新時代のミーティングのやり方教えます。 新ビジネス創出、DX推進を加速します

独自の「アジェンダ兼議事録」テンプレートでサクサクミーティングが進みます。 プロジェクト設計テンプレート付き!

杉村 雄一@20.5世紀プロジェクト代表

業務内容

【こんな業務の改善にオススメ】
こんな業務の改善にオススメ
とくに企画業務、クリエイティブ職など、決められたことをそのままやる仕事でない場合、ミーティングを重ねながら内容を決めていくスタイルになるため、ミーティング時間が長くなりがちです。
また、その都度考え、話し合いながら進めていくスタイルとなるため、迷走することもしばしば。
効率的に目的に沿ったアウトプットが出せれば、創造性、スピード感をアップすることができます。
迷走していた時間がカットできれば、ムダ取り、効率化も実現できます。
(会議で何も決められないと、会議時間x出席者人数分の工数がムダ!)

以下のような業務のミーティング効率化に向いています。
・競争力のある新サービス、新製品の企画
・DX導入を活用した業務効率化、新業務立ち上げ
・オーダー待ち、御用聞きから提案型営業への転換
・潜在ユーザーニーズを分析し、製品、サービス仕様を変更

【こんな企業にオススメ】
・検討WGを立ち上げたが、議論がまとまらず迷走している
・会議が長く多くのメンバーの時間が取られているので効率化したい
・議事録作成に時間がかかっている。その割には書いたものを読んでもわかりにくい
・議事録作成の時間が取れず、議論の結果を蓄積、共有できていない。

【こんな個人にオススメ】
・会議のファシリテーション力を向上したい
・検討WGの事務局を担当することになったがうまく運営できるか自信がない

【ご提供内容】
独自開発のアジェンダ兼議事録テンプレート、および
ミーティング設計テンプレート、プロジェクト設計テンプレート
のご提供と、活用方法のレクチャー

【各プランと流れ】
①ベーシック:
 ーアジェンダ兼議事録、ミーティング設計テンプレート(PowerPoint)
 ーレクチャーテキスト(PDF)
ご入金確認後3営業日以内にテンプレートとテキストをLancers内で納品
②スタンダード
 ーアジェンダ兼議事録、ミーティング設計テンプレート(PowerPoint)
 ーレクチャーテキスト(PDF)
 ーレクチャー(Zoom実施90分)
ご入金確認後3営業日以内にテンプレートとテキストをLancers内で納品
合わせてレクチャースケジュール案を受け取り実施日を調整。
③プレミアム
 ーアジェンダ兼議事録、ミーティング設計テンプレート(PowerPoint)
 ーレクチャーテキスト(PDF)
 ーレクチャー(訪問実施90分)
ご入金確認後3営業日以内にテンプレートとテキストをLancers内で納品
合わせてレクチャースケジュール案を受け取り実施日を調整。
※交通費と滞在費は実費にてご請求いたします。事前見積も可能です。

基本料金

プラン
20,000

ベーシック

・アジェンダ兼議事録、会議設計テンプレート(PowerPoint) ・「新時代のミーティングのやり方」テキスト (PDF) ・質問受付(1カ月間5回まで)
40,000

スタンダード

・アジェンダ兼議事録、会議設計テンプレート(PowerPoint) ・「新時代のミーティングのやり方」テキスト (PDF) ・レクチャー(Zoom実施90分)
60,000

プレミアム

・アジェンダ兼議事録、会議設計テンプレート(PowerPoint) ・「新時代のミーティングのやり方」テキスト (PDF) ・レクチャー(訪問実施90分)
納期
3 日
7 日
14 日
合計
20,000円
40,000円
60,000円

オプション料金

レクチャー(Zoom実施90分)追加
30,000円 / 納期 +7日
レクチャー(訪問実施90分)追加
50,000円 / 納期 +14日

出品者

杉村 雄一@20.5世紀プロジェクト代表
杉村 雄一@20.5世紀プロジェクト代表 (Tengo88)

経験15年のBPRコンサルタントが、貴社の業務効率化を一緒に考え、「良き相談者」として寄り添います

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  • レギュラー
  • 個人
  • 東京都

【略歴】
・福岡県立修猷館高校卒業、慶応大学理工学部卒業(1985年)
・富士通で通信エンジニアx16年、営業支援x6年、業務改善コンサルx15年経験
⇒ 工場、開発、営業、管理など様々な立場から業務を見て問題解決にあたれます
・昨年度下期、大分県DX推進事業の運営事務局担当
・現在フリーランスのコンサルタント。DXセミナー講師、ベンチャー企業のPoC支援なども実施。

【得意分野】
・サービス提供型企業(電気、ガス、通信事業者、ITベンダー、広告会社)の社内オーダー、管理会計の仕組みの構築、改善
・新事業創出検討(アイディア出し、市場調査、ビジネスプラン作成)
・ITシステムの活用案、活用した新業務のフロー作成、トランスファー

【BPRコンサルティングスタイル】
・現場、経営層の方々が主体的に動けるようサポート
⇒経営層、社員のみなさんの お話を徹底的に聞き、事情 に即した改革の進め方を個別に提案します。
・抽象的な考え方から具体的なアクションまでいっしょに考えます
⇒ビジョンの明確化、ハードルの抽出、ソリューションの具体化まで、トータルに伴走します。
・着実かつ柔軟なプロジェクトマネジメント
⇒プロジェクトの状況に応じて、 何が問題か、何をすべきかを常に考え、進め方の見直しやアクションをとっていきます。
・お話をよく聞き、いっしょに考え、自分で手を動かすスタイル
⇒社員ヒアリング実施、業務フロー作成、ワークショップ企画/ファシリテーション、問題点/施策案リスト作成(エクセル一覧)、報告資料(PPT)作成

【コミュニケーション、新しい技術の取り入れ】
・Vocaloid Producerとして活動
⇒PCで音楽を制作し、YouTube/ニコ動に投稿。若いクリエーターとTwitterで会話しながら協働年齢に関係なくリスペクトしあいながら作業。
(Twitterフォロワー 3000人)
・自分のHPも自作、ChatGPTも積極活用
⇒新しい技術、ツールもいち早く取り入れ活用

【健康】
・サイクリング。週末に50km~100km走破。
 直近(2023年2月)の件更診断で血液データ全パラメータが範囲内。

注文時のお願い

1.レクチャー付パッケージの場合、ご希望日時を3つほどご提示ください。4営業日以後でお願いします。
2.プレミアムサービスは、交通費を実費で請求させていただきます。