業務内容
早く帰りたい・ミスが多くて困ってる人事担当者、人事管理職の方向け
実際に3万人の社員を抱えるお客様のCOMPANY業務を改善し、11人分の業務量を5人分にまで削減した実績があります。
単純に今ある業務を改善するだけでなく、BPRの提案も大変好評をいただきました。
BPRの事例は社内でも評価され6万人の会社で、正社員全員に向け改善事例を展開する役割もやっていました。
メニューにない項目でも相談いただければ対応可能です。
発注前であっても、お話を聞かせていただければある程度BPRの提案が出来ますのでぜひお声がけください。
基本料金
出品者
30日前以上
約60000人のプライム上場企業で、人事業務請負部署全体の業務改善リーダーをやっていました。
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- 長崎県
業務改善・改革が得意です。
6万人の業務請負会社に在籍していました。
30人の人事チーム管理者経験あり。
他にも人事制度構築、広報、労務、安全衛生管理まで幅広く経験があります。
【業務改善実績】
①3万人の飲料会社
子会社給与計算 11人月→5人月
②3千人の銀行
給与計算 10人月→6人月
③100人の三つ星ホテル
人事制度変更 退職率56%→4%
【スキル】
①COMPANYの運用経験
②業務改善
エクセル・VBA・RPAを活用して手作業を自動化します。
〈例〉社保控除チェック業務
変更前・目視で確認
変更後・エクセルで理論値計算させ、計算結果との差異を自動で抽出。エラー箇所、担当者が確認すべき内容を自動で表示。
③業務改革
フローの可視化→整理の提案(やめるへらすかえる)→社内調整→実装
〈例〉子会社40社の給与計算統一
変更前・会社毎にフロー相違
変更後・フロー統一。担当者のこだわりフローを標準化し、過剰なチェック等を削減。データ形式、納期や運用サイクルを統一し効率化。
