組織･人事(HR)コンサルティングの依頼･代行･外注

⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

ご覧になって頂き、ありがとうございます。
八月と申します。
真摯に丁寧に、求められる成果以上のものを提供出来るよう心掛けて参ります。

合同会社　八月として創業支援を主たる業務として活動しております。
創業時、新規事業でお困りごとがございましたら是非一度ご相談下さい。

『採用』に関する業務代行も可能でございます！

■こんな方におすすめ
・どのような『求人票』を作成すればいいのかわからない
・『面接対応』のリソースが無い
・ほしい人材が集まらない
・スポットワークって何？
etc…

最近増えてきたスポットワーク需要にも精通しておりますのでまずはご相談ください。

※こちらのパッケージはランサーズ手数料抜きの金額になります。

こんな事対応致します
・求人票添削
・書類選考
・面接
・求職者とのスケジュール調整　等

貴社とのMTGを実施の上どのような人材を求めているのかをヒアリングしたうえで、貴社に合う求人票の作成、添削を大手人材企業で管理職を務めたメンバーが対応します。

上記以外でも対応可能ですので、
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼こんな方におすすめです。
・育児・介護休業法等の改正（2025（令和７）年４月１日、10月１日施行）に対応するように育児・介護休業規程や労使協定を変更したい
・育児休業や短時間勤務制度利用者の業務を代替する周囲の労働者に手当を支給した・代替要員を新規雇用したので両立支援等助成金（育休中等業務代替支援コース）の申請をしたい
・男性社員が育児休業を取得しやすい雇用環境・業務体制整備を行い、男性社員が育児休業をしたので、両立支援等助成金（育休休業等支援コース）の申請をしたい
・会社を設立してから就業規則や各種規程の変更をしたことがない
・従業員が始業時間ギリギリに出社するのを止めさせたい。始業時間を仕事を開始する時間とするには？
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているかチェックしてほしい

▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

▼進め方
（ベーシックプランの流れ：規程診断）
1 現行の各種規程のデータ（Wordなど）を送信していただきます。お問い合わせやご質問は、メッセージのみとさせていただきます。
２ 診断後、変更が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ（Wordなど）を送信します。
3 質問などのお問い合わせについては、新旧対照表と診断結果を送信後、メッセージにて７日以内対応させていただきます。

（スタンダードプランの流れ：御社の規程をセミオーダー作成）
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項を入力していただき（育児・介護休業規程作成の質問例：入社1年未満のパート・アルバイト社員も育児休業を取得できるなど）返信していただきます。その際、ご希望の相談方法（チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせください。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２ 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成したひな型（テンプレート）を用いて作成した各種規程のデータ（Wordなど、書面をご希望の場合は郵送）を御社へ送信します。
3 作成した各種規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。作成した規程のデータを送信後、メッセージなどご希望の方法にて14日以内対応させていただきます。

（プレミアムプランの流れ：御社の規程をオリジナル作成））
1　お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項や規定をご希望の条文の内容などを入力していただき（育児・介護休業規程作成の質問例：入社1年未満のパート・アルバイト社員も育児休業を取得できるなど）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
オンライン面談などをご希望の方は、ご希望の相談方法（チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせください。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。
チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２　最新の法改正に対応するように作成した各種規程のデータ（Wordなど。書面をご希望の場合は郵送）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムから修正後の人事評価制度または賃金制度のデータの確認をお願いいたします。
3　作成した規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。規程のデータを送信後、メッセージなどご希望の方法にて30日以内対応させていただきます。
　
▼納期について
「助成金の申請をしたい」「男性社員にを申請されたが、まだ就業規則や育児・介護休業規程に産後パパ育休の規程がない」などお急ぎの場合は、ご希望の納期をお申し付けください。

当ページまでお越しくださり、ありがとうございます。
現在、4月のお仕事のご依頼を承っております。

早速パッケージのご紹介をさせていただきます。

（2022年9月22日追記：原稿の作成に加え、掲載代行業務をセットにしたスタンダードプランをご用意しました）

◇パッケージ内容について

採用活動にあたり、ご利用予定の媒体をうかがい、人材募集の各種原稿作成を承ります。

・大手求人サイト
・無料のWeb求人サイト
・貴社ホームページまたは採用専用サイト
・人材紹介、人材派遣会社
・ハローワーク
・大学の就職窓口
・転職イベント

求職者に伝えたいこと、会社の求める人物像・雇用条件などの基礎情報は、利用する媒体にかかわらず変わりませんので、どのような形であっても対応可能です。

そのほかのケースも、お気軽にご相談ください。

また原稿の作成で終わることなく、作成した原稿の掲載代行業務も承ります。
採用活動がスムーズに進められるように、環境作りでもご協力させていただけますと幸いです。

私はITベンチャー勤務時、人事責任者として上記の媒体をひと通り利用しました。
そのため、媒体それぞれのメリットとデメリットを実際に体感しています。
この経験を活かし、貴社の採用活動にお力添えをさせていただきたく存じます。

◇納品日について

通常、正式なご注文をいただいた後、2日以内でドラフトを作成、約1週間ほど毎日やり取りをさせていただき、最終原稿をまとめています。
品質を最優先したく、ご注文から納品まで10日前後ご予定いただけたらと存じます。

◇執筆作業について

クライアント様のご都合で週末のやりとりも可能です。
平日日中もできる限り迅速に対応いたします。

◇執筆実績について

大変恐縮ですが、記名記事の執筆実績がなく、ランサーズ上でご提示できる原稿がありません。

自身のWebサイトにて、主に企業の管理部門にお勤めの方、フリーランスの方に向けた記事を執筆していますので、文章力のご判断の際に参考にしていただけたらと思います。

◇原稿作成後にサポート可能な業務について

自らの経験をもとにした採用業務アフターフォロー

貴社の採用ご担当者様も、以下のようなご経験があるかと存じます。

・求人への応募は多数あるが、社内書類選考をまったく通過しない。
（ハローワークが多かったと記憶しています）

• 応募書類の受付
• 社内での書類選考
• 応募書類の返却もしくは破棄
• 選考結果の通知

など、通常のルーチンとは異なる「採用関連業務」が積み上がることで、周囲も含めて大変な業務負荷となります。

私自身が同じケースに直面した際には、次の対応を取ることで業務削減を実現しました。
あくまでハローワークは一例です。
求人に応募したい求職者がいると、応募前に必ずハローワークご担当者から、会社宛てに電話連絡があります。
現時点で募集を継続しているかの確認、求職者の簡単なプロフィールの紹介、そして応募の可否の確認があります。
ここでハローワークご担当者からは、氏名・年齢・性別だけを案内されるのが通常です。
採用する側としては、絶対に譲れない条件（募集職種の実務経験など）があります。
ハローワークご担当者に逆に質問をし、条件を満たさなければこの時点で応募を受け付けません。
これだけでこの求職者について、将来発生する可能性があった業務をすべて削減できます。
したがってハローワークからの最初の電話で、ポイントとなる募集条件を満たしているか確認することは必須と言えます。
また代表電話に出る可能性がある全員で、求職者への対応について情報共有も必要です。
そもそも募集条件を満たす求職者のみが応募できるはずですが、そのようになっていないのが実情です。

求人原稿の作成で終わることなく、貴社の採用ご担当者様の立場になって、可能な部分は継続サポートができたらと考えています。
原稿の作成後に、無料求人サイトへの掲載業務の代行まで対応可能ですので、ぜひご要望をお聞かせください。

◇最後に

会社在籍時、私はバックオフィス業務のいわゆる「何でも屋」でした。
ベンチャー企業ではよくあることですが、日々圧倒的な業務量とハプニングの連続を乗り越えてきた経験があります。
お急ぎの際も、ぜひお力添えをさせていただきたいと思います。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。

サービスページをご覧いただきありがとうございます。
このプランは採用活動をより強化、促進させていきたい中小企業向けのプランです。
今の採用活動に加え、貴社に合った採用手法で採用人数を増やすための企画・提案・代行サービスです。

当サービスはこれまで1,000名以上の求職者から応募をいただいた経験、最新の採用情報を用いて中小企業に多い【自社に合った良い人材】、【若手人材】を確保したいというニーズに対応するものです。

以下、サービスの詳細です。

【サービスの流れ】
①ご依頼／ご相談　←メッセージもしくは相談画面からご連絡ください。
②オンラインヒアリング（採用状況の確認）
③採用企画のご提案／すり合わせ
④企画実施＋代行対応

【サービスの成果物】
・採用計画達成のための企画
・貴社の状況に応じた採用代行対応
・採用ノウハウの蓄積
※上記はプラン内容に応じて異なります。

▼私の強み
私は、これまで採用担当として自社の採用に従事し、その後ブランディングエージェンシーにてクライアントの採用ブランディングにも貢献してきました。
ですので、他の採用コンサルタントの方のようにリクルート系の大手企業や広告代理店に勤め、何百社のサポートをしてきたなどの経験はありません。
しかし、そこが強みだと思っております。
企業の採用活動はとても一筋縄では行きません。
良い媒体や採用手法があっても、内部組織的に実行ができなかったり、リソースが無く、実践ができなかったりすることが常にあります。中小企業であれば尚更です。
確かに大手企業や広告代理店に勤められて来た方は様々な企業の採用支援をされて来たと思いますが、【現場の採用担当の実態】には触れられていないことが多いかと思います。
私はずっと触れて来ました。少なくとも5年は触れています。
その観点から考える採用戦略／施策は皆さまにとっても実行しやすく、計画が立てやすいものになるかと思います。
これが、私の差別化要素、他の方との違いです。

ご協力ができることがあれば、是非お気軽にご相談ください。
貴社の採用が上手くいくよう、全力でサポートさせていただきます。

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「どんな求人を書けばいいのかわからない」
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PORIYA合同会社では、採用実務・マーケティング・AI活用の知見を活かし、
“伝わる・響く”求人原稿を戦略的に設計・作成いたします！

スタートアップから上場企業まで、数多くの採用支援を行ってきた実績があり、
媒体特性や求職者心理を踏まえた、成果に直結する求人文面をお届けします。
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【当サービスで対応すること】
・仕事内容や職場の魅力を言語化し、働くイメージを明確に伝える
・求める人物像を具体化し、応募者とのミスマッチを防ぐ
・競合や地域特性に合わせた条件設定やキャッチのご提案
・検索キーワードを意識した構成で、露出・クリック率を強化

【基本の流れ】
①企業情報や既存求人の共有
②オンラインMTG（任意・有料）
③原稿作成（Excelまたはスプレッドシート納品）
④修正対応（構成2回／軽微な修正3回まで）
⑤納品完了

求人の完成度が、採用の成果を左右します。
「伝えたいことがうまくまとまらない」「求人を見直したい」
そんな企業様に最適なサービスです。まずはお気軽にご相談ください！

①MESSAGE(私たちの想い)：代表や、採用担当者の想いを求職者に伝えることができます。
②ABOUT(私たちについて)：あなたの会社を紹介して、魅力を伝えることができます。
③BUSINESS(事業内容)：会社の事業を紹介することができます
④PHOTOS(働く環境)：施設等を紹介して、働きやすさをアピールすることができます。
⑤MEMBERS(メンバー紹介)：社員を紹介して、親近感を与えることができます。
⑥BENEFITS(福利厚生)：福利厚生を紹介して、働きやすさをアピールすることができます。

初回購入時：＜導入時プラン＞をご選択下さい。
継続購入時：＜継続プラン＞をご選択下さい。

採用・定着支援の中で培ってきた経験・ノウハウを活用し、人事考課制度の導入を支援いたします。
人事考課制度は導入フェーズよりも運営フェーズで苦労することの方が多いです。
「作ったけど、形骸化」が非常に多くなりがちです。

そこで、人事考課制度を出来るだけ医療経営において運用しやすい形で設計いたします。
労使双方から「有益性」「納得感」を感じて頂けるバランス感のある仕組みを構築します。

＜人事考課制度の構成＞
目標管理制度・人事考課制度・等級制度より構成します。
また評価運用マニュアル、等級ごとの評価チェックリスト、社員向け説明資料など、必要な帳票を作成いたします。

＜目指すゴール＞
・「結果に貢献をした分、この給料」が明確となる状態
・【働きがい】と【働きやすさ】を感じられる、社員満足の高い職場環境を実現している状態
・適切な労働分配率により収益性の高い事業運営ができている状態

＜本サービスにおける戦略設計分析ツール＞
・SWOT分析（クロスSWOT分析を含む）
・PEST分析

＜支援実績＞
・内科皮膚科クリニック（看護師・受付事務）
・歯科クリニック（歯科衛生士・歯科助手・受付事務）
・訪問看護ステーション（看護師）
・調剤薬局チェーン（薬剤師）

MKマネジメントが医療機関向けに人事考課制度を提供する強み・おすすめポイント

①採用を担っているからこそわかる、同業他社に対する有益性チェック機能
人事考課制度は従業員にとって道標となる有益なものではありますが、会社から要求されるノルマにも見えます。
成果報酬は一時的な有益性の提供には貢献しますが、ドライな関係が構築されかねません。
収益への貢献を成果報酬ではない形で従業員に還元する仕組みを構築します。

②自分の意思で売上を調整できない医療専門職スタッフへの配慮
営業であれば売り上げは自身の力で調整することができます。
しかし、医療専門職スタッフは目の前の患者さんの数を自身で増やすことは困難なことが多いです。
その中で売り上げへの貢献は売上額以外の指標で持って評価することが求められます。
代替指標について、貴社とともに作り込みを行います。

③納得感のある目標管理・人事考課
上記の通り、人事考課は導入フェーズよりも運営フェーズで苦労することの方が多いです。
目標管理の中で自己成長を実感していただくこと、継続した就業を貴社でしていただくことが最終ゴールであるべきです。

人事考課制度の構成について

下記構成を貴社の価値観と照らし合わし、貴社独自の人事制度として導入いたします。

第1章｜制度の目的と全体像
第2章｜等級制度とキャリアパス
第3章｜目標管理と評価制度の設計
第4章｜制度運用スケジュールと実務手順
第5章｜現場ツール集（テンプレート付き）
第6章｜評価者支援プログラム
第7章｜制度定着と文化形成
第8章｜制度の未来マップとアップデート計画

制作期間は最短で6ヶ月間です。
月2回のWeb面談を通じてご支援を行います。
ゴールは企業により大きく異なりますので、詳細はお問い合わせください。

🌟「まずは相談する」にて無料でのお打合せの機会をお願い致します。

本パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
本内容は、エンジニア組織に特化した人事制度策定支援のパッケージです。

私たちは、HR領域とIT・DX領域に精通した人材を抱えるベンチャー企業です。
人事制度のコンサルティングを行っている会社は様々ありますが、エンジニア組織に特化した人事制度支援は私たちだからこそのサービスです。

以下に当てはまる方はまずはお気軽にご相談ください。

◆こんな方にオススメ
・エンジニアの定着・離職に課題がある
・エンジニアのパフォーマンスが中々上がらない
・エンジニアの評価者が非エンジニアによる歪が生じている
・エンジニアがもっと能動的に活動する組織を作りたい

勿論、IT企業の中にはエンジニア職以外もいますので、それらのビジネスサイドやコーポレートサイドも鑑み、会社の事業成長に繋がる人事制度支援をいたします。

◆ご提供内容
①ベーシック
壁打ち相手や方針のアドバイスが欲しく、実際に制度作成の一定ノウハウや工数は見込める方におススメです。
月2回の人事戦略MTGを実施し、チャットでの常時サポートで対応します。

②スタンダード
本格的な制度刷新をしたい方や初めて制度を作したいと考えている方におすすめです。
戦略MTG、チャットでのサポートに加え以下内容を支援します。

・現状分析と課題特定
　┖現状の人事制度に関する情報収集
　┖業界動向と競合他社の情報収集
　┖現状の制度の課題特定

・新制度設計
　┖方針設計
　┖等級制度設計
　┖給与制度設計
　┖評価制度設計
　┖教育制度設計

・新制度周知、移行準備
　┖新制度の周知
　┖新制度の移行準備
　┖運用マニュアル
　
・新制度移行・運用
　┖新制度移行
　┖新制度の評価と改善

③プレミアム
現状に大きな課題があったり、社内HRBP内製化をしたいという、本格的な組織改善に踏み切りたい方にオススメです。
スタンダードの内容に加え、以下のような内容を個別でカスタマイズして提供しています。

・従業員1on1・各種調査
・採用戦略MTG、採用ブランディング設計
・リファラル採用支援・面接官教育
・マネジメント研修・評価者研修
・パーパス・MVV作成・浸透施策支援

◆私たちの強み

◇実績豊富なコンサルタントが揃っていることが当社の強みです。
当社は「チーム」で支援するため、豊富な経験と充実のサポート体制で支援します。
・5年間一人も退職しないエンジニア組織を作ったエンジニア出身のシニアコンサルタント
・開発会社で営業組織、人事組織を立ち上げ、責任者として事業拡大を経験してきたコンサルタント
・人材会社出身でHR関連の経験に深く、IT領域の採用支援にも精通したカスタマーサクセス
・SES会社で営業×採用担当として受賞歴複数回を経験してきたカスタマーサクセス

◇取り組みやすいプランを、企業ごとに選択いただけます。
企業ごとに課題やオーダーは異なるため、自社に適したプランを活用いただけます。
10万円からお取組みできる料金設定で、単月契約も可能です。

◆実績
・従業員数1000名程度のSES企業のMVV/人事制度改定
・従業員数10名未満のWeb開発会社の人事制度改定
・従業員数19名のアプリ開発会社の人事制度改定

🌟便宜上、ランサーズにプランの納期・料金を記載しておりますが、各社ごとに期間や費用はプランニングしています。まずは無料相談の場をいただけますと幸いです。

【ご依頼の流れ】
①ミーティング(『まずは相談する』を押して頂き、webミーティングのお時間を頂きます)
↓
②お見積り
↓
③ご発注
↓
④サービス開始

「机上の空論で終わらせない。」
戦略立案から実務まで、マーケティングとAI活用の視点で、貴社に合った最適解を一緒に見つけ、動きます！

当社は、スタートアップから大手企業まで、豊富な採用支援実績を持つコンサルティング会社です。
戦略設計から母集団形成・候補者対応まで、一連の採用業務を丸ごと支援し、貴社の採用成功にコミットします。

「マーケティング視点×AI活用」による、成果につながる採用支援が強みです。
採用は「運任せ」ではなく「設計と実行」で変えられます！
まずは初回コンサルで、貴社の現状を可視化し、最適な打ち手をご提案いたします。

★初回プランについて
オンライン初回コンサル（60分 10,000円（税込）/ 90分 15,000円（税込）/ 120分 20,000円（税込））

採用課題のヒアリング／改善の方向性提案
※ビデオ通話 or チャット（ご希望に応じて対応可能）

【当社の強み】
★初回コンサル（（60分 10,000円（税込）/ 90分 15,000円（税込）/ 120分 20,000円（税込））
採用課題のヒアリング／改善案をご提案します（ビデオ通話・チャット対応可）

【対応職種】
営業 / 事業開発 / 企画 / 人事 / 経理 / マーケティングなどビジネス系全般

【対応業種】
IT / 通信 / 広告 / 不動産 / アウトソーシング / 人材など

【対応領域】
・採用計画・戦略立案　・KPI／プロセスの設計と改善
・求人媒体選定・運用　・AIツール（GPTs等）活用による業務効率化

【対応媒体】
マイナビ / リクナビ / Indeed / Wantedly / note / Instagram / X
doda Recruiters / AMBI / ビズリーチ / Green / OpenWork 他多数

【提供可能な業務】
① 採用戦略の立案：要件定義、施策立案、KPI設計、振り返りと改善
② 母集団形成：スカウト対象選定、文面作成、原稿作成、媒体運用、エージェント調整
③ 応募者対応：日程調整、合否連絡、ATS運用、フロー改善

★ まずはお気軽にご相談ください！
「何から始めていいかわからない」
「忙しくて採用まで手が回らない」
「媒体だけ出しても効果が出ない」

そんな採用の悩みに、戦略＋実行でしっかり応えます！
初回相談だけでもOKですので、ぜひお気軽にご連絡ください！

●採用におけるスカウト送信でお困りではありませんか？

・人員不足でスカウトが送れない

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・業務を効率化させたい

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東証プライム上場企業グループの事業会社で採用部門の管理職、転職エージェントで営業部門の管理職を経験して
高い実績を出してきたので、安心してご利用ください。

《採用支援実績》
スカウトメール送信を中心に、採用戦略の立案から媒体選定などの対応実績あり。
※直近の採用実績

・20代営業職---6ヶ月で15名採用
・webアプリケーションエンジニア職---3ヶ月で3名採用
・webエンジニア---6ヶ月で8名採用
・スマホアプリエンジニア---6ヶ月で5名採用
・AIエンジニア---6ヶ月で5名採用
・施工管理職---3ヶ月で5名採用
・海外営業職---2ヶ月で1名採用
・webディレクター職---3ヶ月で2名採用
・ITコンサル職---3ヶ月で1名採用
・販売職---1ヶ月で5名採用

【利用媒体】

【利用媒体】
〈営業、BizDev、管理部門系など（若手）〉
dodaダイレクト、エン転職、AMBI、ビズリーチ、リクルートダイレクトスカウト、マイナビ、dodaMaps、リクナビNEXT、イーキャリア、人材バンクネット、Re就活、Openworkなど

〈営業、BizDev、管理部門系など（ミドル〜ハイクラス）〉
エンミドル、AMBI、ビズリーチ、dodaX、Linkedinなど

〈エンジニア系〉
レバテック、Paiza、フォークウェル、Greenなど

〈介護、医療系〉
ジョブメドレー、guppy、クオキャリアなど

〈派遣〉
エン派遣、はたらこねっと、リクナビ派遣

その他、幅広い媒体でのスカウト経験があります。

【稼働可能時間】
月40〜80時間、週10〜20時間可能（平日日中含め、曜日、時間問わず）

とはいえ、本当に任せても大丈夫なのか不安な場合はまずはお試しで１ヶ月だけの
利用でも問題ありません。

●手当たり次第のスカウト送信ではありません！
とりあえずスカウトメールを送れば良いと思っている方も多い。
そのため、返信率や成約率が低く、生産性が悪い。

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１件毎にしっかりと厳選した人材宛にカスタマイズした文面でスカウトを送信します。
そのため、返信率も高く、無駄な面談も回避して高い成約率を誇っています。

●大手の代行会社は費用が高い
個人で行っているのでご予算に応じて対応致します。

ターゲット・送信数により費用が柔軟に対応します。気軽にご相談ください！

▼こんな方にオススメです
・人事評価制度を導入したいが、評価項目に何を設定すればいいかわからない
・正社員、パートタイマー・アルバイト、嘱託社員、無期転換社員、契約社員など様々な雇用形態の社員が入り混じった組織の人事評価制度を作成したい
・社員に対して「入社して〇年目には、この資格と能力・技術・知識を身につけている」と、どのようなステップを踏めば昇格・昇給をしていくのかを具体的に示したキャリアマップやキャリアアップに向けたキャリアプランやキャリアマップを作成したい
・以前、コンサルティング会社に依頼して人事評価制度を導入したが、「評価に納得いかない」など社員からの不満の声が多く定着しなかった
・以前、人事評価制度を導入したが、評価項目が多く評価者から負担が重いと定着しなかった

▼ご提供内容
職種別の人事評価シート、人事評価・賃金テーブル
人事評価制度と賃金制度の両方をご依頼の場合は、人事評価の結果を賃金に反映させる方法の解説書も含む

▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】人事評価制度または賃金制度の見直し
1 弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに人事評価制度・賃金制度を修正
3 修正した人事評価制度・賃金制度と人事評価を送信
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。

【スタンダードプラン】人事評価制度・キャリアマップの作成の設計・構築・導入
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程のデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、キャリアマップやキャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

【プレミアムプラン】人事評価制度の設計・構築と人事評価の結果を反映させた賃金テーブルの作成
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程・賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、弊所にて評価結果を活用した賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）やキャリアマップ・キャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療、製造業、建設業、運送業、小売業、飲食業、旅館・ホテル、IT、警備会社など
▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。

「どの研修を選べばいいのか分からない…」と悩んでいるご担当者様へ

💬 「上から指示が来たけど、どう選べばいいか分からない」
💬 「選んだ後も、現場と決裁者に説明しづらい…」
💬 「本当にこれで効果があるのか、自信が持てない」

そのモヤモヤ、“選び方”ではなく、“見立て方”に原因があるかもしれません。

私は営業職として15年の経験、そして現在は企業向けにコミュニケーション研修・マネジメント研修を提供しています。
過去には「現場が変わる」研修に高評価をいただき、研修後のアンケート満足度も90％超え。
また、コミュニケーションに関する書籍も出版し、ヒアリングのプロとして、企業の「本当の課題」に向き合ってきました。

【このサービスで得られること】

・どんな研修が「本当に必要か」を、プロの視点で一緒に整理できます
・決裁者、現場に納得してもらえる「説明の軸」が見えてきます
・実施後の効果測定のイメージまで持てるようになります
・外部講師を入れる前に「社内としてやるべきこと」が明確になります

【こんな方におすすめ】

・研修担当になったけど、どこから手をつければいいか分からない方
・社内調整に疲れてしまっているご担当者様
・せっかくやるなら、意味のある研修にしたいと考えている方

業種や業界は問いませんが、中小企業様向けです。

ポートフォリオに

・コミュニケーション研修とセミナーのアンケートと評価
・Instagramで発信しているコミュニケーションに関する動画

が載っていますので、ぜひご覧ください。

「話を聞いてもらってよかった」
そう思っていただける時間をご提供します。
お気軽にご相談ください。

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媒体特性や求職者心理を踏まえた、成果に直結する求人文面をお届けします。
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【当サービスで対応すること】
・仕事内容や職場の魅力を言語化し、働くイメージを明確に伝える
・求める人物像を具体化し、応募者とのミスマッチを防ぐ
・競合や地域特性に合わせた条件設定やキャッチのご提案
・検索キーワードを意識した構成で、露出・クリック率を強化

【基本の流れ】
①企業情報や既存求人の共有
②オンラインMTG（任意・有料）
③原稿作成（Excelまたはスプレッドシート納品）
④修正対応（構成2回／軽微な修正3回まで）
⑤納品完了

求人の完成度が、採用の成果を左右します。
「伝えたいことがうまくまとまらない」「求人を見直したい」
そんな企業様に最適なサービスです。まずはお気軽にご相談ください！

※オプション①購入でengage上で採用ページを作成することも可能です！
具体的には、以下の項目を盛り込んだ採用ページを作成します。

①MESSAGE(私たちの想い)：代表や、採用担当者の想いを求職者に伝えることができます。
②ABOUT(私たちについて)：あなたの会社を紹介して、魅力を伝えることができます。
③BUSINESS(事業内容)：会社の事業を紹介することができます
④PHOTOS(働く環境)：施設等を紹介して、働きやすさをアピールすることができます。
⑤MEMBERS(メンバー紹介)：社員を紹介して、親近感を与えることができます。
⑥BENEFITS(福利厚生)：福利厚生を紹介して、働きやすさをアピールすることができます。

労働時間は？休日は？支払っている手当は？定年年齢は？採用時の提出書類は？・・・

自分で会社の就業規則を作成しようと思っても、何から始めれば良いのか迷ってしまいます。しかし、上のような質問に回答するだけなら簡単です。

社会保険労務士が会社に訪問して就業規則を作成する場合も、このような質問をして完成に至ります。

あらかじめ用意した質問集（Wordファイル）に回答してもらえれば、打合せの時間や移動時間を省略できますので、低価格で就業規則の作成が可能になりました。日本全国対応可能です。

就業規則を作成する手順は、次のとおりです。

１．当事務所からお客様に、就業規則に関する質問集を提供します
２．お客様が質問集に回答します
３．当事務所が回答に基づいて、就業規則（案）を作成します
４．お客様が就業規則（案）を確認して、実際の取扱いと違っている部分等をお知らせください
５．当事務所が就業規則を修正して、最終版に仕上げます

お客様の作業の期間（2.と4.）によりますが、それを2週間と想定して、合計3週間（21日）で完成する予定です。お客様の作業の期間が1週間で終われば、合計2週間（14日）で完成します。

就業規則はWordファイルで提供しますので、納品後はお客様の方で自由に編集できます。

作成する就業規則（規程）は、次の3種類です。

１．就業規則（本則）
２．賃金規程
３．育児介護休業規程

質問の数は、約100問です。質問数が多いと感じられたかもしれません。しかし、質問数が多いから、会社の実態に合った就業規則が出来上がります。反対に、質問数が少ないと、会社の実態とずれたものが出来上がってしまいます。

また、様々なケースを想定して質問を用意していますので、100問の全てに回答する必要はありません。実際の取扱いに合わせて回答するだけですので、難しい質問はないと思います。過去の利用者のアンケートを見ると、回答に要した時間は2時間から6時間の範囲内が多いです。

完成した就業規則は解説付きですので、会社ができることは何か、会社がしなければならないことは何か、が分かるようになっています。解説を省略した就業規則も作成いたします。

更に、就業規則に関連する書類や資料（雇用契約書、36協定、始末書、誓約書、身元保証書、懲戒処分通知書など）も一緒に差し上げます。

追加料金で、パートタイマー就業規則、出張旅費規程、慶弔見舞金規程、退職金規程の作成も可能です。

▼採用代行サービスのご案内
【リクルムの採用代行をランサーズ特別価格でご提供！】

「採用活動がうまくいかない…」「応募が集まらない」「面接のスケジュール調整が大変…」
そんなお悩みを抱える企業様へ！

✅ こんな方におすすめ！
・採用活動にかかる負担を減らしたい
・応募者対応や面接の日程調整が大変
・求人票の作成に時間をかけたくない
・効率的に適切な人材を採用したい
・採用活動の進行が滞っている

▼提供内容
⚪︎ 求人票の作成・編集
⚪︎ 応募者対応・スクリーニング
⚪︎ 面接の日程調整・一次選考
⚪︎ 採用プロセスの進行管理・アドバイス
⚪︎ 応募者のデータ管理・レポート提供

▼他社と違う！当社の強み
✅ 初回契約金なし！（他社では初期費用がかかることも）
✅ 1ヶ月〜契約可能！（短期間からお試しできるので安心）
✅ 業界ごとの戦略設計（貴社に合った最適な採用戦略を提案）
✅ 手厚いサポート（採用活動の最初から最後まで徹底サポート）

▼対応ジャンル

🏢 企業全般（BtoB・BtoC）
👷‍♂️ 建設業界
🍽 飲食業界
💇‍♀️ 美容業界
🛍 小売業界
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…など、さまざまな業界に対応！

▼ご購入の流れ

1.お問い合わせ・無料相談（お悩みや採用ニーズをヒアリング）
2.採用プランのご提案（貴社に最適な採用戦略を作成）
3.ご契約＆採用活動開始（求人票作成から選考・面接までサポート）
4.採用活動の進捗管理・改善提案（定期的に効果測定・改善アドバイス）

採用活動を効率的に進めたい方は、ぜひお気軽にご相談ください！✨

「アルバイトや新人の研修があるのに、研修に使う資料がない。アップデートできてない。」
「外部に依頼したいが、現場を理解していないと任せられない」
そんな経営者の方へ。
御社の業務内容・目指す成果に合わせて、実践的かつ本質的な研修資料を作成いたします。

サービス概要
社員・スタッフ向けの研修資料をゼロから設計・構成・制作まで一貫して行います。
ヒアリングにて、事業内容や研修対象者、期待する成果を把握し、現場で「行動が変わる」研修資料をご提供いたします。

実績・特徴
・これまでに100名以上の社員・アルバイトに対して研修を設計・実施
・研修後、売上や現場の生産性が可視的に向上した実例多数
・アルバイトスタッフが第一志望の企業に内定／社内での早期昇格の実績
・経営者の考えや事業方針を汲み取り、「なぜそうするのか」まで深掘りする本質的な構成に定評あり

研修テーマの一例
・アルバイト向け基本研修（基礎行動・主体性強化）
・既存スタッフ研修（社会人マインド・基本行動・顧客理解・現場リーダー育成・指導力）
・接客・販売・営業スタッフ研修（業務理解・行動設計）

対象となる経営者様
・社員教育の重要性は理解しているが、手が回らない
・自社の業務に合った、実用的な研修を設計してほしい
・形式的なマニュアルではなく、「行動」と「成果」につながる内容を求めている
・外注に丸投げするのではなく、意図を汲んで形にしてくれるパートナーを探している

お問い合わせお待ちしてます。

新卒新入社員、中途採用社員の定着化に悩む企業におすすめします。
メンターの基礎知識と面談スキルを高め、新人社員の早期退職を防止します。
研修プログラムは添付のＰＤＦファイルをご参照くださいませ。
研修のテキストファイルとメンター制度の概要資料ファイルも差し上げます。
すすめ方は、
①事前WebMtg（ヒアリグ）にて御社の現状把握をさせて頂きます。
②研修テキストを作成します。
③御社に研修準備をして頂きます。（会場等手配、備品等手配、テキスト資料の印刷製本等）
④研修実施
⑤フォローWebmtg（プレミアムプランのみ）
私の経験はランサーズ上のプロフィールをご覧ください。

Ⅰ．中堅社員のパフォーマンスを向上させたい！　Ⅱ．中堅社員のモチベーションを維持向上させたい！　Ⅲ．中堅社員のロイヤリティを高め突然の離職を防止したい！社員へ能力発揮や能力向上の機会を提供することで、魅力ある職場環境を構築し、中途採用の現場力/実行力を高めたい！などの課題をお持ちの中小企業ベンチャースタートアップ企業へ、知識（分かる）と実践力（できる）が身につく中堅社員研修をご提供いたします。

導入手順は、以下が基本パターンとなります。
①研修日時や目的と期待効果の確認
②研修プログラムのカスタマイズ
③研修テキストの作成と納品
④研修の実施（リアル実地研修の場合は交通宿泊費の実費を追加請求）
⑤必要に応じてフォローアップ（研修後のメール等による質問への回答）

ベンチャースタートアップ&中小企業のために、人事評価制度の作成支援を行います。
【簡易版】として、シンプルで短期間での作成を重視しています。

成果物は、人事評価規程（案）と評価シート（案）になります。
ベーシック版では、（案）を作成した後のリバイスはお客様にお願いしております。
また、シートの作成枚数も2枚以内（管理職用と一般職用）となっています。
スタンダード版以降では、リバイスの回数とシートの作成枚数が多くなるように設定しています。

規程（案）では、評価の目的、対象者、評価体系、評価者、評価期間、評価項目、評価基準、評価決定手順、MBO目標管理の手順、参考として目標設定例と評価項目の着眼点、面談の進め方についてを記載します。
シートは、自社独自のオリジナル人事評価シートを作成致します。

作成支援の手順は、
第1ステップとして、現状把握のための資料確認とヒアリングをおこないます。
第2ステップとして、規程（案）とシート（案）の作成をおこない、報告会をおこない納品します。
※資料の準備やヒアリング手配に時間がかかった場合は納期を延長させて頂く場合がございます。

スタンダード版以降では、リバイスの支援も実施いたします。

Instagram運用×Instagram広告×採用特化LPの3点アプローチにて求職者の獲得を目指します。

＜Instagram運用頻度＞
・ベーシックプラン：フィード投稿3回・リール投稿1回/月
・スタンダードプラン：フィード投稿6回・リール投稿2回/月
・プレミアムプラン：フィード投稿12回・リール投稿4回/月

採用特化LPの制作には2-3週間の期間を要します。
その他詳細はお問い合わせください。

給与計算（freee人事労務）の導入で必要となる以下の設定を行います。

①会社情報の設定
②給与計算ルール（締め日・支払日、勤怠ルール、各種手当の設定等）の設定
③役員・従業員の情報（給与、勤務時間、社会保険、所得税等）の設定

上記①～③の設定のうえ、初回の給与計算データの確定までサポートいたします。

気になる点などございましたら、お気軽にご連絡いただければと思います。

＜注意点＞

①クラウド給与計算ツールである、freee人事労務にご契約いただき、システム利用料金のご負担に同意いただける方に限ります。

～freee人事労務の利点～
・算定基礎届や年末調整、法定調書等の業務の発生時に、社労士や税理士との情報共有がしやすくなります。
・従業員がいる場合は、WEB給与明細や年末調整のWEB入力にも対応できます。

②freee人事労務を契約済みか契約前かを確認させていただきます。
・契約済みの場合は、入力状況を確認させていただくために、社労士としてアカウント招待をお願いすることになります。（方法はご案内いたします。）
・契約前の場合は、こちらでfreee人事労務に会社登録から行いますので、システム利用料金の引き落とし設定をお願いすることになります。

③給与計算に必要な会社情報や役員情報、従業員情報をご提供いただきます。

④お打ち合わせを希望される場合は、別途ご料金（税抜き10,000円、１時間程度を目安）をいただきます。

＜お問合せフォーム＞

ご不明な点があれば、お気軽にご連絡いただければと思います。

また、ご依頼いただける場合は、お手数ですが、以下の入力フォーマットをコピーし、ご連絡いただきますよう、お願いいたします。
※見積もりやfreee人事労務への設定の際に、利用させていただきます。

・法人名：
・担当者名：
・freee人事労務をすでに契約済み？：
・freee人事労務の使用と料金支払の同意：する（※freeeの契約をまだしていない場合に要回答）
・給与の締切日：　　日
・給与の支払日：当月 or 翌月　　　日
・役員人数：　　人
・従業員数（役員含まない）：　　人
・打ち合わせの希望：あり or なし
・ご要望など：

＜参考：給与計算の実績＞

・人材サービス会社（従業員 約100人）
・求人サイト運営の会社（役員・従業員 約10人）
・WEB関係の会社（役員・従業員 約50人）
・業務代行の会社（従業員 約25人）
・IT系の会社（役員・従業員 約15人）
・映像制作の会社（役員・従業員 約15人）
・エンターテインメント系の会社（役員2名）
・コンテンツ制作の会社（役員・従業員3名）
・理容業の会社（役員・従業員 約5名）

従業員の評価、給与、賞与の決め方に悩んでいませんか？
複雑な制度は不要！人事専任担当がいなくても、自社に合った評価制度を、手間なく、スピーディーに導入・運用できるお手伝いをいたします。

人事評価制度は、作って終わりではありません。
最も大切なのは「運用し続ける」こと。

本サービスでは、小規模事業所様でも無理なく持続可能な評価制度の構築から運用までを、豊富なフォーマットと丁寧な解説でサポートいたします。
あなたのペースで、納得のいく評価制度を自社に根付かせませんか？

◆◆こんなお悩みを持つ経営者様・担当者様へ◆◆
・複雑な制度は難しく、まずはシンプルな人事評価制度を自社で作りたい
・評価制度の構築に時間やコストをかけずに、すぐに始めたい
・社員が増え、給与や賞与の決定基準を明確にしたい

◆◆本サービスで得られるメリット◆◆
・自社に合った評価制度が、フォーマットに沿って簡単に作成できます。
・人事の専門知識がなくても、スムーズに制度導入・運用が可能です。
・時間とコストを大幅に削減し、本業に集中できます。

◆◆サービス内容◆◆
①評価制度構築ステップ＆タスク説明（オンライン90分）： 制度構築の流れを丁寧に解説し、具体的なタスクと作成時間を明確にします。
②評価制度 目標項目作成フォーマット（Excel）：自社の業務内容や求める人物像に合わせた目標設定をサポートします。
③評価シートフォーマット（Excel）： 決めた評価制度を実際に運用するときに使う、個人別の評価シートです。
④他社事例集： 制度設計のヒントとなる、様々な企業の評価事例をご紹介します。
⑤給与テーブル作成フォーマット（Excel）： 納得感のある給与体系構築を支援します。
⑥賞与ルール作成フォーマット（Excel）： 明確な賞与支給基準の設定をサポートします。
⑦評価制度 年間運用カレンダー： 導入後の運用スケジュール管理に役立ちます。

◆◆ご購入後の流れ◆◆
①ご購入後、初回打ち合わせの日程調整を行います（オンライン90分）。
②評価制度構築の手順とタスク、各フォーマットの使い方についてご説明します。

作成途中の疑問点や不明点については、メッセージにて随時ご質問いただけます。

ご覧いただきありがとうございます。
当サービスは採用活動を積極的に行っていく上で、社内に専任の担当者が居なかったり、採用ノウハウの補強が必要な企業様向けに、採用活動の専属サポートさせていただくサービスです。
採用活動をしっかりやりたいけれど、時間的にできない企業様のかけこみ寺的なサービスをご提供させていただきたく思っています！

具体的なサービス内容は下記をご参照ください。
▼対象の方
・採用を強化しなければならないが、他の業務と並行して行っていて片手間採用になってしまっている企業
・採用活動をもっと効果的に進めたいが、社内の人的リソース、情報的リソースが不足している企業
・新卒採用／中途採用を積極的に行いたいが、ノウハウや知見の有無に自信がない企業
・自社の採用戦略／施策を専門家に見てもらいたい企業
・人材採用が初めての企業など

▼サービス内容
※詳細は各プラン内容をご覧ください。より具体的な業務項目はご相談時にお伝えさせていただきます。
・貴社理解のための情報インプット
・採用企画（採用要件の設計など）から実行までのアクションプラン構築（戦略立案）
・求人媒体の選定や運用、SNS運用などの集客サポート
・長期的な採用力向上のための採用ブランディング対応
・その他付帯業務

▼サービスの流れ
・初回ご相談の受領
　→どのような課題に悩まれているか、お聞かせください。
・プロジェクト内容のすり合わせ
　→メッセージもしくはオンラインにて何をどうすべきかなど、すり合わせをさせてください。
・最適プランのご提案
　→ヒアリング後にプランのご提案をさせていただきます。
・業務実行
　→プランに沿って業務の対応を行います。場合によっては都度お打ち合わせの機会を設けさせていただきます。
・業務完了
・対応後、数ヶ月後に状況確認のご連絡
　→業務完了後、数ヶ月運用いただき状況がどうかご連絡させてください。
　　その際、必要なことがあればご提案させていただきます。

▼私の強み
私は、これまで採用担当として自社の採用に従事し、その後ブランディングエージェンシーにてクライアントの採用ブランディングにも貢献してきました。
ですので、他の採用コンサルタントの方のようにリクルート系の大手企業や広告代理店に勤め、何百社のサポートをしてきたなどの経験はありません。
しかし、そこが強みだと思っております。
企業の採用活動はとても一筋縄では行きません。
良い媒体や採用手法があっても、内部組織的に実行ができなかったり、リソースが無く、実践ができなかったりすることが常にあります。中小企業であれば尚更です。
確かに大手企業や広告代理店に勤められて来た方は様々な企業の採用支援をされて来たと思いますが、【現場の採用担当の実態】には触れられていないことが多いかと思います。
私はずっと触れて来ました。少なくとも7年は触れています。
その観点から考える採用戦略／施策は皆さまにとっても実行しやすく、計画が立てやすいものになるかと思います。
これが、私の差別化要素、他の方との違いです。

昨今、日本全体がコロナ禍から立ち直り、業績を戻す業界も増えてきています。
しかし、それに伴いこれまでも課題であった人材不足が更に顕著になってきました。
また、採用市場も従来より変化が激しく、それに併せて採用担当者のやすべきことは増しています。
本当はやりたいけれど、時間がなく優先度が低くなってしまうなど、煩わしく思われている企業様も多いのではないでしょうか？

そのお手伝い、専属でサポートさせていただきます。
どうぞお気軽に一度ご連絡ください。

介護事業に特化した評価シートを作りたい
評価をしているが育成にまで紐づいていない
キャリアパスを策定し、処遇改善加算を狙っていきたい
まずはアナログなエクセル形式で使いやすい評価シートが欲しい
制度策定後の運用支援もお願いしたい

など上記に一つでも当てはまる方にお勧めです！

▼実績
・人事コンサルタント歴7年
・これまで建設業、飲食、製造、士業など数十社の評価制度を策定
・人事評価策定歴　通算25社
・採用コンサルティング歴　通社12社
・支援後の応募者増加率　昨対比平均180％超！
・会社が楽しくなるための「UKIUKIキャリア」を考案！

▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】評価シートの作成
1 弊所から送信したヒアリングシート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに評価シート3職種分を作成
3 すり合わせの打ち合わせを行い、最終調整を行う
4 納品
5 納品後のお問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。

【スタンダードプラン】評価シート・キャリアパスの作成
1 弊所から送信したヒアリングシート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに評価シート5職種分を作成
3 すり合わせの打ち合わせを行い、最終調整を行う
4 納品
5 納品後のお問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。

【プレミアムプラン】評価シート・キャリアパス、賃金テーブル、求人原稿の作成
1 弊所から送信したヒアリングシート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに評価シート5職種分を作成
3 すり合わせの打ち合わせを行い、最終調整を行う
4 納品
5 納品後のお問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。

▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療業界

▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。

サービスページをご覧いただきありがとうございます。
各雇用形態（新卒・中途正社員／パート社員）の採用において、応募者を増やす（母集団形成）ための求人を作成するサービスです。
★ご要望であれば求人運用・母集団形成も代行可能です。

ご覧いただいている皆様の周りには、下記のようなお悩みはないでしょうか？
・これまで複数の有料求人媒体で出してきたが、どれも費用対効果を感じない
・いち早く人を採用しなければならないのに、応募が全然来ない
・自社に採用ノウハウがなく、良い求人がかけない（または今の求人がいいのか分からない）
・採用コストは協力押さえたいので無料求人を使って採用したいが、上手く行くイメージが持てない、、など

当サービスは上記のようなお悩みを持つ企業へ、これまで300名以上の求職者から応募をいただいた経験、最新の採用情報を用いて約2~4週間で求人原稿の作成をさせていただくものです。
業界は問いません、良い求人・採用活動を作るには、共通したコツがあります。

以下、サービスの詳細です。

【サービスの流れ】
①ご依頼／ご相談　←メッセージもしくは相談画面からご連絡ください。
②オンラインヒアリング（採用状況の確認）
③ターゲット再確認と企業の強み・魅力抽出
④求人原稿作成→ご確認
⑤フォロー期間中の定期ミーティングにて集客状況の確認と追加アクション決め
　※スタンダードプラン以上の方が対象です。

【サービスの成果物】
・求職者からの応募が期待できる求人原稿
・母集団形成のためのノウハウ
　※スタンダードプラン以上の方が対象です。

以上となります。
採用は企業活動の中でも根幹の１つです。中でも中途採用は即戦力となる人材の確保ができることで、事業成長および企業の将来を担う人材の確保を行うために重要な活動です。
そのような重要な活動が、「現状のまま」という状況は改善しなければなりません。
良くなる方法は必ずあります。
今、採用活動に不安や疑問があるのなら、一度ご相談ください。
一緒にその不安をなくしましょう。

参考
▼私の強み
私は、これまで採用担当として自社の採用に従事し、その後ブランディングエージェンシーにてクライアントの採用ブランディングにも貢献してきました。
ですので、他の採用コンサルタントの方のようにリクルート系の大手企業や広告代理店に勤め、何百社のサポートをしてきたなどの経験はありません。
しかし、そこが強みだと思っております。
企業の採用活動はとても一筋縄では行きません。
良い媒体や採用手法があっても、内部組織的に実行ができなかったり、リソースが無く、実践ができなかったりすることが常にあります。中小企業であれば尚更です。
確かに大手企業や広告代理店に勤められて来た方は様々な企業の採用支援をされて来たと思いますが、【現場の採用担当の実態】には触れられていないことが多いかと思います。
私はずっと触れて来ました。少なくとも5年は触れています。
その観点から考える採用戦略／施策は皆さまにとっても実行しやすく、計画が立てやすいものになるかと思います。
これが、私の差別化要素、他の方との違いです。

パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。

近年では障害者の法定雇用率引き上げに伴い障害者雇用への注目が高まっている一方、業種や職種によりなかなか雇用が進められていない企業や【どんな仕事を提供するべきか】【障害者がどこまでできるのかわからない】【なにかあった時に対応ができない】など受け入れの体制が整わず二の足を踏んでしまっている企業も多く存在しております。
今後さらに対象企業や法定雇用率の引き上げを予定しているため少しでも、企業の人事担当の負担やご不安を減らしながらファーストステップを踏むことや安定した雇用が出来るためのご支援をさせていただきます。

私は障害者の就労の支援をはじめ、障害者求人の作成などの企業支援やマッチングをしておりました。
これまで培ってきましたノウハウを活かして求人作成から職場定着までをワンストップで承っております。
障害者の雇用に関するお悩みがありましたら、お気軽にご連絡ください。

＜サービス対応可能範囲＞
■障害者雇用の制度、障害についての解説
→雇用するにあたり、何をどの程度出来るのか事例などをもとにお伝えします。
■業務の提案、選考にあたってのアドバイス
→職場環境や業務に合わせた求人のご提案、選考に関してのアドバイスをします。
■採用後の職場定着サポート
→就職後のサポート体制のアドバイス、入職者のフォロー

＜ご依頼の流れ＞
①ミーティング(『まずは相談する』を押下いただき、webミーティングにて障害者雇用における課題をご相談ください)
↓
②お見積り(お見積りは無料ですので、お気軽に相談ください。）
↓
③ご依頼(見積もりを踏まえて決定いただけます)
↓
④サービス開始(仮払い完了後、作業を開始させていただきます)

⁂ 守秘義務契約の締結確認が前提となります

１．資料調査
①必要資料リスト提示/検収 ➡ ②資料確認 ➡ ③資料課題一覧作成
　　・会社基礎データ確認：業種業態、地域、従業員規模
　　・経営動向（売上高〈利益〉、一人当たり指標、労働分配率）
　　・組織体制推移（社員数、組織図、部門数、配置数、直間比率、管理者〈候補〉比率、出向比率、　
　　　退職率〈内訳〉、勤続率、中途率）
　　・人事規程確認（就業規則、資格等級規則、賃金規則、人事評価規則等）
　　・人事管理整備状況（賃金散布図、平均賃金、勤怠管理実績、キャリアパス、評価実績と処遇への
　　　反映、福利厚生の整備と利用、雇用形態と就業形態の多様性）
　　・業務内容＆特性（概要業務フロー、事業別部門別階層別の業務〈役割〉分担と量と難易度）
　　　注意：総確認資料頁数300頁以内想定、トップインタビュー（社長/人事担当役員への聞取り）も
　　　想定

２．組織別/階層別/職種別ヒアリング調査
①ヒアリング調査票作成 ➡ ②ヒアリングの実施/調査票集計/分析 ➡ ③ヒアリング課題一覧作成
　　※ヒアリングと同時に職場見学を実施
　　・経営層/管理層/ベテラン中堅層/新人（中途）等の階層別/部門別/職種別キーマンヒアリング
　　　注意：ヒアリング対象者人数20名程度を想定（1日AM2名+PM2名✖5日間程度）

３．新人事制度の骨子案（グランドデザイン）作成
①骨子案（グランドデザイン）報告書作成 ➡ ②中間報告会
　　・課題整理、新制度方針と制度フレーム図/プロジェクト体制/詳細設計スケジュールの提案
　　　注意：骨子案（グランドデザイン）の事前事後修正は1回程度を想定

☆各オプションは上記グランドデザインのクライアント社内承認を得てからご相談に応じます。
☆納期は、最短の納期です。ご依頼案件の規模や難易度により大きく変動します。
☆交通費や宿泊費等の必要経費が発生した場合は、実費をご請求させて頂きます。

①管理者のマネジメント力を高めたい！②各部門の業務効率を高め、業績を向上させたい！③各部門のチームワーク力レベルを上げ、働き易く働き甲斐のある職場環境を作り、優秀な人材の育成とリテンション、採用を実現したい！と考えている企業へ新任管理者研修をご提供します。

標準的な研修項目は以下のとおりです。
以下の項目をカスタマイズして、御社のオリジナルプログラムを作成します。
◇オリエンテーション
Ⅰ.管理の基本
　1.管理とは･････････
　　(1)管理の定義
　2.管理者とは････････････････････
　　(1)管理者の定義(2)管理者の役割(3)管理者2つの職務
　　(4)管理者の基本スキル
　　　①科学的管理②人事管理③リーダーシップ
Ⅱ.組織運営の基本
　1.組織とは････････････････････
　　(1)組織の種類(2)職場とは(3)職務とは･責任⁅義務]と権限⁅権限委譲]
　2.仕事の管理････････････････････
　　(1)5W2H(2)PDCA(3)業務改善【問題の発見と問題解決】
　3.部下指導/育成････････････････････
　　(1)人事評価⁅ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ⁆(2)能力開発とキャリア開発
　4.職場の管理････････････････････
　　(1)働き方改革【労務管理基本】(2)組織風土の醸成⁅ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ/ﾓﾗｰﾙ⁆
　5.管理者に期待されるリーダーシップ････････････････････
　　(1)Leadership style(2)ハラスメントとコンプライアンスの重視【ﾊﾗｽﾒﾝﾄ対策(含むｱﾝｶﾞｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ】
※研修の方式は、ウェブセミナー形式、リアル対面研修方式の講義、問題検討＆解答の演習、討議ファシリテーション等を組み合わせます。

実施手順は、以下のステップとなります。
①研修日時と方式、研修目的と期待効果の確認WebMtgの実施
②添付のＰＤＦテキストのカスタマイズと納品
③研修の実施
④必要に応じてフォローアップ（研修後のご相談に対してメール等にて回答）

🌟「まずは相談する」にて無料でのお打合せの機会をお願い致します。

本ページをご覧いただき、ありがとうございます。
本内容は、Wantedlyを活用し、
毎月安定して「自然応募」を獲得することで、採用コストを抑えつつ採用数を担保することを目的としたものとなります。

現在お取引をしている企業様では200件を超える応募数が毎月発生しているケースもございます。
また、Wantedlyは採用オウンドメディアとしての機能もあり、その他チャネルからの採用歩留まりの改善にもつながる施策となります。

ランサーズ上での受注実績はまだございませんが、法人としては幅広く実績ございますのでご安心下さい。
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☆アルゴリズムに基づいた独自の運用方針により、トレンドランキング常連の再現性の高い実績
☆HR業界に精通した代表・役員がディレクション、運用を担当
☆Wantedly社パートナー企業

近年採用における考えるべき事は広く、深くなっていき、人事・採用担当の負荷は年々大きくなっていると考えています。
また採用単価の高騰が顕著に表れ、大手求人媒体やエージェントでの採用に関しては資本力やネームバリューの要素が大きくなってしまっているという現実があります。

私たちはその現実に対して、資本力や条件ではなく、価値観マッチングができるWantedly運用で中小・ベンチャー企業様の採用支援を実施しております。

弊社は創業間もないベンチャー企業ですが、HR業界に精通した役員陣により各社の採用成功にコミット致します。
本パッケージに関してはWantedly運用のプランとなっておりますが、それ以外の採用課題に対するご相談やご支援も柔軟に対応致します。
各社様の採用成功による事業拡大を一緒に目指していけたらと考えております。

🌟ランサーズ表記の都合上プランを3種類用意しておりますが、1カ月あたり15万円のプランで効果をお約束できますので、まずは一度無料相談の場を頂けますと幸いです。

【ご依頼の流れ】
①ミーティング(『まずは相談する』を押して頂き、webミーティングのお時間を頂きます)
↓
②お見積り
↓
③ご発注
↓
④サービス開始

人事評価制度の運用、MBO（目標管理制度）を業績向上に結び付けたいと考える企業におすすめします。
社員の目標設定に関する基礎知識とスキルを高め、評価のバラツキを防ぎ、企業の業績向上に直結させます。
研修プログラムは添付のＰＤＦファイルをご参照くださいませ。
研修のテキストファイルと演習事例資料を差し上げます。
すすめ方は、
①事前WebMtg（ヒアリグ）にて御社の現状把握をさせて頂きます。
②研修テキストを作成します。
③御社に研修準備をして頂きます。（会場等手配、備品等手配、テキスト資料の印刷製本等）
④研修実施
⑤フォローWebmtg（プレミアムプランのみ）
私の経験はランサーズ上のプロフィールをご覧ください。

【こんな方は是非ご相談ください！！】

◾️新人研修担当の皆様へ
・新入社員が入ってもすぐに退職して悩んでいる
・新入社員研修の仕組みが整えられていない（どうやって内省化するかわからない）
・研修資料を作成したいがどのように進めていけばわからない
・業務を進めていく上で気軽に相談できる相手が欲しい

▼提供可能なサービス
・新入社員研修マニュアルの代行作成
・新入社員研修プログラムの代行作成
・新入社員研修進捗管理表の代行作成

※ご留意点
▼活動時期について
平日はサラリーマン業を行なっているため、下記時間帯にてMTGなどの時間を確保いたします。
・平日　　20時〜22時
・土曜日　14時〜22時
・日曜日　10時〜22時

※上記時間帯以外は会社員としての拘束時間となりますので対応出来兼ねます
※前日や当日の急な日程調整には応じ兼ねますのでご留意ください

「良い会社」だから負けないとは限りません。
良い会社でも、負けては意味がないのです。
「強くて、良い会社」を目指さなければなりません。
そのための戦略はどうあるべきか。

「人間のプロ」が経営者の戦略パートナーとなり、「人と組織が最高のパフォーマンスを発揮できる状態」を作り出すことで、経営に貢献します。

■ サービス内容（例）：
・トップマネジメントチームのワンチーム化促進サポート
・経営戦略と一体化した人事戦略の評価及び策定サポート
・経営者の考え、想いを組織に分かりやすく伝達するアドバイス
・経営戦略のストーリーテリングアドバイス
・経営者の裸の王様化防止サポート
・組織文化の分析および構築アドバイス
・組織ブランドの分析及び構築アドバイス
・人材育成計画とトレーニングプログラムの評価及び改善アドバイス
・リーダーシップ開発の提案及びトレーニングアドバイス
・会議運営サポート
・次世代経営層育成に関するご相談
・組織再編や人材の選択に関するご相談
・その他、ご要望に応じて「ヒト」「信頼」「組織力」「文化」全般に関する助言とサポート

※単に日常的人材管理業務を超えて、組織の長期的なビジョンや目標に合わせて人材を活用・育成することを重視するサポートです。

■ 形態：基本はオンラインですが、ご要望により、別途ご相談承ります。

■ 実際にご利用いただいたお客様の声（動画あり）
▶ 経営者・K様「まるで社内に頼れる仲間ができたようでした」
→ YouTube再生リストはこちら https://youtu.be/t5hjOb-HHig?si=bdFaXBW0bPLI1pfx

▶ 現場リーダー・I様「スタッフの表情がガラッと変わった」
→ YouTube再生リストはこちら https://youtu.be/L1v5jqS6VNc?si=ro2OIaEsD1sFRbkp

こんな方へおすすめ

1. 忙しくて履歴書や職務経歴書を作成する時間がない方
2. 書類選考でなかなか通過しないとお悩みの方
3. 自分の強みや経験を効果的にアピールする方法がわからない方
4. 客観的な視点から履歴書・職務経歴書をチェックしてほしい方
5. 転職活動を始めたばかりで、何から手を付ければ良いかわからない方
6. 応募企業に合わせた書類の書き方がわからない方
7. 英文の履歴書や職務経歴書の作成に不安がある方
8. キャリアチェンジを考えているが、どのようにアピールすれば良いかわからない方

ご提供内容

プロの視点による履歴書作成

あなたの基本情報、学歴、職務経歴、スキル、自己PRなどを丁寧にヒアリングし、採用担当者の目に留まる履歴書を作成します。
あなたの強みや個性を最大限に引き出し、応募企業に合わせた効果的なアピールポイントを明確にします。

採用担当者に響く職務経歴書作成

あなたの職務経歴を詳細に分析し、具体的な実績や成果を数値などを交えて効果的に記述します。
応募職種で求められるスキルや経験との関連性を明確にし、あなたの貢献意欲を伝えます。
読みやすく、分かりやすいレイアウトで、あなたのキャリアを魅力的に表現します。
丁寧なヒアリングと綿密な打ち合わせ
あなたの経験や希望を深く理解するために、ヒアリングシートのご記入やオンラインでの打ち合わせを行います。
疑問点や不安な点があれば、納得いくまで丁寧にご説明いたします。

修正対応

初稿納品後、内容をご確認いただき、修正点があればご指示ください。ご要望に応じて柔軟に対応いたします（回数制限あり）。
納品形式: PDFファイル（ご希望に応じてWordファイルも対応可能です）
秘密厳守: ご提供いただいた個人情報は厳重に管理し、プライバシー保護を徹底いたします。

ご購入後の流れ

ご購入手続き: サービス内容と料金をご確認いただき、ご購入ください。
ヒアリングシートのご案内: ご購入後、速やかに職務経歴やご希望などを詳しくお伺いするためのヒアリングシートをお送りいたします。
ヒアリングシートのご提出: ヒアリングシートにご記入いただき、ご返信ください。必要に応じて、オンラインでのヒアリング（30～60分程度）を実施いたします。
書類作成: ヒアリングシートに基づき、丁寧に履歴書・職務経歴書を作成いたします。
初稿のご確認: 作成した書類をPDF形式で納品いたします。内容をご確認ください。
修正依頼: 修正点がありましたら、具体的な内容をお知らせください（修正回数に上限がある場合がございます）。
最終納品: 修正が完了しましたら、最終版の書類をPDF形式で納品いたします。
お支払い: 最終納品後、指定の方法にてお支払いをお願いいたします。

制作可能なジャンル

これまでの経験から、幅広い業界・職種の書類作成をサポートしておりますが、特に以下のジャンルを得意としております。もちろん、下記以外のジャンルも対応可能ですので、お気軽にご相談ください。
事務・管理（一般事務、経理、人事、総務、法務など）
IT・エンジニア（プログラマー、システムエンジニア、ネットワークエンジニア、Webエンジニアなど）
サービス・販売（販売スタッフ、店長、カスタマーサポートなど）
医療・福祉（医療事務、介護職、看護師など）
教育・研究（教員、研究者など）
その他専門職

納期

通常、ヒアリングシートご回答後3～5営業日で初稿を納品いたします。
修正のご依頼内容や回数によって、最終納品までに追加で数日いただく場合がございます。
お急ぎの場合は、特急料金にて対応可能な場合がございますので、事前にご相談ください。

面接代行、人事制度を含む管理業務全般を遂行

大学在学中よりアルバイト勤務していた 1 社目に新卒入社。小売業界にて店舗販売業務からキャリアをスタートさせ、2001 年に親会社からの業務移管に伴う総務人事部を新規立上に伴い総務人事部の責任者として着任。
以降、新卒・中途採用、雇用形態(正社員・契約社員・アルバイト)ごとの人事制度構築・改訂、就業規則の改訂等をゼロから行い、幅広い業務を担当しながら管理部門全体の統括本部長として 管理部門だけで50 名、全体では最大300名の部下のマネジメントも実施しました。各種制度制定・運用・見直しを 18 年程かけて行ったことで、正社員から契約社員またアルバイト契約の従業員の定着率向上また労務環境改善や若手社員が活躍できる職場づくりに寄与致しました。

■人事総務業務で活かせる経験・知識・技術■

➤人事制度 20年(プレイヤークラス兼務)
職能資格制度の管理運用、成果主義人事制度の構築、MBO 人事考課制度作成・実施、社内規定整備
➤採用・異動 25年程(プレイヤークラス兼務)
人員計画、採用活動計画、選考と入社手続き、配置および異動、派遣活用
➤教育・研修 20年強(プレイヤークラス兼務)
年間研修計画立案・実施、新入社員研修実施
➤賃金管理 20年強(プレイヤークラス兼務)
給与・賞与処理、人件費管理、年末調整、退職金管理、定期昇給
➤保険関連 20年強(プレイヤークラス兼務)
社会保険、労働保険各種手続き
➤助成金、給付金申請 20年強(プレイヤークラス兼務)
教育訓練給付金、人材移動開発奨励助成金
➤自身の PC スキル Word、Excel、PowerPoint、ジョブカン、king of time

補足事項■他の業務経験また管理者経験■
店舗販売/店舗販売責任者/SV/バイヤー(商品の一括仕入れ)/新規事業 3 つ(コスメ実店舗・EC サイト
PB 商品開発)/法人営業(全国区)/ECサイト運営による自社コールセンター立上げから運営

【こんな業務請け負います】
・採用計画・戦略立案→採用プロセスの設計、KPI設定・進捗管理など
・母集団形成→ペルソナ設定、求人原稿作成、スカウトメール作成・送付(月間100通)
・書類選考・面接→書類スクリーニング、面接日程調整、候補者フォロー
・内定まわりのフォロー

※スカウトメールの配信数は内容により別途金額をご相談させていただきます。
※課題に応じて「スカウトメール送付」のみ等サービスを切り分けてご依頼いただく事も可能です。

【採用支援例】
・広告制作会社：アルバイト採用4人/3カ月間
・SES（規模30名程）：エンジニア採用5名/半年間
・Sier（規模100名程）：エンジニア採用2名/3カ月間
・製造業（規模50名程）法人営業職：4カ月で6名採用し充足

【ご依頼の流れ】
①お打ち合わせ
『まずは相談する』を押下いただき、オンラインMTGにて募集・採用における課題をお聞かせください。
↓
②お見積り(お見積りは無料ですので、お気軽に相談ください。
↓
③ご依頼(見積もりを踏まえて決定いただけます)
↓
④サービス開始(仮払い完了後、作業を開始させていただきます)

・電話やメール対応含めカスタマイズは柔軟に対応いたします。
・大手のRPO企業と比較し半額以下の金額で対応可能です。
・時給対応など雇用形態もご相談ください。
・打ち合わせた成果が出せなかった場合、全額返金対応にも応じます。

＼こんな方におすすめ／
有料求人広告でも人が来ない
応募は来るけど採用できない
応募数を増やしたい
原稿にインパクトをつけたい
indeedのクリック単価が高くなっている
エアワークで運用したい
求人ボックスをうまく運用したい
作業が片手間で更新できずにいる
予算確保が難しく無料掲載の方

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御社様の即戦力となる人材の確保をサポートさせて頂きます。
「採用をきっかけに良い会社づくりをサポートする」をモットーに、求人媒体や求人広告などに頼らない御社様独自の採用力競争力の向上をご支援しております。
採用サイト、求人票の作成、集客、応募者の管理、面接のサポートなど採用に必要なすべての機能を備えた“採用・求人支援サービス”のご提案です。

以下、サービスの詳細です。

【サービスの流れ】
①ご依頼／ご相談　
②ヒアリング（採用状況の確認）
③採用についてのご提案←相談のみの場合はここまでとなります。
④企画実施＋代行対応

【サービスの成果物】
・どの様な人材が伸びるのか数字を持っているのか、応募者についてのアドバイス
・採用計画達成のための企画
・貴社の状況に応じた採用代行対応
・採用ノウハウの蓄積
※上記はプラン内容に応じて異なります。

【サービスの特徴】
・不動産業界での採用決定実績は90％以上
・採用決定のためのノウハウをもとに採用にかかる手間も全て採用のプロが代行
・求人は無制限に掲載可能、決定報酬もなし、低コストで導入可能※補助金や助成金も可能

採用サービス以外でも、
不動産業界のトップセールスだった経験を活かして、不動産事業のスタートアップや事業拡大の支援、コンサルティングも行っています。
不動産に関することでしたら何でもご相談ください。

せっかく経験豊富なキャリアをお持ちの人材を採用しておきながら、その方のキャリアをうまく活用できていないケースが多数見られます。
それどころか、逆に職場に波風が立つばかりで、組織が混乱する要因になっている企業様さえあります。
挙句の果てに、せっかく巨費を投じて採用した方がお辞めになるようでは、企業にとっても、大変な機会損失です。

本教育では、キャリア採用者に自信をもってもらいつつ、異文化の中でどのような留意点があるかを理解して頂きつつ、キャリア採用者が、自らの良さを活かして、活き活きとご活躍頂くための基本的なスキルが獲得できます。

確かに、キャリア採用者のスキルは、その経験により培われた高いものをお持ちであろうかと思います。
しかし、異文化における自身の振る舞いが、どのような影響を与えるか、またどのような行動が組織貢献に結びつくかについては、さほどの造詣をお持ちでないケースは想像以上に多いものです。
また、新たな就職先では、仕事のやり方や、その企業が持つ文化や習わしの多くが異なり、そうした環境変化に大変弱い方も多数いらっしゃいます。

これらの実情に鑑みれば、キャリア採用した方を放置せず、必要な教育を適用した上で、うまくご自身の強みを活かしてご活躍頂くことが、その人材を最大限活用し，離職率を下げる第一歩です。

この教育は、2日前後の比較的短期間で実施/適用が可能ですが、その後の教育は、キャリア採用者向けのコースなどを新設するのではなく、既存社員の階層別教育にスライドさせられるような設計で実施することが秘訣です。
この辺りも充分に考慮しながらサポートさせて頂きます。

なお、本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
また、費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。

よろしければ弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地から、御社の人材育成課題の自己チェックが可能です。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

私どもでは、企業の特徴、事業やお仕事の内容に応じて、必要なことだけを完全カスタマイズで開発し、提供致します。
例えば、工場スタッフに「接客の手順」「お客様からの電話の受け方」や「名刺交換」など、細かいビジネスマナーを教育するようなプログラムは本当に意味があるでしょうか。
弊社では、ビジネスマナーといっても、社会人の入り口に立ち、スタート時点で本当に必要なことに焦点をあてて実施して頂きます。
むしろ、若者らしい元気や情熱、挑戦心など、新入社員に一番最初に求められるスキルに重点を置いて展開し、無駄なく確実にスキル獲得して頂きます。
同期との仲間づくりをしながら、社会人のべ−ス部分を形成して頂けるよう、必要に応じて社会体育や、野外演習なども組み合わせて効果を上げていきます。

つまり、職場での専門教育や技能教育、OJTなどを開始する前に必要な姿勢と環境を作ることに重点を置いて実施します。
挨拶や意思表示がきちんと出来ない方、自ら学ぼうとする、前のめりな姿勢のない方を、職場のOJTで成長させることは極めて困難です。
そうした下地は、職場に配属する前に、きちんと手当しておくべき領域であると弊社は考えております。
現場配属先で早速役に立つスキル以外の教育は、その必要性が生じた時に適用すればよいわけですし、むしろ基本姿勢の部分だけは、きちんと充実させて職場に引き渡すことが出来れば、職場からも「今年の新人は一味違う」という評価が必ず頂ける筈です。

条件が合えば合宿形式での実施展開もご相談に応じます。

なお、出品されている設定コース以外のコースも多数あります。
提供価格についても、幅広くご相談に応じますのでお気軽にお声をお掛けください。

よろしければ、弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題を自己点検出来ますので、是非ご活用頂ければ幸甚です。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

「人事の数が足りず面接数がさばけない」
「採用納期に間に合わない」
「経営者の自分が採用までしていて大変…」
そんなお悩みのあなたにこそご利用いただきたいです。

■流れ
・初回お打ち合わせ（30分～1時間/zoomやお電話）
　∟現状と採用ペルソナのお伺い
　　採用人数と納期
　　採用システムのご共有または運用方法のご相談
・納期までに面接を代行

■納期
　求職者の方とのスケジュール調整もございますので
　具体的な納期は初回のお打ち合わせにてご相談させていただければ幸いです。
　　

新入社員研修の資料・原稿を作成させていただきます。
原稿付きですので、読むだけで研修が実施できます◎

【こんなお困りごとはありませんか？】
・新入社員研修の資料を作成する時間がない。
・入社人数が少なく、毎年現場で必要になった時に都度教育を行っているが、現場が忙しく、十分な教育の時間が取れない。
・外部集合型の研修を受講してもらっているが、会社独自のルールなどもあるので、後から先輩社員、上司から指導を行う際に、外部研修の教育との相違がある場合がある。
・名刺交換や電話のスキルはもちろんだが、もっと主体性や自主性のある人員を育てるための研修を行いたい。

【自社独自の新入社員研修を実施してみませんか？】
　新入社員研修は、学生から社会人へと変わる際のスイッチのような役割を果たします。電話応対や名刺交換など、社会人として必要な振る舞いはもちろん大事ですし、そこにプラスして、社会人としての「考え方」が大事になってきます。お金を支払って教えてもらう「学生」から、会社の一員として利益を生み出していく「社会人」への考え方のシフトを行い、主体性を持って、自分から動いていくことができる人材の育成を目指していきます。

【ポイント】
①研修内容は柔軟に変更が可能です。貴社の状況に合わせた研修内容にカスタムが可能です。
②自社開催することで、新入社員それぞれがどのように課題に取り組むか、様子を見ることができます。
③新入社員研修の内容を元に、研修後もそれぞれに合わせたフォローアップを行うことが可能です。

【内容】
【マインドセット】　　　　　　　　　　　　【実技部分】
①学生と社会人の違い　　　　　　　　　　①ビジネスマナーはなぜあるのか
②企業理念の理解　　　　　　　　　　　　②電話応対の基本
③コンプライアンスについて　　　　　　　③名刺交換の基本
④報・連・相の基本　　　　　　　　　　　④敬語について
⑤組織のコミュニケーションについて　　　⑤ビジネスメール
⑥タイムマネジメント　　
　　　　　　　　
【主体的自主的な人材育成のための研修】
①目標設定の方法
②成長の為の「守・破・離」
③仕事の目的

上記項目よりご希望の項目をカスタムしていただきます。

他にも「メモの取り方を追加してほしい」等、貴社のご希望に合わせた内容で作成可能でございます。

初めまして。
大手人材サービス企業で営業を担当しております

【実績】
・担当クライアント数は４半期で多い時は５００社　これまで１２００社の採用支援採用あり
・福祉分野での採用支援実績あり（求人経験のない事業者様へ採用コストかけず支援）

【経歴】
・大手人材サービス企業にて営業担当（１５年）
・これまでは雇用を検討する事業者で法人・個人事業主をはじめ業界問わず採用支援を行なっております。
　直近では自治体通じて介護福祉分野の採用支援に特化し、
　サービスを提供してきました。

【スキル】
・AIを活用した業務効率化に関心があり、日々学習中
・介護分野における採用支援とコンサルティング経験
・PCやインターネットを活用した業務の実施

【私に依頼するメリット】
・福祉分野での採用経験と身内に介護福祉士がいるため知見を持っている
・タイムスケジュール管理と調整が得意です。

初めまして。
大手人材サービス企業で営業を担当しております

【実績】
・担当クライアント数は４半期で多い時は５００社　これまで１２００社の採用支援採用あり
・農業分野での採用支援実績あり（求人経験のない農家の方への支援）

【経歴】
・大手人材サービス企業にて営業担当（１５年）
・これまでは雇用を検討する事業者で法人・個人事業主をはじめ業界問わず採用支援を行なっております。
　直近では自治体通じて農業分野の採用支援に特化し、
　農家への採用管理サービスを提供してきました。

【スキル】
・AIを活用した業務効率化に関心があり、日々学習中
・農業分野における採用支援とコンサルティング経験
・PCやインターネットを活用した業務の実施

【私に依頼するメリット】
・農業分野に特化した豊富な経験と知見を持っている
・タイムスケジュール管理と調整が得意です。

●採用におけるスカウト送信でお困りではありませんか？
・人員不足でスカウトが送れない
・本業のコア業務に集中したい
・スカウトの返信率が低い
・スカウト送信のノウハウが分からない
・業務を効率化させたい

☆スカウト送信を代行します！
東証プライム上場企業グループの事業会社で採用部門の管理職、転職エージェントで営業部門の管理職を経験して
高い実績を出してきたので、安心してご利用ください。

《採用支援実績》
スカウトメール送信を中心に、採用戦略の立案から媒体選定などの対応実績あり。
※直近の採用実績
・20代営業職---6ヶ月で15名採用
・webアプリケーションエンジニア職---3ヶ月で3名採用
・施工管理職---3ヶ月で5名採用
・海外営業職---2ヶ月で1名採用
・webディレクター職---3ヶ月で2名採用
・ITコンサル職---3ヶ月で1名採用
・販売職---1ヶ月で5名採用

【利用媒体】
〈営業、BizDev、管理部門系など（若手）〉
dodaダイレクト、エン転職、AMBI、ビズリーチ、リクルートダイレクトスカウト、マイナビ、dodaMaps、リクナビNEXT、イーキャリア、人材バンクネット、Re就活、Openworkなど

〈営業、BizDev、管理部門系など（ミドル〜ハイクラス）〉
エンミドル、AMBI、ビズリーチ、dodaX、Linkedinなど

〈エンジニア系〉
レバテック、Paiza、フォークウェル、Greenなど

〈介護、医療系〉
ジョブメドレー、guppy、クオキャリアなど

〈派遣〉
エン派遣、はたらこねっと、リクナビ派遣

その他、幅広い媒体でのスカウト経験があります。

月40〜80時間、週10〜20時間可能（平日日中含め、曜日、時間問わず）

とはいえ、本当に任せても大丈夫なのか不安な場合はまずはお試しで１ヶ月だけの
利用でも問題ありません。

●手当たり次第のスカウト送信ではありません！
とりあえずスカウトメールを送れば良いと思っている方も多い。
そのため、返信率や成約率が低く、生産性が悪い。
↓
１件毎にしっかりと厳選した人材宛にカスタマイズした文面でスカウトを送信します。
そのため、返信率も高く、無駄な面談も回避して高い成約率を誇っています。

●大手の代行会社は費用が高い
個人で行っているのでご予算に応じて対応致します。

【基本価格】
スカウト送信1通150円（最低100通から）

→100通送信で15,000円
→200通送信で30,000円
→300通送信で45,000円

費用が柔軟に対応しますので、気軽にご相談ください！

❶こんな方へお薦め
　・従業員様が常時10人以上に達する見込みがある経営者様
　・従業員様が常時10人未満でも、職場の環境整備を行ないたいと考える経営者様
　・就業規則等は既にあるが、現在の法環境と合致していないのではとご不安な経営者様
　・就業規則等は既にあるが、その内容はよく理解していないとあきらめ気味の経営者様

❷ご提供内容
　・就業規則を共に作成していくというのが当社のスタンスです。
　・それに見合う独自のツールを使用し、皆様と職場の環境を整備していきます。
　・就業規則等は、PDFデータで納品いたします。

❸ご購入後の流れ
　①ヒアリングの実施
　②試案、修正案の提供
　③PDFデータの納品
　④労働基準監督署への届出

◆背景
カスタマーサクセスという職種には、自社のサービスに対する深い理解はもちろん、
対象となる業界の知識やお客様の業務フローの理解といった、多岐にわたるスキルと経験が求められます。しかし、それ以上に重要なのは、候補者が自社の組織文化にどれだけ適応できるか、そしてチームにどれだけ貢献できるかです。

採用要件は、単に必要なスキルや経験を列挙するものではなく、企業が求める「理想的な人物像」を明確にするための指針です。これにより、ミスマッチを減らし、最適な人材を早期に特定することができるため、採用活動にかかるコストの削減にもつながります。

これまで計3社のSaaS企業でマネージャーとして組織立ち上げから成長支援まで幅広い経験を積んでまいりました。その中で得た知見を活かし、貴社の採用要件作成においても、最適なアプローチを提供いたします。貴社に最適なカスタマーサクセスチームの構築に向けて、全力でサポートさせていただきます。

◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・カスタマーサクセスの採用要件・要項の作成に悩まれている方
・そもそも自社にとって、どんな経験や知識を持っている方が必要か不明な方

◆提供できる価値
・客観的な立場から現状の課題とそれに対する打ち手の言語化
・皆様の組織・事業に対し必要だと思われる人物像とその要件のご提案

◆ご依頼後の流れ（ベーシック, スタンダードプランを想定）
・ご相談内容を事前にテキストにて共有いただきます
・いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
・両者で相談内容について認識そろえた状態でお時間調整しご提案
・質疑応答

大手企業に対する営業は、自社の商品やサービスに関する深い知識はもちろん、顧客の業界動向やニーズを的確に把握し、最適な提案を行う能力が求められます。しかし、それ以上に重要なのは、候補者が貴社の企業文化に共感し、チームに貢献できるポテンシャルを持っているかどうかです。

採用要件は、単に必要なスキルや経験を列挙するものではなく、貴社が求める「理想の営業像」を明確にするための指針です。これにより、入社後のミスマッチを減らし、早期に成果を上げられる人材を採用することで、営業目標の達成に大きく貢献できます。

私はこれまで、3社のSaaS企業で営業マネージャーとして、組織の立ち上げから成長まで幅広い経験を積んでまいりました。これらの経験を通じて培った知見を活かし、貴社の営業組織に最適な採用要件の作成をサポートいたします。貴社の営業目標達成に貢献できる、優秀な営業チームの構築に向けて、ぜひ私にお任せください。

◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・営業の採用要件・要項の作成に悩まれている方
・そもそも自社にとって、どんな経験や知識を持っている方が必要か不明な方

◆私から提供できる価値
・客観的な立場から現状の課題とそれに対する打ち手の言語化
・皆様の組織・事業に対し必要だと思われる人物像とその要件のご提案

◆ご依頼後の流れ（ベーシック, スタンダードプランを想定）
・ご相談内容を事前にテキストにて共有いただきます
・いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
・両者で相談内容について認識そろえた状態でお時間調整しご提案
・質疑応答

☆対象者
・採用における課題を抱えている企業様
・人材とのミスマッチを防ぎたい企業様
・母集団形成を行いたい企業様
・採用活動を全て外注したい企業様
・採用活動の一部をピンポイントで外注したい企業様
・内製化したい企業様

☆提供するもの
採用戦略・設計・計画立案から採用実務までのサポートを一気通貫で行います。
なお、ピンポイントで任せたい業務のご依頼もお待ちしております。

【採用可能範囲】
・新卒採用（業界業種問わず）
・中途採用（業界業種問わず）
・インターン採用
・アルバイト、パート採用
・業務委託採用
・契約社員

【対応可能業務】
・採用戦略、立案
・採用ターゲット選定
・採用媒体選定
・媒体運用、分析
・ダイレクトスカウト
・エージェントコントロール
・応募者対応
・採用面接
など

【利用可能媒体】
OpenWork、AMBI、RDS、Wantedly、ビズリーチ、ミドルの転職、Green、OfferBox、doda、engage、indeed、Airワーク、クラウドワークス、ランサーズ、複業クラウド、求人ボックスなど

▼複数社の採用援
【取り組み及び実績①】
売上規模35億ほどの不動産投資会社の人事コンサルタントとして、2024年12月から現在も採用戦略・設計、母集団形成、面接代行、エージェントコントロール、数値管理などに貢献。プロジェクトメンバーとの連携を大切にし、プロジェクトの進捗・スケジュール管理と日々の数字作りに注力した。問題や課題について議論し、適切な解決策を共有することでプロジェクトのスムーズな進行を図った結果、月平均で新卒11名・中途31名で新卒採用5名・中途採用16名の採用に成功した。

【取り組み及び実績②】
売上規模4,600億ほどの大手中古車販売会社や売上規模33億ほどの人材派遣会社から依頼を受け、2024年12月から現在も事業推進部や経理部・営業部・SNS、Webマーケター・Biz職・管理職・マネージャー職等へスカウトDMを一斉送付ならびにカスタマイズし、月間約6,000通の採用支援を行う。中途採用におけるスカウトからの応募で月平均3名の採用に成功した。

今まで300人以上の個人起業家や中小企業の経営者にサービスを提供してきた占い師とのチームでのサポートを行います。
過去には、週末起業を目指す個人から年商1億円を超える企業の経営者の経営判断のきっかけのご提案までの経験があります。

あなた自身と向き合い、弱さ・強さを発揮できるお手伝いを行います。

■こんな人にお勧めです！
・もっと自分のパフォーマンスを上げて、集客や売上を伸ばしたい
・管理職としてチームのマネジメント能力を高めるきっかけが欲しい
・自己理解を深めたい
■こんな課題に寄り添います。
・集客や売上が伸び悩んでいる
・チームのモチベーションが下がっている
・取り組んでいる行動の効果検証が不十分
■サービス概要
・ヒアリング、課題分析
・レポート作成
・定期ミーティング
■自己紹介
三浦
個人と企業の御用聞きを行なっています。
2015年からSNS運用代行、SNSマーケティング支援開始。
主に占い師、コーチング、製菓・化粧品販売といった個人企業家の集客支援を実施。
支援開始から1週間で顧客獲得経験多数

mari
コロナ禍をきっかけに占いとカウンセリングを組み合わせたサービスを300人以上に提供。
個人起業家から中小企業の経営者までサービス提供実績あり
・医療介護企業の経営者の意思決定サポート
・インスタ運用代行の自己理解サポート後、売上が2倍に増加
・個人事業として採用代行を行なっている起業家の売上増加
・主婦起業のきっかけサポート

・こんな人におすすめ
組織やチームの現状に課題を感じている経営者・管理職の方
― 業務効率やコミュニケーションの改善、意思決定のスピードアップを目指している方

変革の風を組織にもたらしたい方
― 既存の成功体験に挑戦し、次のステージへとチームを導くリーダーシップを育成したい方

自己成長とメンバー育成に真摯に取り組む方
― 研修とコーチングを組み合わせ、今後の経営戦略やリーダーシップを総合的に強化したい方

・提供内容
カスタマイズ研修プログラム
業界・組織の特性に合わせたオーダーメイド研修で、現状の課題解決方法や新たな戦略のヒントを提供します。

実践的コーチングセッション
オンライン・対面どちらにも対応。経営者・管理職個々の悩みや目標に寄り添い、具体的な課題解決アクションをサポートします。

360°フィードバックと診断
チーム全体のコミュニケーションや意思決定プロセスを徹底的に分析。現状診断をもとに改善策を提案し、実行支援を行います。

フォローアップサポート
研修後の定期的なフィードバックセッションを通じ、導入施策の効果測定と次のアクションプランの策定をサポートします。

・今後の流れ
お問い合わせ・初回面談 　
まずはお気軽にお問合せください。オンラインまたは対面での初回面談にて、現状の課題や目的を詳しくお伺いします。

現状分析とプラン策定 　
ヒアリングを基に、組織の現状診断を実施。課題に合わせたオーダーメイドの研修・コーチングプランを作成いたします。

研修・コーチング実施 　
計画に沿って、各種セッションや実践ワークショップを実施。短期・中期のアクションプランを具体的に進行していきます。

フォローアップと効果測定 　
定期的なフィードバックセッションを交え、施策の効果を一緒に確認。必要に応じてプランの調整や追加サポートを行います。

次のステップへの展開 　
研修・コーチングの成果を踏まえ、今後の組織運営やリーダーシップ強化のための次のステップを明確にし、継続的な成長への道筋をサポートします

・その他
まずはお問い合わせいただければと思います！
何卒よろしくお願い致します！

🔹サービス内容
御社の就業規則を作成・改訂します！

会社の業種・規模に合ったルールを反映
労働基準法の最新改正に対応
助成金申請に活用できる内容で作成

🔹こんな企業様におすすめ！
✅ 会社を設立したばかりで、就業規則を作りたい
✅ 法改正（時間外労働の上限規制・パワハラ防止）に対応したい
✅ テレワーク制度を導入したい

🔹料金プラン
シンプルプラン（10,000円）：ひな形ベースの作成
スタンダードプラン（30,000円）：カスタマイズ対応
フルカスタムプラン（100,000円～）：完全オリジナル設計

🔹納期
・通常：10日
・お急ぎ対応（＋10,000円で5日納品）

ご提供していること。
医療介護系の企業（訪問看護ステーション、病院、老人保健施設、クリニック、自費リハビリ、ヘルパーステーション）を中心に採用支援を行ってきました。
支援開始から3ヶ月以内に採用を成功させてきたフリーランスが採用活動の現状分析と課題抽出、採用を成功させるための求人作成を行います。

■こんな人にお勧めです！
・SNSを3ヶ月以上運用しているのに採用できない
・採用コストを削減したい
・3ヶ月以内に専門職を採用させる必要がある
■こんな課題に寄り添います。
・採用の部署がない
・今の採用活動を継続していいのか自信がない
・社内で採用活動を内製化したい
■サービス概要
・ヒアリング、課題分析
・定期mtg
・進捗管理
■自己紹介
医療介護福祉職の採用支援を行なっています。
2015年からSNS運用代行、SNSマーケティング支援開始。

ご提供していること。
医療介護系の企業（訪問看護ステーション、病院、老人保健施設、クリニック、自費リハビリ、ヘルパーステーション）を中心に採用支援を行ってきました。
支援開始から3ヶ月以内に採用を成功させてきたフリーランスが採用活動の現状分析と課題抽出、採用を成功させるための求人作成を行います。

■こんな人にお勧めです！
・SNSを3ヶ月以上運用しているのに採用できない
・採用コストを削減したい
・3ヶ月以内に専門職を採用させる必要がある
■こんな課題に寄り添います。
・採用の部署がない
・今の採用活動を継続していいのか自信がない
・社内で採用活動を内製化したい
■サービス概要
・ヒアリング、課題分析
・キャッチコピー、求人作成
・進捗管理
■自己紹介
医療介護福祉職の採用支援を行なっています。
2015年からSNS運用代行、SNSマーケティング支援開始。

ご提供していること。
訪問看護ステーション、病院、老人保健施設、クリニック、自費リハビリ、ヘルパーステーションの採用支援において、3ヶ月以内に専門職の採用を成功させてきたフリーランスが採用コストを削減するためのスカウトメールを一緒に作ります。

■こんな人にお勧めです！
・採用コストを削減したい
・採用の部署がない
・3ヶ月以内に専門職を採用させる必要がある
■こんな課題に寄り添います。
・人材紹介会社からの採用ばかり増えている
・採用活動の効果検証ができていない
・採用単価が高騰し続けている
■サービス概要
・ヒアリング、課題分析
・スカウトメール作成
・進捗管理
■自己紹介
医療介護福祉職の採用支援を行なっています。
2015年からSNS運用代行、SNSマーケティング支援開始。

◎こんなことにお困りではないですか？
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・インディードやしゅふJOB等のパートアルバイト求人
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原稿作成～応募者とのやり取り、応募者情報のまとめ、内定者フォローまで一貫して対応が可能です。
また、各サイト営業者との打ち合わせにも同席させていただきます。

◎ご予算に合わせた運用が可能です。
3種類の価格設定にしておりますが、お客様のご希望の内容や予算に合わせて内容の変更や料金の変更が可能です。
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• スタンダードプランの内容に加え、
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【受講者の声】

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