売上を上げるための『Lステップ構築&企画』を請け負います
業務内容
とりあえずLINE公式アカウントを開設したけど、、上手く運用できていない。。
そんなお悩みを私たちは解決できます。
『ただ、設定をするだけ』
だけではありません。
御社の課題と目標に応じてマーケティング戦略の立案からお手伝いさせていただきます。
売上を上げるために
・新規集客が必要なのか
・単価を上げることが必要なのか
・リピート率を上げることが必要なのか
優先順位をはっきりとさせて、
現場のオペレーションを最優先に企画いたします。
-----------✂︎------------
誰がするの?
3名のチームであなたの会社の売上アップに貢献いたします。
マーケティングマネージャー
杉本遼平
リクルートに3年弱在籍し、その後美容院を2020年にオープン。
2年半で店舗数13店舗にまで増やす。
meta広告やGoogle広告を駆使して事業を伸ばす。
Lステップも自社サロンでも導入しており半年で友達登録数1万件突破。
サロン売上以外にLステップ経由で毎月100万以上の純利益を生み出す。
スモールビジネス向けのコンサルは100件以上こなしてきました。
システムエンジニア
宮下ゆきや
京大卒
Lステップ構築のテクニカルマネージャー
データ分析等もこなす
クリエィティブマネージャー
MIZUHO
リッチメニューやシナリオ配信のコンテンツのクリエィティブを担当
大手企業に数年勤務後webデザイナーとして独立
-----------✂︎------------
具体的な進め方
ステップ1
・御社の課題をヒヤリング
目標と現状のギャップを正確に把握させてもらった上で
『今できるご提案』をさせていただきます。
ステップ2
・Lステップ活用の具体的なアドバイス
宮下とMIZUHO同席の上でオンラインMTを実施いたします。
ステップ1でヒアリングした内容をもとに
Lステップをどう活用すれば課題を解決できるかテクニカル面踏まえてご提案していきます。
ゴール設定をしっかりとさせていただいた上で納得いくまで中身を詰めていきます。
ステップ3
・Lステップ構築
開発のボリュームによって10日〜30日を予定しています。
ステップ4
・デバック
シナリオ配信のエラーがないか、当初打ち合わせと齟齬がないかを確認していきます。
ステップ5
・運用開始
1ヶ月間は無料でサポートいたします。
その後継続的にサポートご希望の場合は以下の2パターンからお選びください。
→スポットコンサル
1質問に対して3000円で対応
1質問が解決までがこの範囲です。
またシナリオ追加等発生した場合は別途お見積もりいたします。
→継続コンサル
月5万コース
月1回の定例会とラインでの質問やLステップの細かな調整何度でも受け付けます。
月10万コース
月2回の定例会と杉本による事業戦略のPDCAを一緒に回していきます。
マーケティング戦略会議の役員を雇った気持ちで活用してください。
Lステップの細やかな修正も何度でもお受けできます。
売上に繋がる方法が分かる!Web集客のやり方、相談にのります
業務内容
「ホームページはあるけど、全く集客できていない」
「web集客って色々あって何から手を付けていいのか良くわからない」
「とりあえずやってみてるけど正しい方向に進んでいるのか不安」
このようなお悩みを解決致します。
これまで累計500社以上のWeb集客を担当している中で、成果が出ないとお悩みの方と多数接してきました。
Webでの集客にかかわる領域は広告、SEO、メルマガ、デザイン等々多岐に渡ります。
私はこれまで広告の運用をメインで行ってきていますが、業界やご予算などの状況によっては広告が最適解ではないこともあります。
広告代理店では広告、Web制作会社では制作といった縦割りで考えてしまうと何が正しくどれから取り組んだら良いのか分からなくなってしまうということも多いです。
そんな中で”とりあえず”Webマーケティングをスタートしても、入り口で躓いてしまう可能性が非常に高くなります。
これまでの成功体験、失敗体験から状況に合ったWeb集客の方法を考え道筋を立てることで、少しでも成功率が上がるようにお役に立てればと思っております。
このサービスでは現状をお伺いし、その情報から優先順位を決めてやるべきことを分かりやすくご提案致します。
- 業務
- 戦略立案・企画
- 業界
- 農業関連 動物・ペット アート・デザイン 美容・化粧品 建設 教育 エネルギー・インフラ 環境 イベント企画 ファッション・アパレル 金融 飲食 キッズ 法務 ライフスタイル 製造・保管 マーケティング・広告 メディア・エンターテインメント 医療・製薬 非営利団体 写真 官公庁・士業 不動産 宗教・スピリチュアル 小売・流通 科学 サービス スポーツ・フィットネス IT・テクノロジー 運輸・輸送 旅行・観光 執筆・出版
- 戦略目的
- 企業・ブランド戦略 製品発売 成長・スケール キャンペーン・プロモーション コンバージョンファネル イベント
- ビジネスステージ
- スタートアップ スモールビジネス 中規模ビジネス
- ビジネスタイプ
- B2B B2C B2G パーソナルブランド 非営利団体
現役のサービス・サイト運営者が利益・売上アップするウェブ集客ノウハウ提供します
業務内容
人 × 商品 × 分析 × SEO × SNS × 広告
サービスやサイトの運営者は上記の要素すべてを管理し成長させる必要があります。
反対にどれかが1つでも成長していてもあまりと効果が得られない場合が多いです。
生産性と効率性を高めるために各要素をバランス良くフルに連動させることが大切です。
ご状況や目標に合わせた戦略や施策に組み立てることで他にはない御社専用の売上や利益を最大化する仕組みを構築します。
お金をかけなくてもやれることはたくさんあります
無料で質の良いツールがたくさんあります。
SNS関連のツールやGoogleのツールなどを駆使しながら知恵と工夫で活用することで十分に集客できる可能性があります。
お金を使うこと前提で考えないため、実用性が高いノウハウになってます。
こんなお悩み抱えていませんか?
人が足りなくて、満足のいく顧客対応ができず機会損失となる
対策例: 作業を自動化し、時間的余裕を作り、人の増加はせずに生産性を作り出す
商品が売れない。サービスを使ってもらえない
対策例: 商品に適した顧客像を深堀りして、サイト・商品・戦略にズレがないようにする
一定のアクセスや売上はあるが、数値が上がらない
対策例: ツールによる客観的な数値分析で改善箇所となる原因を追究する
記事を執筆しているが、検索順位が上がらない
対策例: ユーザーにだけではなく、Googleに向けても最適なSEO対策を行なう
毎日投稿しているが、流入がない
対策例: 公式アカウントによる発信だけでなく、一般利用者の発信を拡散をしていく
広告がないと売上が維持できず、予算と売上の比率が悪いときがある
対策例: 広告設定の見直しで制限をかけて、広告の結果からサイトを強化する戦略を立てる
ウェブ戦略のお悩みは
ウェブネーションにお任せください
実施してきた主な業務内容
【内部的な業務】
- Googleアナリティクスによるデータ分析
- サーチコンソールによるキーワード、リンク分析
- HTML と CSS を使用したワードプレスでの記事制作によるSEO対策
- セレニウムによるブラウザ自動操作
- サテライトサイトとしてのメディアサイトを構築
- webスクレイピングによる見込み顧客のデータ抽出
- Google apps sprictによるchatwork自動送信のタスク管理ツール制作
- コンバージョンへのサイト内導線の最適化
- Google タグマネージャによるイベント作成
- KPIやKGIの設定
- 方向性の設定
- etc…
【マーケティング的な業務】
- Google、Yahoo広告による広告配信
- Twitter、Instagram、Facebookによる広告配信
- インフルエンサーによるPR活動
- Criteoによる販促活動
- Logicadやどこどこadによるブランド認知のDSP広告
- 配配メールによるメールマーケティング
- 被リンクを受けるためのアプローチ活動
- Googleフォームやサーベイによる顧客調査
- 記事コンテンツの発注(社内・外注)
- 広告バナー制作の発注(社内・外注)
- 10万~1000万/月の広告予算管理
- etc…
【その他の業務】
- 社員、アルバイトの採用と管理
- 社員、アルバイトの教育
- 売上、利益管理
- ウェブサイトに付随する関連会社との交渉
- 新サイトの企画、立案、立ち上げ
- 新規事業のための市場調査
- Wordpressによる簡易的なサイトの立ち上げ
- 数百~数千万のPV数/月 のあるサイトの管理
- etc...
経験してきたサイト形態
- マッチングサイト(B2C、B2B、C2C)
- 販売サイト(B2C)
- 買取サイト(B2C)
- 情報メディアサイト
- 口コミサイト
- etc...
実績
- 立ち上げから2年で売上3億を超え、6年目には30億超える規模に成長。
- ゼロから月間1,400万PV、月間65万UUを超えるアクセス数を達成。
- Google 広告を大幅に設定改善し、クリック単価を10分の1に、会員登録のコンバージョン単価は100円台に収めることに成功。
- SEO対策で月間検索ボリューム50,000件ほどのキーワードで1位を獲得。
- 買取・販売サイトにて買取リスクを最小限に抑えながら、2,000万円/月の買取額を1億5,000万円/月まで拡大。
- 社員1人あたりの売上高を年々上げ続け、毎年150%を超える生産性を上げることに成功。
未経験で広告担当者になった方の疑問に何でも答えます
業務内容
「広告質問室」とは?
- 「広告」についての疑問を何でも手軽に質問できるオンラインMTGサービスです。
- あなたの疑問に広告業界で働く現役メンバーが直接回答いたします。
●●●●こんな人にオススメ●●●●
- 具体的な提案を受けたいけどどこに相談すればいいか分からない
- 広告代理店によってどんな違いがあるのか分からない
- オリエンで何を伝えればいいか分からない
- 制作から公開までのスケジュール感が分からない
- 提案の良し悪しが判断できない。一般的に見てどうなのか分からない
- どのくらいの予算が必要になるか分からない etc.
●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
私たちの3つの特徴
- 回答するのは、広告代理店と事業会社マーケティング部それぞれに務める現役メンバー。だから、現場のリアルに近い答えが得られます。
- 私たちから広告代理店や制作会社などへの営業/仲介は一切行いません。
- ミーティング時のお客さまへの回答に使用した資料は無料でプレゼント致します。オンラインミーティング後も資料をご活用いただけます。
回答メンバーのご紹介
- 広告代理店営業部所属(男性・32歳)
化粧品などBtoC領域を担当することが多く、TVCMを含むマス広告の経験が豊富です。その知見を基に、ご質問に回答します。 - 事業会社マーケティング部所属(男性・31歳)
広告戦略の立案から制作・運用まで。日々のマーケティング業務を様々なパートナーとやりとりしながら行う立場からご質問に回答します。 - 広告代理店営業部所属(男性・30歳)
IT系BtoB領域を得意とし、WEB広告・リード施策の知見を持っています。その立場からご質問に回答します。 - 広告代理店プラニング所属(男性・31歳)
オンライン・オフライン問わず、様々なメディアでお客様のプロモーションおよびブランディング企画への知見があります。その立場からご質問に回答いたします。
- 業務
- コンサルティング
- 業界
- マーケティング・広告
- 戦略目的
- 企業・ブランド戦略 製品発売 成長・スケール キャンペーン・プロモーション コンバージョンファネル イベント その他
- ビジネスタイプ
- B2B B2C パーソナルブランド
【無料で診断シートを配布中】御社の商品・サービスが売れない理由を分析します
業務内容
◆◇無料プレゼント企画中!◇◆
お問い合わせ頂いた方には、「売れない理由を分析出来るシート」を無料プレゼントいたします。
詳細は本説明の下に記載していますので、最後までお読みいただければ幸いです。
◆◇追記◇◆
次月より費用を+1万円にする予定です。
恐れ入りますが、お早めにご連絡いただけますと幸いです。
■マーケティングに関する課題
- 製品やサービスに興味の集客に困っている
- 集客が出来ても、何故か買ってもらえない
- マーケティングの専任者がいなくて、なかなかセールスまで手が回らない
こんなお悩みがあると思います。
これらを解決するにはたった1つのことを実施するだけです。
■売れない理由を考える
先に結論を言ってしまうと「売れない理由」考えることです。
これをマーケティングの世界では「コスト」と呼んでいます。
マーケティングの本質は、コストを全て除去する作業のことだと自分は理解しています。
■コスト(売れない理由)とは?
- 他社製品と比較検討するのがめんどくさい
- 実際に動くのがめんどくさい
- 使いこなすまでに時間がかかりそう等…
これらを心理学に基づいて分析すると、実は大半のコストを5つに分類することが出来ます。
- 時間的コスト
- 頭脳的コスト
- 心理的コスト
- 身体的コスト
- 金銭的コスト
■マーケティングの適切な手順
結論、以下の4ステップだと考えています。
- 自社製品・サービスに対して発生しているコストを考える
- 競合他社との比較をし、セールスポイントを明確にする
- コストを取り払うためのランディングページを作成する
- 集客施策を実施する
つまり、ここで言いたいことは「コストを考えないと、マーケティングの初手で違う方向に行ってしまう可能性がある」ということです。
■よくあるマーケティングの間違い
しかし、マーケティングの世界にいるとよくこういった場面をよく見ます。
- 興味がある程度の人に、いきなり購買を進める訴求
- 語りたいことを語っているだけになってしまっているランディングページ
- セールスの意志が見えすぎたSNS運営等…
コスト起点に変えないと、どんなに良い製品でも売れないものは売れません。
■間違ったマーケティングを実施し続けると
そして、間違ったマーケティングの行き着く先は「コストカット」です。
売っても売っても利益が出ない商いなっていききます。
これはもはやマーケティングの領域を出てしまい、ただ身を切る行為につながっていきます。
■とは言え、コストを考えるのは難しい…
このようなお考えの方、多いと思います。
そこで、従業員数4万人超の一部上場でマーケティングを6年経験してきた私がコストを分析を代行いたします!
それが今回私が提案する内容になります。
自分が提出するコスト表を見れば、どのようなマーケティングを展開すべきか気が付くはずです。
■3つの料金プランをご用意
「コスト分析を代行」と言いましたが、具体的には以下のプランを用意しました。
①:御社のマーケティング状況をヒアリングし、コスト表を完成させます。
②:①に加え、具体的にどのように集客からコンバージョンまでの道筋を立てるべきかを提案します
③:②に加え、マーケティング施策導入の伴走支援をいたします。
■ところで、どうやってコストを分析するのか?
自分はマーケティングに携わる中でお客様に「弊社の製品を導入するまでに検討したこと」をヒアリングしてきました。
このヒアリング結果と、心理学に基づいた5つのコストを突合させ、さらに詳しく30以上のコストに分解しました。これがまさに現代のマーケティングを論理的に紐解いた究極のコスト表であり、この軸に従って、コストを分析していきます。
■コスト表の実績
このコスト表は、これまで以下の場面で利用し、マーケティングの場面で100%の確率で役に立ってきました。
- 導入費用500万円規模のBtoBサービス
- 月額30万円のSaasサービス
- 5000円程度のBtoC商品
- 実店舗のマーケティング
コスト表を見ながらマーケティングを展開されたい方、ぜひご相談ください!
■無料プレゼント
そして今回、特別にコスト分析シートをプレゼントいたします!
もちろん空白のままお渡しになりますが、これを見るだけでマーケティングの悩みが解決するかもしれません。ぜひお気軽にお問合せください!
【WEB集客・マーケティング】集客・WEB広告・サイト改善までご相談承ります
業務内容
ご覧いただきありがとうございます。
ホームページは作っておしまいではなく、その後のどう運用するか・・・が重要ですよね。
そこに労力と知識が必要な場合が多々あります。
その、どう運用していくと良いかの部分について、専門知識をもってお手伝いさせていただきます。
★こんな方におすすめ
・ホームページで集客を目指している方
・ホームページの運用についてお困りの方
・自社で成果を上げていきたいがノウハウがない
・今、何が問題で成果が上がらないかわからない
★対応サービス内容
・ホームページ分析と課題、解決案提出
・SEO対策案提出
・広告運用代行(Google、Yahoo、Facebook、Instagram)
・YouTube動画再生数アップ
★ご準備いただくとより良いものが作れるもの
・課題となっているもの
・ホームページURL
・今、実施しているもの(広告運用など)
★ご対応実績
(美容クリニック様ホームページ)
ホームページ製作者として、構築時にSEOに有利に働くよう作成。
ブログ機能を設置し、ブログ作成のアドバイスを行う。
アクセス解析から、課題をみつけホームページのテコ入れを行う。
これらの結果により、運用半年で主要キーワード56個が上位一位と二位にくいこむ。
結果、SNS主流の問い合わせから、ホームページ問い合わせ数の数がそれを上回った。
- 業務
- コンサルティング
- 業界
- 農業関連 動物・ペット アート・デザイン 美容・化粧品 建設 教育 エネルギー・インフラ 環境 イベント企画 ファッション・アパレル 金融 飲食 ゲーム キッズ 法務 ライフスタイル マーケティング・広告 メディア・エンターテインメント 医療・製薬 非営利団体 官公庁・士業 不動産 小売・流通 科学 サービス スポーツ・フィットネス IT・テクノロジー 運輸・輸送 旅行・観光
- 戦略目的
- 企業・ブランド戦略 製品発売 キャンペーン・プロモーション その他
- ビジネスステージ
- スタートアップ スモールビジネス 中規模ビジネス 大企業
- ビジネスタイプ
- B2B B2C B2G パーソナルブランド 非営利団体