ブランド構築「パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー」を作成します
業務内容
"存りのままの愛を表現し 世界を美しさで満たす"
こちらは弊社の「パーパス」です。
私たちは、自分でも気づいていない対象の中に在る本質的な愛に気づくことで
大きな感動や底知れぬパワーを引き起こすと信じています。
ブランディングによって対象の持つその核となる本物を再発見し、
デザインやアートで目に見え伝わるカタチにして、世の中に広げていきます。
そうすることで、愛の波紋が広がり、世の中がより調和のある美しい世界になることを目指しています。
デザインやアートは、言語という壁を越えて一瞬で伝わる力があるからこそ、
世界を彗星のようなスピードで変えていく可能性に満ち溢れています。
-----こんな方にオススメ-----
会社の売上・利益を増やしたい
企業の意思決定のスピードをあげる
価格競争を回避できる(より高く買ってもらえる)
優秀な人材を確保・離職しないようにしたい
社員のモチベーションアップ
ファンと呼べるお客様を増やしたい
リピート率が上がる
<実績>
不動産会社
美容サロンのフランチャイーズ事業
マーケティング会社
企画会社
ホールディングス会社
国の郵便・金融事業の会社
上記のような企業やブランド様のブランド構築の中で経営理念の作成をさせていただきました。
パーパスや経営理念がしっかりしている会社は、利益率も高く、離職率は下がり、企業の価値が高くなることが知られています(コリンズ ビジョナリーカンパニー)
また、近年は「パーパス経営」ともいわれ、会社の存在意義がさらに重要視されております。
≪基本内容≫
全て画像2枚目のようなデザインされたページもお渡しします。
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)の作成
『Why』の発想で、なぜ自社が存在するのか
社会に何を提供できるのかという存在価値を規定
パーパス例)
Apple "我々のすることは全て世界を変える"
Google: "すべての人々に世界中の情報を整理して提供し、アクセス可能にすること"
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)・ビジョン・ビジョンステートメント(説明文)の作成
ビジョン:パーパス実現のプロセスのために中長期的に目指す姿
企業が将来に向かって達成したいと考える長期的な目標や方向性を表すもの
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)・ビジョン・ビジョンステートメント(説明文)・ミッションの作成
ミッション:企業の存在意義や目的を明確に表現。企業が何を提供し、顧客や社会にどのような価値をもたらすのかを示す。
ミッションの4類型
1.目標
2.共通の敵
3.ロールモデル
4.内部変革
オプション
🚩コアバリューの作成
コアバリュー:その企業が重要視し、信じる価値観や原則のことを指す。企業の文化や行動、意思決定に影響を与え、企業のアイデンティティや存在理由を示す重要な要素
◎報酬&納期→料金表をご覧ください。
◎修正→5回の調整まで(但し、場合によってはそれ以上の調整も応相談で可)
◎提出形式→文章・イラストレーターで作成したデザインぺージの提出
他ブランディング項目や資料作成等は別途料金をお出しいたしますのでお申し付け下さい。
※作成開始後の方針転換・資料共有忘れなどによる一からのお作り直しなど、修正の範囲を超える場合には別途料金とさせて頂きます。
✴︎以下での使用に最適なパッケージです。
ブランディング戦略・マーケティング戦略・宣伝広告用動画制作・商品開発
✴︎ご準備頂きたいもの
・組織のHPやコンセプト資料
・(ございましたら)理想の理念文が記載されている参考サイト
≪ご依頼ステップ≫
①
まず、「まずは相談する(無料)」ボタンからご連絡ください。
②契約前ヒアリング・お見積りの回答
・正式な契約の前に共有頂ける資料を拝見いたします。
・必要な情報を全てお伺い次第、改めて「回答」という形でお見積りをお出しいたします。
③ (クライアント様) プロジェクト開始・仮払い
プロジェクトを開始し仮払いを確認後、作成開始いたします。
④事前ヒアリングの項目を送らせていただき、それにご回答いただきます
⑤オンラインでより詳細や根本的な事項に関してのヒアリングをさせていただきます(ご希望であれば画面オフも可)
⑥原稿を提出いたします。
⑦ 修正指示
必要があれば修正のご指示をお願いいたします。上限5回の文章調整に対応いたします。
⑧完了・評価
提出または修正後、チャットにて校了の旨をお伝えください
【国内海外経営者・個人事業主・経営企画向け】一緒に御事業の効率化、戦略立案します
業務内容
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援
をさせて頂きます。
目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。
パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。
ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。
文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。1回はA4にて1ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。
実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。
担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA(経営修士号)を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
【個人事業主にも対応】営業戦略立案・テストマーケティングを認定ランサーが対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。
【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案【トライアル】
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※ECサイト商品を実店舗への取り扱い営業戦略、アウトバウンドを行うための準備・戦略...etc
※トライアル特別価格となります。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
③営業戦略立案+テストマーケティング+トークスクリプト作成
①と②で方向性を決めた後、再現性を高める為の資料作成を行います。
※オプションで社内研修も行えます。
【対応可能業務】
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作(切り抜き・文字入れ) 等
【ブランディング】企業理念/MVV/ミッション/ビジョン/バリュー/クレド承ります
業務内容
■ランサーズパッケージ売上ランキング:5年連続!コピーライター1位(2019~2023)・総合2位(2023)
■ 本パッケージの販売:同内容パッケージ(別カテゴリー)と合わせて20件(2024/5/5)
🔹理念・ミッション・ビジョン・バリュー・クレドなど「10~20年後の未来を見据えた会社の幹・メッセージ」一式をつくるお手伝いをします。
大手シンクタンク研究員&会社経営とビジネス経験豊かなビジネスライター兼コピーライターですので、どのような業種でもお任せ下さい。店舗~企業まで各業種にふさわしい言葉を選び抜いて作成します。
印刷会社様・ブランディング会社様の仲介案件も多数依頼がありますので、安心してお任せください。
【プランはカスタマイズします】
3プランありますが、サービス概要もご希望など様々なリクエストにお応えできます。
【ご用意いただくもの】
BASIC :貴社の作成原案+補足資料
STANDARD :箇条書き・方向性の検討資料など
PREMIUM :ヒアリングシートにご記入頂いてから、電話でヒアリングなど。
【納品物】
・ミッション、ビジョン、バリュー3点セット 50文字~200文字程度
・企業理念/経営理念 50文字~200文字程度(オプション)
・SDGs宣言 400~600文字程度(オプション)
・サービス概要 400~800文字程度(オプション)
【進め方】
・情報収集&整理
・電話ヒアリング可(20分)
・案提出(WORD):案+内容説明。案は1~3案。ご依頼内容により異なります。
・修正1~2回
・納品(WORD)
【自己紹介】
三菱総合研究所研究員11年・コンサルティング会社経営を経て、ランサーズ9年のビジネス・コピーライター。
【クライアント様】まずは、私のプロフィールの✉(メッセージ)からお問合せ下さい。納期などを相談させて頂いてからご購入いただきます。
https://www.lancers.jp/profile/study21?ref=header_menu
本パッケージのテンプレ利用・一部コピー・模倣を固く禁じております。
【営業提案書の作成】大手企業にささる!ロジカルな提案資料をゼロから作成サポートします
業務内容
サービス内容
当サービスでは、中堅~大手企業の顧客を開拓したい方に向けて、ロジカルな提案資料の作成を承っております。
例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか?
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果が出ない
✓一番伝えなければならないことが何かがわからない
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない
どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的に伝えなくては、BtoBの営業、特に決済者が多く多層的な規模の大きな企業への受注は難しいです。
BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。
当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。
◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。
◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。
◆市場調査については、提案書作成に必要な市場、競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります(ヒアリング調査、アンケート調査は行いません)
気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
ビジネス分析調査(経営・新規事業・市場規模・最新動向など)承ります
業務内容
統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査
が可能です。
実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業 から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼 まで、幅広く計250件以上あります。
担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA(経営修士号)を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。
パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。
通常、スタンダードでは
・特定の市場調査(動向、規模や伸びていく領域)の分析
・競合調査(比較、分析)
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。
プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案(内部リソースからの戦術・戦略の立案)
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。
ベーシックの簡易調査は1テーマに沿っての調査となります(例えば競合1社など)。
全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元(公官庁やシンクタンク)や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。
納品までの流れ
1)御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目(お決まりの場合)
④御社の事業内容、HP(無くても外部調査は可能です)
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2)調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。
3)納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
営業のランサーオブザイヤー受賞者が貴社の営業会議に1時間参加します
業務内容
■こんな企業にお勧めです!
・BtoB
・営業体制が構築できていない。
・スタートアップで社長自身で営業が必要。
■こんな課題に寄り添います。
・営業会議が成果に結びつかない。
・営業会議がモチベーション低下の場所になっている。
・営業の組織づくりがわからない。
■サービス概要
月1回~4回会議に参加
・課題の確認とネクストアクションの整理
・議事録
・営業アドバイス
■自己紹介
ランサーオブザイヤー2022受賞
ランサーズ「総報酬ランキング2位」
ランサーズ「営業コンサルティング部門 1位」
ランサーズ「営業・セールス・テレマーケティング部門 1位」
営業代行・テレアポ代行歴12年
10年以上のキャリアをもつベテラン営業マンからの研修やコンサルの依頼多数
センチュリー21ハウスウェル株式会社様など多くの企業様、個人事業主様の営業戦略アドバイザー、コンサルタントに従事
フリーランスの生存戦略アドバイザーとして多くのフリーランスの売り上げアップに貢献
■実績(一部)
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
セキュリティ対策‐医療情報の安全管理、3省2ガイドライン対応をご支援します
業務内容
■経験のご紹介
私は、20年ほどソフトウェア開発ベンダーに勤めており、開発からマネージメントまで幅広い業務に従事してきました。
2012年頃から、医療機器の開発に従事する機会が増え、医薬品医療機器等法の改正も影響し、IEC62304の対応等、法規制に則った開発を行って参りました。
2018年度ごろより、医療機器のWeb連携のお話を頂戴するようになり、ようやく医療機器もWebクラウドの時代が到来したと感じられるようになりました。
そんな中、医療情報を取り扱う上でのセキュリティー意識の高まりから、厚労省、経産省、総務省それぞれが発行している、医療情報を安全に取り扱うためのガイドライン(3省2ガイドライン)への準拠の声を多く頂くようになり、この3省2ガイドラインに準拠した開発支援を行っております。
■3省2ガイドラインとは、超概要
3省2ガイドラインとは、医療情報の安全な取り扱いを目的として、厚生労働省・総務省・経済産業省の3省から発行されたガイドラインの総称です。医療情報は機密性が高い個人情報となり、病院はもとより、行政機関もサイバーセキュリティへの対策は重要性が高いと考えています。
また、2023年に医療法に紐づく省令の改訂が行われ、医療機関におけるセキュリティ対策が義務化された事もあり、このガイドラインの重要性はさらに高まりました。
・厚生労働省発行
「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン 第6.0版」(令和5年5月)
医療情報の取扱いに係る責任者を対象に、医療情報システムの安全管理やe-文書法への適切な対応を行うための、技術的及び運用管理上の観点から所要の対策を示したもの
・総務省・経済産業省発行
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン 第1.1版」(令和5年X月)
医療機関等との契約等に基づいて医療情報システムやサービスを提供する事業者、医療情報を安全に取り扱うための十分な対策を設計するために、リスクベースアプローチに基づいたリスクマネジメントプロセスを定義したもの
・JAHIS:一般社団法人保健医療福祉情報システム工業会
JAHIS「製造業者/サービス事業者による医療情報セキュリティ開示書」ガイド Ver.4.1
厚労省から発行されている、安全管理ガイドライン 6版の「医療機関におけるサイバーセキュリティ対策チェックリスト」に紐づく、システム提供事業者が医療機関に提出する必要があるもの。MDS/SDSと一般的には言われている。
■ご説明可能な事項
我々開発技術者が気にすべきなのは主に、総務省・経済産業省発行のガイドラインのため
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン 第1版」(令和2年8月)
についてお話させて頂きます。
①ガイドラインの概要
主にどのような事をガイドラインは求めているのか、
ガイドライン全体についてお話させていただきます。
②代表的なセキュリティ対策
主にどのようなセキュリティ対策をとる必要があるのか、
ガイドラインで特に気にする必要があるセキュリティ対策についてお話させて頂きます。
③リスクベースアプローチのやり方
セキュリティーリスクの多様化から、リスクベースアプローチによるリスク分析を求められております。
どのようにリスク分析を行えばよいのか、そのやり方の概要を説明させて頂きます。
⑤各種ガイドライン文書の作成支援
ガイドラインでは医療機関とのリスクコミュニケーションとして各種文書の作成を要求しています。
各種文書の雛形作成やサンプル作成のご支援をさせて頂きます。
⑥医療情報セキュリティ開示書(MDS/SDS)の作成支援
医療機関から求められる可能性の高い、医療情報セキュリティ開示書(MDS/SDS)について
内容の解説や、文書の作成についてご支援します。
※注意
ISMS、プライバシーマークの取得については専門外となります。
■お役にたてそうなポイント
以下のようなお困り事がありましたら、お気楽にご相談ください。
<ソフト開発ベンダ様>
・開発の要求事項に3省2ガイドラインへの対応が書かれており、どうしてよいかわからない
・3省2ガイドラインの対応としてどのような成果物を作成する必要があるのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
<医療機器メーカ様>
・ソフトウェア開発ベンダに開発を委託する場合、3省2ガイドライン対応をどのように委託すれば良いかわからない
・3省2ガイドラインの対応で、一番必要な事が何なのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
IT系経営歴26年の経営者が個人事業主・これから起業を考えている方の相談うけつけます
業務内容
1998年創業、26年間IT系の会社を経営してきたノウハウを惜しみなくお伝えし、あなたのスタートアップや新規事業、経営全般、事業成長にコミットし、都度発生する課題やテーマの解決、事業改善および成長に向けてアドバイス・メンタリングを行いながら壁打ちします。
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。
【目的】
駆け出し経営者さんの支援をすることで社会への恩返しができると考えました。
また他の経営者さんのメンタリングによって自分も気づきが生まれ相互に再認識し、拡大してもらうことを喜びとしたいためです。
【メンタリングの内容】
📣 起業・法人化のやり方を教わりたい
📣 自分の事業内容にアドバイスをもらいたい
📣 売上があがらない
📣 採用・人材について悩んでいる
📣 資金調法で悩んでいる
📣 ハードシングスの乗り越え方を知りたい
📣 事業の伸び悩みや、組織課題を解決したい
📣 経営や事業に関する壁打ち相手が欲しい
📣 1億規模の企業の作り方を知りたい
📣 経営の相談にのってほしい
📣 Web集客・マーケティングの方法がわからない
【具体的なパッケージ内容】
①ベーシック
初めてお申込みの方はまずはここからお願いします。
1時間で足りない方は私の時間の調整内で追加でもOKです
②スタンダード
1時間×5回(約1.5ヵ月間)の面談を通じてあなたの起業・経営・事業の「困った」や「夢」に全力アドバイスさせて頂きます。
③プレミアム
1時間×10回(約3ヵ月間)の面談を通じてあなたの起業・経営・事業の「困った」や「夢」に全力アドバイスさせて頂きます。
※面談はGoogle meetやZoom等を活用したオンラインとなります。
※スタンダード&プレミアムの契約期間中は随時チャットにて質問・相談サポートが可能です。
業務改革のプロが、貴社とともに生産性の高い業務プロセスを構築します
業務内容
▼こんな方にお勧め
・従業員100名程度以下の中小企業の方
・業務を効率化したいがどこから手をつけてよいか悩んでいる方。
・システム導入を検討しているが、進め方がわからない方。
▼ご提供内容
貴社事業や現状の課題を踏まえて、システム活用を前提とした新業務プロセスを構築します(スタンダードおよびプレミアム)。具体的な納品物は以下を予定しています。
・プロジェクト計画書
- 貴社事業サマリー(スタンダードおよびプレミアム)
- 現行業務プロセスと問題点
ー 新業務プロセス
- 新システム要件(スタンダードおよびプレミアム)
- 費用対効果概算(スタンダードおよびプレミアム)
- 実行スケジュール
(以下スタンダードおよびプレミアム)
・ベンダー候補一覧
・提案依頼書
-システム化の目的
-事業概要
-システム構成図
-システム機能概要
-システム要件
-その他見積条件
・提案比較表
(以下プレミアム)
・業務マニュアル
・進捗報告書(月次)
▼ご購入後の流れ
以下はプレミアムプランの基本的な流れです。実際にはご契約前に具体的な作業計画をご提示いたします。
※ ご購入後、貴社内にプロジェクトの設置をお願いいたします。現行業務/システム分析を除き、原則貴社
との共同作業になります。当方が作成するたたき台をもとに共同で内容を検討します。
<プロジェクト計画フェーズ>
・現行業務/システム分析(完了後ご報告)
・あるべき業務プロセスの策定
・システム要件定義
<プロジェクト実行フェーズ>
・ベンダー選定
・システム開発進捗管理
・詳細業務設計
・移行準備・移行
<定着化フェーズ>(オプション)
・課題管理
・定例会議参画
▼料金プランやオプション
ご提示している各プランの納期は、設定上限の制約上90日としていますが、実際の目安は以下になります。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します(以下は月2回ミーティングを想定)。
・ベーシックプラン:3か月~
・スタンダードプラン:6か月~
・プレミアムプラン:1年6か月~
実際のご契約はフェーズごとにお願いいたします。事前打ち合わせの内容を踏まえて、納期および価格をご提示いたします。
▼実績
・大手精密機器メーカ-(生産管理システム業務設計、システム基本設計)
・都立病院(会計システム詳細設計、プログラミング、結合テスト)
・中堅精密部品メーカー(生産管理システム基本設計)
・大手電機メーカー(製販統合システム構想設計)
・大手カーオーディオメーカー(PDMシステム業務設計)
・韓国大手自動車部品メーカー(製品開発プロジェクト構想設計)
・中堅小売業(経費管理システム業務詳細設計)
・中小冷凍食品商社(販売管理、輸入管理システム導入)
・中小締結部品卸(販売管理システム導入)
・中小広告制作業(プロジェクト管理システム導入)
・中堅SS業(顧客管理システム導入)
・中堅住宅メーカー(プロジェクト管理システム導入)
・中堅化粧品メーカー(グループ統合システム全体構想策定)
・中小金属部品製造業(生産管理システム導入)
・中堅生鮮食品卸売業(販売管理システム導入)
業務改革のプロが、業務効率化を実現する業務マニュアルを作成します
業務内容
▼こんな方にお勧め
・未経験者に仕事を教えるのに都度時間がかかる。
・仕事のやり方がバラバラで、質にバラつきがある。
・ミスがたびたび起こり、リカバリーに時間がかかる。
・同じようなミスが頻繁におこる。
・部署間の連携不足で、作業の手戻りが多い。
・効率化のために業務をアウトソーシングしたい。
・業務マニュアルを整備したいが時間がない。
・業務改善を進めたい。 など
▼業務内容
・貴社へのヒアリングをもとに業務マニュアルを作成、納品します。
※ 業務マニュアルのメンテナンス方法についてもお伝えします。
▼ご購入後の流れ
① 対象範囲の業務ご担当者より、具体的な業務内容をヒアリングします。
※ 内容にもよりますが一担当者概ね1.5~2時間程度を想定しています。
② 1回目でヒアリングした内容をドラフトとしてまとめます。内容とともに体裁面を確認いただきます。
③ 引き続き対象範囲のご担当者全員に対するヒアリングを行います。
④ 全員のヒアリング終了後、初稿を作成・提出いたします。
⑤ 初稿について貴社とレビューを行い、加筆・修正したうえで、最終稿を作成します。
※ 内容によりますが、レビューは1~3回程度(各回2時間程度)を想定しています。
⑥ 最終稿をご確認いただき、問題なければ納品します。
▼価格および納期
・ご提示している料金プランおよび納期は目安です。対象範囲によって前後する場合があります。
▼実績
クライアント様の業務改善・改革に合わせ、以下の業務マニュアル作成実績があります。
・大手精密機械メーカー(購買マニュアル)
・大手計測機器メーカー(部品標準化マニュアル)
・中小締結部品卸(受注~出荷プロセスマニュアル)
・中堅小売業(入庫チェックリスト)
・中堅広告制作業(見積算定マニュアル)
・中小冷凍食品商社(発注マニュアル、輸入管理マニュアル)
・中小業務用厨房機器卸(在庫管理マニュアル)
・中堅住宅建設業(原価計算マニュアル)
・中堅化粧品メーカー(商品発注マニュアル)
・中小金属部品製造業(受注マニュアル、生産計画マニュアル等)
・中小リフォーム業(人事評価マニュアル、人事システム操作マニュアル)
・中小特殊車両販売業(検査マニュアル)
・中小運輸業(年度計画策定マニュアル、人事評価マニュアル等) 他
経営改革のプロが、貴社とともに貴社の経営理念を明文化します
業務内容
経営理念は、企業の存在意義であり経営の原点です。社員をはじめ、顧客や取引先の心に響く経営理念を明文化します。
▼こんな方にオススメ
・自社の経営理念がない
・理念のイメージはあるが明文化されていない
・今の経営理念が社員に浸透していない
・経営理念を見直し、会社の求心力を高めたい
・社員の意識を高めたい
・社員が誇れる会社にしたい
▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。
~ ベーシック ~
・社長へのヒアリング
・ヒアリングを踏まえた経営理念の原案作成
・社長とともに原案のレビュー・修正
・経営理念最終化
~ スタンダード ~
・社長へのヒアリング
・社長および幹部社員によるディスカッション
・ディスカッションを踏まえた経営理念の原案作成
・社長および幹部社員による原案のレビュー・修正
・経営理念最終化・納品
~ プレミアム ~
・社長へのヒアリング
・一般社員に対するアンケート実施
・アンケート結果に基づく社長および幹部社員によるディスカッション
・ディスカッションを踏まえた経営理念の原案作成
・社長および幹部社員による原案のレビュー・修正
・経営理念最終化
▼価格および納期
下記基本料金をご参照ください。なお、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は前後します。
▼オプション
ご要望をいただければ、貴社で実施可能な経営理念の浸透策を立案いたします。
▼実績
・中堅業務用酒販卸売業
・中堅衣料品卸売業
・中堅設備製造業
・中堅生鮮食品卸売業
・中小エステティック業
・中小建築工事業
- 業界
- 一般
- 目的
- ビジネス開発 組織開発 ビジネススケーラビリティ
経営改革のプロが、貴社とともに貴社の未来を切り拓く中期経営計画を策定します
業務内容
貴社の将来像に対する想いを、”経営の意志”として社員と共有する中期経営計画を、貴社とともに策定します。
▼こんな方にお勧め
・従業員100名程度以下の中小企業の方
・業績が伸び悩んでいる方
・問題が山積し、その対応に終始している方
・将来ビジョンを明確にしたい方
・将来ビジョンはあるが、達成方法がわからない方
・社員のベクトルをあわせ、活力のある会社を創りたい方
・後継者を育成したい方
▼ご提供内容
貴社とともに、貴社の将来ビジョンを明確にしたうえで、その実現のための戦略課題と解決策を策定し、中期経営計画書にまとめます。計画書の内容は概ね以下のイメージです。
1.現状と背景
-市場環境
-内部環境
2.中期経営ビジョンおよび目標
-3年後のビジョン
-3年後の到達目標
3.目標達成のための課題と戦略
-戦略課題
-課題解決の方策
-部門別目標
4.マスタープラン
5.業績計画
-予想P/L
-予想B/S
6.ビジョンの実現に向けて
▼ご購入後の流れ
各プランの作業は概ね以下となります。
※ ご契約前に具体的な作業計画をご提示いたします。
~ ベーシック ~
貴社がお持ちの将来像および戦略イメージをまとめ、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境
ヒアリングをもとに、貴社業績に影響を与える、市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境
財務分析とヒアリングをもとに、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
■ビジョンと経営目標設定
ヒアリングをもとに、貴社がイメージされているビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
ヒアリングをもとに、ビジョンや目標達成のために、基本的な戦略を整理します。戦略の内容について
は、適宜ご提案させていただき、必要に応じて肉付けします。
■マスタープランの策定
戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
単年度ごとの業績計画を策定します。
~ スタンダード ~
現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」します。
■外部環境分析
ヒアリングと市場分析を実施し、貴社業績に影響を与える市場や競合他社の動向を整理します。
■内部環境分析
ヒアリングと以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の現状を整理します。
・財務分析
・事業構造分析
・業務・システム分析
■ビジョンと経営目標設定
貴社とともに、内部/外部環境分析に基づいた、実現可能なビジョンと経営目標を設定します。
■戦略策定
ビジョンや目標達成に向けて、現状とのGAPを戦略課題として抽出したうえで、貴社とディスカッショ
ンを重ねながら、戦略課題の解決策を策定します。
■マスタープランの策定
戦略実行スケジュールと責任部署、および計画推進体制を策定します。
■業績計画の策定
単年度ごとの業績計画を策定します。
~ プレミアム ~
精緻な現状分析を踏まえた実現可能なビジョンと経営目標を設定し、その実現のための戦略を策定、中期経営計画書として「見える化」いたします。
■外部環境分析
貴社へのヒアリングと以下の分析を実施し、貴社業績に影響を与える外部環境の変化を整理します。
・市場分析
・競合分析
■内部環境分析
財務分析とヒアリングをもとに、以下の分析を実施し、業績推移や貴社内部の課題を整理します。
・財務分析
・事業構造分析
・主要顧客動向分析
・業務・システム分析
・社員意識調査
※ ビジョンと経営目標設定以降の作業は、基本的にスタンダードと同様です。
▼価格および納期
基本プランをご参照ください。なお納期は、本サイトの設定の制約上90日としていますが、実際の目安は以下になります。また、基本的に貴社との共同作業になることから、ミーティングの頻度によって納期は変動します(以下は月2回のミーティングを想定)。実際の料金および納期は事前打ち合わせの内容を踏まえてご提示いたします。
・ベーシックプラン:3か月~
・スタンダードプラン:5か月~
・プレミアムプラン:6か月~
▼実績
・中堅SS業
・中堅建設業
・中堅アパレルメーカー
・中堅建設コンサルティング業
・中堅衣料卸売業
・中堅素材メーカー
・中堅装置メーカー
・中小装置メーカー
・中小運輸業
・中堅物流業
・公営競馬場
・大手電鉄業
・中小リフォーム業
・中堅生鮮食品卸売業 など
営業コンサルティング部門1位 新規事業の営業戦略立案・テストマーケティング対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
また、セールスチーム、クリエイターチーム、マーケティングチーム、エンジニアチームと連携し、「課題解決」「売上アップ」「DX化」を支援します。
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
③営業戦略立案+テストマーケティング+営業体制の構築サポート
①と②で方向性を決めた後、本格的な営業体制を構築していきます。
内製化・外注どちらもサポートします。
【対応可能業務】
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
セミナー企画・運営
動画制作
翻訳・通訳
英語圏の市場調査
システム開発 等
上記以外もご相談いただけば各スペシャリストとチームで対応します。
実績
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・自動車修理専門HP制作会社テレアポ
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
【集客やブランド力向上などでお悩みの方】集客できるシンプルなWeb制作します
業務内容
『☆事前準備が9割☆』
店舗経営者/個人事業主様が新しくサービス展開する際
集客できるWebサイトが欲しいと思います。
でも出品サービスが多すぎてどこを選んだらいいのか迷いますよね。
そこで、集客のプロが丁寧にサポートします。
お客様の悩みや背景を深堀りして気付きや最適なプランをご提案します。
差が出るWeb制作をするためには、
「正しい事前準備」が必要です。
(コンセプト・集客導線構築・競合調査・予算配分…)
ヒアリングでお客様の悩みや要望を深堀りしていきます。
まずは声を聞かせてください!
【下記のお悩みを解決します】
●初心者でも安心してWeb制作を行いたい
●集客したいけど方法がわからない
●事前のヒアリングでしっかりとしたサポートを受けたい
●Web制作から集客、保守まで一貫してサポートを受けたい
【サービス内容】
Web制作からその後のサイト運用管理・集客フォロー
を行いお客様の収益化に貢献致します。
オリジナルデザインで【4ページ90,000円~】で制作します!
例)HP内容:トップページ+下層5ページ構成
・公式LINE設置や集客サポートをご希望の方は追加料金で対応します。
・開設後の投稿・保守も代行してます。
詳しくはご相談ください。
【実績】
実績は事業サイトとしてポートフォリオに掲載してます。
【Webサイト受け渡し方法】
・弊社サーバーでサイト構築し、お客様のWebサーバーに設定いたします。
・Webサーバーやドメイン取得が未了の場合は、
お客様のご要望に合わせてご提案させていただきます。
【対応案件】
・WordPressを用いたHP、LP用Webサイト制作
・HTML、CSSを用いたカスタマイズ
・動画・地図埋め込み
・公式LINE運用
・レスポンシブ対応
・内部SEO対策
・MEO対策
・Webマーケティング(Google広告など)
・各種SNS(インスタ、Xなど)と連携させる集客導線構築
・保守管理・ブログ投稿代行
まずはお気軽にご相談ください。
展示会を起点としたBtoBマーケティング(展示会/リード活用)を支援します
業務内容
事業会社で主にマーケティングの職種に携わっており、広告戦略、コンテンツマーケティング、Webマーケティングなどのスキルを20年以上の経験を持っています。また、オウンドメディアやインバウンドマーケティングなど、幅広い分野において実績を積んでまいりました。
一方で、コーポレート広報の分野においても経験を積んでおり、イベント・セミナーの企画運営や採用広報、社内広報などの業務にも携わってまいりました。広報PR戦略においても専門知識を持っています。
【ベーシック】「初回のみ特別価格でご提供」展示会企画書+8時間伴走サポートパック
<このようなお困りごとにご対応>
・BtoBマーケティングの企画を作成したい
・いつまでに何を準備すればよいのかわからない
・ブースやノベルティの発注先が決まっていない
・ブース図面など制作物に問題がないかチェックしてほしい
<ご支援の流れ>
■STEP1.お打ち合わせ
オンラインまたはご訪問にて出展のご計画の内容についてヒアリングをさせていただきます。
対応のご希望についてもお伺いさせていただきます。
■STEP2.企画ご提案
マーケティング施策実施のための企画およびご対応内容をリスト化し
想定作業時間を明記してご提出いたします。
・展示会企画書
- BtoBマーケティングプロセス全体設計
- 出展計画中 展示会の概要
- 基本戦略と展示会出展の目標値
- 展示内容の訴求ポイント
- ブース設計 集客キーワードとレイアウト構成
- ブースレイアウト(平面イメージのみ)
- ブース運営(集客活動に必要な内容)
- 費用対効果 予算
- スケジュール
- 会期後のフォロー計画
- フォロースケジュール
・タスクリストおよび想定工数
・スケジュール
■STEP3.進行管理開始
タスクリストおよびスケジュール管理表を当社で作成しご提出します。
週2回程度お打ち合わせをしながら進行管理を行います。
・展示会の会期2ヶ月前から開始
・1時間/週×8週間 合計8時間
■STEP4.手配・確認サポート
ブース装飾会社や各種制作会社、ノベルティ会社などご要望に応じてご紹介します。
また、ブース図面や制作物に問題がないかの確認作業を当社にて行います。
・ブース装飾などの発注サポート
・制作物の確認、チェックサポート
【スタンダード】スポット対応など必要な時に必要な分だけ委託「チケット制 10時間単価」
■STEP1.お打ち合わせ
オンラインまたはご訪問にてご希望の内容についてヒアリングさせていただきます。
■STEP3.ご提案
ヒアリングさせていただきました内容に基づいてご提案いたします。
※必要な業務内容にチケットを割り当て
◆BtoBマーケティング施策の企画◆
・BtoBマーケティングプロセス全体設計
・プロセス別施策(取り組み内容、KPI設定)
◆展示会マーケティング施策の企画◆
・基本コンセプト設計 ~ ポジショニングと目標設定 ~
→基本コンセプト設計のためのテンプレート
・コンテンツ設計 ~ ターゲティング 訴求ポイントの整理 ~
→コンテンツ設計のためのテンプレート
・ブース構成 ~ 集客キーワード配置 ~
・ブース設計 ~ レイアウト ~ ※ベース案
◆制作・ディレクション場合◆
・Web制作
・バナー制作
・展示会ブース装飾
・フライヤー
・プロモーション動画
・メールニュース
・プレスリリース
【プレミアム】「まるっとお任せ」アウトソーシングで人手不足に対応
■STEP1.お打ち合わせ
オンラインまたはご訪問にてご希望の内容についてヒアリングさせていただきます。
■STEP3.ご提案
ヒアリングさせていただきました内容に基づいてご提案いたします。
※必要な業務内容に時間工数を割り当て
※ご対応が可能な範囲は【スタンダード】と同じです
誰でもわかる!ChatGPTの使い方教えます。 米国PMがあなたの仕事を楽にします
業務内容
誰でもわかるようにChatGPTの使い方を教えます!
元シリコンバレープロダクトマネジャーの経験を活かし、最先端の業務効率化をお手伝いします。
初めてChatGPTを使う方や、まだ慣れていない方でも簡単に使えるように、使い方の基礎から丁寧に教えます。ChatGPTを使いこなすことで、業務の効率化につながり、大幅なコスト削減にもつながります。
また、配偶者がマイクロソフトBing ChatGPTの開発者の一人のため、そちらを活かした情報提供ができればと思っています。
【こちらの受講後あなたができるようになること】
- 記事やブログのタイトルやアイデアの自動生成
- SEO対策が可能なコンテンツを自動生成(Google検索1位獲得済み)
- AI判定ツールのバイバス方法(自社開発!!)
- 2分で営業ターゲット100社選定
- キーワードより営業メールを自動作成(日本語/英語)
- 商品の説明、タイトルを30秒で自動作成
- 自動翻訳
- メールテンプレートを1分で10個以上作成
- キーワードよりコピーライトを1分で10個以上作成
- 英語上達のため無料で会話・文法を直してくれるツールを作成
- 文章の校正を自動化
- リサーチ業務のコスト大幅削減
- 文書の要約 etc
こちらはChatGPTの底力のほんの一部、かつすべて無料で利用可能です。
あなたに合った、業務効率化、一生使える利用方法を教えます!
[注意事項]
・こちらのサービスは初心者~中級者向けとなっております
・システム構築・プログラム・コード作成など専門的な技術が必要なご依頼は承っておりません
・企業機密・インサイダー情報に関する質問は対応いたしかねます
・2023年4月現在ChatGPTは無料で利用可能ですが、今後変更される可能性があります
・こちらのサービスはChatGPT生成情報の正確性の保証をするものではありません
- 業界
- ビジネス・金融・法律 IT・テクノロジー マーケティング EC 一般
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 ビジネススケーラビリティ
【実績多数】弁護士がWEBサイト・ホームページ制作委託契約書を格安で作成します
業務内容
法律事務所、社内弁護士の双方でビジネスに深く携わった経験を持つ弁護士による契約書作成・チェックサービスです。
WEBサイト・ホームページ制作の業務委託契約書について、通常の契約書作成・レビューのプランより格安にご提供させていただくプランです。
英文契約にも対応させていただきます。
私は弁護士として、これまで5年以上にわたり、法律事務所、ベンチャー企業や大手メーカー、大手コンサルティングファームにおいて弁護士として活動して参りました。
社内・社外の両面から弁護士としてビジネスに携わってきた経験から、実践的なリーガルサービスを提供できるものと自負しております。
優良なサービスを格安かつ丁寧に対応させて頂きます。
すでにLancersでも多数のご依頼に対応させていただき、大変ご好評をいただいております。
ご予算についても柔軟に対応させていただきますので、まずはご遠慮なくご連絡いただければ幸いでございます。
何卒よろしくお願いいたします。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 IT・テクノロジー EC
- 目的
- ビジネス開発
中小企業向けKOTONOHAブランディングで企業理念を言語化します
業務内容
私は「想いや価値、魅力を言語化」するコンサルとして
企業理念やビジョン、ミッション、コンセプト、バリューなどのブランディング要素を抽出して
コーポレイトアイデンティティを構築します。
KOTONOHAブランディングとは
商品やサービスを販売する前にすべき「事業価値の言語化」
企業の”在り方”や”誰を幸せにする会社なのか?”、
”他社にはない独自性が何であるか?”
”どのように人の生活や社会を変えるのか?”を明確にして、商品を売り込む前に企業のストーリーを伝え、ファンになってもらうためのサービスです。
KOTONOHAブランディングを実施することで、ホームページやSNS、ブログ、メルマガに一貫した企業メッセージを掲げ、想いやストーリーを情報提供できる基盤作りが出来ます。
経営理念というものは
事業が成長していく過程で、その都度見直していく必要があります。
見落としていた「あたらしい価値」を付け加えていくためのブランディングは、戦術や戦略の拠り所とするべき大事なことです。
最上流でのカメラ仕入「古物市場オークション(手競り型)」同行指導いたします ます
業務内容
【ご確認】
こちらの古物市場(業者オークション)は「手競り型」と言って大会当日会場に足を運び1商品つづ、
リアルタイムに落札するシステムです。事前検品日と大会当日の2日間参加する必要がございます。
仕事の関係で平日2日間の参加ができない方は「メール入札型」プランをご検討ください。
「メール入札型」プランはこちら
https://www.lancers.jp/menu/detail/193850
【カメラ仕入の最上流!中古カメラ専門の業者オークション(手競り型)への参加指導いたします】
中古カメラは誰でも稼げる商材です。
特別なスキルも必要なくヤフオク、メルカリ、ebayに出品すれば売れていきます。
では、なぜ中古カメラ転売で失敗する方、挫折される方が多いのでしょうか?
また、なぜ「中古カメラは儲からない」とネット等で吹聴している人が多いのでしょうか?
その理由は「安定した仕入先が見つからない」の1点だけです。
現在、中古カメラの転売するときの仕入れ先は、
・店舗仕入れ
・ネット仕入れ
・ヤフオク仕入れ(ネットオークション)
・メルカリ、ラクマ仕入れ(フリマアプリ)
・一般買取り
ですよね?
上記の仕入れでネックなのが「一般ユーザーと同じ土俵で仕入れている」ということです。
当然ジャンク品以外は一般ユーザー価格での仕入れとなり転売しても非常に利益は薄いです。
ヤフオクでも一般ユーザーと戦って利益が取れる価格で仕入は難しいです。
先日ヤフオクやフリマサイトでの仕入にて本人確認ができない場合は違法と確定しましたので、
今までネット仕入れをしているせどりの方や古物商の方はご注意ください。
一般買取りや古物市場以外での仕入は法律上難しくなる可能性があります。
私が現役で実践している仕入れ場所は「中古カメラ専門の業者オークション」です。
業者オークションとは会場に用意してある中古カメラやレンズを検品して入札し一番高く提示したものが落札権利を得ます。
一般エンドユーザーが参加できないクローズドマーケットとなり、
業者のみ参加のオークションのため圧倒的に安く物量も豊富です。
カメラ古物市場の7つの特徴
①物量が豊富
1大会で出品されるカメラ、レンズの数は3000~4000個
②事前に商品を検品することができる
入札締め切り当日までの3日間は実際に商品を手にとって検品ができる
③参加人数が少ない
毎回参加人数(参加業者)が30人くらいですので落札しやすい。
④月1回開催
月に1回開催され安定的先が確保できます。
⑤有名カメラ店もバイヤーとして参加
有名カメラ店もバイヤーとして参加する最上流仕入れ場所(ここで仕入れて店舗に並べています)
⑥一回の参加で1ヶ月の仕入れ可能
1日で数百個仕入れることも可能ですので今まで仕入にかけていた無駄な時間は必要ありません。
⑦「まとめ箱」売りもある。
一箱50個入のまとめ箱もあり数千円から落札できる。(まとめ箱売りでも事前検品可能)
■古物市場仕入れ歴10年以上の私が完全指導いたします。
業者オークションと聞くと「業者間ルールが分からない」「敷居が高そう」「新参者を受け付けない」「同業者が怖そう」など不安要素がたくさんあると思います。
しかし大丈夫です。
業者オークション仕入れ歴12年以上の私が実際の検品同行~仕入れまで完全指導いたします。
検品ルールから入札のルールはもちろん効率よく落札できる方法まで私が指導いたします。
特にこれからカメラ転売を始める方やまだ実績が少ない方も丁寧に指導いたしますので安心してご参加いただけます。
【内容】
■ベーシック 20,000円
・下見検品日同行(2時間)
・入札方法指導
・古物市場への会員登録サポート
■スタンダード 30,000円
・ベーシック内容+
・同行実施日までカメラ販売(国内外)の質問無制限
■プレミアム 40,000円
・ベーシック&スタンダード内容+
・門外不出「売れる商品撮影方法&機材紹介」動画進呈
・同行完了&ランサーズ評価完了後1ヶ月無料サポート(大好評)
検品同行にご参加いただいた方で実際に入札及び落札したい方は検品時に古物市場で会員登録すれば可能です。
入札希望の方は古物商許可証、インボイス番号、印鑑をお持ちください。
【ご注意】
こちらの会場は適格請求書発行業者でないと参加できませんので必ずインボイス番号の取得後にお願いいたします。
- 目的
- ビジネス開発
【戦略的ブランディング】専門家のセッションで企業理念を具体化し、魅力的に文章化します
業務内容
ブランドストーリーとは?
あなたの会社の価値観・歴史・ビジョンを共感を呼ぶストーリーに言語化する「想いを形にする」作業です。ミッション・ビジョン・バリューを言語化することで、顧客と「共感」でつながり、より深いブランドへの理解を生み出します。
ブランディングの専門家との対話の価値はプライスレス
ブランドプランナー1級取得者のディレクターと対話しながらビジョン化していくことで、自分でも想定していなかった価値観のコアにたどり着くことも。ブランディングを担当するのは、ブランディングとマーケティングに特化した専門コンサルティング会社BrandBuddyzの代表、照屋寛樹です。※サムネイルにあるPDFもご覧ください
共感を生むライティングでブランドストーリーを作成
ライティング担当は、共感を生む文章を得意とするライターの峯丸ともか。プレスリリース・代表挨拶・企業ブログ(SEO対策)など、中小企業や個人事業主のニーズに答えてきた認定ランサーです。
※Googleの強調スニペットに選ばれた記事あり
〈アウトプットのイメージ〉
・3幕構成(第1幕「発端」第2幕「核心」第3幕「結末」)
・創業者が主人公のナラティブなストーリー
・第3者の視点から見た映画の脚本のようなストーリー
・顧客の心を掴む共感を生むストーリー など
こんな方にお勧め!
・スタートアップ企業を立ち上げようと考えている方
・独自のブランドを確立したいが、ストーリーの作り方がわからない起業家の方
・競合との差別化を図りたいが、ブランドの魅力を伝える方法が見つからな中小企業の経営者
・新しいブランドを立ち上げたいが、どのように市場に訴求すればいいか悩んでいる新規事業担当者
・ブランドの認知度を高めたいが、ストーリーテリングの方法が分からないマーケティング担当者
・店舗を経営する個人事業主の方
提供価値
☆独自のブランドストーリーを確立するサポート
☆ブランドの魅力を伝えるストーリーテリングのテクニックで、競合との差別化を図る
☆新しい事業のブランド立ち上げに必要なストーリーを文章化
☆さらなる事業発展を目指すためのリ・ブランディング
☆個人事業主のためのセルフブランディング
ブランドストーリー作成のステップ
-
ヒアリング:インナーブランディング
お客様のビジネスについて深く理解するために、詳細なインタビューを行います。ブランドの現状、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてヒアリングし、ブランドストーリーの土台となる情報を収集します。状況によっては、従業員、お客様に対してアンケート調査(NPS、CMS)のご協力をお願いします。アンケートの設計、フォーム作成(Googleフォーム)をサポートします。 -
言語化:キーワード抽出
インタビューやアンケート調査で得られた情報をもとに、ブランドの特徴や魅力を言葉に落とし込みます。重要なキーワードを抽出し、ブランドのアイデンティティやコアメッセージを明確化します。 -
企画:コンセプト設計
キーワードをもとに、ブランドの物語を形作るコンセプトを設計します。この段階で、ブランドの個性や価値を伝えるストーリーの大枠が決まります。ターゲット顧客に共感を呼び、記憶に残るような魅力的なコンセプトを考案します。 -
制作:ストーリードキュメント作成
コンセプトに基づき、ブランドストーリーを文章化します。ストーリーテリングの手法で、ブランドの魅力を最大限に引き出し、読む人の心に響くような内容を作成します。文章は、ウェブサイト、パンフレット、SNSなど様々なメディアで活用できます。
プラン
ベーシック、スタンダード、プレミアムごとに提供する内容が異なります。
下記はスタンダードプランの内容です。
<成果物>
ブランディングレポートを作成し納品いたします。
ブランドのコア要素の整理(ミッション、ビジョン、バリュー)
自社のペルソナとインサイトの抽出
自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージの策定)
「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)
<用途と効果>
自社の「らしさ」が明確になることで経営の軸がブレなくなる
従業員に浸透させることで組織力が高まる
顧客、取引先に対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
採用サイトや求人情報に自社のらしさ、ストーリーを掲載することにより採用力が高まる
WEBサイトやSNS、パンフレットなど制作物を外注する際に指示が明確になる
~ あなたの決断が、明日を変えます~
まずは、お気軽にご相談ください。
社内のインサイドセールス構築のお手伝いをさせて頂きます
業務内容
・営業のリソース不足、社内営業の効率化、営業成績向上にお悩みはございませんか?
営業代行にお願いするのは心配だし、自社インサイドセールスチームを立ち上げて、効率よく営業活動を進めたい。そんなお悩みはございませんか?IS部隊を1から構築した私が、まずは60分間のWEBお打ち合わせにてノウハウや必要なツールなどをご提案させて頂きます。
・インサイドセールスの準備もご支援させて頂きます
ターゲットの選定からアプローチリストの作成、トークスプリクトの作成までサポートをさせて頂きます。
・インサイドセールスを立ち上げたけど、管理でお困りのマネージャーの方はいらっしゃいませんか?
2週間から1ヶ月程、トーク内容の見直しやKPI設定など、実際に貴社のインサイドセールスを伴走支援させて頂きます。
まずは、気軽にご相談頂けると幸いです。
あなたのビジネスや組織の成功を、データを使って成功させる方法を教えます
業務内容
▽こんな方へおすすめ
- 企業経営者や部門マネージャーで、ビジネスデータを活用して具体的な成果を出したい方
- マーケティング戦略や営業効率をデータに基づいて最適化したいマーケティング担当者
- スタートアップ企業や新規事業担当者で、迅速な意思決定をデータによりサポートしたい方
▽ご提供内容
具体的な納品物
- 目的に応じたグラフィカルなビジュアル(棒グラフ、折れ線グラフなど)
- グラフの活用方法(具体的なアクションにつなげる方法)のご提供
進め方
- 初回コンサルテーション:お客様のビジネス目標とデータ利用の目的を詳細に把握
- データ収集・処理:提供されたデータの整理と必要に応じた追加データの収集
- 分析実施:目的に沿った分析を行い、見解を導出
- 報告とフィードバック:分析結果を基に作成したシートをプレゼンテーションし、クライアントからのフィードバックを受け、戦略実行のためのガイドライン提供
強みと経験
- 20年以上のIT業界経験:広範な技術知識と業界経験を活かし、効率的かつ効果的なデータ解析を実施
- 国家資格保持者としての信頼性:高度な専門性を認められた資格を持ち、厳密なデータ処理を保証
- ビジュアルデータに強い:複雑なデータを直感的かつ理解しやすいビジュアルに変換し、ストーリーテリングを強化
▽ビジュアルでの説明
納品時、分析データを視覚化したビジュアルや資料を提供し、データを容易に理解できるようにします。これにより、プレゼンテーションや会議での議論がより生産的になります。
ぜひご活用ください。
休眠顧客の掘り起こし営業を代行⇨トスアップさせて頂きます
業務内容
◯既存顧客、休眠顧客へのフォローやアプローチに時間が取れない
休眠顧客にアプローチをかけて再購入に繋げる時間がなかなか取れない。そんなお悩みはございませんか?代わりに私達が営業代行をさせて頂きます。トークスクリプトの作成からテレアポ、商談のトスアップまで一気通貫でお任せ頂けます。一ヶ月からの契約も可能ですので、休眠顧客へ再度アプローチをしてみませんか?
◯御社は商談にだけ集中していただけます
休眠顧客のニーズをしっかりヒアリングして、商談のトスアップをして頂きますので、商談時には具体的な提案から入って頂けるようにお繋ぎさせて頂きます。
お気軽にご相談頂ければ幸いです!
スタートアップ・中小企業のバックオフィスのアウトソースを請け負います
業務内容
【業務内容】
当社では、経理・労務管理業務全般における豊富な知識とノウハウを活かし、テレワークを活用した作業請負を通じて、高品質なパフォーマンスを比較的低コストで提供いたします。
例えば、経理人員1名の基本給と同等水準のコストで、記帳代行から資金繰り、管理会計レポート、月次・年次決算、税務申告、人事の労務管理などをご依頼いただけます。
また、経理人員を雇用する場合に発生する採用や教育の労力、通勤費、福利厚生費、賞与、退職金、事務所の地代家賃、引き継ぎや再雇用に関する労力や費用も全て当社にお任せいただけます。これにより、よりスマートな経営が実現できます。
さらに、人事・総務・経理業務や経営企画・管理などのバックオフィス業務や、システム導入支援、補助金の申請代行などにも対応が可能です。
料金表は参考として提示しておりますが、お客様の状況や要望に応じて柔軟に対応いたします。まずはお気軽にご相談ください。
システム開発したい/DXしたいなどの方向性やライトな相談うかがいます
業務内容
システム開発、DXなどの費用がかかちがちなプロジェクトの方向性や選定基準などの相談を承ります。
ベンダー選定のノウハウや失敗のパターン、プロジェクトの進め方、アジャイル開発の導入方法など、お客様の価値を最大化し、コストを最小化するための手法をお答えします。
まずは御社の状況、ビジネスモデル、人員構成、予算感を聞かせていただき、最適なプランを設計いたします。
個人レベルで可能な範囲内であればそのまま開発案件として受託することも可能です。
【スタートアップ企業向け】市場で勝つためのブランド戦略を徹底サポートし ます
業務内容
スタートアップ企業の皆様へ
グローバル企業が日本市場で成功を収めた実際のブランド戦略と実行計画を基に、クライアントのブランド力強化を支援いたします。
はじめに:中小企業経営者が直面する現実
多くの中小企業経営者が口にされるのが、大企業とのリソースの差です。「戦い方、資本力、人材の質と量が異なる」というこれらの課題は、成功への道を分ける重要なポイントです。しかし、これらを乗り越え、市場に適応し、自社の強みを活かす戦略を展開することが、成功する経営者の特徴です。
私たちのサポート:具体的な支援内容
成功を目指す経営者のために、以下のプランで具体的な支援を提供します。
ベーシックプラン:コンサルテーション
・貴社の要件を整理し、具体的な課題を特定します(初回無料)
スタンダードプラン:ブランド戦略ワークショップ
・効果的なブランド戦略の策定方法を直接指導します。
・受講料:6万円(1名)
プレミアムプラン:スタンダード受講者限定のフォローアップサポート
・ワークショップで策定した戦略をさらにブラッシュアップし、具体的な実行支援を行います。
私たちの実績:
私たちは以下のような多岐にわたる業界のクライアントにサービスを提供してきました。
外資系消費財メーカー
外資系ホテルチェーン
外資系IT企業
日系大手通信事業者
日系大企業
私たちの専門知識を活用して、貴社のブランド力向上のお手伝いができれば幸いです。興味をお持ちいただけましたら、お気軽にお問い合わせください。
【スタートアップ企業向け】マーケティング戦略を徹底サポートし ます
業務内容
スタートアップ企業の皆様へ
グローバル企業が日本市場で成功を収めた実際のマーケティング戦略と実行計画を基に、クライアントのマーケティング力強化を支援いたします。
このワークショップでは、グローバルな視点を持ちつつ地域市場に最適化されたマーケティング手法を学び、貴社の製品やサービスがターゲット市場で際立つような戦略を形成するお手伝いをします。実践的なケーススタディと組み合わせたカリキュラムで、理論だけでなく実用的なスキルも習得可能です。
弊社の専門家が直接、効果的なマーケティング計画の策定から実行までのプロセスをガイドし、参加者一人ひとりのビジネスモデルに合わせたカスタマイズされたアドバイスを提供します。これにより、参加者は市場での競争優位を築くための実践的な知識とスキルを手に入れることができます。
私たちのサポート:具体的な支援内容
成功を目指す経営者のために、以下のプランで具体的な支援を提供します。
ベーシックプラン:コンサルテーション
・貴社の要件を整理し、具体的な課題を特定します(初回無料)
スタンダードプラン:マーケティング戦略基礎ワークショップ
・効果的なマーケティング戦略の策定方法を直接指導します。
・受講料:6万円(1名)
プレミアムプラン:スタンダード受講者限定のフォローアップサポート
・ワークショップで策定した戦略をさらにブラッシュアップし、具体的な実行支援を行います。
私たちの実績:
私たちは以下のような多岐にわたる業界のクライアントにサービスを提供してきました。
外資系大手消費財メーカー
外資系大手ホテルチェーン
日系大手通信事業者
日系大手FX事業者
日系IT企業
私たちの専門知識を活用して、貴社のマーケティング力向上のお手伝いができれば幸いです。興味をお持ちいただけましたら、お気軽にお問い合わせください。
- 業界
- マーケティング
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 組織開発 ビジネススケーラビリティ
経営者向けのコーチングとコンサルティングで、個人と事業の成長をサポートします
業務内容
ご覧いただきありがとうございます!
経営者の方々のお悩みや目標に真摯に向き合い、ビジネスと自己成長の両面でサポートします。
個々のニーズに合わせて事業拡大のお手伝いをさせていただきます。
事業規模20〜200名規模の経営者様におすすめのサービスです。
▶こんな方におすすめです
・ 事業の成長と組織の発展に真剣に取り組む方
・自己成長とビジネスの発展を両立させたい方
・リーダーシップのスキルを向上させ、組織内での影響力を高めたい方
・仕事や組織のプレッシャーに対処し、よりバランスの取れた生活を実現したい方
・成長の停滞や組織の課題に対処し、新たな視点や戦略を見出したい方
▶ご提案内容
経営者やリーダーの方々が、組織と個人の成長に焦点を当て、ビジョンを実現するための戦略的な支援を提供しています。
以下のサービスを通じて、あなたのビジネスとリーダーシップの可能性を最大限に引き出します。
・自己理解とリーダーシップの向上を促進するコーチングセッション
・組織力を高め、目標達成に向けたプランニングと実行を支援するコンサルティングサービス
・チームメンバーのモチベーション向上やコミュニケーションスキルの強化を目指すトレーニングプログラム
・個別のニーズに合わせたカスタマイズされた支援
▶利用するメリット
・経営者自身の将来の目的を言語化し、キャリア形成のサポートを行います
・個々の特性や潜在能力を引き出し、最大限に活かすことができます
・主体的に行動できる人材を育成し、組織の成果を向上させます
・柔軟で効果的な働き方を促進し、生産性を高めます
・モチベーションの向上やチームの結束力強化に貢献します
・組織の成長戦略やリーダーシップの発展に不可欠なサポートを提供します
▶各プランの詳細
【ベーシックプラン】
初回カウンセリングです。
はじめてご利用の方はまずはベーシックプランからお願い致します。
zoomでのオンライン相談を60分間行います。
・現状のヒアリング
・方向性の確定
・体験コーチング
【スタンダード】
コーチングは継続してご利用いただくことで、効果を実感していただきやすいです。
2回目以降はぜひ継続してご利用くださいませ。
zoomでのオンライン相談90分の1回分です。
1ヶ月間のチャット相談は無制限です。
【プレミアム】
半年間回数無制限の徹底サポート
zoomでのオンライン相談90分×何度でも!
1回の相談は最大90分です。
経営者さまのマインドとビジネスを支えるサポーターとして伴走いたします。
ビジネスや経営の相談はもちろん、プライベートのご相談にも対応しています。
※ご利用いただけるのは1名様のみです
▶過去の実績
実績は多岐にわたり、幅広い業種や背景を持つクライアントとの成功事例がございます。
100社以上の企業様、個人セッションは2,000名以上の方に寄り添って参りました。
・様々な事業を展開する経営者様や1人社長様、個人事業主の方々のサポート
・占い師、美容系サロンや学習塾の経営者の方々ののビジネスを繁栄させるサポート
・フリーランスの方々や、芸能人、プロスポーツ選手といった個人の方々の目標達成サポート
どんなことでもお気軽にご相談くださいませ。
よろしくお願い致します。
初めてのクラウドファンディング相談・悩みになんでも乗ります
業務内容
■ 経験・実績・スキル
・レンタルジム開業のためCAMPFIREにて100万円の資金調達を実施
・多数のクラウドファンディングプロジェクトに関わり1000万円以上のサポート実績。
・CAMPFIRE公式パートナー
■ 提供できること
私自身もクラウドファンディングで100万円以上の金額を集めた経験から支援が集まるプロジェクト作りを一緒にお手伝いをさせていただきます。
■ こんな人におすすめ
・クラウドファンディングに興味を持っている方
・どうやったら目標額を調達できるのかを知りた方
・支援金の集め方を知りたい
・クラファンを始めたけどお金が集まらない
■ 当日の流れとスケジュール
- 挨拶
- 相談内容をヒアリング
- 個別の質問に回答
- 終了
購入にあたってのお願い
■ 調整可能な曜日・時間帯
お好きなお時間でご予約ください!
■ 購入にあたってのお願い
・当日のお申し込みでOKですが、当日希望の際は事前に問い合わせ及びご予約ください!
・完全ご予約制、ご希望の日時でお申し込みください。
・購入申込時に第三希望まで日時をお知らせください。
★購入者には特典として以下の資料をプレゼントしています!★
【誰でも使えるリターン品5選】
【クラウドファンディング成功へのチェックリスト30個】
【クラウドファンディング成功へのロードマップ】
購入にあたってのお願い
・当日のお申し込みでOKですが、当日希望の際は事前に問い合わせ及びご予約ください!
・完全ご予約制、ご希望の日時でお申し込みください。
・購入申込時に第三希望まで日時をお知らせください。
作業用AIツールの選定や、業務へのAI導入手順等相談承ります
業務内容
「AIによる効率化を行いたいが、どのAIを使えばいいのかわからない」
「そもそもAIでどうやって効率化したらいいのか、相談に乗ってほしい」
「AIを使わせたいが、セキュリティや情報ミス等が不安だ」
そのようなお悩みに対してご相談承ります。
過去の実績として以下がございます。
・AIチャット開発(地方自治体様向け)
・顔認証システム(交通事業様会社)
・人流データダッシュボード開発(商業施設)
・AI会話Bot開発
・学習プラットフォーム開発(toB向け)
・地図情報アプリのインフラ開発(官公庁)
・デジタルサイネージ開発(路面電車)
・toC向けマッチングサービス開発、要件定義、開発、運用(AWS、Python、JavaScript)
構築環境は、クラウド・VPS・オンプレミスなど多岐にわたり対応可能です。
ご質問等がありましたらお気軽にご連絡ください。
※AIは常に完璧な回答を提供するものではありませんので、AIの導入に伴う問題やその正確性については保証することができません。この点につきましては、予めご理解いただけますと幸いです。
新規ビジネス、創業、事業再生を従来のマーケ思想と異なる視点でサポートします
業務内容
【こんな悩みを抱える方に】
・創業したけど収益アップが出来ない方
・一人で悩み、壁打ち的な相談がしたい方
*集客や特徴的なことが少ないと感じる方、上記に限らず
お気軽にお問い合わせください。
【売上拡大・集客支援・事業再生など課題のある方】
・業界を問わず、多岐に渡る人脈、知見をフル活用し、
従来にはないキャリアモデル思考を活用し、上記の課題解決の提案をします。
【多角的な課題を科学的に解決】
・ご自身及び事業の棚卸しをすることで、具体的な課題解決策を提案します。
今さら士業の先生やコンサルティング会社では出せない、現場目線、消費者目線で
実戦、実効性の高い解決策を提案します。
人生100年時代を自分らしく生きる為、
自らをモデルケースとして営業で培った傾聴力・パイオニア精神で相手に寄り添う事を
大切に活動中
総合印刷会社の営業として30年活動。包装資材の受注を中心に、
企画•デザイン・販売促進に従事。(食品・非食品メーカーが主なクライアント)
2010年以降、新規開拓・新事業の創出や業務支援関わるDX領域にも携さわる。
副業が解禁になった2022年から、様々な副業兼業プロジェクトに参加。
社外の交流が深まる中、キャリアモデル開発と出会い、活動を開始。
【現在の活動】
・キャリアモデル開発センター静岡 センター長
・TOPPAN株式会社に勤務
・カラーセラピスト
・一般社団法人ホワイトリボンキャンペーンジャパン運営メンバー
【実績事例】
・2021~22年とよた市副業・兼業プロジェクトにて、2社のビジネスプロジェクト立上げ支援
株式会社eight様『古墳弁当』容器の製造立上げ
西垣林業株式会社様『オフィスの木質化支援』市場分析と開拓
・2022年静岡県島田市有限会社カネキ燃料様『木質素材』の新市場開拓、活用支援
・2023年キャリアモデル開発センター静岡を開設
個人向けにキャリア支援の面談及びビジネスプランニングの提案
(約50名以上の方へのレッスン及び業務支援)
<月額定額コンサル>広報立ち上げ・運用/マーケティング業務・リサーチします
業務内容
<スタートアップや中小企業、新規事業部、マーケッターにおすすめ>
・月額定額で、以下の領域についてコンサルティングや業務委託を請け負います
マーケティング
マーケティングリサーチ
広報全般
・例えば以下のような使い方ができます
★スタートアップ・・・そろそろ広報活動が必要な気がするけど何をしたらいいかわからない
→今のフェーズに必要な広報業務を相談、広報戦略の立案や広報資料の作成を依頼
★中小企業・・・今まで「広報部」という形では部署を立てていなかったが、
炎上対策やコンプライアンス順守のために準備をしておきたい
→今のフェーズに必要な広報業務を相談、リスク対策の準備を依頼
★新規事業部・・・事業の立ち上げに向けてマーケティングのプロがほしい/壁打ちをしたい
→新規事業のマーケティングで抑えるべきところを相談、
必要な調査をどうやるか相談、
お金をかけない対外露出のプランを作成(広報×マーケティング×リサーチ)
★マーケッター・・・マーケットリサーチがうまくいかない。
データが上がってきたけどどうみたらいいかわからない。
→疑問に答えたり、リサーチ企画へのアドバイスあるいはハンズオンで企画、
データ分析サポートあるいは分析自体を依頼する
AIアドバイザリー/コンサルティング。AI専門家が問題解決まで伴走します
業務内容
▼AIコンサルティング/AI開発に関して、どのような案件でも柔軟に対応します
基本的に案件毎に個別ヒアリングの上、別途専用のお見積もりを作成します。
「AIで何が出来るのか」「この課題を解決するにはどのようなAIが必要か」など、相談のみでも可。
情報収集段階の案件でも、データをどのように活用できるかや、大まかな予算感など、お気軽にお問い合わせください。
▼アドバイザリー/コンサルティング
御社の課題感をヒアリングの上で、共にビジネス課題の解決へ向けてAIの活用方法を作り上げます。
広い視野を持ち柔軟な対応が可能なスタッフが、課題解決に向けて長期間サポートします。
ビジネス設計、競合調査の段階からサポートし、AI開発サポート、導入コンサルまで伴走します。
▼AI受託開発/AI開発業務委託
既存AI製品の導入では課題を解決できない場合、オリジナルAIをスクラッチ開発します。
ビジネス課題に合わせた最適な解決手法を提案、AI単体ではなく業務フロー全体の改善を提案可能。
要件抽出、機能設計、学習データフロー作成から機械学習プロセスまでを一括して実行します。
1部上場企業歴任のコンサルタントがビジネス課題の整理と解決を全力サポートします
業務内容
◆1部上場企業での経験者である私たちは、
個人のランサーとと比較して、以下のような違いがあります。
-
市場動向への対応ノウハウの保有
1部上場企業のメンバーは、常に業界の最新トレンドや市場の変化に対応しています。
例えば、競合他社の動向や新技術の導入など、情報を収集し、ビジネス戦略に即座に
反映させる方法を知っています。 -
幅広い専門知識
私たちは、幅広い業務経験と専門知識を持っています。財務、マーケティング、
テクノロジーなど、複数の分野での経験を活かし、ビジネスのあらゆる側面に対応できます。 -
信頼の築き方
1部上場企業のメンバーは、長年の経験と実績をもとに、顧客や取引先からの信頼を築いています。
高い専門性と信頼性により、クライアントの課題解決に確実に取り組むことができます。 -
大規模プロジェクトのハンドリング経験
大企業での経験者は、個人事業では困難な規模、たとえば数億円のプロジェクトをハンドリングする
機会が多くあります。
これは、大規模なプロジェクトに対する豊富な経験と知識を持っていることを意味します。
◆このようなことができるようになります!
経営レベルで・・・
- ビジネスの課題が明確になる
- 経営戦略が明確になる
- ビジネスの成長が加速する
事業レベルで・・・
- リサーチに基づき効果的にマーケティング
- 競合との差別化
- 魅力あふれるサービス構築
- クライアント満足の獲得
現場レベルで・・・
- 解決策が具体化する
- 集客・販売の促進
- 社内プロセスの改善
◆事例紹介:
① (株)イルカカレッジ様
島根県の環境保全・防災技術の開発を行う(株)イルカカレッジ様は、弊社のCIO支援により、右腕社員の産休による事業継続のピンチを脱し、アメリカでの展示会の成功も短期間で達成しました。
② HSコンサルト様
個人事業主のTさんが運営するHSコンサルト様は、我々の広告制作によって目標達成コーチングの集客プロセスの確立に成功し、その後もロゴデザインの発注をいただいています。
アメリカのAmazonやeBayから返品された商品を受け取り、別の方に再送いたします
業務内容
▼こんな方へオススメ
・日本からアメリカのアマゾンやeBayなどを通して、直接お客様へ商品を発送している方
▼ご提供内容
・返品された商品を、アメリカ国内の弊社オフィスにて預からせていただき、ある程度まとまった時点で日本へ返送いたします。もしくは、商品自体に何の問題もないような場合は、再販していただき、売れた際には弊社より発送業務を代行させていただきます。
▼返品後の流れ
1.弊社受け取り
2.状況確認(写真撮影)と御社への連絡
3.今後の対応について相談
4.保管
5.日本へ返送か別のお客様へ再送
▼料金プランやジャンル
・1回の返品受け取りにつき、日本円で600円程度(サイズに関係なく)を予定しています。
・また、受け取り可能数量も無制限とさせていただきますので、今までの返品に対するストレスをかなり軽減できるものと思います。
・商品自体が破損している場合などは、弊社にて無料で廃棄させていただきます。
・商品自体に何ら問題が見受けられない場合は、その旨お伝えさせていただきますので、再販を試みていただき、売れた際には発送業務を代行させていただきます。(発送業務が発生する場合は、1回につき手数料300円+実費分ご請求で対応させていただきます。)
全てアメリカドルでも日本円でも対応もお受けいたします。
令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業のご相談承ります
業務内容
●ごあいさつ●
経営コンサルティングサービスを提供しております。
令和5年補正の補助金が続々と公募を開始しています。
弊社はこれまで、様々な業種や規模の企業に対して、補助金や助成金、融資などの資金調達サポートから、設備導入を計画から運用開始まで代行・サポートするサービスを行ってきました。
その経験と実績、直近の公開資料を元に、あなたの事業内容や目標に合わせた補助金の選定や申請のお手伝いをいたします。
本パッケージでは、令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業について、ご相談をお待ちしています!
●このような方にお勧め●
・補助金に興味があるけど、どうしたらいいかわからない。
・補助金申請はいつも検討してるけど、なかなか手が出せない
・補助金申請した後の手続きとかわからないし、めんどくさそう
●ご提供内容●
いつごろから公募が始まるか?そのためにどんな準備をすればいいか?
など、令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業についてお答えします。
●ご購入後の流れ●
1.「ご希望の日時」を2,3件お知らせください。
2.アンケートをお送りしますので、相談したい内容をお知らせください。
(相談内容がはっきりしない方は、空白でも大丈夫です。)
3.当方より、ご相談の議事内容案、時間、料金をお送りします。
4.ランサーズ上で仮払いが確認でき次第、当方よりウエブ会議の予約メールをお送りします。
(zoom、またはGoogle meetなど、ほかにご要望があればご相談ください。)
●対応サービス●
本サービスは、令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業にかんするコンサルティングです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
●料金プラン●
登録料金はパッケージの設定上の価格となっております。
相談内容に応じ3,000円/時間からご相談いただけます。
※ご相談の際、経営コンサルティングプランや申請フルサポートのご案内をする場合があります。
●納期●
サービス内容によって異なります。
クライアントさまのお困りごとをきめ細やかなコンサルティングで改善いたします
業務内容
◇01:対象◇
ナショナルクライアントさまからスタートアップさま 中小企業さまから地方自治体さま
さらには大手コンサルティングファームさままで
◇02:課題◇
戦略立案 ブランディング プロモーション 新規事業開発 組織改革 インナーブランディング
心的安全空間デザインから コンテンツ イベント企画制作まで
◇03:場面◇
行き詰まったときには百戦錬磨の戦略コンサルタントに是非ご相談ください
◇04:成果◇
カタリストとして場を解きほぐし各種リサーチ・企画書提案から実装まで帆走し
クライアントさまの想いと事業に新たな光が差し込むよう全力を尽くします
◇05:one more thing◇
さらにクリエイティヴディレクターとしてコンテンツ企画制作もワンストップで承ります
◇06:ビハインドだからこそ◇
いくつかの分野でビハインドと嘆かれる日本だからこそ ミッシングリンクをつなぐことで
これまでにない ロバストなビジネスモデルと ブランディングの構築等ができると
わくわくしております
◇07:かかりつけコンサルタントとして◇
クライアントさまの かかりつけコンサルタントとして お役に立てれば幸いです
どうぞ宜しくお願いいたします
医療機器のソフトウェア開発に必要な国際規格IEC62304等についてご支援します
業務内容
医療機器ソフトウェアのライフサイクルプロセス規格であるIEC62304について、ご支援させて頂きます。
■経験のご紹介
私は、20年ほどソフトウェア開発ベンダーに勤めており、開発からマネージメントまで幅広い業務に従事してきました。
2012年頃から、医療機器の開発に従事する機会が増え、医薬品医療機器等法の改正も影響し、IEC62304(JIST2304)に準拠した開発を手掛ける機会を頂きました。ソフトウェア安全クラスA~Cまですべての経験があります。
ソフトウェア開発ベンダーでの開発経験を活かし、規格対応のドキュメント作成に時間を掛けず、必要なドキュメントを必要な品質で最小限にそろえる事を心がけて対応しています。
■対応範囲
IEC62304(JIS T 2304:2017)の基本的な要求事項は上流から下流、保守フェーズまで一応の把握はしております。
得意とする範囲は、5.2 ソフトウェア要求事項分析~5.7 ソフトウェアシステム試験の範囲となります。
合わせて、ISO14971(医療機器のリスクマネジメント規格)、IEC62366(ユーザビリティエンジニアリング規格)についても、ソフトウェア開発の現場の立場から、アドバイスさせて頂きます。
■お役にたてそうな事項
以下のようなお困り事がありましたら、お気楽にご相談ください。
<ソフト開発ベンダ様>
・開発の要求事項にIEC62304への対応が書かれており、どうしてよいかわからない
・IEC62304の対応としてどのようなドキュメントを準備するか知りたい
・IEC62304に準拠するようにと言われたが、どのようなリスクがあるのか知りたい
<医療機器メーカ様>
・ソフトウェア開発ベンダに開発を委託する場合、IEC62304の対応をどのように伝えれば良いかわからない。
・IEC62304の対応も含めて全て委託したいが、可能なのか。
・ISO13485はあるが、IEC62304の手順が曖昧な状況。ソフトウェア開発が行えるのか。
・IEC62304の対応は、自社の内容しか知らない、他社はどのような対応を行っているのか知りたい。
一般的なコンサルタントの方や、医療機器メーカの担当者様の立場とは違い、
実際の開発現場の意見、考えをしっかりとお話しさせて頂きます。
■ 調整可能な曜日・時間帯
・平日19時以降
・土曜日/日曜日 13時から18時
【Yoomフローボット開発】業務のオートメーション化を実現します
業務内容
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「SaasやAIと連携し、日々の業務フローをボットが自動化させるノーコードツール"Yoom"」にて、フローボットを開発します。
非エンジニアでも開発・運用可能なノーコードアプリなので、開発後の運用もご安心して実施頂けます。
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こんな方にオススメです
◆既にYoomを使用しているけど、使い方が分からない
◆Yoomで作りたいフローボットがあるけど躓いてしまって助けて欲しい
◆自社の業務効率化・生産性向上を図りたい
(Yoomを使用したことがなくても登録からのサポートも可能です)
◆予算や人手に限りのあるスタートアップ企業の方(できるだけ単純作業をオートメーション化させ、人にしか出来ない業務に注力できます)
ご発注からの流れ
① Yoomへのお申込状況の確認
→既にアカウントをお持ちの方
権限付きのアカウント情報のご共有をお願いします。
→まだYoomを使われたことのない方
導入方法からお伝え致します。
② 現状の業務のヒアリング
現在のオペレーションや使用しているツールなどをヒアリング致します。
ご依頼者様のご要望や完成イメージをお伺いしながら完成フローを設計致します。
③ 業務オートメーション案ご提出
ご要望の業務のオートメーション化(自動化)の案をPDFファイルにてご提案させていただきます。
④ Yoomにてフローボット実装
実装の段階でテスト作業も致します。
⑤ フローボット作成完了のご報告(ご納品)
作成したフローボットについてのご報告と仕様についてご説明致します。
また、今後カスタマイズやエラーが起きた時に対応できるよう分かりやすく記載致します。
※※ご納品後のエラー対応について※※
ご納品日より7日間のエラーに対して無償で対応致します。
エラーの内容によってはYoomのカスタマーサポートに相談する場合もございます。
※※Yoom及び連携サービスの費用について※※
Yoom及び連携サービスの使用費用に関してはご依頼者様にてご負担をお願いします。
各種サービスについてはお調べできますが、ご契約はご依頼者様ご自身でお願い致します。
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開発保守契約もご相談可能!
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月額契約にて新しいフローボット開発やカスタマイズ、エラー対応についても別途ご相談承っております!
まずはスポットにてお試しいただきご判断ください。
また、Yoomで連携があるサービスなら運用代行も可能です。
kintoneの開発、WordPressでのホームページ制作、webアプリ作成についてもご相談可能です。
いずれもノーコードアプリで作成するので、非エンジニアのご依頼者様にも運用可能です。
(クリニック経営者向け)門前調剤薬局との関係構築についてのお悩みを聞きます
業務内容
「M&Aで運営会社が変わってコミュニケーションが取れなくなった」
「管理薬剤師が横柄な態度を見せ、クリニックの患者さんが逃げてしまっている」
などのお話を伺うことが増えてきました。
昨今の調剤薬局M&Aブームの流れもあり、隣接調剤薬局とのコミュニケーションに
悩みを抱える医療機関(クリニック)様が増加しています。
そこで、調剤薬局での実務経験を有しており、
現在は人的課題を解決する専門家として活動している中小企業診断士の戦略人事Kが
上記のお悩み相談の壁打ち役として機能します。
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ベーシック:60分間のWebでのスポット対応となります。
事前準備のない簡易的な相談応対のみとなります。
スタンダード:Web面談にて関係性構築コンサルティング(初回面談より90日間有効)を実施します。
コミュニケーション自体は先生自身で完結できる場合に向いています。
プレミアム:スタンダードに加え、仲介活動そのものを請け負います。
本部機能を有する薬局であればその薬局に指摘をする役割を代行します。
<関係性構築コンサルティングについて>
初月2回、2か月目および3か月目は1回ずつの面談となります。
面談前に情報共有を行い、有意義な時間活用を致します。
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- 業界
- ビジネス・金融・法律 健康・医療
- 目的
- ビジネス開発
職業紹介事業の立ち上げに関するコンサルティングを実施いたします
業務内容
職業紹介事業の立ち上げには事前の調査が特に重要と考えております。
対象として考える職種・業種に関し、人材流動性等の事業性評価を行う必要があります。
また全国的にニーズが高くても、地域によってはニーズがないこともあります。
さらに人材供給に課題があるにも関わらず、職業紹介事業者が敬遠されることもございます。
そこで、ご検討されている職種・業種・エリアに関して、事業性評価に関する壁打ち機能を提供いたします。
コンサルティングリサーチ経験および職業紹介事業の立ち上げ経験を活かし、
実際の公的資料等を引用しながら、具体性の高いアドバイスを提供いたします。
また、行政への許可申請に関するアドバイス・職業紹介契約書などの雛形の提供も必要に応じて行います。
新規ビジネス開発のためのアイデア出しから事業創出に至るまで一気通貫でご支援します
業務内容
【ご支援内容】
御社の事業課題や目的に応じて、以下のようなご支援が可能です。
■ 事業創出アイデアの源泉となる、未来予測・洞察のメソッド導入
■ 社内アクセラレータープログラム(ビジネスコンテスト等)の設計・導入
■ 上記メソッドをベースにした事業創出プログラムの設計・導入
もし御社が以下のような課題を抱えているのであれば、社員のマインドセット・スキル向上、
あるいは、組織風土の改革のため、上記メソッド/プログラムの設計・導入をお薦め致します。
・既存事業の先細りが見えているのに、次の打ち手が中々見つからない。
・日々の業務が多忙で、新規事業まで手が回らない。
・人事や組織の評価基準が業績(P/L)に偏り過ぎていて、新規事業に意欲のある社員が少ない。
・新しいことにトライできる雰囲気がなく、意欲ある若手社員がスタートアップ等へ転職していく。
【企業規模】
・中小企業、中堅企業
海外進出(市場選定、パートナー探し、合弁交渉、会社設立、事業立ち上げ)をご支援します
業務内容
実経験に基づき、海外進出における要諦を伝授致します。
どの市場(国)に進出すべきか?
どの商品/サービスで勝負すべきか?
どのようにして対象市場を調査するか?
カントリーリスクをどのように捉え対処していくべきか?
どのようにして事業パートナーを見つけるか?
事業パートナーとの交渉の要諦は?
合弁契約交渉はどのように取り進めたら良いか?
合弁契約で留意するポイントは?
どのようにして会社設立するか?
どのようにして資金を準備するか?
どこに工場やオフィスを構えるべきか?
どうやって現地の方を採用すべきか?
採用における留意点は?
現地社員とのコミュニケーションの取り方は?
現地社員のモチベーション向上策や社員教育は?
どのようにして市場開拓するべきか?
進出国以外の市場開拓(進出国からの輸出)はどのように行うべきか?
現地市場の顧客との関係性構築はどのように深めていくべきか?
現地市場にフィットした商品やサービスの企画・開発手法は?
現地市場にフィットしたマーケティング手法はどのように確立していくべきか?
新規参入で既存競合企業との競争をどのように勝ち抜いていくべきか?
商品代金の回収’(掛け売り、信用供与)はどのような点に留意すれば良いか?
現地における資材調達(在庫管理含む)はどのような点に留意すれば良いか?
資金繰りを早期に安定させるためにはどうしたらよいか?
合弁パートナーとの関係性維持の留意点は?
【対象企業】
中小企業、中堅企業、大企業
オンラインでのインタビューなどユーザーリサーチを実施します
業務内容
こんな方におすすめ
既存サービスの改善点を知りたい
新規サービスを開発したいが何をつくれば良いかわからない
ユーザーからニーズを引き出すのが難しい
インタビューのテクニックを知らない
リサーチ実施方法
- インタビュー内容を依頼者とランサーで相談の上確定する
- 依頼者がインタビュー対象者を集める
- Zoomでのインタビューを実施、1被験者あたり1時間程度
- ランサーがインタビューを分析
- 感情ごとにマッピングし視覚化
- インタビュー内容からのペルソナ作成(プレミアムのみ)
- ペルソナからユーザージャーニーマップを作成(プレミアムのみ)
新規事業等の事業開発・企画・戦略等のアドバイザリーをします
業務内容
現役のイントレプレナーやアントレプレナーである当法人の理事メンバーが新規事業開発を行う企業やスタートアップ企業等の事業立ち上げ、戦略、企画、実行等のアドバイザリーを行います。
<実績のあるカテゴリー>
・農業(経営・ICT)
・住宅/不動産
・旅行/観光
・地方創生
・ローカルベンチャー
・コワーキング/コリビング施設
・シェアリングエコノミー
・タレントシェアリング
・リカレント教育/リスキリング
・公共政策
・若者雇用
・海外展開
<当法人の理事メンバーの主な強み>
・複数のベンチャーやスタートアップの経営、事業開発、プロデュース、顧問、アドバイザリーを務める
・事業の0→1フェーズを支援が得意
・上場企業で複数の事業を立ち上げ
・子会社代表として創業
・ソーシャルセクターにも在籍
・海外での事業開発経験あり(商談・契約等の英語も可)
<主なメニュー>
①1on1:1回60分
②1ヶ月サポート:週1回60分×4回+テキストチャット回答
③3ヶ月サポート:週1回60分×12回+テキストチャット回答+リアルフィールドワーク1回 ※交通費別途
<支援する業務を通じて>
①0→1や1→10のフェーズに進みたい経営者や事業開発担当者のワクワクするイメージはあるけど、なかなか形にできない or 前に進まないという課題を、現場に入り込みプロジェクトマネジメントを通じて、プロジェクトを前に進めます。
②経営者、事業開発、人事の方の事業企画、組織開発、人材育成の課題をコンサルティングやアドバイザリーを通じて、事業推進及び組織活性化を進めます。
③農業参入や事業拡大を目指す企業および農業に関する政策を検討する自治体の戦略策定から打つべき施策の選定、評価を進め、自身の経験やネットワークの活用および事業戦略策定ノウハウを活用し、リアリティのある遂行可能な事業企画の提案および実行支援を行います。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 環境 製造・保管 不動産 旅行・ホスピタリティ
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 組織開発
【共感されるブランド戦略】小さな会社のブランドストーリー作ります
業務内容
※ブランドがなぜ今必要か?ブランドとは何か?ブランディングの進め方を約5分の動画で解説しています。先にサムネイルから動画を視聴し、PDFの「小さな会社のブランド戦略ガイド」もご覧ください。
ブランドストーリーとは?
企業やブランドの「なぜ」を伝える物語です。単に商品やサービスの説明をするだけでなく、創業の背景、ブランドの理念、価値観、ビジョンなどをストーリーとして伝えることで、顧客との感情的なつながりを築き、ブランドへの理解と共感を深めることを目的としています。
なぜ必要か?
情報過多の時代における差別化
情報爆発時代、消費者は膨大な情報の中から自分に合った商品やサービスを選び出す必要があります。ブランドストーリーは、単なるスペックや機能を超えた、ブランドの魅力を伝える手段として重要です。
顧客との信頼関係構築
消費者は、単に安い商品やサービスを求めているわけではありません。企業やブランドの理念や価値観に共感し、信頼できるブランドの商品やサービスを選びたいというニーズが高まっています。ブランドストーリーは、企業やブランドの考え方を伝え、顧客との信頼関係を築くためのツールとして有効です。
従業員エンゲージメントの向上
ブランドストーリーは、従業員にとっても重要な役割を果たします。企業やブランドの理念や価値観を共有することで、従業員のモチベーションを高め、一体感を醸成することができます。
おすすめしたい方
- 独自のブランドを確立したいが、ストーリーの作り方がわからない若手起業家の方
- 競合との差別化を図りたいが、ブランドの魅力を伝える方法が見つからな中小企業の経営者
- 新しい事業のブランドを立ち上げたいが、どのように市場に訴求すればいいか悩んでいる新規事業担当者
- ブランドの認知度を高めたいが、ストーリーテリングの方法が分からないマーケティング担当者
- クライアントのブランドストーリーを魅力的に作成したいが、新しいアイデアが思いつかない方クリエイティブディレクター
提供価値
- ブランドコア要素を整理してブランドを確立するサポート
- ブランドの魅力を伝えるストーリーテリングのテクニックを提供し、競合との差別化を図るサポート
- 新しい事業のブランド立ち上げに必要なストーリーテリングのアプローチを提供
- ブランドの認知度向上に役立つストーリーテリングの方法を提供
- クライアントのブランドストーリーを魅力的に作成するための新しいアイデアとテクニックを提供
ブランド戦略チームで対応
ブランドプランナー1級取得者のディレクターとコピーライターのチームで戦略から制作までワンストップでサポートします。
ブランドストーリー作成のステップ
-
ヒアリング:インタビュー
お客様について深く理解するため、インタビューを行います。ブランドの現状、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてヒアリングし、ブランドストーリーの土台となる情報を収集します。 -
言語化:キーワード抽出
インタビューやアンケート調査で得られた情報をもとに、ブランドの特徴や魅力を言葉に落とし込みます。重要なキーワードを抽出し、ブランドのアイデンティティやコアメッセージを明確化します。 -
企画:コンセプト設計
キーワードをもとに、ブランドの物語を形作るコンセプトを設計します。この段階で、ブランドの個性や価値を伝えるストーリーの大枠が決まります。共感され、記憶に残るような魅力的なコンセプトを考案します。 -
制作:ストーリー作成
コンセプトに基づき、ブランドストーリーを文章化します。情感を込めたストーリーテリングで、ブランドの魅力を最大限に引き出し、読む人の心に響くような内容を作成します。この文章は、ウェブサイト、パンフレット、SNSなど様々なメディアで活用できます。
<成果物>
- ブランディングレポートを作成し納品いたします。
- ブランドのコア要素の整理(ミッション、ビジョン、バリュー)
- ペルソナとインサイトの抽出
- 強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージの策定)
- 「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)
<用途と効果>
- 自社の「らしさ」が明確になることで経営の軸がブレなくなる
- 従業員に浸透させることで組織力が高まる
- 顧客、取引先に対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
- 採用サイトや求人情報に自社のらしさ、ストーリーを掲載することにより採用力が高まる
- WEBサイトやSNS、パンフレットなど制作物を外注する際に指示が明確になる
【技術士第二次試験】「経歴票・詳細論文」&「筆記試験問題」を添削します
業務内容
【令和6年度・技術士第二次試験の受験支援(添削)】
◆提供内容
★ベーシック:「筆記試験・問題Ⅰ(R1年以降の過去問題または想定問題)」に対する解答論文の添削1回
★スタンダード:「筆記試験・総監問題Ⅰ-2(R1年以降の過去問題または想定問題)」に対する解答論文の添削1回。
★プレミアム:「筆記試験・問題Ⅰ及びⅢ(R1年以降の過去問題または想定問題)」に対する解答論文の添削を1ヶ月間4回まで実施。
・オプション1:「筆記試験・問題Ⅱ-1(R1年以降の過去または想定問題)」に対する解答論文の添削1回
・オプション2:「筆記試験・問題Ⅱ-2(R1年以降の過去または想定問題)」に対する解答論文の添削1回
・オプション3:「経歴票・詳細論文」の添削1回
・オプション4:スピート添削
・オプション 5:Google Meet で60分オンライン面談
◆業務の流れ(オプション5以外)
① 申し込み内容の確認
② 解答論文の提出(お客様側)
③ ②の提出日から7日以内に添削結果を返信【業務完了】
◆連絡事項
・私は技術士の建設部門(土質及び基礎)、総合技術管理部門を取得していますが、添削は全部門に対応します。
・添削依頼内容が、上記「提供内容」の複数ある場合、納期について別途相談させていただく場合がございます。
不明点等ございましたら、問合せをお願いいたします。
何卒よろしくお願いいたします。
IT導入補助金2024のITベンダー・サービス事業者登録のご相談承ります
業務内容
●ごあいさつ●
ランサーズで活動されるクライアント・ランサーは、ITリテラシーが高いです。
そんな方々も、国の補助金を活用する点においては経験不足、苦手意識などあると思います。
しかし、ITベンダー、導入事業者共に、国が保証したサービスとサポートを前提に活動できることは信用や収益の面で大きなメリットがあります。
そんなランサーズで活動をされている皆様からのご相談を承ります。
IT導入補助金は、補助金の中でも独特の仕組みで運営されています。
まずはご要望を伺い、目的を達成するまでのコンサルティングを行います。
ぜひ、ご相談ください。
●このような方にお勧め●
・ITツールの販路を拡大したい
・他社と差別化するための方法を探している
・IT導入補助金を使いたいがよくわからない
●進め方●
1.ご依頼者様からのご相談申請
2.弊社からアンケート送付
アンケート(御社の基本情報、登録したい商品など)をお送りします。
相談内容がはっきりしない方は、空白でも構いません。こちらでセミナー方式で行います。
3.弊社からビデオ会議の議案とお見積りを提示します。
(相談内容に応じ3,000円/時間~となります)
4.ご希望のビデオ会議日時をお送りください。
5.日程が決まり次第、ランサーズ上で仮払いまで進めていただきます。
6.議案をベースにビデオ会議を行い納品となります。
※プレミアムをご希望の方も、まずはご相談ください。
- 業界
- IT・テクノロジー
- 目的
- ビジネス開発 GTM戦略 組織開発 ビジネススケーラビリティ
【導入希望事業者向け】IT導入補助金2024を活用したITツール導入のご相談承ります
業務内容
●ごあいさつ●
ランサーズで活動されるクライアント・ランサーは、ITリテラシーが高いです。
そんな方々も、国の補助金を活用する点においては経験不足、苦手意識などあると思います。
しかし、ITを導入したい事業者にとって、国が保証したサービスとサポートを前提に活動できることは、信用や収益の面で大きなメリットがあります。
そんなランサーズで活動をされている皆様からのご相談を承ります。
IT導入補助金は、補助金の中でも独特の仕組みで運営されています。
まずはご要望を伺い、目的を達成するまでのコンサルティングを行います。
ぜひ、ご相談ください。
●このような方にお勧め●
・ITツールの導入をしたい
・人手不足を解消したい
・レジや会計、受発注をデジタル化しないと電子帳簿保存法の対応が・・・
・IT導入補助金でPCやタブレットだけを買える?
・IT導入補助金を使いたいがよくわからない
●進め方●
1.ご依頼者様からのご相談申請
2.弊社からアンケート送付
アンケート(御社の基本情報、登録したい商品など)をお送りします。
相談内容がはっきりしない方は、空白でも構いません。セミナー方式でコンサルティングを行います。
3.弊社からビデオ会議の議案とお見積りを提示します。
(相談内容に応じ3,000円/時間~となります。詳細は下記「料金」をご覧ください)
4.ご希望のビデオ会議日時をお送りください。
5.日程が決まり次第、ランサーズ上で仮払いまで進めていただきます。
6.議案をベースにビデオ会議を行い納品となります。
※スタンダード・プレミアムをご希望の方も、まずはご相談ください。
●料金●
・ベーシック 10,000円
申請資格と補助金額、申請から入金までの解説
アンケートの内容に応じ3,000-10,000円でお見積りさせていただきます。
アンケートをしっかり書いていただくと、ご自分で申請まで進められる内容です。
・スタンダード 20,000円
ベーシックに加え、ツールとベンダーの調査報告。
商品によりますが、ご要望に合わせて3商品以上を報告いたします。
・プレミアム 50,000円
交付申請書類の提出まで代行。gBizIDプライムアカウントの使用認可が必要なため、簡単な契約書を締結します(ランサーズ上の機密保持契約)。
※採択後の事務処理は別途ご相談となります。
●IT導入補助金のスケジュール(申請締切)●
6月まで、ほぼ毎月締め切りが設定されています。
早めにご相談いただき、年内に導入を終えられるように進めることをお勧めします。
最終申請締切2024年5月20日(月)
通常枠・インボイス枠(インボイス対応類型)・インボイス枠(電子取引類型)・セキュリティ対策推進枠
最終申請締切2024年6月19日(水)
複数社連携IT導入枠
本気の起業家へ、持続可能なビジネスケースを確約する、現役起業家がアドバイスします
業務内容
技術に精通した起業家。
未来の産業構造を常に分析し、的確なアドバイスを提供します。
起業や新規事業の進め方、ビジネスシナリオの構築に悩んでいるなら、ぜひご相談ください。
成功への道を支援します。多角的な視点で確実なステップを立てることができます。
国内外で新たなビジネスに挑戦し、世界初の事業やサービスを数多く生み出してきました。
製品開発とビジネスコンサルティングの両面で優れた実績を持っています。
月額プランなどの継続的なサービスでは、ユーザーや顧客の特定、サービスのカスタマイズ、適切なチャネル設定、規制の遵守など、個別のニーズに合わせた詳細な議論を行います。
ビジネスモデルキャンバスやリーンキャンバスも定期的に見直し、最新の市場動向に適応します。
得意な業界は、ヘルスケア、ライフサイエンス、医療機器、バイオセンサー、電子機器、AI、メタバース(教育テック)など幅広くカバーしています。
医療機器、健康向上、メタバース、健康食品、飲食サービス、教育アプリなどの領域に経験があります。
具体的なビジネスケースの構築については、顧客志向のグループ形成やスタディデザインの作成、ChatGPT ClaudeやElevenLabs、Dall.Eなどのツールの最大限の活用方法、APIを利用した開発とデータ分析の手法などをアドバイスします。
ビジネスモデルの改善や早期の修正、ロードマップの作成、ビジネスモデルキャンバスとリーンキャンバスの効果的な活用方法も提供します。
さらに、シナリオ設定やアドバイザーボードの組成に関するアドバイス、政府の資金調達やプライベートファンドの活用、事業計画の策定、ピボット戦略、障壁の克服、事業アイデアのプレゼンテーション、優秀なチームの構築などのトピックも取り上げます。
顧客やユーザーとの対話の重要性を強調し、彼らがあなたのサービスやソリューションに投資する意義深い対話を促します。
リーンスタートアップの手法、特許や知的財産権戦略など、重要な要素についても指導します。
また、資金提供者へのピッチングにおいて、起業家が直面する課題を理解し、投資家のニーズに合わせたアプローチを心得ています。
現代のビジネス環境では、個別のソリューションを提供するだけでなく、様々なサービス、能力、関連組織との協業によって付加価値の高い特別なサービスを提供する時代に移行しています。
したがって、幅広い企業や個人とのネットワークを構築し、採用されることはビジネスケースの再構築、投資家との接触、合意形成、ディールの成立へとつながり、自然と人々が集まってきます。
注目を浴びるかどうかは、成功への鍵です。
ぜひご検討いただけれ
TOC研修-ボトルネックを活用し、【年間2億円】の利益改善した手法を教えます
業務内容
【講座の説明】
こちらの講座はエリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC(制約条件の理論)の「ボトルネック」に着目して改善を引き起こす理論を元に構成されております。最初に理論を理解する必要はありません。まずはゲームで「体験」をして頂きます。
会社が良くなる様子を頭だけではなくゲーム形式で身体で体感、「わかる」から「できる」にする、ゲームの直後に自分の会社の業務フロー図ワークでボトルネックを視覚化、楽しく学ぶことができ、人に進めたくなる、すぐに実践したくなるセミナーとなっております。
IT化をしたい、システムを導入したけどうまく機能していない企業様にもお勧めです。ボトルネックの発見と活用は会社の業績をアップさせるためにも必要です。またそれには社員の協力が必須です。TOCの活用や販売管理システムの改善により残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に年間2億円の利益改善を行った事例があります。
またご連絡頂いた方には無料でTOC事例集をお送りしております。
■この講座がよく効くのはこんな方です。
・あれこれ指示しないと動かないメンバーに悩んでいる方
・部門間や個人間のコミュニケーションが悪いと感じる方
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・在庫が多いのに「売り逃し」や「機会損失」が多いと感じる方
・やりかけの完結しない仕事が多いと感じる方
■実践された方の声
・専門職4名の店舗が2名で回せるようになりました。
・納品に5日かかっていたのが最短1日に短縮することができました。
・業務を標準化することで毎日2時間業務削減ができ、早く帰れるようになりました。
・残業が減ったのに利益が以前より増えました(20%以上、それ以上の方も多数!)
・チームワークが良くなり、仕事が楽しくなりました。
■人数と日数
・1テーブル5-7人 4テーブルまで(最大28人)
・1dayと2dayの2コース
※5名以上の従業員がいらっしゃる会社様に有効です。
■セミナースケジュール 1dayの場合
09:00:開場
10:00〜11:00/講義
11:00〜12:30/第1ゲーム ボトルネックについて
12:30〜13:30/お昼・休憩(みなさん一緒)
13:30〜15:30/第2ゲーム DBR理論(解決方法)
15:30〜16:00/講義
16:00〜17:30/業務フロー作成
17:30〜18:00/まとめ講義
初回は相談無料できますのでお気軽にお問い合わせください。また返金保証も承ります。
※対象の業種を流通・運輸・交通としておりますが、製造業、卸売、小売など様々な業種に対応可能です。
営業職初のランサーオブザイヤー受賞者が商談の録音・録画から『営業の課題』を分析します
業務内容
ご提供していること。
年間366件、1日1件ペースでランサーズで案件を受注している現役営業トップランサーが営業トークの改善アドバイス(約5年で総獲得報酬8500万越え・年間報酬ランキング2位)
■こんな企業にお勧めです!
・BtoB
・営業体制が構築できていない。
・スタッフの営業スキルにムラがある。
■こんな課題に寄り添います。
・営業会議が成果に結びつかない。
・営業会議がモチベーション低下の場所になっている。
・営業の組織づくりがわからない。
■サービス概要
・録音・録画10本を文字起し&分析
・営業課題のレポート作成。
・レポートを元にアドバイス
■自己紹介
ランサーオブザイヤー2022受賞
ランサーズ「営業・セールス・テレマーケティング部門 1位」
営業代行・テレアポ代行歴12年
10年以上のキャリアをもつベテラン営業マンからの研修やコンサルの依頼多数
センチュリー21ハウスウェル株式会社様など多くの企業様、個人事業主様の営業戦略アドバイザー、コンサルタントに従事
フリーランスの生存戦略アドバイザーとして多くのフリーランスの売り上げアップに貢献
▼実績例
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・ドライバー専門求人企業のテレアポ
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・介護施設向け健康器具のテレアポ
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
社長がどんな事でも相談できる経営アドバイザーを持つことができます ます
業務内容
こんな方におすすめ
・社長様
・営業統括責任者様
・経営企画部長様
サービス内容
・社員には相談できない悩みがある
・一人で判断できない事がある
・今考えている計画の精度を上げたい
・補助金・助成金を活用したい
・売上拡大を目指したいが、本質的な改革が必要と思っている
上記のようなお悩みを一緒に解決致するアドバイザリー契約です。
アドバイザーは実績を数多く持つプロ人財
・長年に渡り数多くの実績を出し続けているスペシャリスト
・特に売上アップに絶対の自信
・営業担当者や営業リーダーのスキルアップ、強化の実績多数
・社内PJTの組成・ファシリテートによるモチベーションアップ、スキルアップ
「TOC - 制約理論」ー【年間2億円】の利益改善の手法を教えます
業務内容
TOC(制約理論)に基づいたボトルネックに着目した劇的な業務改善ができます。
TOCとはゴールドラット博士が提唱した「会社の生産性はボトルネック工程の能力以上は絶対に向上しない」という至極当たり前の考え方ですが、この原理原則こそが、生産性を飛躍的に高め、在庫、仕掛を劇的に減少させる鍵となります。
一見関係ないように思えますが上記の説明のように業務フローの改善と会社の利益には密接に関係性があることが物理学で証明されています。
こちらのサービスはマンツーマン、もしくは会社の皆さんとのオンラインMTGで進めて行く方式となります。
またご連絡頂いた方には無料でTOC事例集をお送りしております。
TOCの活用や販売管理システムの改善により残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に年間2億円の利益改善を行った事例があります!
業務改善にはコツがあります、 企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立のご支援をいたします。
<サービス紹介>下記のお悩みを解決します
● あなたの会社の業務フローがスムーズに進まず、生産性が低下している
● コスト削減や利益最大化の方法がわからず、経営改善に悩んでいる
● 社員の働きやすい環境を整えつつ業績を向上させたい
● 会社全体の業務改善と経営改善を同時に行いたい
<サービスの特徴>
● TOC(制約の理論)に基づいたボトルネックに着目した劇的な業務改善が可能です
● 企業の利益最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立を実現します
● 会社全体の業務改善と経営改善をトータルでサポートします
● あなたの会社のビジネスを前に進めるお手伝いをします
<サービスの流れ>
Step1: 依頼内容のご確認
Step2: 現状の業務フローと課題の把握
Step3: 利益感度分析
Step4: 業務改善プランの策定と実施
Step5: 結果のモニタリングと継続的なサポート
ご依頼いただいた内容に基づき、効果的な業務改善をお手伝いいたします。
初回は相談無料ですのでお気軽にお問い合わせください。また返金保証も承ります。
お客様の会社の利益改善と業務効率化を実現するために全力でサポートいたします。
※対象の業種を流通・運輸・交通としておりますが製造業、卸売・小売など様々な業種で対応可能です。
[スタートアップ支援コンサルティング]マーケティング、企画からPR,売上までやります
業務内容
▪️DX支援
ITを使った業務改善
社内共有、業務の引き継ぎ、シフト管理、WEBを使った集客など
基本は開発案件ではなくて既存のツールの導入や使い方の提案になります
悩みの解決だけでなく、こちらからも能動的に提案させて頂きます
昨年度から生成AI関連のお問い合わせが増えています
ノウハウがない現場ほど劇的に改善する可能性があります
▪️スタートアップ支援
こういうサービスを始めようと思うんだけど、という企画段階からアシストします
実現に必要なものを洗い出し
フェーズの切り分け
市場の調査や競合との差別化
スケジュールや予算のプラン立案
自社メディアが必要ならSEO、アドやインフルエンサーマーケティングなども横断的に提案します
実際にサービスがローンチしてから最初の売上までの泥臭い努力
必要があれば協力会社とのコネクションもお繋ぎします
- 業界
- 芸術・文化 ビジネス・金融・法律 エンターテインメント・ゲーム EC
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 DX戦略
営業コンサルティング部門1位 新規事業の営業戦略立案・テストマーケティング対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
また、セールスチーム、クリエイターチーム、マーケティングチーム、エンジニアチームと連携し、「課題解決」「売上アップ」「DX化」を支援します。
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
③営業戦略立案+テストマーケティング+営業体制の構築サポート
①と②で方向性を決めた後、本格的な営業体制を構築していきます。
内製化・外注どちらもサポートします。
【対応可能業務】
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
セミナー企画・運営
動画制作
翻訳・通訳
英語圏の市場調査
システム開発 等
上記以外もご相談いただけば各スペシャリストとチームで対応します。
実績
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・自動車修理専門HP制作会社テレアポ
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
経験を生かし新規事業・新サービス開発・業務改善を利用者と共に考えカタチにします
業務内容
■業務内容
ビジネスの方向性、描く全体像を把握し、解像度を上げることで
具体的に何を、どのように、どうやって、いつまでに実行するか明確にし伴走型で共に成長
■こんな企業にお勧めです!
・中小企業、比較的小さい組織 ~500名以下
・2代目社長等、先代が作ったビジネスの今後が心配だけど社員に相談できない。
・既存アセットを活用した事業転換や新しいビジネスへのチャレンジしたい
■こんな課題に寄り添います。
・課題認識はあるが、どのように社内を動かしていけばいいのかわからない
・内部の人だけではなかなか新しい発想や観点が出てこない
・何から、どのような優先順位で進めればいいのかわからない。
■サービス概要
月1回~4回会議に参加
・課題の確認
・議事録
・各種アドバイスや次のアクションの整理、進捗管理
・必要に応じて各種資料作成
■パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って下さい。
■打合せ方法等
①ビデオ会議:ご要望に応じたシステムを利用するように努めます。
②直接訪問等:都内近郊であれば交通費は無料。その他は別途交通費をお願い致します。
③メール、チャット等で密なコミュニケーションをとらせていただきます。
■自己紹介
外資系IT企業に勤務後、大手国内通信会社系列の人事領域の会社に勤務。
法人営業、新規事業開発、マーケティング、人材育成、新入社員採用、障害者雇用、人材育成
社内研修、社外研修などの業務に従事しておりました。
保有資格:人事データ保護士、防災士、簿記
その他、海外を旅して現地現物を大切にするようにしております。
■その他
月のアドバイザー契約などの実務も対応可能です。
不明点あれば、お気軽にお問合せください。