プロジェクト管理の依頼・発注・代行

システム開発とITコンサルティングをセットでご提供！！！

ベーシック・プレミアムプランの方は全国どこでも月に１回ご訪問させていただきます。

★サービス内容の詳細★
①月次の定期ミーティングとメールサポート
　月次ミーティング：
　　現状と進捗確認
　　課題の洗い出しと解決策の提案
　　今後の計画と目標設定など
　メールサポート：
　　日常的な質問や問題解決のサポート
　　技術的なアドバイスや解決案のご提案など

②プロジェクトごとの詳細なプランニングとアドバイス
　プロジェクトプランニング：
　　要件定義と範囲の明確化
　　プロジェクトスケジュールの作成
　　リソースと予算の管理
　進行中のアドバイス：
　　定期的なプロジェクトレビューと進捗報告
　　リスク管理と問題解決の支援
　　技術的な課題に対する専門的なサポート

③四半期ごとの戦略レビューとプロジェクト報告
　戦略レビュー：
　　現行の戦略と計画の評価
　　改善点や新たな提案の検討
　　市場動向や技術トレンドの分析
　プロジェクト報告：
　　達成された成果と学びの報告
　　次期プロジェクトへのフィードバックと提案

★具体的なサービス内容の例★
①月次ミーティングの内容：
　企業のITインフラの現状評価
　システムのパフォーマンス改善提案
　新技術の導入計画

②プロジェクトプランニングの詳細：
　企業内のクラウド移行プロジェクトのサポート
　サイバーセキュリティ強化プロジェクトの策定
　業務プロセスの自動化（RPA）の導入

③戦略レビューと報告の内容：
　IT戦略の方向性の再評価と調整
　ビジネスゴールに沿った技術的提案
　成果の定量的な評価と次期計画の策定

★このサービスをご利用いただくメリット★
　継続的なサポートとアドバイスにより、長期的なIT戦略の実行と調整が可能。
　プロジェクトごとの専門的なサポートで、確実かつ効率的なプロジェクト遂行が実現。
　四半期ごとのレビューで、柔軟かつ迅速な戦略の見直しと改善が行える。

オプションを組み合わせることで様々な課題に対応できます。

（更新日：2025/04/25）

■KOSAKI DESIGNのブログ翻訳サービス

夫婦（夫：日本人　妻：カナダ人）で、ネイティブ翻訳サービスを提供いたします。外資企業のIT部門での12年以上の経験、また20年以上にわたる国際結婚という背景を活かし、日本語から英語へのプロフェッショナルな翻訳サービスを提供します。

■サイト翻訳の種類

会社紹介・ビジネス
インバンドビジネス紹介、エネルギー関連会社紹介、会社の理念の翻訳など、幅広く経験を積んでいます。

人事規定など
就業規則、育児介護休業法など、英語を母語とされる社員向けの社内規定ドキュメントの翻訳を行います。

教育機関ドキュメント
インターナショナルスクールの入学説明資料、各種依頼書や確認書など、教育機関の運営にかかわるドキュメントを翻訳します。

医療関連
医療に関わる計画書や報告書等の翻訳を行います。

■社内文書翻訳実績多数

ビジネス紹介

• 会社の理念
• 歯科インバウンドビジネス
• エネルギー関連ビジネスPPT
• 医療系事業計画書
• 会社紹介ドキュメント
• 利用規約関連
• 個人情報の取り扱い

社内規定

• 入社時の提出書類について
• 入社承諾書（内定）
• 労働条件通知書
• 副業許可申請書
• 副業に関する誓約書
• 雇用契約書
• 誓約書兼同意書
• 退職届
• 退職の手引き
• 身元保証書

人事規定

• 就業規則
• 在宅勤務規定
• 給与規定
• 育児介護休業法
• 給与明細項目
• 賞与明細項目
• 退職金規程
• 確定拠出年金規程

教育機関文書

• 初等部説明資料
• 保育業務委託契約書
• アレルギー確認書
• 登園届・与薬依頼書
• 期日リスト
• 給食費調整届
• スクールガイドブック
• 福利厚生周知リーフレット

医療関連文書

• 妥当性評価報告書
• リスクマネジメント計画書
• リスクマネジメント報告書
• 臨床評価報告書
• 欧州PMCF計画書
• 欧州PMCF評価報告書
• 欧州PMS計画書
• 欧州PMS報告書
• 設計開発文書
• MDR技術文書
• 生物学的安全性評価

■サービス提供手順

翻訳業務
全体の翻訳主旨・内容を確認し、用語の選定を行います。次に全体の一次翻訳を行い、翻訳原文の意味合いと翻訳された文書の意味合いの整合性を確認するクロスチェックを行います。日本語のニュアンスが十分に伝わっていない箇所や、意味合いに相違がある箇所を確認し、翻訳者が肩を並べて二次翻訳を行います。

最終確認としてネイティブチェックを実施します。この確認作業では、自然でプロフェッショナルな言い回しか、最も魅力的な表現かなど、ネイティブの感覚を発揮しつつ翻訳文書の最終化を行います。クロスチェックとネイティブチェックが完了した翻訳文書を提出いたします。お客様にてご確認いただき、質問や修正など必要に応じて承ります。確認作業が完了し、お客様と翻訳作業完了が合意できましたら納品となります。

■プロフィール

▽小崎義明（日本人）
ITエンジニアとして、日本のIT関連会社に5年、外資の製薬会社（ドイツ系）に12年勤める。外国人上司の下、WEB開発エンジニア、プロジェクトマネージャー、コンピュータシステムバリデーション、品質管理、コンプライアンス・社内規定、トレーニングの分野において、日本語・英語のバイリンガルの環境で経験を積む。2017年より、フリーランスとして、翻訳やIT開発の分野で活躍中。日常業務で扱っていたドキュメント類：（プロジェクトマネージメント関連ドキュメント（概要書、計画書、リソース計画書、課題管理表、ステータスレポート、報告書　など、人事・社内規定関連ドキュメント（社員就業規則、社員給与規程、社宅規定、署名権限規程、マイカー業務上使用規程　など）、コンプライアンス関連ドキュメント（利益相反、外国貿易法令、公正さと相互の尊重、独占禁止法、インサイダー取引）、トレーニングドキュメント（プロジェクトマネージメント、ソフトスキル、変更管理　など）

**▽小崎クリスティーナ（カナダ人）
英語を母語として、小学校・中学校は、カナダのフレンチ・イマージョン教育を受けた。高校卒業後、専門カレッジで、農業ビジネスマネージメントを選考。卒業後は、カナダ・ビクトリアで観光業界（馬車の御者）にて経験を積む。2003年、結婚を折に日本に移住し、日本特有の環境・観光・文化に接している。

✅ こんな企業・チームにおすすめ
プロジェクトの炎上が続き、再発防止策が必要

若手リーダーが育っておらず、チームが不安定

そもそも「プロジェクトマネジメントって何？」というメンバーが多い

納期・品質を守るチーム文化を根付かせたい

🎓 提供内容
Udemyで1,000名以上が受講した人気講座
『炎上に負けない！プロジェクトマネジメント実践講座』
https://www.udemy.com/course/protect-project/learn/lecture/43809692

の講師が、現場経験に基づいた実践的な内容を直接レクチャーします。

🔥 研修テーマ（全体で90〜120分）

炎上を起こさないための予防策

炎上が起きた時の対応実施方法

振り返りと再発防止（ナレッジ化）

まとめと今後の実践につなげるアクション提案

🧾 納品物：

スライド（PDF配布用）

受講者用ワークシート（リスクマップ・振り返りなど）

研修後の簡易フィードバックレポート（希望者のみ）

🖥 形式：

ZoomまたはTeams（オンライン）

ご希望に応じて対面可（東京都近郊・交通費別途）

📌 ご利用の流れ
ご購入後、対象者・課題についてヒアリング（チャット or 30分Zoom）

日時の確定とリマインド

研修実施（90～120分）

簡単なアンケートやフィードバックのやり取り（任意）

1.　ご提供いただくテーマをもとに記事を作成いたします。漠然としたテーマでも丁寧な要件の聞き取りを行い、ご希望の内容とズレが無いようにいたしますので、ご安心ください。

2.　記事には、用語解説記事（1000字程度）と業務説明記事（5000字程度）の2種類があります。ご希望の文字数や記事数、内容によって調整いたします。

3.　見積金額は記事の種類よって計算します。どちらも2.0円/文字ですが、業務説明記事の場合は、構成案を作成しますので、文字数計算分に２,000円を加算します。また、業務説明記事に補足説明としての図が必要となる場合は1500円/図になります。なお、見積額は、正式ご発注いただく前に、要件確認とともに提示させていただきます。

4.　納期は1記事ごとに５日で換算しますが、その中には打ち合わせ、ドラフト作成、フィードバック、修正、最終化の期間を含みます。その間のやり取りの日数を含めると、経験的にカレンダーベースでは2～３週間になります。

5.　納品はWord形式となりますが、Googleドキュメントでの納品も可能です。

[対応できる分野]
・企業内で使う業務系システム（ERP、CRM、SFA、人事系、営業／マーケティング系　等）
・企業内で使うインフラストラクチャシステムの非技術的側面
・サービスマネジメント
・プロジェクトマネジメント
・セキュリティ（一般論として）

[対応できない分野]
・プログラミング
・インフラストラクチャ、ＰＣ、ＯＳの技術的な内容
・最新技術（AI、メタバース、RPA 等）の技術解説
・セキュリティ（技術として）

こんなお悩みはありませんか？

• 考える事/やる事が適宜変わるようなプロジェクトの進め方に悩んでいる。
• 生成AIなどを使ってもっと効率的にプロジェクトを進めたい。
• コンサルティング会社に依頼する予算が無いが、品質は確保したい。

本サービスで実現出来る事
①豊富なコンサルティング経験で培ったプロジェクトマネジメント知見を提供。

• 事業戦略策定・新規事業/サービス立案・業務改善・DX戦略策定などのプロジェクトに最適。
  ②プロジェクト推進にて最も時間が掛かるリサーチを生成AIがサポート。
  ③当社コンサルタントからの適宜サポートによる”外部視点の公平な判断”が可能。

進め方

1. プロジェクトテーマや要望についてご相談下さい。
2. 当社にて最適なプランをを設計して貴社とすり合わせ。
3. プロジェクト開始

私の経歴(略歴)

• 早稲田大学理工学術院卒業後、富士フイルムへ入社。
• SOLIZE(旧 インクス)で製造業向け業務コンサルティング(主にプラントエンジニアリング会社様を顧客にプラントオペレーションの最適化やAI導入の案件を経験)を経験した後、BCG(ボストンコンサルティンググループ)に入社。
• BCGでは通信/メディア/テクノロジー業界の顧客に戦略策定/業務/IT/実行支援まで幅広いプロジェクトに参画。
• 独立後は、AIを活用した新時代のプロジェクトマネジメントツール「ThinXpand」を開発・提供。

私の強み・想い
元々電気制御系のエンジニア出身という事もありまして、抽象的な内容を扱う業務に対しても体系化/仕組み化(IT化やAI化)する事に長けております。長いコンサルティング会社における経験を踏まえ、今まで人手に頼り切っていたコンサルティングワークをDX化することにより付加価値の高いサービスを提供したいとの想いで独立致しました。

■ パッケージ名:
【副業】PM・PMOサポート（平日夜・土日のみ）

■ サービス概要:
プロジェクトマネジメント業務をサポート致します！
プロジェクトの進捗管理やタスクの洗い出しなど煩雑な業務を代行し、効率的なプロジェクト運営をサポートします。

■ 対象顧客:

• プロジェクトマネジメントに課題を抱える企業/チーム
• フルタイムではなく少しだけサポートが欲しい方
• PM業務を外注し自社のメンバーのリソースを確保したい方
• プロジェクトの進捗を可視化したい方

◼︎ 具体的な業務内容:

• プロジェクトスケジュールの作成
• タスクリスト(WBS)の作成
• ミーティングのサポート
  　・司会進行の代行
  　・議事録の作成、要約
• その他プロジェクト推進のためのサポート

◼︎ 購入後の流れ:

1. 案件内容やサポートが必要な業務のヒアリング
2. 委託いただく業務の確認
3. 業務スタート
4. 定期的な活動報告

◼︎ 料金プラン:

• ベーシック: 月額50,000円
• スタンダー: 月額100,000円
• プレミアム: 月額200,000円
  ※各プラン、内容に応じて調整可能です

Notionで、日々の生活をもっと楽しくしてみませんか？

△タスク管理が続かない…効率的に進めたい！
△Notionを試してみたけど、どう使うべきかわからない。
△日々の業務や学習をもっとスムーズにしたい。
△趣味の活動を記録しておきたい。
△プロジェクト管理がうまくいかない…効率的に進めたい！
△複数あるプロジェクトの管理をもっとスムーズにしたい。
△プロジェクトの進捗を複数人でもわかりやすく確認できるようにしたい。

こんなお悩み事を抱えていませんか？

初心者でも簡単に使いこなせる、そして使いたくなるNotionを用いたツールの制作を行います。
ご要望を丁寧にヒアリングし、ニーズに合わせたカスタマイズを提案します。

導入後のイメージ
✓作業効率アップ
✓タスク管理が楽しくなる
✓プロジェクト管理が楽しくなる
✓進捗確認の手間がなくなる
✓次にやるべきことを見逃さない！
✓やりたいことをやれるようになる！

サービスの特徴
●初心者にやさしい設計
Notionが初めての方でも安心！
使いやすいデザインと分かりやすい操作説明を提供します。

●完全カスタマイズ対応
ご希望に応じてページを柔軟にアレンジします。多様な利用用途に対応可能です。
個人だけでなく法人でのご活用においても、幅広い提案実績があります。

●充実のアフターフォロー
サービス提供後も、運用で困ったことや不明点があればいつでもご相談に乗ります。

サービスの流れ
①ヒアリング
ご希望や課題を丁寧に伺います。

②提案・見積り
利用用途やニーズに合わせて、最適なシステムを提案します。

③設計・構築

④納品・説明
制作したシステムを導入し、操作方法をレクチャーします。

⑤アフターフォロー
納品後も、運用をサポートします！
修正対応の保証付き

※通常データベース1件につき、12820円〜で制作しています。複数件の対応も可能です。

サービス詳細をご覧いただきありがとうございます。
また、多数のご要望をいただきありがとうございます！

24年以上のシステム開発およびプロジェクトマネジメント経験を持ち、エンジニアリングと組織マネジメントの両面でリーダーシップを発揮してきました。
アジャイル開発、チームマネジメント、リスク管理を中心に、プロジェクトを成功に導きます。

こんな課題を抱えていませんか？
✅ 「プロジェクトが進まない、スケジュールがずれ込んでいる」
✅ 「開発チームとビジネスサイドの調整がうまくいかない」
✅ 「要件がまとまらず、開発に着手できない」
✅ 「外部ベンダーとの連携が難しく、品質が安定しない」
✅ 「開発は進んでいるが、リリース後の運用が不安」

このような問題を、PMとして課題整理・計画策定・実行支援で解決します！

【こんな方におすすめ】
✅ プロジェクトを立ち上げたいが、何から始めるべきかわからない方
✅ スケジュール管理や進捗管理ができるPMが必要な方
✅ 開発チームとビジネスサイドの調整役が必要な方
✅ アジャイル開発を導入したいが、進め方が分からない方
✅ リスクを管理しながら、安定したプロジェクト運営を目指したい方

【対応可能な業務】
💡 プロジェクトマネジメント全般

• 要件定義の整理・仕様策定サポート
• マイルストーンとロードマップの策定
• WBS作成とタスク管理の最適化
• リスク管理と障害対応のフロー整備
• ステークホルダー調整・外部ベンダ連携

💡 開発チームの管理・サポート

• アジャイル開発（スクラム）の導入・運用
• 開発プロセスの最適化（CI/CDの導入支援）
• チームマネジメント（役割分担、KPI設定）
• レトロスペクティブ（振り返り）実施

💡 組織・事業支援

• PMO業務（組織全体のプロジェクト管理）
• 予算管理・リソース配分の最適化
• 開発組織の評価基準策定・スキルマップ構築

【業務の流れ】
ご契約前
🔍 ヒアリングシートにてご要望をお聞かせください。

• プロジェクトの現状、課題、目指すゴールを確認
• ご要件を整理し、正式なお見積りと納期をご連絡
  📌 参考にしたい資料（プロジェクト計画書・仕様書など）があればご共有ください。

ご契約後
1️⃣ キックオフミーティング（初回ミーティング）

• プロジェクトの目的、スコープ、関係者を確認
• 進め方の合意形成、ゴール設定

2️⃣ プロジェクト計画策定

• マイルストーン、ロードマップの作成
• タスク管理の整備（Jira, Notion, Trello、GitHub等の活用）
• リスク管理リストの作成

3️⃣ 開発進行管理 & ステークホルダー対応

• 週次の進捗報告（定例MTGの実施）
• 課題管理と意思決定のサポート
• 開発チーム・ビジネスサイドの橋渡し役

4️⃣ 成果物レビュー & 改善提案

• WBSの進捗確認・調整
• レトロスペクティブ（振り返り）を通じた改善提案
• 次フェーズへの引き継ぎ準備

📌 納品後もサポートが必要な場合は、継続契約も可能です！

お問い合わせ
プロジェクトに関するご相談は、契約前でもお気軽にお問い合わせください！
ご連絡をお待ちしております。

▼こんな方へオススメ

Unityを活用したメタバースや3D環境の構築を検討中の方
自社の開発リソースが不足しており、外部のサポートを希望される方
カスタムスクリプトやAI機能を実装したいが、技術的な課題がある方
データベース連携や高度なシステム構築が必要なプロジェクトを進めている方

▼ご提供内容

Unityスクリプトの作成
簡単な機能からカスタマイズ性の高いスクリプトまで対応可能
メタバース・3D環境の構築
ユーザーがインタラクティブに利用できる仮想空間の設計・開発
データベース連携
メタバース内でのデータ管理やリアルタイム連携を実現
プロジェクト管理
要件定義から進行管理まで一貫してサポート

▼ご購入後の流れ

ヒアリング：詳細な要件やご希望をお伺いします。
プロトタイプ作成（必要に応じて）：イメージ共有のための簡易デモを作成します。
開発開始：確定した仕様に基づき、開発を進めます。
納品・調整：最終成果物を納品し、ご希望に応じて修正を行います（プランに応じた回数内）。

▼制作可能なジャンル

メタバース関連（教育、ビジネス活用、イベント運営など）
AI連携型キャラクターや対話システムの開発
Unityを活用した3Dゲームやシミュレーション

▼料金プランやオプション

ベーシックプラン：簡易なUnityスクリプト作成や修正対応（50,000円）
スタンダードプラン：メタバースや3D環境の基本構築（100,000円）
プレミアムプラン：フルカスタマイズ開発、複雑なシステム構築（300,000円）

▼納期

ベーシックプラン：7日以内
スタンダードプラン：14日以内
プレミアムプラン：30日以内

▼強みと経験

Unityを活用した開発歴6年以上
C#、Python、JavaScriptを駆使したシステム構築
メタバースやブロックチェーン関連の多彩な実績
ご興味がありましたら、お気軽にお問い合わせください。
パッケージに記載のない内容についてもご相談ください。基本的に「NO」とは言わず、柔軟に対応させていただきます。

▼こんな方へオススメ
・プロジェクトの要件定義でつまずいている方
・要件定義に多くの時間を取られている方
・プロのサポートで効率よく要件定義を進めたい方

▼ご提供内容
・初回のテキストヒアリング
・必要な情報を整理・精査した後、30分または1時間のオンラインヒアリング
・最終的な要件定義書の作成
・スタンダード・プレミアムプランでは追加フィードバックとアドバイスも提供

▼ご購入後の流れ
１、初回テキストでプロジェクト概要を送付いただきます
２、こちらで情報を精査・確認し、必要に応じて追加の質問をお送りします
３、オンラインヒアリングを実施し、最終的な要件を確定します
４、要件定義書を納品し、フィードバック対応も実施（スタンダード・プレミアムプラン）

▼料金プランやオプション
・ベーシックプラン（10,000円）: 初回テキストヒアリング＋30分のヒアリング
・スタンダードプラン（50,000円）: テキスト＋1時間ヒアリング＋追加フィードバック
・プレミアムプラン（100,000円）: テキスト＋1時間ヒアリング＋アドバイス＋追加フィードバック

▼納期
・ベーシック: 7日
・スタンダード: 7〜14日
・プレミアム: 14〜21日

顧客管理、タスク管理、売上管理、プロジェクト管理をExcelなどで管理している個人・企業様向けです

納入形態はNotionのテンプレートとしてお渡ししますのでNotionのアカウント登録が必須となります

Notionについて
https://www.notion.so/ja-jp

利用していただく事で、個人やチームでの情報管理、業務効率化に役立ちます

現在、小生も自身の会社で使用しておりますのでプロジェクト毎のアクション履歴、見積・提案書・契約書などのドキュメント管理、タスク管理、スケジュール管理に役立てています
特にチームでプロジェクトを進めるにあたりPCメールや単体のファイルでのやり取りは時系列の把握や最新情報の把握もしにくいです。
担当者が変わった場合のプロジェクト引き継ぎや把握もスムーズになります。

業務管理や顧客管理、タスク管理でNotionを活用してみたい方へ

Notionは自由度が高いので
目的にあったページ作成が必須です

Webで使い方をレクチャーしながら
ページ構築と運用が出来るようにお手伝いします

レクチャー内容は
ヒアリングさせてもらいメニューと進み具合に合わせて決めていきますので、教えてもらうというよりは一緒に構築していきますのスタンスです

◆サービス内容

元大手システム会社SE経験者がシステム開発案件の管理業務を支援いたします。
個人様に限らず、企業様においても、管理業務が可能なリーダー、管理職要員をスポットでお探しであれば、ご相談ください。
システムエンジニアとして、要件定義から本番までの全工程を経験したメンバーが対応可能です。
プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダーなど管理業務の経験は豊富となっております。
少しでも気になる方、お悩みがある方、まずはご相談からで構いませんので、ご連絡ください。

最も経験豊富なシステムは、流通業の受発注システムとなりますが、以下のような開発物であれば内容次第でご対応が可能な可能性があります。

・ECサイト
・マッチングサイト
・受発注システム
・アプリ
・ゲーム
・XXX業務システム

システム開発においては、適切なマネジメントを行わないと、以下のようなことが発生します。

・不具合が多発している(品質悪化)
・当初の想定予算を超えてしまった(コスト悪化)
・当初の開発完了予定日を過ぎても開発が完了しない(スケジュール遅延)

システム開発を行う上で、トラブルは起こりやすいものです。
そのようなことが起きる前に適切なマネジメントを実施していく必要があります。

具体的には、以下のようなご相談内容を想定しております。

・プロジェクト案件の進捗管理が可能な要員を探している
・プロジェクト案件の品質管理が可能な要員を探している
・プロジェクト案件のその他、管理系業務が可能な要員を探している
・設計リーダー、開発リーダー、テストリーダーといったメンバー管理を行い、上位層への状況報告が可能な要員を探している

など、管理要員、リーダー要員をお探しの場合、ご支援が可能です。
お客様に寄り添ってご支援していきますので、ぜひ、お気軽にご相談ください。

◆実績

某大手会社の元SE(システムエンジニア)を15年経験しております。
開発工程としては、要件定義や基本設計の前工程から本番、保守までの全工程を担当した経験があります。
数十億規模のプロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダーといったマネジメント経験も豊富にあります。
更新をしなかった関係で、現在は保持しておりませんが、SE(システムエンジニア)時代はPMP資格も保持しておりました。

◆ご利用の流れ

「このようなことが対応可能な要員を探しているのが、できるか？」、「こんなことを依頼したいが、対応可能か？」などお気軽にご相談ください。
内容によっては、不得意な分野の場合がございますので、ご依頼内容のご説明をいただいてから具体的な対応内容や進め方、対応期間などを調整させていただけますと幸いです。

◆費用

費用に関しましては、内容次第となります。
大手の半分程度となります。
料金表の内容は、仮で記載しましたが、ご依頼内容のご説明を受けたのちに、費用は調整させていただきます。
可能な範囲でご予算とも調整させていただきます。

このサービスでは、システム開発のプロジェクト管理、プロジェクトの進め方について、不明点や心配事のご相談にお応えするためのサービスです。
PMを目指している方、PMOを目指している方、PMを任命されたけどどうして良いかわからない方。PMをやっているけど、いつもうまく行かない方。等々、お悩みアドバイス致します。

■自己紹介

大手SIベンダーで約20年、企画検討から、導入運用まで、数多くの案件の対応経験があるあり、数百人月から、数人月まで幅広プロジェクトをこなすプロジェクトマネージャです。また、管理だけではなく、技術も経験値が高いためアーキテクトとしても活躍しています。

以下得意分野でです。

１）プロジェクト管理について
1人月から数百人月、業務系から組込みまで幅広い業務プロジェクト管理経験があります。協力会社への作業委託(一括発注)を複数社並行で行ったケースや、医療機器開発においてオフショア開発 (中国)で400人月規模の開発をマネージメントしました。
お客様への提案・見積、プロジェクト計画、スケジュール管理、進捗管理、協力会社管理についても十分な知見があります。

２）ITシステム開発全般について
開発工程は、企画検討から、導入運用まで幅広い実績をもっています。得意な工程は要件定義工程で、使い勝手の良いシステム設計を行う事を得意としています。標準フレームワークの設計も行っており、アーキテクトとしてシステムのコア部分を設計する事も多く携わっております。その中でもWindowsアーキテクチャを得意としています。

３）医療ソフトウェア開発について
こ8年ほど、医療機器の開発に多く携わっており、医療機器開発にかかわる、全般的な知識を身につける事が出来ました。医療機器ソフトウェア開発の国際規格(IEC62304)や、ISO14971、IEC62366については専門性をもって対応可能です。
また昨今、IoMT(Internet of Medical Things)の広がりから、セキュリティー意識が高まってきており、厚労省、経産省、総務省が出している医療情報を安全に取り扱うためのガイドライン「3省2ガイドライン」への対応も可能です。

■ 本サービスの概要

プロジェクト管理は多岐に渡り、色々な関連事項があります。
・プロジェクト計画の立てたは？
・スケジュール管理や進捗管理
・品質分析
・工程毎の作業方針
・・・etc

まずは、
皆様より、お困り事の概略をお伺いし、ご相談事項に合わせて、回答させて頂きます。
具体的にお困り事にをお知らせ頂ければ、当日のお話しがスムーズになります。

■ こんな人におすすめ

・プロジェクトマネージャ(PM)を目指している方
・PMOを目指している方
・これからPM作業を始められる方
・プロジェクトマネジメント力を高めたいと考えている方
・プロジェクトでいつもトラブルが発生してしまう方
・トラブル中！どうやって火を消せば良いのか困っている方

皆様のお困り事を解決し、トラブルの発生で苦しむ人が少しでも少なくなればうれしいです。

■ 調整可能な曜日・時間帯

・平日19時以降
・土曜日/日曜日 13時から18時
※）その日に応じて調整可能ですので、お気楽にご相談ください。

はじめまして！
当パッケージをご覧いただき、誠にありがとうございます！

タスク管理や案件管理、社内Wiki、顧客管理、営業管理などなど、業務のDX化ができるNotionでご希望のページを作成いたします！

こういう方にオススメです！

✅欲しい情報を探せない
✅営業管理ツールを作りたい
✅既存のNotionページを改善したい
✅Notionページを構築する時間がない
✅あまりお金をかけずに管理ツールを導入してみたい
✅Excelやスプレッドシートで管理している顧客情報をNotionに移行したい
✅チームでタスク・プロジェクト管理をしたいけど、どう運用していけばいいかわからない

Notionを使うメリット

あのデータどこにいった？→データベースでスッキリ解決できます。
情報共有がスムーズになるだけなく、他ツールからの切り替えで費用を節約できることも！

購入にあたってのお願いごと

【Notionのアカウントはあらかじめ取得をお願いしております】
アカウント譲渡はいたしません。
有料プラン等を使用する場合も、料金はお客様ご負担となります。

【API連携・自動化をご希望の場合、対応できかねる場合があります】
専門知識が必要なケースがあるため、購入前に必ずご相談ください。
Notionの仕様上実現できないこともあります。
その場合はお断りさせていただきます。ご了承ください。

【作成したNotionテンプレートの譲渡はご遠慮ください】

Notionで仕事がすごくやりやすくなった！といっていただけるよう、丁寧なサポートをいたします！

この度は、本パッケージプランをご覧いただきありがとうございます。

▼サービス説明

本パッケージでは、ワークスペース上でヒアリングさせていただき、システム開発用の「プロジェクト計画書を代理作成いたします。

▼こんな方へオススメ

「プロジェクト計画書」を作成する人材が社内で不足している方

▼ご提供内容

• プロジェクト計画書

▼その他

• 書面の名称や形式（テンプレート使用有無等）は、ご要望に合わせます
• 図表（スケジュール表、システム構成図等）も作成しますが、1図1ページで換算させていただきます
• 資料フォーマットは、原則として「MS PowerPoint」または「MS Word」になります（発注時に確認いたします）
• PDF形式をご希望の場合は、上記に加えてご用意します

▼ご購入後の流れ

以下の流れで対応いたします。

1. 希望するシステムに関するヒアリング
2. お見積り提示
3. ご発注
4. 資料作成
5. 成果物のご提供

納期について

• 正式な納期は、お見積り時にご提示いたします
• お急ぎの場合は、お見積り時にご連絡ください
• 納期を早めたい場合は、オプションの活用をご検討ください

金融システムのコンサルティングを行います
・10年以上をSEとして経験したノウハウを提供します(インフラSE)
・現場で経験したノウハウを活かし、システム運用保守のコンサルティングを提供します
・得意分野はLinuxのミドルウェアのパフォーマンスチューニングです
・金融業務環境の設計を経験しているため、セキュリティ、監査対応を理解しています
・金融システムは、為替(FX、BO)、暗号資産(レバレッジ)を経験しています
・金融システムは主にバックエンド(帳票、顧客管理)システムを担当しています
・オフショア開発会社へのブリッジをしています(英語でのチャットのみ可能)
・プロジェクトマネジメントはPMBOKを踏襲しています
・各種成果物、提案書を作成します
・大規模案件より小～中規模案件を得意とします
・事業者側、Sierの両方を経験しているため、それぞれの業務を理解しています

１対１のディスカッションを通して、想いや考えを引き出し“見える化”・整理します！

■ こんなパートナーをさせていただきます！
・プロジェクトの方向性の相談相手
・アイデア出し、ブレインストーミングのお手伝い
・営業、マーケティングのロールプレイング
・ビジネスについてのディスカッション
・ご自身の強み、克服ポイントを他者視点で見る
・時間、お金の使い方についての整理
・今お持ちの悩みのご相談(できるだけ解決に導きます)

■ こんな人におすすめ
・頭の中を整理したいけれど、一人だとまとまらない
・自分が持っているアイデア以外の意見が欲しい
・営業やプレゼンテーションの練習相手が欲しい
・アイデアはあるのに、経営陣を納得させる事業計画が作れない
・企画は通ったが、次に何をするか、どのようにして進めるべきかわからない
・社外へ発注したいが、どう依頼したらいいかわからない

■自己紹介
本業として、金融系シンクタンクにて10数年、戦略系のコンサルタントをしています。上場・非上場企業を問わず、さまざまな業種の企業様のビジョンや中期経営計画等の戦略策定支援、M&Aアドバイザリー支援、組織設計支援、管理部門における業務改善支援などのプロジェクトマネジメントを行ってきました。

オフショア開発に関して、何でもご相談にのります。お気軽にお問合せください。
（ご相談事項例）
　・オフショア開発企業の選定方法について（業務委託先の選定）
　・オフショア開発プロジェクトの進め方について（進捗管理、品質管理、など）
　・フィリピン人エンジニアの採用方法
　・フィリピン人エンジニアの教育について
　・日本人ブリッジSEの教育について
　・開発標準化、品質管理手順等の策定について
　・現地子会社立上げ方法について（セブ限定）
　・開発プロジェクトにおける各種トラブル対応について

　上記以外でも、オフショア関連であれば何でも承ります。まずはお問合せ下さい。

・小職の実績（抜粋）
　外資系IT企業のプロジェクト・マネージャーとして多数の大型案件を担当。中国、フィリピン、インド等のオフショア開発経験多数。
　引合があってフィリピンのオフショア開発会社に転職、現地部門責任者（管理要員約200名）として3年半マニラに駐在。数多くの案件を受託開発し実績をあげる。
　その後セブにてベンチャー企業様向けのITコンサルタントとして、現場でのプロジェクト支援（進捗、品質管理など）、各種標準化策定支援、エンジニア教育支援、現地子会社立上げ支援（含む要員調達）など実績多数。

【プラン内容】

①ベーシック

プロジェクトドライブプラン：プロジェクトの円滑な進捗を管理するプラン

• 内容
  1. プロジェクト憲章作成
  進捗させたいプロジェクトの目的の確認、スコープの決定、役割と責任範囲を決定します

2. タスク管理
プロジェクト内のタスクを整理し、担当への割り振りと進捗を管理します

3. ミーティング調整
定例でのミーティングを行い、アジェンダならびに議事録の作成、ファシリテートを行います

＝＝＝＝＝＝＝＝

②スタンダード

プロジェクトマネジメントプラン：事業成長を念頭においた開発の実現を目指すプラン

• 内容
  1. 業務整理＆分析
  貴社の事業内容や業務内容を理解し、事業成長にあたって必要な項目の洗い出しを行います

2. システム要求作成
洗い出した項目のうち、システムでの自動化や効率化が可能な項目とその方法を作成します

3. 開発ロードマップ作成
システムでの自動化・効率化の方法が決まった項目に取り掛かる手順を作成します

4. 要件定義書作成
1〜3までの内容を要件定義書にまとめます

5. 提案書・お見積書作成
要件定義書を元に弊社からご提案できる内容とお見積書を作成いたします

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③プレミアム

要件定義代行プラン：①と②を合わせたプロジェクトの内容から円滑な進捗までを一気通貫で管理するプラン

• 内容
  1. プロジェクト憲章作成
  進捗させたいプロジェクトの目的の確認、スコープの決定、役割と責任範囲を決定します

2. タスク管理
プロジェクト内のタスクを整理し、担当への割り振りと進捗を管理します

3. ミーティング調整
定例でのミーティングを行い、アジェンダならびに議事録の作成、ファシリテートを行います

4. 業務整理＆分析
貴社の事業内容や業務内容を理解し、事業成長にあたって必要な項目の洗い出しを行います

5. システム要求作成
洗い出した項目のうち、システムでの自動化や効率化が可能な項目とその方法を作成します

6. 開発ロードマップ作成
システムでの自動化・効率化の方法が決まった項目に取り掛かる手順を作成します

7. 要件定義書作成
1〜3までの内容を要件定義書にまとめます

8. 提案書・お見積書作成
要件定義書を元に弊社からご提案できる内容とお見積書を作成いたします