経済産業省に認定された経営革新等認定支援機関が補助金・節税用の事業計画策定します
業務内容
補助金などに興味があるけど、何からはじめたらわからない…
一歩を踏み出せない…
という事業者様。
思い切って専門家に依頼してみませんか?
弊社は伴走型支援で、依頼主様の負荷を最低限にしつつ、経営革新認定支援機関が支援することで採択率は大幅にアップします。
◆直近採択事例(2023年)
・事業再構築補助金 21/21件 採択率100%
・経営革新計画 2/2件 認定率100%
・経営力向上計画 3/3件 認定率100%
・先端設備等導入計画 2/2件 認定率100%
企業価値やサービスを伝える為、デザイン戦略の観点で常に経営に寄り添いサポートします
業務内容
デザイン経営で、顧客のニーズに応える商品・サービスを創り出そう!
「デザイン経営サポートプラン」
〈プランの目的〉
●顧客満足度の向上
●ブランド力の強化
●イノベーションの創出
●競争力の強化
〈プラン概要〉
ア ヒラガデザインは2024年で創業15年。創業当初からビジネスとクリエイティブの両軸考察を基本としたデザイン事務所です。他社に類をみない20年以上の営業経験、事業スキーム構築経験、会社役員経験。それらを経てクリエイティブ業界へ転身しているため、皆様の経営課題に対し、ビジネスとクリエイティブの両観点からの提案を得意としています。
どうしたらもっと分かりやすくなるのか。どうしたらもっと理解しやすくなるのか。どうしたらもっと伝わりやすくなるのか。
きちんと伝えることは経営ではとても重要。このプランは、デザイン戦略の観点で常に経営に寄り添い、サポートするプランです。
〈このような経営者や企業におすすめ〉
- 顧客の声に耳を傾け、顧客のニーズや課題を深く理解したいと思っている
- 革新し続けたいが具体的な方法がわからない
- 既存の枠組みにとらわれない発想で、新たな価値を生み出そうとしいる
- デザイン思考の理解を深め、デザイン手法の活用を推進したいと思っている
- 自社やサービスの「らしさ」を構築し、ブランディングを進めたいと思っている
- 自社の事やサービ―スの事をもっと分かりやすく伝えたい
- 理解されにくい事をもっとシンプルでわかりやすく要点を伝えたい
〈プラン内容〉
ベーシックプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
※貴社担当者は1名まで
スタンダートプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
- 中長期ブランディングに向けた企画・提案業務
※貴社担当者は1名まで
プレミアムプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
- 中長期ブランディングに向けた企画、提案業務
- 貴社作業者への具体的な業務指示、技術ノウハウの提供などアート・ディレクション業務
※貴社担当者は3名まで
〈共通サービス条件〉
- 契約期間は3ヶ月または1年
- ご入金確認後のサービス提供
- 担当者追加の場合1名につき¥5,000
熱血コンサルタントが教える隙間時間で副業起業で月30万~の副収入を得る方法を教えます
業務内容
副業に興味があるが、どこから始めればいいかわからない初心者、またはすでに副業をしているが収入を増やしたい経験者の方、または起業を考えている方へ!
必ず、月30万以上稼げます!転売やせどりなど副業と聞いてよく出てくるようなものではなくオリジナルのものです。
稼いでいくには必ず何かを売ってそれを買ってもらわないといけません。それは形あるものに限らず、形の無い物、わかりやすく言うと動画であったり、音楽などサービスであったりを売る必要があります。
自分で稼ぐポイントは欲しいと思われることです!
それができないからなかなかうまくいかないのですが、何か売る時に欲しいと思われるコツを知っているとなんでも売れちゃうんです!
そのことをレクチャーしていきます
もしあなたがなんでも売れるようになったらどんなことが起きるか想像してみてください
まずは今のお仕事をやりながら隙間時間でやってもらって稼げるようになってから起業するのも良いと思います。
進め方はzoomにて説明させていただきます。私は顔出しで説明させていただきますので、出来ればお顔を見せていただいてコンサルを受けていただけますと嬉しいですが、どうしても顔は出したくない場合は聞くだけでも大丈夫です。
今まで50人ほどですが、副業から起業された方を教えてきました。今までは直接会って話してコンサルさせていただいたのですが今回、オンラインにて全国の方に稼げるようになってもらい幸せになってもらいたいと思いランサーズに登録しました。
オンラインと言うことで、わかりやすいように画面共有にてスライドで説明させていただく予定です。
今の現状を変える1歩を踏みだすお手伝いが出来たらうれしいです。
「この商品なぜ売れない?」をお手伝いします。ECサイトの販売支援実績多数あります
業務内容
ECサイトの運営で困っている方へ
ECサイトを運営しているが、売上が上がらず困っている。
良い機能を持った商品だが、売れる商品に昇華できていない。
商品は良いのに販売、マーケティングが上手くいっていない。
私が今まで行ってきたBtoB、BtoC 様々なジャンルのECサイト支援経験を活かして、
いろんな視点でご提案させて頂きます。(支援サイト実績20サイト以上)
私が提案した商品で、コロナ禍においてニーズを捉えた商品は、
月間売上5000万円を超えた商材も有ります。
市場調査、商品開発、商品改善、新しい販売戦略構築。
商品、自社の強みを最大限活かし、売上を増やすお手伝いをします。
まずは現在抱えている課題を聞かせて頂き、外部から見た客観的な意見をお伝えします。
その後、今後の方向性について、ご相談させてください。
今までの流れ、業界内のルールや常識等に自然に捉われて新しい考えが出ない場合も多いと思います。
私も自分のサイトを運営したいた際は、客観的に意見をくれる人を外部に複数人抱えて、よく相談、壁打ちしてもらいながらアイデアの精度を上げていました。
どれだけお力に沿えるかはわかりませんが、私の経験則の伝達も含めて一度ご相談頂き、お話し聞かせて頂ければ幸いです。
市場調査・戦略立案・パートナーシップ構築サポート承ります
業務内容
市場調査・競合調査・ポテンシャルパートナー調査等、ビジネスに関するあらゆる調査・分析・戦略立案が可能です。特に海外市場のリサーチを得意とします。
【実績】*ランサーズ以外での受注を含む
・外部環境調査:菓子市場の市場・競合調査(食品, ベトナム)
・外部環境調査:新規市場の調査・ビジネスパートナー検討(エネルギー, インドネシア)
・ビジネスパートナー調査:ERPベンダー買収ターゲットの抽出・調査(IT, シンガポール・インドネシア)
・ビジネスパートナー調査:ビジネスパートナー調査・交渉支援(エネルギー・ドイツ)
・戦略構築: 顔認証市場調査・参入戦略立案(総合電機, シンガポール)等 他多数
【担当者】
外資系コンサルティングファームで12年経験を積んだコンサルタント自ら対応いたします。
貴社の要望に合うよう、スコープや論点・項目の設計から行いますので、是非お気軽にご相談ください。
【パッケージ内容】
スタンダードを基本としていますが、ベーシック(簡易・クイック調査)とプレミアム(仮説構築・提言まで)を用意しています。
スタンダードでは
・市場調査(トレンド, 市場規模・成長率)
・競合調査(数社の競合について事業内容・強み・弱み等の分析)等
の外部環境調査を実施します(カスタマイズ可能)。
成果物はPowerpointスライド30枚程度(日本語or英語)を想定します。
プレミアムでは、上記の外部環境調査に加え、
・自社分析(強み・弱み)と戦略考案)
まで実施します。成果物はPowerpointスライド40枚程度を想定します。
ベーシックでは、
・1テーマのクイック調査となります(例えば競合1社, 市場のうち特定1領域のみ)。
【納品までの流れ】
1)貴社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目(お決まりの場合)
④貴社の事業内容、HP(無くても外部調査は可能です)
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2)調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、貴社との合意によりレポート作成を開始します。
3)納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
【従業員30名未満の企業様向け】営業活動のDX化を支援します
業務内容
従業員数30人未満であり、かつ営業部員10名程度の企業における「営業のDX化」により、
売上や利益の改善につながるコンサルテーションを行います。
具体的には、以下の内容を企業の実態に即したカスタマイズを行いご支援いたします。
※サービスメニューに応じて支援方法が変わります。
ベーシックプラン:初回相談(オンラインにて企業様のご質問。ご相談を承ります)
スタンダードプラン:A
プレミアムプラン:A+B
A)営業
・営業のワークフロー診断
・DXによる改善点コンサルティング
・営業の「見える化」促進
B)営業支援ツールの導入支援
・状況に即した営業支援ツールの選定
・導入に向けた打ち合わせ等の実施
・テスト導入立ち合いと改善提案
A&Bの支援プログラムはオンサイトで行います。1社あたり5時間~30時間のコンサルテーションとなります。
机上の空論ではなく、現場の状況や経営陣の意向を踏まえた適切なご提案を行わせていただきます。
中国輸入でビジネス成功をサポートしています!幅広い業務提供しています
業務内容
こんな方へオススメ:
中国から商品を仕入れている方、中国からの製品を輸入したいと考えている方
サプライヤー選定や価格交渉、輸送・通関手続きなどの手間を省きたい方
ご提供内容:
無在庫販売
商品買い付け
品質管理と検品
輸送と通関手続きの代行
ご購入後の流れ:
商品買い付け
↓
店舗側から発送
↓
当社に到着
↓
商品点検、検品
↓
包装、梱包
↓
国際発送
↓
追跡番号とご清算書をお送りします。
↓
お荷物が到着
アマゾンNo.1を取れる中国工場リストアップ~価格交渉~品質アップまでサポートます
業務内容
どんな方向け:中国輸入を行っている方向け
どんな課題に対して:中国輸入がうまくいかない、工場とうまく意思疎通ができない、クオリティコントロールがうまくいかないなど
何を提供するのか:工場選定、製品仕様・価格交渉、クオリティアップのコンサルティング
具体的な納品物:工場選定であれば、工場名、住所、特徴、規模、クオリティ、営業担当者の反応などを客観的に評価し、レポートにて報告。
進め方:日本人(中国語ビジネスレベル)が総監督、中国人スタッフ1-2名の体制でサポート
過去類似案件:アマゾンセラー様のビジョンやビジネス計画をヒアリングしたうえで、
工場リストアップ~価格交渉~クオリティアップまで行い、あるカテゴリーにてアマゾンNo.1を取得まで導きました。
忙しいあなたの目標達成を達成するために重要な行動をアドバイスします
業務内容
コーチングと行動科学を使ったアプローチで、あなたの時間を
1ヶ月100時間生み出すための行動コンサルティング
「働いても働いても楽にならない」
「忙しくて時間が無く、やりたいことができない」
「実務と経営を同時にして、現状維持で疲れた」
あなたの「忙しくなる習慣」を変えるお手伝いをします。
【自己紹介】
元イルカ調教師として13年間従事しながら、人間の行動科学を用いてイルカの行動を教える
行動科学とコーチングを用いて、目標達成に重要な行動を習慣化
努力なく目標を達成する環境や習慣づくりをする行動コンサルタント
多忙なクライアントの1ヶ月170時間の捻出を達成
【行動科学】
人間を含んだ動物全般の行動原理を研究する学問「応用行動分析学」
行動が繰り返される仕組みを分析することで、
行動を繰り返させることや、行動を減らすことが可能
【電子書籍出版】
アマゾンランキング1位獲得
できる部下が育つには上司の「ほめ方」が9割
【体験者の声】
自分にワクワクしています
体験コーチングのセッションは、私の抱えている不安感を解消してくれる内容でした。一人では潜り込むことのできない深い心理まで、繰り返し行うワークでストレスを感じることなく”潜在的には持っているけど言語化することのできなかった”目標・目標達成の為の効果的な行動を導き出してもらえた事が良かったです。これまで目指したい未来に向かって行動する事が出来なかった原因も知れたことは今後にも役立つ事でした。セッション終了後には楽しかったという想いと、これからの行動できるようになっている自分にワクワクしています。(Sさん)
日常ルーティン×目標達成のためのアクション
今回受けた行動科学との組み合わせによる体験コーチングは、普段学んでいるコーチングとはひと味違う内容でとても興味深かったです。
目標を立てたあと「その目標に向かってどう動けば良いのか?」具体的なアクションとして落とし込むのが苦手、そしてそれを継続し続けるのが私の苦手とする部分だったのですが、段階に分けたスモールステップを組み立てることができ、さらに継続するために「日常ルーティン×目標達成のためのアクション」という形で結びつけた為、これなら私も続けられる!と前向きに思え行動する意欲が湧きました。
習慣化するのが苦手なため、これなら気兼ねなく続けられそうです。
また、具体的に自分の在りたい姿を掘り下げてもらう事により、そうなった時のビジョン、感情が沸き起こり行動しようと言う前向きな気持ちになったのも魅力でした。
習慣化=大変なこと。このイメージを払拭して頂くことができ感謝しております。(Uさん)
忙しいあなたのタスクを分析して、あなたの時間の価値を最大にします
業務内容
コーチングと行動科学を使ったアプローチで、あなたの時間を
1ヶ月100時間生み出すための行動コンサルティング
忙しいとお悩みの方ほど、本来あなたがしなくて良いタスクを
抱えています。
私たちの体や脳のキャパには限界があるため、目標達成のために
行動と時間の質を上げることが重要です。
このプランでは、あなたが抱えるタスクや業務から
あなたが手放すべきタスクを見つけることを目的にしています。
【自己紹介】
元イルカ調教師として13年間従事しながら、人間の行動科学を用いてイルカの行動を教える
行動科学とコーチングを用いて、目標達成に重要な行動を習慣化
努力なく目標を達成する環境や習慣づくりをする行動コンサルタント
多忙なクライアントの1ヶ月170時間の捻出を達成
【行動科学】
人間を含んだ動物全般の行動原理を研究する学問「応用行動分析学」
行動が繰り返される仕組みを分析することで、
行動を繰り返させることや、行動を減らすことが可能
【電子書籍出版】
アマゾンランキング1位獲得
できる部下が育つには上司の「ほめ方」が9割
【利用者の声】
今回、利用した決め手は他にあまり無いサービスだったので利用しました。
継続コンサルティングを受ける前は、作業に追われてしまい事業計画などの
今後を考える時間が無く悩んでいました。
継続コンサルを受けた後は、自分自身の時間が確保できて作業ではなく、
経営に向ける時間ができました。
サービスを受けていなかったら、おそらく現状維持になっていたと思います。
(Web作成会社・Tさん)
心理技術を活かしたコンサルティングで効果的なプロモーションをご提案いたします
業務内容
▼こんな方におすすめ
・見込み客を増やしたい
・サービス単価をあげたい
・付加価値を付けたい
・自社サービスの強みや魅力を表すキャッチや魅せ方が思い浮かばない
・新規サービスを増やしたい
▼提供内容
ビデオチャットを通じ、コーチングを行い、
顕在化されている背景やサービスと強みだけでなく、潜在的な魅力やストーリー、目的を洗い出し、集客・売上を増やすための「器」を広げる
セッションを行います。その上で、今までに当たっていなかったターゲット・魅せ方にも焦点を当て、改めて、戦略を立て、「利用したくなる」仕掛けを盛り込み、貴社の集客、売上に直結するご提案、サポートを致します。
KOTONOHA採用ブランディングで求人サポートを致します
業務内容
今、こんなお悩みがありませんか?
☑️ 会社の良さを説明しても、なかなか伝わらない。
☑️ HPに求人案内を載せたり、求人サイトを利用したが、ぜんぜん人が集まらない。
☑️ 応募されやすい求人文章の書き方がわからない。
『KOTONOHA採用ブランディング』では
求人活動にとって大事なブランディング要素を言語化していきます。
このサービスは単なるSNSマーケティングでも、求人文章作成でもありません。
望む人材が入社して働くことで、その方の生活や人生がどのように変わるのか?
働く価値や魅力を最大限伝わりやすいメッセージとして
言語化していきコンセプトを構築します。
ブランディングというのは、採用活動において
・会社の特徴(分りやすく事業を説明)
・信頼性につながる在り方(ポジショニング)
・欲しい人材の絞り込み(ターゲティング)
・会社の独自価値(差別化された魅力)
・課題や問題(欲しい人材の悩み、不安、欲求)
これらを言語化するということです。
ですのでブランディングとは
会社のコンセプト(考え方、テーマ)を言語化したものと言えます。
ですから当然、あなたのコンセプトが他のライバルとかぶっていてはいけません。
独自のオリジナリティーがないといけないわけです。
お気付きの方もいるかもしれませんが、
コンセプトを持つだけで「自然に優秀な人材が集まる」要素を生み出すことができるのです。
コンセプトを考えるということは、
「会社の魅力」の伝え方を改めて考え直すことでもあります。
自社サービスを客観的に見つめ、自らに問いかけをしないといけないので、
通常、ブランディングというのは、なかなか一人で行うのが困難です。
これを私が9年間にわたり提供してきた多くの新規事業や
新たに開発された商品やサービスに関わる『ブランディング構築』コンサルの中から
「企業ブランディング要素の言語化〜求人メッセージ作成〜結果の分析&改善」をパッケージサービスとしたのが
この『KOTONOHA採用ブランディング』です。
パーパス経営実践のためのパーパス(目的)の設定・活用を支援します
業務内容
目的は、一般に目標や機能と混同されて使われています。しかし、本来の「目的」は、ミッション(使命)や存在価値(意義)といったモノコトの本質を定義するもので、機能や目標とは区別されるべきものです。(イメージ図参照)
まず、「目的の形式」について紹介します。
目的は、意図したモノコトの提供先とモノコトにより変化する提供先の姿(状態)で表現します。言い換えると、モノコトを提供することで、意図した提供先にどの様になって欲しいかを表現します。
提供するモノコトがあるなら、「目的の展開」を行います。
例えば、(業務用ではない市販の)化粧品の場合、
↓その目的は?
「自分でお化粧ができた人」
↓その目的は?
「自分らしさをひき立たせることができた人」
↓その目的は?
「自分に自信が持てた人」
というように目的を展開します。(実際は、できるだけ細かく展開します。)
このように目的には階層があり、上位の目的は下位の目的を駆逐するという性質から、より上位の目的を選択し、モノコトを再定義します。ただし、上位であれば良いというものではなく、上位になればなるほど、提供したモノコトの影響度は薄れ目的達成が難しくなるので、適当なレベルの目的を選択すべきです。
目的設定の過程で分かることは、
1.提供しようとするモノコトの存在意義
2.モノコトの価値を高めるためのヒント(より価値の高いモノコトへ)
3.モノコトに携わるメンバーの意義
などです。
今回の出品サービスのポイントは、以下の点です。
1.目的の創造:目的をどのように定義したらよいのか?
目的の階層を検討するための「目的展開の方法」
2.目的の選択:目的をどのように評価し選択したらよいのか?
適切な目的の見つけ方
【サービス提供の流れ】
1.相談受付
まず、モノコトの目的(ミッションや存在価値など)に関すること何でも構いませんので相談して下さい。この時、必要に応じ相談内容に関し、若干の質問をさせて頂くことがありますが、ご了承下さい。
2.相談内容の回答
相談内容を確認し、各プランにおいて対応できる範囲について提案させて頂きます。
提案内容をご承認いただけましたら、サービスを開始させていただきます。
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOの御社事業の実現可能性を助言します
業務内容
勉強会の開催
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOの活用方法
Web3プロジェクトの導入事例を紹介
事業ヒアリング
事業内容をヒアリング
実現可能性の検討
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOを活用した実現可能性を助言
ライトペーパー制作
ホワイトペーパーの簡易版の作成
ペラ1枚で圧倒的に分かりやすい【提案資料】【企画書】を構成から作成いたします
業務内容
▼特徴
大手メーカーで企画書を毎日作っています。
顧客の目的を達成する資料を構成から作成いたします。
▼流れ
①ヒアリング
その資料を通して何がしたいかをヒアリングさせていただきます。
関連資料がありましたらいただきます。
②1次納品&FB
資料のたたき台を1~2日で作成します。
評価をいただき、最終納品を目指します。
③最終納品
評価を元に成果物を納品いたします。
▼納品形態
Canva PPT スプレッドシート
【限定1枠】ものづくり補助金の事業計画書作成支援(高採択率・短期作成)します
業務内容
第16次の公募対応開始しました:2023年11月7日17時締切
※高品質な資料のご提供のため【残1枠】とさせて頂いております
一部上場企業(現プライム上場)にて新規事業の立ち上げてきた経験、数百万円~数億円の事業計画を評価・審査をしてきた経験から、事業計画書の作成だけではなく、経験に基いたコンサルが可能です
審査項目を熟知しているため、「通る」ではなく「通したい」事業計画書をプロとして作成致します
※先般、実積が多くても内容はフリーライターに外注した内容を納品するケースが増加していると伺いました。審査員もプロですので見抜かれます。ご注意ください。
■他社との違い
①補助金の採択率を上げるだけではなく、事業成功率を上げあれるよう求めに応じたサポートをいたします
②一部上場企業での経営経験、新規事業の評価・審査員経験と実務経験が豊富なため、情報が多少不足していても適切に対応することができます
■実績
第4次から10件以上採択されており
申請金額も3,800万円超も採択実績あり
グローバル展開枠でも採択実績あり
※連携している認定支援機関様の協力もあり、高い確率で採択されております
事業計画書では一番難易度が高いと言われる事業再構築補助金についても高採択率であり
ランサーズ内でも【良い】評価のみ(2023年10月時点)と最高評価です。
サービスページ:https://www.lancers.jp/menu/detail/1253803
■サービス提供価格
相場対比で大幅に安い【13万円(成功報酬なし)】のみ
★初回キャンペーン★にて【8万円】にて先着1名にてご提供致します
※お気に入り登録をして頂ければ購入後1ヶ月フォローあり
■納期
弊社から送付するヒアリングシートの受領後【7~10日前後】
※ワード・エクセル納品
■サービスの流れ
①本サービスのご購入(お客様)
②ヒアリングシートを送付(弊社)
③ヒアリングシートの記入、決算書と併せてご返信(お客様)
④必要に応じて、状況確認や質問をさせて頂きます(弊社)
⑤事業計画書の納品(弊社)
⑥補助金の申請(お客様)
■対応時間
連絡は基本的にいつでも可能です
できる限り素早い返信を心がけますが急用の場合はお時間をいただくこともございます
■想い
起業やゼロイチでの事業創造の経験から、情熱を持って挑戦する人を応援したいと想い
プロフィールに記載の経験を総動員し、経営支援を行っております
1人でも多くの方が採択されるよう伴走致します
経営者及び人材プロデュース・自己表現や自分の見せ方セルフプロデュースをプロがします
業務内容
企業で大きな商談があります。
一目でイベントに出席する場面があります。
など当日に向けた準備って大変ですよね?
目的1:外見のプロデュース
私は、過去の実績からそのようなセルフプロデュースを演出します。
目的
「株主総会」「イベント出演」「登壇イベント」「YOUTUBE出演」「会議でのプレゼン」
「大きな商談」大切な会合
どうしても気になる「見た目」
通常経営者は、秘書がやってもらったり、そういう「プロ」に任せておりません。
当社は、初対面で好印象に伝える「外見」をプロデュースします。
サービス内容)
・衣装の見直し(オンライン面談、写真判定→提案)
・ヘアケアの指導(オンライン面談、写真判定→提案)
・話し方の指導及び「話内容の見直し」(オンラン面談)
**トーク内容から自己紹介、プレゼンまで「初見での第一印象」をあげることで効果的なPRを実現します。
自己紹介の文章作成
原稿作成
自己紹介のプロフィール作成まで作成します。
****
このサービスは今よりより良い「見た目」「プレゼンテーションの見える化」を致します。自己実現では難しい部分をプロが指導いたします。
面談回数は、2、3回程度で全て実現いたします。
男女問わずお問合せください。
***
【ITコンサルティング】貴社の事業を加速できるようなITサービス選定・導入支援します
業務内容
▼こんな方へオススメ
現在の業務に対して課題を感じているが、どのように社内稟議を通せばよいのか、説明資料をどのように用意したらよいのか困っている方
IT企業での業務改善業務多数実績があります。お気軽にご相談ください。
▼ご提供内容
・ヒアリングを通して業務課題のヒアリング
・現在使用しているITツールのヒアリング
・最適なITツール(複数提示)とその選定理由の説明
▼ご購入後の流れ
まずはヒアリングをさせていただきます。
素案を作成して、1回目の打ち合わせをさせていただきます。
その後、修正をしてご提案いたします。
【業務改善実績多数!】現在の業務業務課題の洗い出しと、タスク整理をサポートします
業務内容
▼こんな方へオススメ
現在の業務に対して課題を感じているが、どのように社内稟議を通せばよいのか、説明資料をどのように用意したらよいのか困っている方
IT企業での業務改善業務多数実績があります。お気軽にご相談ください。
▼ご提供内容
・ヒアリングを通して業務課題のヒアリング
・業務フロー図と、課題の洗い出し資料の作成
・今後の業務改善において優先タスクの洗い出し
▼ご購入後の流れ
まずはヒアリングをさせていただきます。
資料素案を作成して、1回目の打ち合わせをさせていただきます。
その後、資料修正をして納品いたします。
BUYMA物販で副業収入を一緒に目指しませんか。コンサルティング致します
業務内容
【概要】
これはらBUYMAを始めたい方。
BUYMAで利益を上げたい方。
共に目標に向かって二人三脚でBUYMA物販をサポート致します。
【自己紹介】
岐阜県在中で会社員として働く傍、現役でBUYMA物販をしております。
自分自身も約1年半前から2回コンサルティングを受講し稼ぐノウハウを学びました。
現在も会社員として働きながら、BUYMA物販でも安定した収入を得ております。
【内容】 ・相談 ( 目標売上金額などの相談 ) ・ショップアカウント作成 ・ショップ運営サポート ・商品仕入れ先開拓サポート ・BUYMA市場でのリサーチサポート ・検品~発送サポート ・外注化サポート
御社のIT活用、DX推進など、コストを抑えて利益を最大化いたします
業務内容
0.5人-1人分の人件費で、
・ITがわかる人材がいない
・エンジニアが不足している
・エンジニアが他の業務で手一杯
・担当者が辞めてしまった
・システム全体を俯瞰的に見れる人が欲しい
・エンジニアを採用したが育たない、すぐに辞めてしまう
などなど、IT・エンジニアに関する問題を解決いたします!
経験豊富なエンジニアが、
・コンサルティング
・作業の効率化
・保守・運用
・WEBサイト制作
・システム開発
・社内エンジニアの育成
などなど、
サポートいたします!
\商品作りをサポートする伴走者/中国工場直接取引なので低コストで対応します
業務内容
\商品作りをサポートする伴走者/
なぜこのパッケージを選ぶべきか、その理由をお伝えいたします。
① 優れた製造能力: 中国は世界的な製造の中心地であり、さらに優れた製造能力を持つ信頼性のあるパートナー工場と協力しています。最新のテクノロジーを駆使した製造プロセスにより、高品質な製品を効率的に生産いたします。例えば、ブランド MoriMori ランタンスピーカーシリーズ商品。
② 厳格な品質管理(検品): 品質に対して妥協しません。
ISO認証を取得している工場と提携し、製品の品質管理に厳格な基準を設けています(例えば検品作業は日本人経営者の検品会社と連携しております)。お客様に安心して製品を提供できるよう、品質保証に最善を尽くします。
③ カスタムソリューション:お客様のニーズに合わせたカスタムソリューションを提供します。製品の仕様、デザイン、パッケージングなど、細かな部分まで柔軟に対応いたします。お客様のブランドを大切にし、それを最大限に活かすためのサポートをいたします。
④ 競争力のある価格: 私たちは効率的な生産プロセスとコスト管理により、競争力のある価格で製品を提供しています。高品質な製品を手頃な価格で提供できることは、お客様のビジネスにとって大きなメリットとなることでしょう。
⑤ ワンストップサービス:OEMサポートの全ての段階にわたってサポートいたします。企画、やデザイン、製造から品質管理、輸送まで、一貫したワンストップサービスを提供します。お客様が複数のパートナーとやり取りする手間を省き、スムーズなプロジェクト管理が可能です。
お問い合わせやご相談はいつでもお気軽にどうぞ。貴重なビジネスチャンスを一緒につかみましょう。
どうぞよろしくお願いいたします。
競合と差別化、中小企業・商店・農家「地域ナンバーワン」経営戦略を体系化します
業務内容
中小企業も商店も農家も、考え、組み立て、実現する営業戦略集団へ!
ランチェスター戦略(弱者の戦略)や源泉営業、Googleサービスを利用したビジネスモデル!
小規模経営でも地域ナンバーワンになることができます!
今話題の行動経済学や経営心理額も導入し職場全体の空気もグレードアップ可能です。
地域ナンバーワンを目指す、その前に御社の現在の問題点をピックアップ。
ターゲットの選定や営業エリアの選定がぶれていないか?見直します。
次いで御社の「いちばん」は何か?ダントツの「いちばん」つくりを実現していきます。
もちろん「集客」においてもエリアで「いちばん」を作り上げていきます。
最新の営業アイテムを導入しただけでは全く差別化にはつながらないです。
お金をつぎ込む場所が間違っていることに大至急気付きましょう。
御社の既存のデータを整理、有効活用することでも他社にはまねできない差別化は図ることができますし、そのデータをもとに関連性のある市場を無限大に広げていくことも可能です。
まずはベーシックプランから一緒に考えていきましょう。
納得がいくと思われたから次のステップへ進んでいただいて全然構いません。
【eBay輸出】登録、決済連携、EC構築、英語翻訳、運営コンサル等幅広くご支援します
業務内容
越境ECビジネスを得意とする中小企業診断士です。
eBayプラットフォームを利用した運営は、彼是10年ほどになります。
コンサルでは、中小企業診断士としての知識と経験を活かしながら、
女性目線でクライアント様に寄り添ったサービスをご提供できるよう心がけております。
【ご支援内容】
■ベーシック(納期3日):
・各アカウント登録
・アカウント連携
・eBayプラットフォーム構築
■スタンダード(納期5日):
・各アカウント登録
・アカウント連携
・eBayプラットフォーム構築
・商品登録(10アイテムまで)
・登録商品英訳(10アイテムまで)
■プレミアム(上記の「ベーシック」及び「スタンダート」完了後、納期30日):
・運営コンサル
・商品登録(30アイテムまで)
・登録商品英訳(30アイテムまで)
・英語メール対応(30通まで)
・リミットアップ交渉
【お受け渡しまでの実施計画】
■ベーシック:
①オンライン又はメールでのヒアリング
②必要資料のご提供
③成果物の納品
・スタンダード:
①オンライン又はメールでのヒアリング
②必要資料のご提供
③成果物の提出
④オンライン又はメールでのご確認
⑤完了成果物の納品
・プレミアム:
①オンライン又はメールでのヒアリング(今後の運営のすり合わせ)
②必要資料のご提供
③成果物の提出
④オンライン又はメールでのご確認
⑤完了成果物の納品
⑥②〜⑤の繰り返し
*必要に応じて、ヒアリング実施回数の増加やメールのやり取りが発生します。
個人事業主や中小企業のための伴走型コンサルティング、二人三脚で解決します
業務内容
●伴走型経営コンサルティングとは?
その名の通り、クライアントとコンサルタントが二人三脚で成長を目指すスタイルをとります。このスタイルは、クライアント様の個別の課題を解決するだけでなく、 経営上のパートナーシップを構築することで相乗効果を生み出すことが目的です 。フリーランスや個人事業主、中小企業などにとってもコスト面や柔軟性の点で魅力的な 選択肢の一つと言えます 。
●具体的サービス内容
1ヶ月に 1〜2回のオンラインミーティングを中心となります。
ミーティングにおいて クライアント様 から のヒアリングから課題抽出、その課題に対するアプローチを協議し、ミーティング後の実践内容を決定します。
決定された実践内容をもとに、弊社がフォローアップする内容を提案します。その提案内容から クライアント様が選択し、クライアント様の業務の一部を代行したり、通常業務では負担となりがちなリサーチ業務やマーケティングにともなう業務を弊社で取り組んでいくこともあります。こうした形が「二人三脚」という言葉に込めており、弊社もともに実践していく形が基本姿勢となります。
1回のミーティング時間は約1時間。この中で当月のアクションプランを決定し、クライアント様の実
践内容と弊社フォローアップ内容を次回ミーティングまで取り組みます。
デジタルノマドになるビジネスアイデア集10類をお伝えいたします
業務内容
サービス内容
今海外では大流行中の、デジタルコンテンツとは?
WEB上でデジタルコンテンツを作って、それをSNSでマーケティングするというビジネスをご提案させていただきます。
資金0で制作・販売可能!デジタル商品とは?
ズバリ! シンプルにして説明すると、デジタル商品とは、パソコンや携帯ひとつで制作することができて、インターネット上の様々なサービスで、価値を提供することができる商品のことをいいます。
例えば、E -Book、オンラインコース、テンプレート、印刷式アート、プランナー、コーチング、電話サービス、グラフィックアート、グラフィックデザインなどなど、あなたが既に持っている知識、またはこれから作り上げる知識を、デジタル上の商品にして、オンライン上で提供します。
ポイントは、デジタル上で制作されて、オンライン上で販売できるもののことを言います。
ソフトやツールを通して、購入者へ様々な価値を提供することができるのです。
経験、知識、問題を乗り越える力、アドバイス、使命、生き甲斐、目標、などなど計り知れない価値を生み出すことが可能なデジタル商品。
それは大袈裟ではなく世界へ、そしてよりたくさんの人々へ、簡単に、早く届けることが可能な時代になりました。
最も良いところは、24時間/365日、私たちの代わりに働き続けてくれます。
時間とお金に余裕を持ちたい、そんな方へピッタリなビジネス、それがデジタル商品を作り販売するということです。
■キーポイント■
・資金0からデジタル商品を作ることができる。
・未経験でも始めやすいツールが現代には溢れている。
・一つのデジタル商品からビジネスを始めることが可能。
・様々な可能性にあふれた商品をオンラインで実現できる。
・創作性を活かし、あなたらしいオリジナル商品を作ることができる。
・時間をお金に変えるビジネスから、時間と反比例した売り上げを作るビジネスに変えることができる。
・面倒な配送手続きは、一切必要なく、インスタントデリバリーが可能。
【人事や管理職の方へ】対話の苦手意識にアプローチ!会話のプロが電話対応研修を行います
業務内容
【始めに】
現代ではSNSやメッセージアプリなど
さまざまなコミュニケーションツールが発展していますが
それでもなお、重要な場面やビジネスシーンにおいては
電話の必要性は高まっています。
私は10年ほどコールセンターの管理者をしており
最後の2~3年は、国の大規模事業にて
500名規模のコールセンターを管理しておりました。
その中で、自身のスタッフやお客様に対して
もっと心理的な部分を深く知りたいと思い、心理カウンセラーの資格を取得し
その後、心理カウンセリングサロンも開業いたしました。
近年、SNSなどが発達しているからこそ
電話に対して、苦手意識がある人が多くなっています。
電話というのは、緊急の際や大切な話、仕事関係など
どうしても重要な場面でこそ発生しがちです。
電話の苦手意識が無くなるだけで
人生において、重要な場面を乗り越えられる確率が上がるということです。
そして、電話のスキルを身に付けると、自然と会話スキル自体が上がってくるので
対面での会話にも自信が持てるようになってきます。
電話への苦手意識を無くすだけで
潜在的にストレスを抱えている人へのケアが出来て
且つ、営業成績や対人スキルが上がります。
お試し料金のプランもご用意しておりますので
是非一度その効果を実感してみてください。
【研修内容】
料金に応じて、実施範囲が変わります。
第1回(50分):会話の基本、対話スキルを上げる為のポイント
第2回(60分):対面でも使えるスキルと、電話の特性
第3回(60分):文章の順序と組み立て方
第4回(90分):クレーム対応の心得
第5回(90分):相手を動かす会話術、ロールプレイングを通じて、スキルを身に付ける
【当研修の強み】
- 心理カウンセラーの資格を持ち、コールセンター管理者歴10年の講師
- 電話営業やクレーム対応など、仕事でも役立つスキルが満載
- 社会人経験者の講師だからこそ出来る具体的なアドバイスとすぐに使えるスキル
※金額につきまして、実際に行っているセミナーの料金を基に
10名参加の想定金額となっております。参加人数によって、ご相談となりますので予めご了承ください。
管理職のため個人向け管理職研修!管理職の時間を作り出すための人材育成研修します
業務内容
☆こんな方にお勧め
管理職として更に成長したい方
管理職として悩んでいる方
人材育成に困っておられる方
新任管理職の方
☆個人レッスン内容
管理職のための個人レッスンでは、
このような進め方でレッスンを行います。
① 貴方が 管理職として目指す方向性をお伺いします
② 現状 貴方の部署 チームの 今の状態をお伺いします。
③ 問題解決のための人材育成やマネージメントスキルの伸ばす部分をリストアップ
④ 人材育成・マネージメントスキルをレクチャ―
⑤ 現場での問題解決のための目標設定 結果を出す目標
⑥ 次回研修での 取組成果報告 フォローアップ
⑦ ②~⑦を繰り返しながら新たな問題解決を実施する
ポイントは 個人レッスン!
その他 現在 抱えておられる問題点・課題点解決のサポート
☆個人レッスンの進め方
① 初回は、メール等で研修日時の予約をお願いします。
研修希望時間もお知らせください。 最少1時間~最大3時間 30分単位でお申込み可能
第3希望日までお知らせください。
研修日確定時に 参考テキストをPDFでお送りします。
➁ 日程が決定しますと Zoom URLをお送りします。
当日 お時間になりましたらお入りください。
③ 個人レッスンスタート
研修テーマは、当日変更されても可能です。
貴方のホットなテーマで研修させて頂きます。
リクエストがない場合は、テキストに沿って進行します。
研修修了時 次回研修時間の予約をお願いします。
☆研修メリット
①貴方の為の 専属トレーナー制
②研修は、忙しいあなたが時間を予約を行い決定
③研修時間は、1回 60分以上30分単位で最大180分まで選べます
④規定時間までセミナー内容は繰り返しでも、どんどん進んでもOK
⑤時間内であれば、今日あった仕事の問題点や悩みを相談頂いてもOK!
⑥人材育成スキル 進め方など 貴方に合ったカスタマイズで研修
⑦マネージメントの基本やコーチングなど 管理職に必要な知識も学べます!
講師側があなたに 何かを押し付ける研修ではありません。
研修の主体へあなた!
貴方が主体の貴方の為の研修です!
社内研修に同席、経験者・顧客、二つの視点から、成約率アップのアドバイスをします
業務内容
商品・サービス成約率アップのアドバイスをします。社内研修に同席させていただき、新人指導経験者としての見地から、また、未来の顧客としての目線から、どのようにしたら成約率が上がるかしアドバイスします。プレイヤー各人のストロングポイントを活かし、弱点を改善するアドバイスを、ITインストラクター・営業・新人研修を同時進行、5年勤務して(少なく見積もって)成約率80%以上をキープした経験を活かして、契約成立に向け、顧客に合わせたヒアリングのしかた、話し方・声のトーン・目線の配り方・立ち居振る舞い、話の組み立て方...360°から指導させていただきます。
アート思考プログラムについて、個別相談会実施しています
業務内容
▶ご挨拶
はじめまして、アート思考プログラムを行っている山口典子と申します。
アート思考プログラムがアート思考と呼ばれる前から、芸術大学などで実施しており、経歴は15年ほどあります。
本ご依頼では、アート思考プログラムを開催したいがどうやって行ったらいいかわからない、何を準備すればいいのか?そもそもアート思考って何なんだ?
というご相談に対応いたします。
アート思考プログラムとは、フランス発祥の「Art Thinking Improbable Workshop」に代表される、アート思考を体現する手法です。ビジネスイノベーションを生み出す重要スキルとしてスタンフォード大学でも2018年から導入されており、AI時代のさなかクリエイティビティを伸ばす最有力な手法として、ますます注目度が高まっています。本ご依頼の時間の中で、このArt Thinking Network JAPANメンバーでもある山口典子自身が、皆様の問題解決のために会話をしながら個別でご相談に乗らせていただきます。
▶こんなお悩みございませんか?
■個人様の場合
・自信がない
・自己肯定感が低い。
・AI時代の到来に焦っている
・発想力豊かじゃない
・正解を探しをしてるけどみつからない
・モノづくりしてみたいけどできない
など
■企業様の場合
・企業内でアート思考プログラムを開きたいが方法がわからない、相談したい
・創造性をメインにしたワークショップを提案したいが、企画書をどう書いたらいいかわからない
・抱えている課題とどう向き合うといいか相談したい
・チームビルディングのためのプログラムを検討したい
・課題の洗い出しと対応策まで検討したい
など
※事前に『○○に関する相談・質問は可能ですか』といったご連絡をいただけますと、ミスマッチもなくなるかと思いますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
▶ご依頼の流れ
大まかなご依頼の流れは以下の通りです。
1.ご依頼+ランサーズへ仮払いいただく
2.面談日時の調整
3.事前にプロフィールやご相談内容をご共有いただく
4.ビデオ通話にて個別にお話
5.ご依頼の完了
▶皆様へメッセージ
私は普段から自己表現に価値をつけ、皆様に堂々と人生を楽しんでもらいたいという思いで、表現の指導をしております。私自身、子供のころから表現とは何か?どうしたら面白いか?を考えつづけ、結果的にアーティストになり作品を作ってきました。
でも自分のやりたいことをやってるだけでは食えないぞ!って親によく言われませんでしたか?
才能ってみんなには備わってないし。そういわれてきたし。
私もこの言葉に悩まされ、何か失敗するたびに自分は才能がないから諦めしかないと思っていました。
表現で生きていくってやっぱり苦労が続きますが、
私が途中で気が付いたのが「思い込み」が人を作ることだったんです。
変に思いこまない事、おバカに思われてもいいので素直になること。
これだけで世界が一遍しました。
たくさんの大学生や社会人の皆さんを指導するにあたり、
私のアート思考プログラムでは個人指導は才能を自分自身で認める、というところから始めます。
また、企業様とは企業様自身の課題をじっくり伺い、担当者様と何をすべきかを探ります。
もしかしたら今更?ってこともあるでしょうけど
その今更をやりながら、自分をよく観察してほしいのです。
自分を子供のように創造性をもっている存在としてリアリティを感じたら
「もう自分は変われない」、「成長できない」、「どうしようもない」
という状況から自らピボットさせて問題を解決に導けるようになります。
効果は即座に。それがアート思考プログラムです。
【成功報酬格安の7%】【成功報酬免除の可能性アリ】事業再構築補助金を代行します
業務内容
【一次産業の六次産業化を目指す事業者さん限定!成功報酬無料キャンペーン実施中!】事業再構築補助金代行コンサルティング!
農大出身者の代表が、農業・漁業分野の企業さん向けに事業再構築補助金申請を完全サポート!六次産業化支援のため、要相談で成功報酬を無料にするキャンペーンを実施中!
売上が増加していても申請できます!2022年以降に売上が下がっていれば補助率アップの可能性も!一次産業の会社さんでも事業再構築補助金は申請できます!ただしコツが必要!全てアドバイス・サポートします
一次産業の会社さん以外でも、事業再構築の案件はお請けいたします!
着手金10万円+成功報酬7%とお得な価格設定です!
※成功報酬無料化の相談も可能
以下の企業様に、事業再構築補助金がオススメです!
●コロナや経済環境の変化で業績が悪化し、V字回復を狙うために新規事業に挑戦をしたい
●既存事業の成長性に不安があり、新規に成長分野に乗り出すことで企業の将来性を確保したい
まずはお気軽にメッセージをお送りください!!
データを活用して会社のビジネスを前に進めるご支援します
業務内容
【サービス紹介】
下記のお悩みを解決します
●データ分析にお困りではありませんか?
●顧客データ、売上データ、購買動向などの把握
●意思決定に必要なデータを正確に素早く集計
●会社や組織に必要な情報についてのアドバイス
【サービスの特徴】
※無料相談受付中!
●DX推進のためのデータ分析を実施します
●Excel、Access、SQLServer、各種DBなどを使用します
●データを集めるのに必要な業務フローの改善もご提案します
●時間を削減し、意思決定と行動に集中できます
●会社をより良くするための情報を提供します
サービスの流れ:
Step1:依頼内容のご確認
ご依頼内容やお悩みを詳しくお伺いし、サービスの目的や要件を確認いたします。
Step2:
ご提供いただいたデータや情報を基に、データ分析を実施します。Excel、Access、SQLServer、各種DBなども活用し、幅広いデータを分析いたします。
Step3:
分析結果をもとに、クライアントの課題や目標に対する具体的な解決策や改善策をご提案します。クライアントのビジネスニーズにマッチする結果とアクションプランを作成いたします。
Step4:
提案内容についてのご相談や修正がありましたら、柔軟に対応いたします。クライアントのご要望に合わせたカスタマイズを行い、最適な解決策を提供いたします。
Step5:
最終的な分析結果とアクションプランを提供し、必要に応じてサポートを継続いたします。DX推進に向けた効果的なデータ分析の実現をサポートいたします。
お客様のビジネスの成功に向け、データ分析の専門知識と経験を活かし、最適なソリューションを提供いたします。ご要望に応じて柔軟に対応し、DX推進のお手伝いをいたします。
Accessで業務システム開発、会社にあった使いやすいシステムを開発します
業務内容
業務改善にはコツがあります。
企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立が可能なソリューションを提供いたします。
『クラウドサービスの活用までしなくてもいい』
『もっとこうしたいけれど自分たちだけでは実現できない』
『昔作ったシステムのためだけに古いWindowsのPCをまだ使っている』
そんなお悩みの解決、お手伝いさせてください。
大手企業と違いITへの大きな投資を出来ない中小企業では、Excelでは管理しきれないような業務に対し、データベースソフト「Access」を用いてシステム化対応している場合があります。人手不足で日々の業務に追われて、なかなかAccessシステムの改修に着手できなかったり、別のIT活用の検討ができないのが実情だと思います。一方、昨今はクラウドファーストでシステムの導入が検討されるようになっていますが、中小企業においては無理にクラウドにしなくてもアクセスで業務をカバーできる範囲が多いのも事実かと思います。
クラウド型システムの開発以外に、Accessを用いたシステム開発にも対応しております。構築の仕方によっては複数人でシステムにアクセスすることも、社外からアクセスすることも可能です。顧客管理、営業管理、案件管理などの業務システムを、御社の業務フローに合わせてオーダーメイドで構築いたします。
■□■システム例■□■
販売管理
顧客管理
見積管理
売上・仕入管理
売掛・買掛管理
在庫管理
棚卸業務
受注出荷管理
資材管理
生産管理
会員管理
社員管理 など
※その他のプログラム言語での開発も行っております。
・VB.net
・C#
・javascript
・PHP
など
「働き方改革を実現させる業務効率化のいろは」研修を提供します
業務内容
≪残業の削減≫≪離職の防止≫≪交代人員の確保≫≪シフトの安定化≫≪テレワーク等新しい働き方の導入≫≪DX体制の実現≫を目指しているお会社へ、実現のポイントとなる業務効率化の研修を実施させて頂きます。
【研修プログラム】(案)=============================
1.はじめに
①業務効率化のポイント
②業務効率化の主な手法 単純化/標準化/高度化/専門化/集中化/統合化/外部化/安定化
2.業務効率化の全体ステップ
①組織改革(BPR)の全体ステップ
②職場改革≪働き方改革≫の全体ステップ
3.業務チャート表/業務フロー図/マニュアルの作成ステップ
①業務概要(目的/範囲)を確認しよう!
②【業務の指示(仕様)&資料&データ】で業務内容(手順)を確認しよう!
③【ヒアリング】で疑問点・不明点を解消しよう!
④【業務チャート表】を作って、業務を整理整頓《体系化》しよう!
⑤【業務量】と【業務難易度】を分析して、業務の完成レベルを確認しよう!
⑥【業務フロー図】を描いて、業務を《見える化》&《共有化》しよう!
⑦【マニュアル】を作って業務ノウハウを蓄積《仕組化》しよう!
※ 体験してみよう! ※ 継続的な業務効率化のために!
==========================================
研修の事前にお打合せをさせて頂き、標準プログラムやテキスト内容をレディメイドすることにより、お客様の目的に合致した研修を目指します。
研修後のアフターフォローも承ります。
kintone導入支援コンサルティング、素早くクラウドシステムを構築します
業務内容
kintone業務アプリ作成実績のノウハウを活かし、皆さまの「困った!」にお応え致します。
システムをオリジナルで開発を委託すると多額の費用がかかりますがKintoneというツールを活用すれば、費用も抑えられ業務に合わせてスピーディーに仕様を変更することも可能です。
そして重要なのが業務フローを見直すことです。
開発したKintoneシステムが会社で機能するよう全力でお手伝いいたします。
販売管理システム等の改善により、残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現!年間2億円の利益改善の事例があります。
■□■こんなことでお困りではありませんか?■□■
・途中までkintoneアプリを作ったが限界を感じた。
・業務が忙しく、kintoneアプリ作成の時間が取れない。
・エクセルから脱却し、業務の流れを見直したい。
・案件、見積、原価、予実・・・アプリ構成を決められない。
・kintone標準機能で実現できず、行き詰った。
■□■kintone導入支援サービス内容■□■
Step1 ノンカスタマイズでアプリ作成
・貴社のビジネスを理解
・現状課題をヒアリング
・アプリ構成図を作成
・標準機能でアプリ作成
・アプリお試しと修正
Step2 プチカスタマイズで便利にする(Javascriptの活用)
Step3 ガッツリ開発のお見積(既存システムとの連携)
■□■ランニングコスト■□■
Kintone1ユーザー 月額¥700~
※最低5ユーザーから
事業のスタートアップや協会の立ち上げをコンサルティングします
業務内容
今から新しく事業を立ち上げたい方や、現在は個人事業主として活躍されており、素敵な商品を開発した方。それを上手くコストを抑えて全国展開したい方の力添えをさせていただければと考えております。
本当にいいものは自然に伝わる。 を信念に活動しております。
私の実体験
妻が開発した「ハーバリウム」は2015-2017年までは全く認知されておらず、イベント販売や委託販売・作成レッスンを個人事業主として活動してもなかなか実績はでませんでした。ハーバリウム以外にもハンドメイド系の様々なジャンルの商品(皮系、石鹸、アクセサリー、レジン作品、木工作品など)についてもチャレンジしましたが、十分な利益を上げることはできませんでした。
そこでハーバリウムの単純な商品販売から販売方法を変え、作成方法をテキスト化して受講した方にディプロマを発行する形式に変更しました。そうすると、作成の手間や商品の原価、美しく作成するには技術が必要ということが、しっかりと伝わるようになり、その後の爆発的な人気に繋がりました。
初期段階では自分でサイトを作り、販売や資格を取得された方を管理するためのシステム構築(FileMaker使用)することで、協会立ち上げまでは2週間で実働可能な状態まで仕上げました。その時のコストはオリジナルドメインを取得した350円程度とファイルメーカーは中古ソフト(5000円)程度の出費のみで、そこから現在の総資格取得者1万人以上、海外進出あり、数億円規模の売上(コロナ前の状況)ですが、WEBや雑誌等のメディアへの広告宣伝費は0円を通しております。
実績:自身の事業立ち上げ、海外進出先の代表校のコンサルティングや、手編みバックの協会の初期立上げコンサル
無理矢理なマーケティングや夢を見た経営計画ではなく、地に足のついた一歩一歩前に進めるコンサルティングを致します。
コンサルティングでハタから客観的に見ているだけではわからない『当事者』としての実体験をもつコンサルティングができる方は非常に少ないかと思われます。机上の空論ではない成功体験を一緒につくっていきたいと考えています。
徹底した初期費用とランニングコストを抑えることで続けることができる会社づくりを支援いたします。
【住宅業界の中小企業様】新規事業開拓やマーケティング戦略、営業戦略支援を行います
業務内容
▽こんな方へオススメ
1人採用したいけど、事業が軌道にのるまではスポットで進めたい。
住宅業界での知見がある方に戦略を立ててもらいたい。
▽ご提供内容
下記の支援が可能です。
【戦略】
・マーケティング戦略:
「SEO / SNS / アフィリエイト / ウェビナー / リアルイベント / インフルエンサー / WEB広告」バジェットと目標に合わせて、どのように組み合わせてコスパ良く目標へ達成するかを戦略立て、良い業者に外注し、マネジメント&運用するところまでを支援できます。
・営業戦略:
BtoB / BtoCどちらも支援可能です。
営業チームの体制を見直しKGI&KPIを立て、この体制で目標が達成できるのか。を一緒に考え、必要であれば営業代行を活用し、目標達成へと導きます。
【新規事業立ち上げ】
・ビジネス案出し:
ビジョン・ミッションや中長期計画を理解し、外部環境や市場調査を行ったうえで、新規事業案を企画します。
企画だけでは無く、補助金を使用したり、リリースまでの支援を可能です。
▽ご購入後の流れ
①ZOOMミーティング
└課題をヒアリングし、課題解決のために私が何を支援できるか。一緒にお話しします。
②チャットやオンラインMTGで業務開始
会社の買い物最適化(支出削減)コンサルティングサービスます
業務内容
▼こんな方にオススメ
会社の支出が気になり始めた、自社オリジナル製品の原価低減をしたいが手が回らない、どうしたら良いかわからないなど
会社の買い物に関するお悩みがある場合は何でもご相談下さい
単にアイテムの購入単価を下げるだけでなく、社内でのルール設定による無駄な支出の抑制も行います
▼ご提供内容
ベーシック:まずは口頭ベースのご相談から
30,000円/回、納期当日
スタンダード:より具体的に支出データを分析し示唆をご提示
300,000円/回、納期1ヶ月(相談可)
プレミアム:データ分析から得られた示唆を元に具体的なソーシング施策、継続的なベストバイ実現のための組織体系ご提案など、包括的にサポート
1,500,000円/回、納期3ヶ月(相談可)
▼ご購入後の流れ
メールにてやり取り、面談日決定
↓
ご希望のウェブ会議システムにてオンライン面談
↓
お悩みのヒヤリング及びネクストアクションの決定
▼成果物
支出分析結果:エクセルデータ
示唆提示・ソーシング施策:パワーポイント
▼対象業界・アイテム
原則会社で行っている全ての購買品
【海外ビジネス、商談代行】元商社マンが通訳・商談(交渉)・輸出入までサポートします
業務内容
【サービス概要】
○商談サポート(通訳、提案、交渉等売り手、買い手の立場で)
○輸出入取引サポート(売上、仕入れまでの実務および社内の定着化)
オンラインでお取引先様の商談やビジネスをサポートいたします。
内容、ご要望にはほぼ全て対応可能ですので、お気軽にご相談ください。
【プロフィール】
総合商社、メーカーにて海外事業を中心に経験したのち、スタートアップ企業の事業の立ち上げに従事
特にメーカー時代は、海外拠点のない特殊地域(中南米、中東など)、知見もコネクションもない状態から、代理店網を構築。商社マンとしてのビジネス計数感覚とメーカーとしての見識(電気、機械知識、製造、品質管理の考え方など)など、反対の性格を持つ企業体での経験により、どの視点で商談を進めるべきか?(商品の売り込み、事業の売り込み、提携模索)など、ビジネスの幅、視点が圧倒的に広いです。
また、グローバルビジネスにおいて、日本企業の弱いビジネスの観点からのプレゼンテーション、強く主張するべき交渉力、地域ごとに異なる英語の解釈や、ニュアンス、感覚などの違いを全て経験してきております。
思いはただ一つ、クライアントの皆様の事業の発展、売上拡大をサポートできるパートナーとして、スポットコンサル(最長三か月)ではなく、長いお付き合いができればと願っております。
DX入門~応用までをわかりやすく推進します
業務内容
業務システム入門プラン
システム導入の右も左もわからない方向けに1から丁寧にご説明する対応をご希望のお客様向けの支援プランになります。
まずはご本人が考える、調べるための負担を軽減して、一般的に同じぐらいの規模、業種の企業がどのようなシステムを導入して運用しているかをご説明をします。もちろん実務のご担当者の数の違い、従業員人数の違い、すでにご利用中のシステムの違いなどで多少のプロジェクト活動に変化はありますが、この変化を考慮した推進を行います。
ご不明点などございましたらお気軽にご相談ください。
宜しくお願い致します。
目標達成が出来る仕組みを、PDCAサイクルを通して構築しサポートします
業務内容
『目標達成ができる体質作り』をサポートします。
『目標達成ができる体質作り』とは?
皆さんは、目標達成ができていますか?ああなりたいな、こうしたいな、という想いはあってもなかなかする時間もなく、思っているだけで実行ができず、結局は叶わぬ夢になっている方も多いと思います。
今回はそんな方のために、『目標達成ができる体質作り』をご提案します。
よく、「コンサルをして欲しい」という人がいますが、コンサルって、こうすれば儲かりますよ。こうすればいいのではないか?などど、他人の意見をそのまま経営に取り入れて結果を出します。
そうすると、この先もコンサルタントに頼まなければいけず、一向に自分の力が養われません。
しかし私は、
『本来は、自分で目標を立て、自分で課題を抽出し、自分で課題を解決する』ことが重要だと考えます。
つまり、
『自分でPDCAサイクルを回しちゃえばいい』のです。
ここで質問ですが、
「皆さんは、PDCAサイクルを知っていますか?」
多分、皆さん聞いたことも実践したこともあると思います。
では、次の質問、
「PDCAサイクルを実践してみて達成しましたか?」
………ほとんどの方は、達成していないのではないでしょうか?
その理由は、
PDCAサイクルの概念は知っているけれど、
PDCAサイクルをする体質にはなっていないからです。
例えていうなら、
サッカーのルールは分かるけれど、
サッカーをする筋力がないのと同じなんです。
どれだけ、頑張って走ろうと、
どれだけ高い目標を掲げようと、
そもそもの筋力がなければまずはそこから鍛えないといけません。
今回、私のプログラムでは、
自分で目標を立てて、課題を抽出し、解決するところまでしていただきます。
解決するまで長期的なサポートをさせていただきます。
しかし、ずっとサポートをするつもりもありません。
あくまでも、
『目標達成ができる体質作り』をサポートするので、
ご依頼者様がご自身で課題抽出、課題解決のできるPDCAサイクルが備わったと判断できたら、卒業していただきます。
経営者自らが、PDCA、課題解決、課題抽出、ができるのはとても強い会社になると思います。
そんな会社にしていただけるように、3つのプログラムを用意しました。
コースにより、期間と内容が変わりますので、
ご自身にあったものをお選びください。
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
自分の理想の会社にするために、一緒に頑張りましょう!
【年商3億】トップセラーがECモールコンサル受け付けます
業務内容
■こんな方におすすめ
EC物販(Amazon、楽天、Yahoo)などで売上が伸ばせず困っている。
オリジナルブランドを制作したけど鳴かず飛ばずでなんとかしたい。
ECモールでの売り方がよくわからない
■販売者経歴
中国OEM、ECモール販売のみで年商3億円
取り扱い種類は10種程度
取り扱いジャンルは、ファッション・生活雑貨、家電など複数
amazon専属担当付きアカウント所持
amazon実績を評価され日本経済新聞で大々的に掲載されました。
■アドバイス内容
ECモールでの攻略法をお伝えします。
作れば売れる時代は終わりを迎え、どうお客様に伝えるかが重要な時代です。
昨今の円安の影響で、ECモールでは外国セラーがより一層猛威を奮っています。
値段で勝負しても勝ち目がないので、しっかりと道筋を立てて値付けとプロモーション、画像構成を組んでいく必要があります。
■面談時間
20時〜24時の間でお願いできればと思います。応相談
■コンサル販売の理由
ECモール販売の特性上、他者との関わりも少ないためコミュニケーションの一環として登録しました。
ECモール年商1億未満の方でしたら、ほぼほぼ未踏の領域のお話、施策もできると思います。
■その他
質問ございましたらお気軽にお問い合わせください。
ご不安な場合は直近実績公開致します。
amazonの売上データなどご希望のものを公開いたします。
※商品名などは非公開とさせていただきます。あくまで現段階でしっかりと売上を上げている現役セラーと認識いただくのが目的となります。
売上向上のため事業課題に沿ったマーケティング戦略立案します
業務内容
▼サービス概要
国内・海外市場調査を行い、PowerPointやWord、Excel、PDFといった形式でご納品いたします。
・市場調査に関わる一連の業務(分析・レポート)
・ターゲティング選定
・アカウントプランニング(Google・FB広告などのアカウント設計)
▼調査項目
3C分析 (市場規模・推移、消費者動向の調査、競合分析)
*対象によって異なりますので、詳細はお問い合わせください。
▼成功事例:
・廃車買取サービス会社:機械学習を用いて質を重視した戦略で売上24%増加と顧客獲得単価13%削減
・アフィリエイト会社:事業成長戦略を立案、機械学習の最大化で売上を2倍に増加
以上となります。
宜しくお願い致します。
BtoBマーケティングコンサルタントが、貴社の課題解決するDX戦略をつくります
業務内容
「DXを行いたいが、何から手をつけたら良いかわからない」「新規事業をゼロベースから開発したい」「次の中期経営目標を達成するためのプランをつくりた」等の声が実際に多く寄せられています。
そこで、貴社のご要望にあわせて以下のようなご支援をいたします。
ベーシックプラン:「1」が含まれます
スタンダードプラン:「1」「2」「3」「4」が含まれます
プレミアムプラン:「1」「2」「3」「4」「5」が含まれます
1.現状把握
貴社の現状をヒアリングして、貴社にあったDXゴールに向けて現状を把握します。例えば、「既存事業が伸び悩んでいるので、DX活用した新規事業を開発したい」「ただし、IT知見も社内にない」「そもそも何から手をつけたら良いかわかない」等の現状があった場合、貴社リソースや新規事業開発という目的に向けて、どんな課題を設定すれば良いか?をクリアにします。
2.DXゴールと課題設定
「現状把握」でクリアになった貴社現状にあわせた「DXゴール」と「課題設定」をおこないます。ゴールと課題の設定は重要です。このプロセスが貴社の目指すものと異なっていると、どんな素晴らしい戦略と施策実施しても貴社が求める姿には到達しません。社内全体で力をあわせて進みたい道筋をまとめていきます。
3.DX戦略立案
「DXゴール」に基づいて作成した「課題」を解決するための「DX戦略」を立案します。戦略には、ただひとつの正解はありません。また現実的で、わかりやすい戦略を立案します。貴社の求めるゴールを達成するため、必要な課題を解決する方法をつくります。
4.DX支援施策立案
「DX戦略」に基づいて、戦略実行するための具体的な施策立案をします。DXするための具体的な施策というと、「●●システムを導入」や「ITスキルを学ぶ」などデジタルツールなどを活用することを思い浮かべる方が多いかもしれません。もちろん、それもある意味正しいですが、デジタルツール活用は本質ではありません。それらデジタルツールを使って、DXゴール達成するための課題解決することが目的です。デジタルツールを活用して、どんな課題解決するのか、そのための施策を立案します。
5.DX運用体制構築
「DX施策」を実施していくなかで、社内へのDX浸透や、予定通りに上手くいかない等のことが発生する場合があります。そこで、貴社がDX化していくプロセスを伴走型支援をおこないます。貴社自らでDXを進めるための体制構築を支援します。
ベーシックプラン:「1」が含まれます
スタンダードプラン:「1」「2」「3」「4」が含まれます
プレミアムプラン:「1」「2」「3」「4」「5」が含まれます
M&Aコンサルティング(アドバイザリー~DD・バリュエーション)を支援できます
業務内容
株式や事業の買収、売却をお考えの方から、基本合意契約締結後でバリュエーションやDDが必要な方へ適切なサービスのご提案を致します。
弊社の業務状況次第で、ご依頼を受けられない場合がございますので、一度ご相談いただければと存じます。
デザインの力を企業価値向上のための経営資源としてご提供。貴社の発展に尽力します
業務内容
顕在化していないもしくはまだ本質的な問題が明らかになっていない企業の課題。
社内間もしくは社外間のミスコミュニケーション。
これらの課題解決にデザインシンキングの考え方に基づいて、あらゆる事業レベルで実施します。
状況に応じて事業計画、制度設計、ロードマップの作成、課題定義、実装、改善及びアウトプットまでの一連をサポートし、企業の文化醸成に伴走いたします。
これまでデザイン全般に関わる業務に加え、クライアントワークとして店舗・宿泊事業およびアパレル事業の2つの事業の運営責任者として事業計画立案や企画運用計画を含めた経営視点から、施策立案、顧客とのコミュニケーションおよびSNS運用等現場視点まで事業の全体に渡って仕事を担当させていただきました。
デザインが主な仕事の領域ですが、デザインは手段であり、その上流である事業の経営という領域から関わることで初めて、生まれてくるデザインに温かな血が通うものだと感じた経験でした。
デザインは事業の本質と事業に関わる人たちすべてを表すものでなければならないと考えています。
この経験からあらゆる対象とのコミュニケーション構築や組織の制度設計などデザイン視点によるアプローチによって企業の発展に寄与していきたいと考えています。
どんな形からでも構いませんのでお気軽にご連絡いただけますと幸いです。
おばちゃんの意見を聞いて仕事に足りないものを見つけられます
業務内容
普通のおばちゃんのアドバイスが必要ですか?
私は指がすべって、携帯を上手く操作出来ない事があります。
そんな普通のおばちゃんです。
パート経験もありますが今は無職です。
世の中、こうすれば、もっと生活しやすくなるのに・・・。
この商品、こうするだけで、売れやすくなるのに・・・。10倍~100倍は売れるわよ。なぜそうしないのかな。
(女性の友達も皆、そう思ってる商品がある。商品開発者は、皆さん20代とか低年齢で、奥さんに意見とか聞かないのだろうか?と)
このように、スーパーを歩いてるだけでも、あるおばちゃんは、もっとビジネス貢献できるのに、人を幸せにできるのにしていない商品をいっぱい見てきました。
むしろ、その努力(工程)を止めるだけで、無駄な経費コストも下がり、逆に売上げ倍増するのに・・・と思う事象も、しばしば。
すごく狭いセールスターゲットを感じる商品にも、不寛容さや、悲しさを感じます。
すべての表現には、メッセージが含まれているから、出来るだけ良いメッセージで違ってあって欲しいものです。
また、良いものは、その良さをはっきりと示しています。
言葉やデザインが優れてるとしたら、そのメッセージ性が、人にとって有益なものだからです。
現在のビジネス業界は、エンタメ文化、若者文化です。
また、金融グローバリストによる意見介入があります。それは、純粋なビジネスからはちょっとかけ離れて来てしまいました。
そこで選ばれるのは、こういう人たちです。
とにかくあまりものを知らない若い人、体の無理が相当きく30代までがよい、グローバリズムに適応した方がよい、利権を共有できるグループがよい、という風に。
一律の価値観(ムード)の中に完成されてます。
でもそれが息苦しい人も、多いです。
本当に、善とか、親切とか、見返りのない愛が、人を元気にするからです。
ビジネスをするほど、一般の会話からはかけ離れた意味の伝わりにくい横文字、何かを略した3文字の英字に影響される・・・。
そういうツール化した言語を使う事だけが、ビジネス収益に繋がるらしい。
置いてきぼりの感情。
ただひたすらの競争。
でも本来ビジネスは、普通の人々が、普通の人々に対して行われる物。
生きる中で、意味があり、喜びをもって行うこと。
常識と、親切心、働く人の心からの楽しさが伝わってこそ、良い商品やサービスが行われるのだろうと思います。
システムが良いから、良い商品が生まれるのではなない。
人が作るから、感謝から、良いものが生まれる。
人が望んでない商品でなく、普通に人が、自分が、幸せに健康に生きるためのものを提供する、それが仕事。
そういう仕事人に共感し、そんなビジネスをおばちゃんは応援していきます。
使用料については、お話だけなのに、10000円も要らないのに、システム上それしか入力できません。
それについて、どう割り振るかを考えています。
別の良いアイデアがあれば、それについて教えて頂きたいです。
皆様の人生が良いものでありますように。
心身共にリラックスして、生きてて良かった!と思える日々でありますように。
なおおばちゃんは、金融に詳しく無いですが、米国銀行2社破綻のニュースなども耳にし、政治の状態などを見ても、今後世界が大きく変わっていくと思っています。
手に職、技をつける、の意味では、野菜を庭に植え始めました。
薬や注射は、本当に安全なのか?と自分で調べる必要が出てきたと思ってます。
それでは、皆様にお会いできるのを楽しみにしています。
外部CDOとして御社のクリエイティブ組織構築の支援を致します
業務内容
デザイン経営宣言が2018年に経産省と特許庁から発令されて以来、デザインを企業の経営に活用する動きが加速しています。先進的な企業では、すぐにCDO(Chief Design Officer)というデザインの総責任者を設置するなど、デザイン経営への関心が高まっています。
※デザイン経営とは、デザイン思考を経営に取り入れ、顧客中心のビジネスモデルを構築する経営手法です。デザイン思考とは、ユーザーの視点に立って、問題を解決するアプローチです。デザイン経営では、デザイン思考を使って、顧客のニーズを深く理解し、それをビジネスモデルに反映させます。
デザイン経営には、次の3つのメリットがあります。
・顧客満足度の向上 デザイン経営では、顧客のニーズを深く理解してビジネスモデルに反映させるため、顧客満足度の向上が期待できます。
・売上・利益の増加 顧客満足度が向上すると、売上・利益の増加が期待できます。
・競争力の強化 デザイン経営では、顧客のニーズを先取りしたビジネスモデルを構築できるため、競争力の強化が期待できます。
デザイン経営を導入する際には、次の3つのポイントに注意する必要があります。
経営層のコミットメント デザイン経営は、経営層のコミットメントがなければ成功しません。経営層がデザイン経営の重要性を理解し、全社的に推進する体制を整える必要があります。
デザイン人材の育成 デザイン経営を推進するためには、デザイン人材が必要です。デザイン人材とは、デザイン思考を使いこなし、顧客のニーズをビジネスモデルに反映させることができる人材です。
組織文化の醸成 デザイン経営を成功させるためには、組織文化の醸成が必要です。デザイン経営を受け入れ、新しいことに挑戦する組織文化を醸成する必要があります。
デザイン経営は、企業の成長を加速させるための有効な手段です。デザイン経営を導入することで、顧客満足度の向上、売上・利益の増加、競争力の強化が期待できます。デザイン経営を導入する際には、経営層のコミットメント、デザイン人材の育成、組織文化の醸成に注意する必要があります。
私は、15年以上の経験を持つデザイナーです。プロダクトデザイナーからUXデザイナー、HCD専門家へとキャリアを少しずつシフトしてきました。現在は、組織内にデザインマインドをインストールする役割を担っています。デザイン経営を導入したい企業を支援することができます。デザイン経営の導入を支援する際には、次の3つのステップで支援します。
・デザイン経営の戦略策定 企業の課題や戦略を理解した上で、デザイン経営の戦略を策定します。
・デザイン経営の実行 デザイン経営の戦略を実行するための施策を立案し、実行します。
・デザイン経営の定着 デザイン経営の成果を定着させ、継続的に改善します。
・ザイン経営を導入することで、企業の競争力を強化し、顧客満足度の向上に貢献することができます。
デザイン経営の導入を検討されている企業は、お気軽にご相談ください。
大注目のMEO、SEO対策。コスパよく集客したい方へのGoogleマップ対策し ます
業務内容
MEO,SEOのことをプロに聞きたい…。しかも安く…。そんなお客様の要望により、MEO,SEO対策内部構造の相談やアドバイスをするといったサービスとなります。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
※※ 検索順位を上げる方法 ※※
※※ アクセスを上げる方法 ※※
※※ 問い合わせが増える方法 ※※
※※ ポータルサイト等の活用方法※※
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4つの観点に着目したアドバイスをするサービスとなります。
※画像の無断転載は禁止です。
個人店様や中小企業様など、大手企業みたいに力がなくても勝つ方法を見出すことが得意です。
【サービス内容】
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※※MEO対策 内部対策と外部対策の改善案 今後のアドバイス ※※
※※SEO対策 内部対策の改善案 今後のアドバイス ※※
※※アクセスアップ・検索アップのキーワード選定 ※※
※※ネット集客、ポータルサイト等の活用方法 ※※
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※コンサルは1時間なので、どれを重視するかお伝えいただければ、その部分を重視してコンサルをします。
その他、MEO対策(内部・外部)、SEO対策、アドワーズ、HPの運用、Googleビジネスプロフィール(マイビジネス)などの運用等、サービス購入後色々ご質問下さい。
答えられない質問はほとんどありません。
このサービスは現状の問題点や解決策や解決後のアドバイス。
今までわからなかったことや疑問に対しての回答をする内容となっております。
基本的に専門用語を使わず、わかりやすく納得、理解してもらえることと実践できることを最大限に考慮して、1件1件誠心誠意を込めて対応させて頂いております。
・誹謗中傷を受けたときの対処法
・HPをリニューアルしたほうがいいのかな・・。
・ビジネスプロフィール(マイビジネス)無料でできるけど実際費用対効果は?順位の上げ方は?競合に勝つには?
・SEO対策って結局なにをすればいいの?効果はでるの?
・そもそもやり方や何をすればいいのか等がわからない。
ネット対策はちゃんとしている店としていない店は確実に差がでます。
些細なことでも相談してください。
【実績】
MEOの対策前→閲覧数3400.対策後→閲覧数7200。お店が繁盛。※1か月の計測値です。
BtoCの業種であればアクセス数、問い合わせ数は増える可能性が高いです。
ホームページ、SNS等へのユーザーを誘導することにより、予約手数料等の経費削減+利益率UPを実現。
キーワード選定により自店舗の強みを見込み客にアプローチが可能。
Googleマップ対策のMEO、SEOは「OK グーグル」や「近くは宇宙だ」でTVCMやYoutuberのヒカキンさんの紹介で、注目度が大幅にアップした。
など、専門的に様々な経験を生かしたアドバイスが可能です。
企業経験豊富なコンサルタントが様々な仕事に関するモヤモヤ解消のお手伝いをします
業務内容
★将来に不安を持つ学生の方
どんな会社にしようか。
やはり大企業が安心かな。
でもこれからは、ベンチャー企業もやりがいがありそう。
外資系は稼げるかも。
★転職を考えている方
今の会社に満足してるけど…
別の会社から声が掛かって、どうしよう?
転勤か今は引っ越したくないな。
上司とうまくいかないな。
★第2の人生を視野に入れている方
役職定年がもうすぐだな。
再雇用制度で部下の下で働く心構えは?
どのような環境で働くことが自分の希望なのか、一緒に探していきましょう。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 ファッション 一般
- 目的
- ビジネス開発
Amazon、楽天を超えた実績!検索順位1位を目指すSEO対策の設計書ます
業務内容
SEO対策を外部に依頼して、成果がなかった人はどれだけいるでしょうか。
なぜなら、SEO対策会社は何をしているのか教えてくれません。
さらには、そこまで知識がないケースもあります。(基本的なことしかやってくれません)
極端な話、なにもしていなくても、やっていると言い切れてしまう世界です。
ウソの様な話ですが、こんな業者は大手にも存在しているのが事実です。
それもあってか、沢山のお客様より聞いたのは、高い費用を払ったのに効果がなかったし、何しているのか教えてくれなかったという意見が圧倒的に多かったです。
実際に、私がサイトをチェックしてみると、ほとんど何もしてくれていないことが発覚。
そのような悩みや現実を知り、心が痛むことが多々ありました。
なぜなら私もSEOコンサルタントとして活動しているからです。
私はSEO対策に自信をもっていますし、誇りを持っています。
そこで、1回限りではありますが、いただいたURLを分析して改善案を提出いたします。
まずは興味がありましたらご応募いただけますでしょうか。
また、私のSEOの実績はプロフィールにてご覧ください。
楽天やアマゾン、ヤフーショッピングを抜き去り1位にしたキーワードも多数あります。
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合計:10万円
※ランサーズの手数料は含みません
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Amazon商品ページのコンテンツ分析をします
業務内容
法人個人問わず、沢山の方がAmazonでの出品をされていますが、中々当初から思っていたように売れないのが現実です。
Amazonでは売れる為の要素が定義されており、その状況がどうなっているのかによって、売れ行きは大きく変わります。
このサービスでは、「商品ごと」にその商品ページの状況について12項目に分けて分析し、改善したほうが良い部分についてご提案します。
なお、分析対象の12項目はAmazonで重要とされている項目とほぼ同様です。
3Stepで”響く”プロフィールを書く! コーチングで「あなたらしさ」を言語化します
業務内容
プロフィールは、相手があなたを知る最初の手掛かり。
たった300字、約10秒で信頼と関心を引き寄せられる、強力なPRツールです。
このせっかくの機会をフイにしていませんか?
相手に自分を知ってもらうためには、何より、自分のことを把握している必要があります。
ところが、知っているようで知らないのが、自分。
そこで、まずコーチングによってあなた自身を広く&深く洗い出します。
ターゲットを明確にした上でプロフィールに適した情報を選び出し、
あなたらしさに満ちた、あなたにしか書けないプロフィールに仕上げていきます。
【こんな効果も】
● 自分のリソースや目標が明確になります
● 相手に”響く”文章の書き方が掴めるようになります
【こんな方にオススメします】
● HPやブログ、SNSで顧客やファンを増やしたい方
● 転職や復職など、「次のステージ」に踏み出したい方
● 自分の強みやリソースを把握したい方
● 「自分らしさ」を言葉にしたい方
● プロフィールを経歴や肩書きで埋めている方
【セッション回数】
・ベーシックプラン=2回、スタンダードプラン=3回、プレミアムプラン=4回
・セッション所要時間=各回60分
・各セッションの間隔=1週間〜10日
【実施方法】
オンライン・ビデオシステム(ZOOMまたはGoogleMeet)
【推奨する機器】PCまたはタブレットでのアクセス
Cloud上のファイル共有サービス(Google Document等)を使用しながらプロフィールを作成していくため、スマホでのアクセスは不向きです。
企画書提案書・販売営業用資料・ロゴ作成、ブランド企画、イヴェント企画提案します
業務内容
対面にて自社製品や自社の強みを先方へ説明する際必要な資料を作成します。
自分が行ってきた経験上、他人に自社の製品を売り込む場合や理解を求める場合、商談時、口頭だけでは成立しません。
自分が出来なかった経験から、イラレ使える様に努力して営業販売資料を作成出来る様になり、その見やすさや、説明ポイント等クライアントからの評価がありました。
現在は、ネットも活用し、何時でも見れる様メールで先方へ事前にURLだけ送り、開いて資料をダウンロードしてもらう仕組みをお勧めしています。
また、現在では何か作る際ホームページ等が必要な為、1つの商品のランディングページを作成し、商談相手に消費者目線で見てもらえるページも作成し、紙とネットの両方を活用しより効果の高い商談資料を作成します。
ホームページを作成されたい、又は、現在のホームページを改修して新しくリニューアルしたい等希望に沿った形での取り組みが可能です。
新しいアイデアを譲ります。そして特許をとっていただきます
業務内容
初めまして福原賢二と申します。発明家です。アイデアマンでどんなお題もクリアします。アイデアや特許の中身については私ドラえもんに任せて下さい。何卒どうかよろしくお願い致します。