『営業組織の業績を20%ボトムアップさせるマネジメント7選』について話せます
業務内容
■営業組織を強固にしたい
30代の頃、以前は毎月3000万円新規開拓契約していた組織が1500万円まで落ち込んだ部門に異動し、新規開拓のみで5500万円まで3か月で戻したことがあります。
これは売上の大小にかかわらず良くある事で、特別営業力が上がったワケでも人員を入れ替えたワケでもありません。
営業組織に特化したマネジメントのポイントをお伝えできればと思います。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■話せること
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
- マネジメントにおけるタブー
- 共通言語を創ろう
- 営業会議ルールの設定
- KPIの設定方法の確認
- KPIの実行具合の確認
- 商談に火をつける2Hを考えさせる
- 1on1mtgの目的
トップセールスマンが無意識で行っている感覚をロジックに落とし込んだ研修の為、話し上手な人やコミュニケーションセンスに頼らない、体系的なプレゼンテーション手法を研修していきます。
その為、営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
『立ち上げ一年以内の営業組織に必要な成功ポイント』について話せます
業務内容
■営業組織は立ち上げが肝心
20代の頃、本部からの出張で所長として各拠点の立ち上げを行っておりました。
当時、出来たばかりの大阪の雑居ビルで1年弱営業所長をしていましたが、基盤を作って引継ぎし、10年以上経った今、その営業所は西日本最大のターミナル大阪・梅田の駅前に立地するグランフロントビルの高層階にあります。
組織とは人であり、組織を強くするために最初に行うべきポイントをご教授いたします。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■お話しする内容
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
- 目標設定
- 三か年計画
- 共通言語を創ろう
- KPIの設定方法
- 商談に火をつける2H
- マネジメントにおけるタブー
- 1on1mtgの目的
営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
経営者様、企業のM&A、IPO準備、財務・経理ご担当者様からのよろず相談を引受けます
業務内容
公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様(経営者様)がお持ちの、合併・買収(M&A)、株式上場(IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。
社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談(M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等)
・会社経営に関する疑問点(他の会社ではどうしているのか?等)
・資金調達に関するご相談(事業計画や資金計画の作成等)
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・上場準備(IPO)についてのご相談
・貴社の立場に立ったM&Aに関してのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・その他、会計業務以外のご相談全般
テレアポデビューのあなたに現役アポインターがトークスクリプトを作ります
業務内容
「テレアポ・電話営業・アポ取り」において
トークスクリプト(台本)はとても重要です。
特にテレアポを始めたばかりの人は
最初のお手本、型が成果に直結してきます。
本サービスは
「テレアポデビューした方」向けに
現役アポインターがオリジナルのトークスクリプトを作成させていただきます。
「とにかくアポイントにつなげられるスクリプトがほしい・・・」
「商品・サービスの魅力を伝えるスクリプトがほしい・・・」
「今後のために資料としてほしい・・・」
求めているスクリプトを完全オリジナルでお作りします。
本サービスの内容
・トークスクリプト
・電話のコツ、ポイント
・日程を押さえるコツ、ポイント
・スクリプトの修正(プランによって回数異なります)
・電話営業全般に関わる相談(プランによって回数異なります)
【納品形態】
WordまたはExcel形式
【経営者・事業責任者向け】御社の既存事業の課題を整理、コンサルティングします
業務内容
お客様と対話をする中で、課題の明確化から施策アイデアを一緒に考えていく形態となります。
お客様と対話をする中で、課題の明確化→施策のご提案を一緒に考えていく形態となります。
オンラインMTGを通した対話をする中で、いくつか質問をさせていただき、「本質的な課題は何か」、「課題を解決するための施策は何か」を一緒に考えていければと思います。
対話をすること、すなわち現状を言語化するだけでも頭の中が整理され、少しでも事業を前進させるお手伝いができればと考えております。
▼こんな方におすすめ
・事業の成長が頭打ちとなっていて、次の戦略が思いつかない
・課題が複数あって、本質的な課題の特定や課題の整理が上手くできていない。
・現状について客観的な視点からフィードバックをしてもらいたい
・社内外に相談相手がおらず、一人で問題を抱えている状態をどうにかしたい。
【健康経営優良法人認定支援サービス】認定へ全面支援します
業務内容
健康経営優良法人認定までのご支援します!
調査票作成~認定までの実績がある、現役の産業保健師がご支援します。
★話題の「健康経営優良法人」の認定取得を目指してみませんか?------------------------------
お取引先や外部企業を含めた、社会的評価が企業イメージの向上、採用ブランディング繋がります!
★健康経営優良法人認定制度とは----------------------------------------------------------------------
経済産業省により2016年に創設された「健康経営優良法人認定制度」は、優良な健康経営を実践している企業を認定するものです。
健康経営優良法人に認定されると、健康経営優良法人ロゴマークの使用が可能となり、
求職者からの評価が高くなるのはもちろん、自治体や金融機関などからもインセンティブを受けられます
★サービスご紹介----------------------------------------------------------------------
【活用】
■ベーシック
健康経営優良法人認定制度とは?認定する上でのポイントとは?
分かりやすくまとめた資料をご提供します。
商品:パワーポイント資料 15~20枚程度
※会社セミナー等にご活用ください
■スタンダード
貴社の健康経営の現状を診断・評価します
※企業の現状ヒアリング・アンケートをご回答いただきます
流れ:
評価表を発行させていただきます
①一緒に認定基準のクリア可否を確認
②クリアできない部分を提示
■プレミアム
評価から申請までをご支援するプランです。
※ご担当者と連携し、認定に必要な項目をアドバイスし、認定に向けて一緒に全面支援します
流れ:
①一緒に認定基準のクリア可否を確認
②健康宣言or認定項目の申請サポート
③クリアできない部分の実施計画を策定・アドバイス
④実践へのアドバイス 細かな実践は企業内で必要のため、企業にて実践していただきます
⑥実践写真などの資料を準備し申請書類の作成サポート
⑦表彰・取得
★【注意事項】------------------------------------------------------------------------------------------
・「企業が健康になる」には、企業担当者の実践が前提です。実践に向けてのアドバイス・支援サポート
を行いますが、細かな実践は企業ご担当者様でお願いします
・万が一、表彰・取得ができない場合には、サービス費用のご返金は出来かねます
・個人情報取り扱いがあるため、個人情報取り扱いの契約を締結させていただきます
★自己紹介----------------------------------------------------------------------
約15年間大手企業の産業保健師として、社員の健康支援業務に携わっています
・資格
保健師、看護師、健康経営エキスパートアドバイザー、第一種衛生管理者
・得意/好きなこと
身体に関すること、料理、ガーデニング
・活動時間/連絡について
できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件などもお気軽にご相談ください。連絡は基本的にいつでも可能です。
お気軽にご相談を頂ければと思います。
何卒よろしくお願い申し上げます。
短期間集中で英語(四技能、日常会話、アカデミックも)能力向上を支援します
業務内容
▼自己紹介
大阪大学外国語学部4年生在学中
留学経験あり
日本語教師(英語で指導)経験あり
中学・高校塾講師(英語、数学、日本史、現代文、古文漢文)4年半
▼こんな方にオススメ
「英語能力を高めて国際情勢を直接理解したい」
「グローバルな人材育成のために英語能力を伸ばしたい」
「英語に苦手意識があり、何から始めたらいいか分からない」
「視野を広げるために、英語を使える、理解できるようになりたい」
▼業務内容
- 印刷可能なPDF形式の英語資料(レベル別 / どのレベルが適しているか不安な方はご気軽にご相談ください)
- (別紙)文法、単語を一覧できる資料(発音記号付き・オプションでネイティブ音声あり)
- 復習用の英語長文(ご要望に合わせて分野の内容を変更できます。例:ウクライナ情勢、科学分野など)
▼業務の進め方
- まずはお客様の、どのレベル、どの期間での英語能力の改善をお考えなのかをお聞きさせてもらいます。
(同時に、何を知りたいのか、何に興味があるかをお聞きし、それに沿った学習の進めやすい文章、単語などを選定いたします。例:心理学分野、哲学分野、政治分野、歴史分野など) - その後に、それに沿った資料をお作りいたします。基本的にPDF形式で納品いたします。納期は、プランによって異なります。
(印刷に適したPDFにすることで、実際に書いて学習する際も、画面で見る際も快適になります。) - 作成した資料を納品し、それを確認後、修正してほしい箇所がございましたら修正いたします。
▼ご依頼にあたってのメリット・デメリット
【メリット】
- 短期間で英語能力が向上する
- 英語の言語としての「仕組み」が分かるようになる
- 国際情勢を直接・リアルに知れる、理解できる
- 国際コミュニケーションが容易になる
- 国際的なものも含めて、ビジネスの機会が格段に増える
【デメリット】
- 学習労力がかかる
- やる気を継続させる必要がある
- 資料をもとに、能力向上のために自主的にも英語に触れる機会を確保する必要がある
英語学習を進めていくことは、継続が重要であり、尚且つその継続が難しい部分でもあります。
そのためにも、自分の興味がある分野と英語学習を組み合わせることで、格段に能力を伸ばしていきましょう。
英語を学習するメリットは計り知れないです。それに比較すると、デメリットは「サボってしまう」くらいなので、そのデメリットはメンタル管理でなんとかできます。
一緒に英語の海に飛び込んで楽しみながら英語を上手になっていきましょう!
助成金・補助金・各種公的支援顧問のアドバイザーを引き受けます
業務内容
▼こんな企業様へオススメ
・自社で教育訓練や設備投資の予定があるが、活用できる支援策についてしりたい
・今まで助成金や補助金を取り損ねてきた
・顧問社労士が助成金の提案をしてくれない
・タイムリーな情報がほしい
▼サービス内容
相談:貴社の状況を丁寧にヒアリングしながら、活用できる支援策について紹介
情報提供:公的支援の要件や内容は頻繁に変化します。タイムリーな情報発信をします
申請サポート:助成金や補助金の申請は事前準備が大切です。申請までのスケジュールや必要な資料などについてアドバイスします。
海外製品との商談(日英通訳を兼ねて)をスムーズに仕切ります
業務内容
▼こんな方へオススメ
・海外メーカーの製品を、日本市場で販売したい・契約周りについて、海外企業との交渉・英語力が不安・貿易の実務経験がある人にサポートしてほしい
▼経歴
日本市場に参入した事のない欧州企業の日本進出の支援(製造業が多いです)を主業務として、海外企業と日本顧客の仲立ちとして、市場調査・マーケティング施策立案・販促支援・営業実務・日本の官公庁とのパイプ作りを行い、ゼロから累計30億円の受注まで成長。英語を使った交渉・商談を得意としています。(実績のある商品・企業は、添付資料にてポートフォリオ公開しています)
海外メーカーの来日アテンドとしては15年の法人営業経験があり、
ほぼ毎月、日本顧客との対面での打合せ・同時/逐次通訳を行っております。
輸入商社(10年)、欧州メーカーの日本法人創業の経験(4年)あり。
海外新興メーカーの日本市場シェア拡大をミッションとして、日系商社、外資メーカーにて新規開拓営業、マネメントに従事。実績重視の日系大手企業(重電/鉄道/船舶業界等、製造業が専門)を対象に、複数チャネルのプロモーション策定、営業活動による顧客との関係強化、受注までの実務担当。ゼロから30億円までの受注をプレイングマネジャーとして部下と共に実行。無名海外メーカーのプレゼンスを向上させた。
経済産業省に認定された経営革新等認定支援機関が補助金・節税用の事業計画策定します
業務内容
補助金などに興味があるけど、何からはじめたらわからない…
一歩を踏み出せない…
という事業者様。
思い切って専門家に依頼してみませんか?
弊社は伴走型支援で、依頼主様の負荷を最低限にしつつ、経営革新認定支援機関が支援することで採択率は大幅にアップします。
◆直近採択事例(2023年)
・事業再構築補助金 21/21件 採択率100%
・経営革新計画 2/2件 認定率100%
・経営力向上計画 3/3件 認定率100%
・先端設備等導入計画 2/2件 認定率100%
企業価値やサービスを伝える為、デザイン戦略の観点で常に経営に寄り添いサポートします
業務内容
デザイン経営で、顧客のニーズに応える商品・サービスを創り出そう!
「デザイン経営サポートプラン」
〈プランの目的〉
●顧客満足度の向上
●ブランド力の強化
●イノベーションの創出
●競争力の強化
〈プラン概要〉
ア ヒラガデザインは2024年で創業15年。創業当初からビジネスとクリエイティブの両軸考察を基本としたデザイン事務所です。他社に類をみない20年以上の営業経験、事業スキーム構築経験、会社役員経験。それらを経てクリエイティブ業界へ転身しているため、皆様の経営課題に対し、ビジネスとクリエイティブの両観点からの提案を得意としています。
どうしたらもっと分かりやすくなるのか。どうしたらもっと理解しやすくなるのか。どうしたらもっと伝わりやすくなるのか。
きちんと伝えることは経営ではとても重要。このプランは、デザイン戦略の観点で常に経営に寄り添い、サポートするプランです。
〈このような経営者や企業におすすめ〉
- 顧客の声に耳を傾け、顧客のニーズや課題を深く理解したいと思っている
- 革新し続けたいが具体的な方法がわからない
- 既存の枠組みにとらわれない発想で、新たな価値を生み出そうとしいる
- デザイン思考の理解を深め、デザイン手法の活用を推進したいと思っている
- 自社やサービスの「らしさ」を構築し、ブランディングを進めたいと思っている
- 自社の事やサービ―スの事をもっと分かりやすく伝えたい
- 理解されにくい事をもっとシンプルでわかりやすく要点を伝えたい
〈プラン内容〉
ベーシックプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
※貴社担当者は1名まで
スタンダートプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
- 中長期ブランディングに向けた企画・提案業務
※貴社担当者は1名まで
プレミアムプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
- 中長期ブランディングに向けた企画、提案業務
- 貴社作業者への具体的な業務指示、技術ノウハウの提供などアート・ディレクション業務
※貴社担当者は3名まで
〈共通サービス条件〉
- 契約期間は3ヶ月または1年
- ご入金確認後のサービス提供
- 担当者追加の場合1名につき¥5,000
熱血コンサルタントが教える隙間時間で副業起業で月30万~の副収入を得る方法を教えます
業務内容
副業に興味があるが、どこから始めればいいかわからない初心者、またはすでに副業をしているが収入を増やしたい経験者の方、または起業を考えている方へ!
必ず、月30万以上稼げます!転売やせどりなど副業と聞いてよく出てくるようなものではなくオリジナルのものです。
稼いでいくには必ず何かを売ってそれを買ってもらわないといけません。それは形あるものに限らず、形の無い物、わかりやすく言うと動画であったり、音楽などサービスであったりを売る必要があります。
自分で稼ぐポイントは欲しいと思われることです!
それができないからなかなかうまくいかないのですが、何か売る時に欲しいと思われるコツを知っているとなんでも売れちゃうんです!
そのことをレクチャーしていきます
もしあなたがなんでも売れるようになったらどんなことが起きるか想像してみてください
まずは今のお仕事をやりながら隙間時間でやってもらって稼げるようになってから起業するのも良いと思います。
進め方はzoomにて説明させていただきます。私は顔出しで説明させていただきますので、出来ればお顔を見せていただいてコンサルを受けていただけますと嬉しいですが、どうしても顔は出したくない場合は聞くだけでも大丈夫です。
今まで50人ほどですが、副業から起業された方を教えてきました。今までは直接会って話してコンサルさせていただいたのですが今回、オンラインにて全国の方に稼げるようになってもらい幸せになってもらいたいと思いランサーズに登録しました。
オンラインと言うことで、わかりやすいように画面共有にてスライドで説明させていただく予定です。
今の現状を変える1歩を踏みだすお手伝いが出来たらうれしいです。
科学技術文献検索,科学技術文献調査,文献複写を代行します
業務内容
こんな方へオススメ
●技術者,研究者
データベース(DB)検索頻度の少ない方はプロに依頼することを強く勧めます[検索漏れが少ない]
使用データベース
●J-GLOBAL :科学技術振興機構(JST)提供科学技術文献検索サイト[DB:JDreamⅢとほぼ同じ]
●Google Scholar:Google提供論文,学術誌,出版物の世界最大級検索サイト(日本語・英語検索可能)
原文献が無料で取得できる場合がかなりあります。
上記2DB併用検索を勧めます。高額な有料DB使用に比べて、検索結果良好で費用は低額です。
ご提供内容
●技術文献検索の場合:データベース検索結果をPDFでご提供(スクリーニングはお客様で実施)
●技術文献調査の場合:上記PDF+スクリーニング結果のExcel整理結果をご提供
お問合せ後の流れ
●お客様:調査依頼書作成:調査内容+関連キーワード(分かる範囲で)
●当 方:予備検索実施 → 検索式と検索件数,御見積報告
●お客様:検索式修正(予備検索繰り返す),又は検索式決定
●当 方:本検索実施,報告書作成
調査可能ジャンル
●技術文献検索[スクリーニング(関連文献抽出)はお客様で実施]
1DB検索費用:10,000円,2DB併用検索費用:15,000円
●技術文献調査[検索+スクリーニング]
スクリーニング費用はスクリーニング件数と難易度で変わります。御見積します。
●文献複写
文献複写費用:文献複写実費+手数料[500円(国会図書館他),又は600円(WEB手配)]
御見積します。
国内外のデータベースを用いた特許検索,特許調査・実用新案調査を代行します
業務内容
こんな方へオススメ
●技術者,研究者,発明家,弁理士,特許事務所
データベース(DB)検索頻度の少ない方はプロに依頼することを強く勧めます[検索漏れが少ない]
●特許出願,実用新案出願を考えている人
●特許無効資料探している人
使用データベース
●Ultra Patent :日本特許(JP),米国特許(US),欧州特許(EP),国際出願(WO),中国特許(CN)
●Google Patents:世界105ヵ国収録[Google提供]
●The Lens :世界95ヶ国以上収録[Cambia提供]
ご提供内容
●特許検索の場合:約30項目記載のExcel提供(特許公報へリンク付与)+簡易報告書
●特許調査の場合:上記Excel+詳細報告書
お問合せ後の流れ
●お客様:調査依頼書作成:調査内容+関連キーワード(可能な範囲で)
●当 方:予備検索実施後報告[→ 相談の上、検索式決定],御見積
●お客様:検索式修正(予備検索繰り返す),又は検索式決定
●当 方:本検索,(スクリーニング),報告書作成
調査可能ジャンル
●特許検索[スクリーニング(関連特許抽出)はお客様で実施]
国内特許検索:10,000円,海外特許検索:15,000円
●先行技術調査[類似の特許が既に出願されているのかの調査,当方でスクリーニング実施]
スクリーニング件数・難易度で調査料金変わります。御見積します。
●公知資料調査[障害となる特許を潰す資料調査,当方でスクリーニング実施]
スクリーニング件数・難易度で調査料金変わります。御見積します。
市場調査・戦略立案・パートナーシップ構築サポート承ります
業務内容
市場調査・競合調査・ポテンシャルパートナー調査等、ビジネスに関するあらゆる調査・分析・戦略立案が可能です。特に海外市場のリサーチを得意とします。
【実績】*ランサーズ以外での受注を含む
・外部環境調査:菓子市場の市場・競合調査(食品, ベトナム)
・外部環境調査:新規市場の調査・ビジネスパートナー検討(エネルギー, インドネシア)
・ビジネスパートナー調査:ERPベンダー買収ターゲットの抽出・調査(IT, シンガポール・インドネシア)
・ビジネスパートナー調査:ビジネスパートナー調査・交渉支援(エネルギー・ドイツ)
・戦略構築: 顔認証市場調査・参入戦略立案(総合電機, シンガポール)等 他多数
【担当者】
外資系コンサルティングファームで12年経験を積んだコンサルタント自ら対応いたします。
貴社の要望に合うよう、スコープや論点・項目の設計から行いますので、是非お気軽にご相談ください。
【パッケージ内容】
スタンダードを基本としていますが、ベーシック(簡易・クイック調査)とプレミアム(仮説構築・提言まで)を用意しています。
スタンダードでは
・市場調査(トレンド, 市場規模・成長率)
・競合調査(数社の競合について事業内容・強み・弱み等の分析)等
の外部環境調査を実施します(カスタマイズ可能)。
成果物はPowerpointスライド30枚程度(日本語or英語)を想定します。
プレミアムでは、上記の外部環境調査に加え、
・自社分析(強み・弱み)と戦略考案)
まで実施します。成果物はPowerpointスライド40枚程度を想定します。
ベーシックでは、
・1テーマのクイック調査となります(例えば競合1社, 市場のうち特定1領域のみ)。
【納品までの流れ】
1)貴社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目(お決まりの場合)
④貴社の事業内容、HP(無くても外部調査は可能です)
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2)調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、貴社との合意によりレポート作成を開始します。
3)納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
【従業員30名未満の企業様向け】営業活動のDX化を支援します
業務内容
従業員数30人未満であり、かつ営業部員10名程度の企業における「営業のDX化」により、
売上や利益の改善につながるコンサルテーションを行います。
具体的には、以下の内容を企業の実態に即したカスタマイズを行いご支援いたします。
※サービスメニューに応じて支援方法が変わります。
ベーシックプラン:初回相談(オンラインにて企業様のご質問。ご相談を承ります)
スタンダードプラン:A
プレミアムプラン:A+B
A)営業
・営業のワークフロー診断
・DXによる改善点コンサルティング
・営業の「見える化」促進
B)営業支援ツールの導入支援
・状況に即した営業支援ツールの選定
・導入に向けた打ち合わせ等の実施
・テスト導入立ち合いと改善提案
A&Bの支援プログラムはオンサイトで行います。1社あたり5時間~30時間のコンサルテーションとなります。
机上の空論ではなく、現場の状況や経営陣の意向を踏まえた適切なご提案を行わせていただきます。
忙しいあなたの目標達成を達成するために重要な行動をアドバイスします
業務内容
コーチングと行動科学を使ったアプローチで、あなたの時間を
1ヶ月100時間生み出すための行動コンサルティング
「働いても働いても楽にならない」
「忙しくて時間が無く、やりたいことができない」
「実務と経営を同時にして、現状維持で疲れた」
あなたの「忙しくなる習慣」を変えるお手伝いをします。
【自己紹介】
元イルカ調教師として13年間従事しながら、人間の行動科学を用いてイルカの行動を教える
行動科学とコーチングを用いて、目標達成に重要な行動を習慣化
努力なく目標を達成する環境や習慣づくりをする行動コンサルタント
多忙なクライアントの1ヶ月170時間の捻出を達成
【行動科学】
人間を含んだ動物全般の行動原理を研究する学問「応用行動分析学」
行動が繰り返される仕組みを分析することで、
行動を繰り返させることや、行動を減らすことが可能
【電子書籍出版】
アマゾンランキング1位獲得
できる部下が育つには上司の「ほめ方」が9割
【体験者の声】
自分にワクワクしています
体験コーチングのセッションは、私の抱えている不安感を解消してくれる内容でした。一人では潜り込むことのできない深い心理まで、繰り返し行うワークでストレスを感じることなく”潜在的には持っているけど言語化することのできなかった”目標・目標達成の為の効果的な行動を導き出してもらえた事が良かったです。これまで目指したい未来に向かって行動する事が出来なかった原因も知れたことは今後にも役立つ事でした。セッション終了後には楽しかったという想いと、これからの行動できるようになっている自分にワクワクしています。(Sさん)
日常ルーティン×目標達成のためのアクション
今回受けた行動科学との組み合わせによる体験コーチングは、普段学んでいるコーチングとはひと味違う内容でとても興味深かったです。
目標を立てたあと「その目標に向かってどう動けば良いのか?」具体的なアクションとして落とし込むのが苦手、そしてそれを継続し続けるのが私の苦手とする部分だったのですが、段階に分けたスモールステップを組み立てることができ、さらに継続するために「日常ルーティン×目標達成のためのアクション」という形で結びつけた為、これなら私も続けられる!と前向きに思え行動する意欲が湧きました。
習慣化するのが苦手なため、これなら気兼ねなく続けられそうです。
また、具体的に自分の在りたい姿を掘り下げてもらう事により、そうなった時のビジョン、感情が沸き起こり行動しようと言う前向きな気持ちになったのも魅力でした。
習慣化=大変なこと。このイメージを払拭して頂くことができ感謝しております。(Uさん)
忙しいあなたのタスクを分析して、あなたの時間の価値を最大にします
業務内容
コーチングと行動科学を使ったアプローチで、あなたの時間を
1ヶ月100時間生み出すための行動コンサルティング
忙しいとお悩みの方ほど、本来あなたがしなくて良いタスクを
抱えています。
私たちの体や脳のキャパには限界があるため、目標達成のために
行動と時間の質を上げることが重要です。
このプランでは、あなたが抱えるタスクや業務から
あなたが手放すべきタスクを見つけることを目的にしています。
【自己紹介】
元イルカ調教師として13年間従事しながら、人間の行動科学を用いてイルカの行動を教える
行動科学とコーチングを用いて、目標達成に重要な行動を習慣化
努力なく目標を達成する環境や習慣づくりをする行動コンサルタント
多忙なクライアントの1ヶ月170時間の捻出を達成
【行動科学】
人間を含んだ動物全般の行動原理を研究する学問「応用行動分析学」
行動が繰り返される仕組みを分析することで、
行動を繰り返させることや、行動を減らすことが可能
【電子書籍出版】
アマゾンランキング1位獲得
できる部下が育つには上司の「ほめ方」が9割
【利用者の声】
今回、利用した決め手は他にあまり無いサービスだったので利用しました。
継続コンサルティングを受ける前は、作業に追われてしまい事業計画などの
今後を考える時間が無く悩んでいました。
継続コンサルを受けた後は、自分自身の時間が確保できて作業ではなく、
経営に向ける時間ができました。
サービスを受けていなかったら、おそらく現状維持になっていたと思います。
(Web作成会社・Tさん)
KOTONOHA採用ブランディングで求人サポートを致します
業務内容
今、こんなお悩みがありませんか?
☑️ 会社の良さを説明しても、なかなか伝わらない。
☑️ HPに求人案内を載せたり、求人サイトを利用したが、ぜんぜん人が集まらない。
☑️ 応募されやすい求人文章の書き方がわからない。
『KOTONOHA採用ブランディング』では
求人活動にとって大事なブランディング要素を言語化していきます。
このサービスは単なるSNSマーケティングでも、求人文章作成でもありません。
望む人材が入社して働くことで、その方の生活や人生がどのように変わるのか?
働く価値や魅力を最大限伝わりやすいメッセージとして
言語化していきコンセプトを構築します。
ブランディングというのは、採用活動において
・会社の特徴(分りやすく事業を説明)
・信頼性につながる在り方(ポジショニング)
・欲しい人材の絞り込み(ターゲティング)
・会社の独自価値(差別化された魅力)
・課題や問題(欲しい人材の悩み、不安、欲求)
これらを言語化するということです。
ですのでブランディングとは
会社のコンセプト(考え方、テーマ)を言語化したものと言えます。
ですから当然、あなたのコンセプトが他のライバルとかぶっていてはいけません。
独自のオリジナリティーがないといけないわけです。
お気付きの方もいるかもしれませんが、
コンセプトを持つだけで「自然に優秀な人材が集まる」要素を生み出すことができるのです。
コンセプトを考えるということは、
「会社の魅力」の伝え方を改めて考え直すことでもあります。
自社サービスを客観的に見つめ、自らに問いかけをしないといけないので、
通常、ブランディングというのは、なかなか一人で行うのが困難です。
これを私が9年間にわたり提供してきた多くの新規事業や
新たに開発された商品やサービスに関わる『ブランディング構築』コンサルの中から
「企業ブランディング要素の言語化〜求人メッセージ作成〜結果の分析&改善」をパッケージサービスとしたのが
この『KOTONOHA採用ブランディング』です。
事業再構築補助金・ものづくり補助金の申請をサポートします
業務内容
▲こんな方へおススメ
- 事業再構築補助金・ものづくり補助金を申請したいが何から手を付ければいいか分からない
- 採択実績のある専門家から助言を受けたい
- 自社の状況に適した計画書の作成補助を受けたい
▲提供サービスの詳細
①相談から事業計画書の添削
御社の状況をヒアリングし、事業内容、これから取り組みたいことなどの事業計画書作成において必要な事項を整理します。整理後、事業者様自身で計画書の作成を行っていただき、当方にて添削を行い、ブラッシュアップを行います。
②交付申請まで
①に加えて、計画書作成における定期的なアドバイスなど手厚い作成支援を行います。補助金申請の書類準備に加え、交付申請における書類準備の支援を行います。
③実績報告まで
①②に加えて、実績報告書の作成支援を行います。また実績報告時に必要な書類準備の支援も行います。
▲ご購入後の流れ
まずは御社の状況をヒアリングさせていただき、詳細スケジュールについては、その際に打ち合わせを行います。納期についても打ち合わせ時に決定させていただきます。
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOの御社事業の実現可能性を助言します
業務内容
勉強会の開催
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOの活用方法
Web3プロジェクトの導入事例を紹介
事業ヒアリング
事業内容をヒアリング
実現可能性の検討
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOを活用した実現可能性を助言
ライトペーパー制作
ホワイトペーパーの簡易版の作成
〈アイディア歴〉10年間、売上げ拡大をモットーに、大手企業のヒット商品実績有ります
業務内容
〈アイディア歴〉10年間、売上げ拡大をモットーに、紹介を受けながら東京で大手企業の売り上げ拡大に微力ながらアイディアを付けたり、営業戦略の修正、SNS運用等の裏方として従事してきました。
2024年、仕事のリモートが可能になり、10年の節目と、リモートで出来るなら九州へ帰りたいとの思いで帰省しました。
機密保持契約の為、商品名は開かせませんが、大手企業から紹介されて化粧品・洗剤・飲料水・回転寿司・住宅メーカー・車販売・営業マニュアル・SNS運用・動画作成・台本作成など雑用なども依頼されていた為、書ききれない程様々な経験をする事が出来ました。
今は、この経験を中小企業にも還元したいと思い、2024年初めて登録してみました。
本業は別にあるので、簡単なアイディアや修正案など簡易的な物を安価で、提供し売り上げアップのお力に少しでも貢献出来たらと思います。
イラレやcanva、ロゴ作成、動画編集、EC、写真レタッチなども出来ます。
被災地の方などは無料で対応致しますので、お気軽にお声掛けください。
ペラ1枚で圧倒的に分かりやすい【提案資料】【企画書】を構成から作成いたします
業務内容
▼特徴
大手メーカーで企画書を毎日作っています。
顧客の目的を達成する資料を構成から作成いたします。
▼流れ
①ヒアリング
その資料を通して何がしたいかをヒアリングさせていただきます。
関連資料がありましたらいただきます。
②1次納品&FB
資料のたたき台を1~2日で作成します。
評価をいただき、最終納品を目指します。
③最終納品
評価を元に成果物を納品いたします。
▼納品形態
Canva PPT スプレッドシート
【限定1枠】ものづくり補助金の事業計画書作成支援(高採択率・短期作成)します
業務内容
第16次の公募対応開始しました:2023年11月7日17時締切
※高品質な資料のご提供のため【残1枠】とさせて頂いております
一部上場企業(現プライム上場)にて新規事業の立ち上げてきた経験、数百万円~数億円の事業計画を評価・審査をしてきた経験から、事業計画書の作成だけではなく、経験に基いたコンサルが可能です
審査項目を熟知しているため、「通る」ではなく「通したい」事業計画書をプロとして作成致します
※先般、実積が多くても内容はフリーライターに外注した内容を納品するケースが増加していると伺いました。審査員もプロですので見抜かれます。ご注意ください。
■他社との違い
①補助金の採択率を上げるだけではなく、事業成功率を上げあれるよう求めに応じたサポートをいたします
②一部上場企業での経営経験、新規事業の評価・審査員経験と実務経験が豊富なため、情報が多少不足していても適切に対応することができます
■実績
第4次から10件以上採択されており
申請金額も3,800万円超も採択実績あり
グローバル展開枠でも採択実績あり
※連携している認定支援機関様の協力もあり、高い確率で採択されております
事業計画書では一番難易度が高いと言われる事業再構築補助金についても高採択率であり
ランサーズ内でも【良い】評価のみ(2023年10月時点)と最高評価です。
サービスページ:https://www.lancers.jp/menu/detail/1253803
■サービス提供価格
相場対比で大幅に安い【13万円(成功報酬なし)】のみ
★初回キャンペーン★にて【8万円】にて先着1名にてご提供致します
※お気に入り登録をして頂ければ購入後1ヶ月フォローあり
■納期
弊社から送付するヒアリングシートの受領後【7~10日前後】
※ワード・エクセル納品
■サービスの流れ
①本サービスのご購入(お客様)
②ヒアリングシートを送付(弊社)
③ヒアリングシートの記入、決算書と併せてご返信(お客様)
④必要に応じて、状況確認や質問をさせて頂きます(弊社)
⑤事業計画書の納品(弊社)
⑥補助金の申請(お客様)
■対応時間
連絡は基本的にいつでも可能です
できる限り素早い返信を心がけますが急用の場合はお時間をいただくこともございます
■想い
起業やゼロイチでの事業創造の経験から、情熱を持って挑戦する人を応援したいと想い
プロフィールに記載の経験を総動員し、経営支援を行っております
1人でも多くの方が採択されるよう伴走致します
【ITコンサルティング】貴社の事業を加速できるようなITサービス選定・導入支援します
業務内容
▼こんな方へオススメ
現在の業務に対して課題を感じているが、どのように社内稟議を通せばよいのか、説明資料をどのように用意したらよいのか困っている方
IT企業での業務改善業務多数実績があります。お気軽にご相談ください。
▼ご提供内容
・ヒアリングを通して業務課題のヒアリング
・現在使用しているITツールのヒアリング
・最適なITツール(複数提示)とその選定理由の説明
▼ご購入後の流れ
まずはヒアリングをさせていただきます。
素案を作成して、1回目の打ち合わせをさせていただきます。
その後、修正をしてご提案いたします。
【業務改善実績多数!】現在の業務業務課題の洗い出しと、タスク整理をサポートします
業務内容
▼こんな方へオススメ
現在の業務に対して課題を感じているが、どのように社内稟議を通せばよいのか、説明資料をどのように用意したらよいのか困っている方
IT企業での業務改善業務多数実績があります。お気軽にご相談ください。
▼ご提供内容
・ヒアリングを通して業務課題のヒアリング
・業務フロー図と、課題の洗い出し資料の作成
・今後の業務改善において優先タスクの洗い出し
▼ご購入後の流れ
まずはヒアリングをさせていただきます。
資料素案を作成して、1回目の打ち合わせをさせていただきます。
その後、資料修正をして納品いたします。
統計学と機械学習を用いたデータ分析で、データの未活用問題に貢献します
業務内容
当サービスをご覧いただきありがとうございます!
当サービスがオススメの方
こんな方にオススメです!
「データ分析を行いたいけれど、何から始めればいいのか分からない。。」
「グラフとか見てもどういうことかわからない。。」
「データはあるのに、何も意思決定に利用できていない。。」
「統計的な分析を依頼してみたい!」
サービス内容
統計学と機械学習を駆使し、データを分析し、貴社の課題解決・発見に貢献します。
複雑でまとまっていないデータでも問題ございません。
データは企業や個人の成長において非常に貴重な資産ですが、その価値を最大限に引き出すお手伝いを致します。
・お取引の流れ
①お見積りのご相談
お気軽にご相談ください!
②分析に必要なデータの受け取り
事前にご相談し、必要なデータを送っていただく形になります。データがまとまっていない場合でもお気軽にご相談ください。
基本CSV形式を想定しております。
③分析開始
分析目的、仮説を明確化しデータの前処理と分析を行います。
④分析結果のまとめ
レポート形式にておまとめします。
pdfファイルもしくはpptx形式になります。
⑤結果の確認後、納品
結果のご確認になります。疑問点等ありましたらお気軽にお聞きください。
修正は基本的に1回のみになります。
まずは、お気軽にご相談ください!
御社のIT活用、DX推進など、コストを抑えて利益を最大化いたします
業務内容
0.5人-1人分の人件費で、
・ITがわかる人材がいない
・エンジニアが不足している
・エンジニアが他の業務で手一杯
・担当者が辞めてしまった
・システム全体を俯瞰的に見れる人が欲しい
・エンジニアを採用したが育たない、すぐに辞めてしまう
などなど、IT・エンジニアに関する問題を解決いたします!
経験豊富なエンジニアが、
・コンサルティング
・作業の効率化
・保守・運用
・WEBサイト制作
・システム開発
・社内エンジニアの育成
などなど、
サポートいたします!
なぜ忙しい?データ集計等 Excel(VBA、マクロ、エクセル)のお悩み解決します
業務内容
なぜ、忙しいのでしょうか?
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。サムネイルにあるような、忙しさにお困りの方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
ルールが多い業務の自動化、毎月のデータ集計や稟議システム等の業務システムをAccess(アクセス)やExcel(VBA、マクロ、エクセル)等でご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
本サービスは、サムネイルによる分かり易さ重視の為、その他の出品サービスをご覧くださいませ。
何に困っているのか分からなければメッセージをいただければ丁寧に対応いたします。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
作業の自動化、効率化をご協力します。特に、ルールが多くて煩雑な業務について、業務マスタとして、暗黙でやっていて見落としていたルールの明文化をお手伝いすることが多いです。
「〇〇がなかったから、作業に時間がかかっていたんだ!」
「他のランサー様に問い合わせて断られたこともあったけど、頼んでよかった」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
AI-OCRやスクレイピング等の自動化を急な退職、人材不足でお悩みの経営者様にます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。急な退職の対応、長続きしない従業員、人材が集まらないとお悩みの経営者様、管理職様が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
急な退職の対応、長続きしない従業員、人材が集まらないとお悩みの経営者様、管理職様に対して自動化ツールを納品いたします。
⏺️どんな人が向いてる?
「経営は分かるけどDXは苦手」、「業務フローを整理したい、だれか一緒に考えてくれないかな?」、「急な欠員が出た急いでる」なもやもやにお応えします。
例
・DXって言葉が流行ってるけど、みんなどうしてるの?
・社内に改善提案できる人材がいない。人材育成する余裕もない。外部の人の声を聞いてみたい。
・一応社内は回ってる。・・・でも、昔から何も変わってない。一度話を聞いてみたいな。
・色々なシステムは構築・導入している。・・・残ったこの作業、なんとかならないかな。
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、システム導入後の「困った」を解決いたします。
「経験や勘に頼っていた職人的な仕事も、オートメーション化していただけました。」
「自分しかできないと思っていた業務が一部仕組化できて、業務負担が減りました。」
「抽象的で言語化し辛い困りごとをいくつかの質問により、表現しやすくしてくれて、それに対して的確に自動化してもらえたことで、問題が解決しました。」
「AI-OCRを用いて帳票の文字起こしを自動化できた。助かったよ。」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
帳票の文字起こしを自動化するAI-OCR
トーマス(THOMAS)の在庫分析
ECサイトの在庫分析、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習指導要領に沿った学習計画立案システムの構築
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
システム導入後の集計の自動化、追加のしたいこと、かゆいところに手が届いていない方ます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。システム導入した後にお困りの方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
システム導入後の困った(新たに発生するデータ集計、データ分析)に対する具体的な解決策をご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
「システム導入後のこんなはずじゃなかった」、「ただのシステム屋は嫌だ、事業の背景や作業の連携を意識してくれる人に頼みたい」、「まずは集計(ゆくゆくは分析も)」のもやもやにお応えします。
例
・パッケージ化されたシステムを導入したは良いけど、集計が大変、分析もしないといけない。
・システムを導入したのに、(見たい項目が増えたから)結局別の集計が発生している。
・他社・他のクリニックってこんな時どうしてるの?
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、システム導入後の「困った」を解決いたします。
「大変だった集計業務を仕組化でき、自動化でき、業務負担が減りました。ヒアリングが上手でした。」
「経験や勘に頼っていた職人的な仕事も、オートメーション化していただけました。」
「抽象的で言語化し辛い困りごとをいくつかの質問により、表現しやすくしてくれて、それに対して的確に自動化してもらえたことで、問題が解決しました。」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
ルールが多い業務、データ集計(10万件)等をAccess、VBA等でシステム化します
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。以下の様な事にお困りの方が多い事を知り、特に人気のサービスを集めて、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
ルールが多い業務の自動化、毎月のデータ集計や稟議システム等の業務システムをAccess(アクセス)やVBA、Excel(エクセル)等でご提供します。また、データベース構築も承ります。
⏺️どんな人が向いてる?
「この業務、ルールが多い。かといってルールが多いと引き継げない。外注したい」、「ただのシステム屋は嫌だ、事業の背景や作業の連携を意識してくれる人に頼みたい」、「他社・他のクリニックってどうしてるの?」なもやもやにお応えします。
例
・業務のルールが多くて引き継ぎたくても引き継げない。各種条件に合わせたチェックシートは作れないかな?
・稟議がたいへん。アナログのハンコ、なんとかならないかな?
・業務のルールが多くて、部下のミス、チームのミスが多い。なんとかならないかな?
・大量のデータを持ってるけど、その集計、自動化できない?
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
作業の自動化、効率化をご協力します。特に、ルールが多くて煩雑な業務について、業務マスタとして、暗黙でやっていて見落としていたルールの明文化をお手伝いすることが多いです。
「〇〇がなかったから、作業に時間がかかっていたんだ!」
「自分では気づかなかった躓きが解消されてスムーズに業務を回せるようになった」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
じわじわ増える集計データ(Excel等)、事業が育ってきた、業務を引き継ぎたい方ます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務(Excel、VBA、Access)に20年以上携わってきました。じわじわ業務が増えて困っていらっしゃる方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
じわじわ増え続けるデータ、顧客、業務に対する具体的な解決策をご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
「前から同じ作業やってきたけど、じわじわデータ・業務が増えてきた。」、「最近Excelが重たい。」、「サブスクリプションサービスが育ってきた」、「毎月同じデータ集計をしているな。自動化できないかな?」のもやもやにお応えします。
例
・気づけばデータが増えて最近Excelが重たくなってきた。
・業務のルールが多くて引き継ぎたくてもお願いできない。
・サブスクが育ってきて業務がしんどい
・毎回のグラフ作成がしんどい(誰かやってくれない?自動化してくれない?)
・自社・クリニックに合ったシステム改善のアドバイスが欲しい
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、作業の自動化、効率化で解決いたします。
「経験や勘に頼っていた職人的な仕事も、オートメーション化していただけました。」
「自分しかできないと思っていた業務が一部仕組化できて、業務負担が減りました。」
「抽象的で言語化し辛い困りごとをいくつかの質問により、表現しやすくしてくれて、それに対して的確に自動化してもらえたことで、問題が解決しました。」
「大量のデータをすっきり管理できる様になった!」
「Excelに変わるシステムは〇〇なんだ!教えてくれてありがとう!」
「新たなルール策定に協力してくれてありがとう」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
PowerPlatformなどMicrosoftサービスを使って自動化・連携します
業務内容
⏺️主な業務内容
Microsoft・officeの提供するサービスを使って各種自動化、連携できます。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️どんな人が向いてる?
例
・特定のメールだけ、〇〇のフォルダに登録したいのにな。
・一つの作業に5個も6個も資料を見なくちゃならない。一つにまとめらないかな。
・先方から送られてくる請求書を一つのエクセルに自動でまとめたいな。
・そもそもパソコン業務めんどう!
⏺️どんなことができる?
例
・PowerAutomateで各種アプリと連携
・既存Accessのデータベースをクラウドに移行(データベースのクラウド化)
・既存Accessの入力出力画面をブラウザに移行(UIのブラウザ対応、WEB化)
・AI-ocr開発
・ブラウザ、webでの操作
・業務システムの開発をAccessで開発
・業務システムの開発をPowerAppsで開発(スマートフォン端末で操作可)
・Excelを自動でPDFにして、Onedriveに保存
・Excel、Access等のデータを集計して、ExcelやPowerBIでグラフ・データ分析
・定期的な作業を自動実行
・企業様に業務改善案・BPRをご提供(ヒアリングしてER図、フローチャートも納入できます)
・その他柔軟に対応可能
⏺️実績
PowerApps
備品管理アプリ、レシート管理アプリ
Access
工程管理システム、受注見積管理システム、在庫管理システム
Excel
ピボットテーブルによるダッシュボード
その他
ビジネスロジック、BPR、UI設計、データベース設計、業務改善
マイクロソフト、office 365のことならまずはお問い合わせください。
その他、google、gmail等の連携もまずはお問い合わせください。
システム、システム開発、業務システム承ります。
自動化、効率化、連携で、めんどうな作業をなくしませんか?
複雑なルールに基づくデータ集計の外注、アウトソーシング!集計サービスをご提供ます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。
データ集計の外注、アウトソーシング、業務委託を承ります。他のサービスでのお問い合わせで、データ集計にお困りの方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。
⏺️主な内容
複雑なルールに基づくデータ集計の外注、アウトソーシング、業務委託を承ります。
⏺️どんな人が向いてる?
データ集計業務がお忙しい方。
ルールが複雑でミスが発生しやすい業務をお抱えのかた。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
従業員の負担軽減、本来の業務に専念できるようになります。
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
新たな自社サービスのプラットフォームのデータ基盤、社内の業務データ基盤ます
業務内容
システム工学出身で、データベース構築に強みを持っています。自社のデータ分析基盤や業務基盤の構築に困っていらっしゃる方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
自社のデータ分析基盤や業務基盤の構築に困っていらっしゃるクライアント様に具体的な解決策をご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
「新しいプラットフォームを構築して、新たなサービスを提供したい。」、「業務に時間がかかり過ぎている。」、「毎月同じデータ集計をしているな。自動化できないかな?」のもやもやにお応えします。
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、作業の自動化、効率化で解決いたします。
「データ分析基盤を作ってもらったので、リソースの投入先を絞れるようになった!」
「業務システムを構築できたので、リソースを効果的に配分できた!」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
管理職のため個人向け管理職研修!管理職の時間を作り出すための人材育成研修します
業務内容
☆こんな方にお勧め
管理職として更に成長したい方
管理職として悩んでいる方
人材育成に困っておられる方
新任管理職の方
☆個人レッスン内容
管理職のための個人レッスンでは、
このような進め方でレッスンを行います。
① 貴方が 管理職として目指す方向性をお伺いします
② 現状 貴方の部署 チームの 今の状態をお伺いします。
③ 問題解決のための人材育成やマネージメントスキルの伸ばす部分をリストアップ
④ 人材育成・マネージメントスキルをレクチャ―
⑤ 現場での問題解決のための目標設定 結果を出す目標
⑥ 次回研修での 取組成果報告 フォローアップ
⑦ ②~⑦を繰り返しながら新たな問題解決を実施する
ポイントは 個人レッスン!
その他 現在 抱えておられる問題点・課題点解決のサポート
☆個人レッスンの進め方
① 初回は、メール等で研修日時の予約をお願いします。
研修希望時間もお知らせください。 最少1時間~最大3時間 30分単位でお申込み可能
第3希望日までお知らせください。
研修日確定時に 参考テキストをPDFでお送りします。
➁ 日程が決定しますと Zoom URLをお送りします。
当日 お時間になりましたらお入りください。
③ 個人レッスンスタート
研修テーマは、当日変更されても可能です。
貴方のホットなテーマで研修させて頂きます。
リクエストがない場合は、テキストに沿って進行します。
研修修了時 次回研修時間の予約をお願いします。
☆研修メリット
①貴方の為の 専属トレーナー制
②研修は、忙しいあなたが時間を予約を行い決定
③研修時間は、1回 60分以上30分単位で最大180分まで選べます
④規定時間までセミナー内容は繰り返しでも、どんどん進んでもOK
⑤時間内であれば、今日あった仕事の問題点や悩みを相談頂いてもOK!
⑥人材育成スキル 進め方など 貴方に合ったカスタマイズで研修
⑦マネージメントの基本やコーチングなど 管理職に必要な知識も学べます!
講師側があなたに 何かを押し付ける研修ではありません。
研修の主体へあなた!
貴方が主体の貴方の為の研修です!
アート思考プログラムについて、個別相談会実施しています
業務内容
▶ご挨拶
はじめまして、アート思考プログラムを行っている山口典子と申します。
アート思考プログラムがアート思考と呼ばれる前から、芸術大学などで実施しており、経歴は15年ほどあります。
本ご依頼では、アート思考プログラムを開催したいがどうやって行ったらいいかわからない、何を準備すればいいのか?そもそもアート思考って何なんだ?
というご相談に対応いたします。
アート思考プログラムとは、フランス発祥の「Art Thinking Improbable Workshop」に代表される、アート思考を体現する手法です。ビジネスイノベーションを生み出す重要スキルとしてスタンフォード大学でも2018年から導入されており、AI時代のさなかクリエイティビティを伸ばす最有力な手法として、ますます注目度が高まっています。本ご依頼の時間の中で、このArt Thinking Network JAPANメンバーでもある山口典子自身が、皆様の問題解決のために会話をしながら個別でご相談に乗らせていただきます。
▶こんなお悩みございませんか?
■個人様の場合
・自信がない
・自己肯定感が低い。
・AI時代の到来に焦っている
・発想力豊かじゃない
・正解を探しをしてるけどみつからない
・モノづくりしてみたいけどできない
など
■企業様の場合
・企業内でアート思考プログラムを開きたいが方法がわからない、相談したい
・創造性をメインにしたワークショップを提案したいが、企画書をどう書いたらいいかわからない
・抱えている課題とどう向き合うといいか相談したい
・チームビルディングのためのプログラムを検討したい
・課題の洗い出しと対応策まで検討したい
など
※事前に『○○に関する相談・質問は可能ですか』といったご連絡をいただけますと、ミスマッチもなくなるかと思いますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
▶ご依頼の流れ
大まかなご依頼の流れは以下の通りです。
1.ご依頼+ランサーズへ仮払いいただく
2.面談日時の調整
3.事前にプロフィールやご相談内容をご共有いただく
4.ビデオ通話にて個別にお話
5.ご依頼の完了
▶皆様へメッセージ
私は普段から自己表現に価値をつけ、皆様に堂々と人生を楽しんでもらいたいという思いで、表現の指導をしております。私自身、子供のころから表現とは何か?どうしたら面白いか?を考えつづけ、結果的にアーティストになり作品を作ってきました。
でも自分のやりたいことをやってるだけでは食えないぞ!って親によく言われませんでしたか?
才能ってみんなには備わってないし。そういわれてきたし。
私もこの言葉に悩まされ、何か失敗するたびに自分は才能がないから諦めしかないと思っていました。
表現で生きていくってやっぱり苦労が続きますが、
私が途中で気が付いたのが「思い込み」が人を作ることだったんです。
変に思いこまない事、おバカに思われてもいいので素直になること。
これだけで世界が一遍しました。
たくさんの大学生や社会人の皆さんを指導するにあたり、
私のアート思考プログラムでは個人指導は才能を自分自身で認める、というところから始めます。
また、企業様とは企業様自身の課題をじっくり伺い、担当者様と何をすべきかを探ります。
もしかしたら今更?ってこともあるでしょうけど
その今更をやりながら、自分をよく観察してほしいのです。
自分を子供のように創造性をもっている存在としてリアリティを感じたら
「もう自分は変われない」、「成長できない」、「どうしようもない」
という状況から自らピボットさせて問題を解決に導けるようになります。
効果は即座に。それがアート思考プログラムです。
【成功報酬格安の7%】【成功報酬免除の可能性アリ】事業再構築補助金を代行します
業務内容
【一次産業の六次産業化を目指す事業者さん限定!成功報酬無料キャンペーン実施中!】事業再構築補助金代行コンサルティング!
農大出身者の代表が、農業・漁業分野の企業さん向けに事業再構築補助金申請を完全サポート!六次産業化支援のため、要相談で成功報酬を無料にするキャンペーンを実施中!
売上が増加していても申請できます!2022年以降に売上が下がっていれば補助率アップの可能性も!一次産業の会社さんでも事業再構築補助金は申請できます!ただしコツが必要!全てアドバイス・サポートします
一次産業の会社さん以外でも、事業再構築の案件はお請けいたします!
着手金10万円+成功報酬7%とお得な価格設定です!
※成功報酬無料化の相談も可能
以下の企業様に、事業再構築補助金がオススメです!
●コロナや経済環境の変化で業績が悪化し、V字回復を狙うために新規事業に挑戦をしたい
●既存事業の成長性に不安があり、新規に成長分野に乗り出すことで企業の将来性を確保したい
まずはお気軽にメッセージをお送りください!!
データを活用して会社のビジネスを前に進めるご支援します
業務内容
【サービス紹介】
下記のお悩みを解決します
●データ分析にお困りではありませんか?
●顧客データ、売上データ、購買動向などの把握
●意思決定に必要なデータを正確に素早く集計
●会社や組織に必要な情報についてのアドバイス
【サービスの特徴】
※無料相談受付中!
●DX推進のためのデータ分析を実施します
●Excel、Access、SQLServer、各種DBなどを使用します
●データを集めるのに必要な業務フローの改善もご提案します
●時間を削減し、意思決定と行動に集中できます
●会社をより良くするための情報を提供します
サービスの流れ:
Step1:依頼内容のご確認
ご依頼内容やお悩みを詳しくお伺いし、サービスの目的や要件を確認いたします。
Step2:
ご提供いただいたデータや情報を基に、データ分析を実施します。Excel、Access、SQLServer、各種DBなども活用し、幅広いデータを分析いたします。
Step3:
分析結果をもとに、クライアントの課題や目標に対する具体的な解決策や改善策をご提案します。クライアントのビジネスニーズにマッチする結果とアクションプランを作成いたします。
Step4:
提案内容についてのご相談や修正がありましたら、柔軟に対応いたします。クライアントのご要望に合わせたカスタマイズを行い、最適な解決策を提供いたします。
Step5:
最終的な分析結果とアクションプランを提供し、必要に応じてサポートを継続いたします。DX推進に向けた効果的なデータ分析の実現をサポートいたします。
お客様のビジネスの成功に向け、データ分析の専門知識と経験を活かし、最適なソリューションを提供いたします。ご要望に応じて柔軟に対応し、DX推進のお手伝いをいたします。
Accessで業務システム開発、会社にあった使いやすいシステムを開発します
業務内容
業務改善にはコツがあります。
企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立が可能なソリューションを提供いたします。
『クラウドサービスの活用までしなくてもいい』
『もっとこうしたいけれど自分たちだけでは実現できない』
『昔作ったシステムのためだけに古いWindowsのPCをまだ使っている』
そんなお悩みの解決、お手伝いさせてください。
大手企業と違いITへの大きな投資を出来ない中小企業では、Excelでは管理しきれないような業務に対し、データベースソフト「Access」を用いてシステム化対応している場合があります。人手不足で日々の業務に追われて、なかなかAccessシステムの改修に着手できなかったり、別のIT活用の検討ができないのが実情だと思います。一方、昨今はクラウドファーストでシステムの導入が検討されるようになっていますが、中小企業においては無理にクラウドにしなくてもアクセスで業務をカバーできる範囲が多いのも事実かと思います。
クラウド型システムの開発以外に、Accessを用いたシステム開発にも対応しております。構築の仕方によっては複数人でシステムにアクセスすることも、社外からアクセスすることも可能です。顧客管理、営業管理、案件管理などの業務システムを、御社の業務フローに合わせてオーダーメイドで構築いたします。
■□■システム例■□■
販売管理
顧客管理
見積管理
売上・仕入管理
売掛・買掛管理
在庫管理
棚卸業務
受注出荷管理
資材管理
生産管理
会員管理
社員管理 など
※その他のプログラム言語での開発も行っております。
・VB.net
・C#
・javascript
・PHP
など
「働き方改革を実現させる業務効率化のいろは」研修を提供します
業務内容
≪残業の削減≫≪離職の防止≫≪交代人員の確保≫≪シフトの安定化≫≪テレワーク等新しい働き方の導入≫≪DX体制の実現≫を目指しているお会社へ、実現のポイントとなる業務効率化の研修を実施させて頂きます。
【研修プログラム】(案)=============================
1.はじめに
①業務効率化のポイント
②業務効率化の主な手法 単純化/標準化/高度化/専門化/集中化/統合化/外部化/安定化
2.業務効率化の全体ステップ
①組織改革(BPR)の全体ステップ
②職場改革≪働き方改革≫の全体ステップ
3.業務チャート表/業務フロー図/マニュアルの作成ステップ
①業務概要(目的/範囲)を確認しよう!
②【業務の指示(仕様)&資料&データ】で業務内容(手順)を確認しよう!
③【ヒアリング】で疑問点・不明点を解消しよう!
④【業務チャート表】を作って、業務を整理整頓《体系化》しよう!
⑤【業務量】と【業務難易度】を分析して、業務の完成レベルを確認しよう!
⑥【業務フロー図】を描いて、業務を《見える化》&《共有化》しよう!
⑦【マニュアル】を作って業務ノウハウを蓄積《仕組化》しよう!
※ 体験してみよう! ※ 継続的な業務効率化のために!
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研修の事前にお打合せをさせて頂き、標準プログラムやテキスト内容をレディメイドすることにより、お客様の目的に合致した研修を目指します。
研修後のアフターフォローも承ります。
kintone導入支援コンサルティング、素早くクラウドシステムを構築します
業務内容
kintone業務アプリ作成実績のノウハウを活かし、皆さまの「困った!」にお応え致します。
システムをオリジナルで開発を委託すると多額の費用がかかりますがKintoneというツールを活用すれば、費用も抑えられ業務に合わせてスピーディーに仕様を変更することも可能です。
そして重要なのが業務フローを見直すことです。
開発したKintoneシステムが会社で機能するよう全力でお手伝いいたします。
販売管理システム等の改善により、残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現!年間2億円の利益改善の事例があります。
■□■こんなことでお困りではありませんか?■□■
・途中までkintoneアプリを作ったが限界を感じた。
・業務が忙しく、kintoneアプリ作成の時間が取れない。
・エクセルから脱却し、業務の流れを見直したい。
・案件、見積、原価、予実・・・アプリ構成を決められない。
・kintone標準機能で実現できず、行き詰った。
■□■kintone導入支援サービス内容■□■
Step1 ノンカスタマイズでアプリ作成
・貴社のビジネスを理解
・現状課題をヒアリング
・アプリ構成図を作成
・標準機能でアプリ作成
・アプリお試しと修正
Step2 プチカスタマイズで便利にする(Javascriptの活用)
Step3 ガッツリ開発のお見積(既存システムとの連携)
■□■ランニングコスト■□■
Kintone1ユーザー 月額¥700~
※最低5ユーザーから
【住宅業界の中小企業様】新規事業開拓やマーケティング戦略、営業戦略支援を行います
業務内容
▽こんな方へオススメ
1人採用したいけど、事業が軌道にのるまではスポットで進めたい。
住宅業界での知見がある方に戦略を立ててもらいたい。
▽ご提供内容
下記の支援が可能です。
【戦略】
・マーケティング戦略:
「SEO / SNS / アフィリエイト / ウェビナー / リアルイベント / インフルエンサー / WEB広告」バジェットと目標に合わせて、どのように組み合わせてコスパ良く目標へ達成するかを戦略立て、良い業者に外注し、マネジメント&運用するところまでを支援できます。
・営業戦略:
BtoB / BtoCどちらも支援可能です。
営業チームの体制を見直しKGI&KPIを立て、この体制で目標が達成できるのか。を一緒に考え、必要であれば営業代行を活用し、目標達成へと導きます。
【新規事業立ち上げ】
・ビジネス案出し:
ビジョン・ミッションや中長期計画を理解し、外部環境や市場調査を行ったうえで、新規事業案を企画します。
企画だけでは無く、補助金を使用したり、リリースまでの支援を可能です。
▽ご購入後の流れ
①ZOOMミーティング
└課題をヒアリングし、課題解決のために私が何を支援できるか。一緒にお話しします。
②チャットやオンラインMTGで業務開始
【個人事業主様・中小企業様向け】 経営・財務に関する相談にのります
業務内容
▶︎開業間もない方
▶︎業績に悩んでいる方
▶︎人を雇う余裕がない方
…
金融機関出身者や財務担当者を雇うと平均年収500万〜はかかります。
相談したいときに、気軽に相談してください!
気に入ってもらえたら、一緒に事業を伴走させてください。
よろしくお願い申し上げます。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 建設 飲食 ペット 旅行・ホスピタリティ 一般
- 目的
- ビジネス開発 組織開発 P/L
【地方工務店向け】営業マンの初回接客の能力分析を実施します
業務内容
地方工務店向けの営業力調査を実施いたします。
自社の営業マンまたは競合他社のご指定いただき、初回接客の営業力調査を実施いたします。
このような課題がある会社様にお勧めいたします
・競合他社に他決される
・営業が育たない
・どのような接客をしているのか不明瞭
・歩留まりや契約率が上がらない
何が課題かを棚卸しすることでネクストアクションへ移すことが出来ると思います。
■実績
大手金融機関から日系コンサルティングファームに転職し、4年半の業務経験がございます。
全国のビルダー(特にZEHやLCCMなどの自然素材系ビルダー)をご支援しておりました。
営業力向上PJを得意としております。
調査実績
・大手ハウスメーカー
・FC系ビルダー
・地方優良ビルダー
・自然素材やLCCM住宅メーカー
トータル100社以上の調査経験
■サービスの流れ
①本サービスのお問い合わせ(お客様)
②Webカウンセリング(無料)
③調査スケジュールと目的を明記した企画書のご提案
④本プログラムの購入もしくは別途契約手続き
⑤調査実施
※ツール作成の場合は少々お時間をいただきます
⑥報告会と報告書の共有
■想い
住宅業界はDX浸透や少子高齢化など、外部環境の変化は著しいです。マーケットシュリンクする環境下では、自社の強みを活かした営業フローの確立と、マーケットインをした更なる商品開発が必須であると考えます。
前職の経験から自社の課題をコンサルティングファームに解決依頼をすると、大きな費用が掛かります。本サービスを足掛かりにご利用していただき、現状分析と今後の業績アップに繋げられるようにサポート出来ればと考えております。
お気軽にお問い合わせください。
どうぞよろしくお願いいたします。
店舗やビルオフィスにおいて電気代節約に関するコンサルタントいたします
業務内容
電気代金の見直しや、設備の入れ替えに関する疑問をお持ちの方向けのコンサルタントになります。
一般家庭ですら圧迫する電力料金の高騰は今後も高止まりの可能性が続きます。
この機会に、今まで盲点であった無駄に支払い続けていた料金の見直しをしてみませんか?
まずは現場の電気の使用料金や使用内容をお伺いいたします。
その上で対象方があるかないか、検討いたします。
アドバイスまでは無料にて行いますので、お気軽にご連絡をください。
通信業・電気にて20年の実績がございます。
BtoBマーケティングコンサルタントが、貴社の課題解決するDX戦略をつくります
業務内容
「DXを行いたいが、何から手をつけたら良いかわからない」「新規事業をゼロベースから開発したい」「次の中期経営目標を達成するためのプランをつくりた」等の声が実際に多く寄せられています。
そこで、貴社のご要望にあわせて以下のようなご支援をいたします。
ベーシックプラン:「1」が含まれます
スタンダードプラン:「1」「2」「3」「4」が含まれます
プレミアムプラン:「1」「2」「3」「4」「5」が含まれます
1.現状把握
貴社の現状をヒアリングして、貴社にあったDXゴールに向けて現状を把握します。例えば、「既存事業が伸び悩んでいるので、DX活用した新規事業を開発したい」「ただし、IT知見も社内にない」「そもそも何から手をつけたら良いかわかない」等の現状があった場合、貴社リソースや新規事業開発という目的に向けて、どんな課題を設定すれば良いか?をクリアにします。
2.DXゴールと課題設定
「現状把握」でクリアになった貴社現状にあわせた「DXゴール」と「課題設定」をおこないます。ゴールと課題の設定は重要です。このプロセスが貴社の目指すものと異なっていると、どんな素晴らしい戦略と施策実施しても貴社が求める姿には到達しません。社内全体で力をあわせて進みたい道筋をまとめていきます。
3.DX戦略立案
「DXゴール」に基づいて作成した「課題」を解決するための「DX戦略」を立案します。戦略には、ただひとつの正解はありません。また現実的で、わかりやすい戦略を立案します。貴社の求めるゴールを達成するため、必要な課題を解決する方法をつくります。
4.DX支援施策立案
「DX戦略」に基づいて、戦略実行するための具体的な施策立案をします。DXするための具体的な施策というと、「●●システムを導入」や「ITスキルを学ぶ」などデジタルツールなどを活用することを思い浮かべる方が多いかもしれません。もちろん、それもある意味正しいですが、デジタルツール活用は本質ではありません。それらデジタルツールを使って、DXゴール達成するための課題解決することが目的です。デジタルツールを活用して、どんな課題解決するのか、そのための施策を立案します。
5.DX運用体制構築
「DX施策」を実施していくなかで、社内へのDX浸透や、予定通りに上手くいかない等のことが発生する場合があります。そこで、貴社がDX化していくプロセスを伴走型支援をおこないます。貴社自らでDXを進めるための体制構築を支援します。
ベーシックプラン:「1」が含まれます
スタンダードプラン:「1」「2」「3」「4」が含まれます
プレミアムプラン:「1」「2」「3」「4」「5」が含まれます
各種、土木構造物の設計をします
業務内容
各種構造物の設計計算をします。
1.ガードレール基礎
2.踏掛板
3.ボックスカルバート
4.ボックスカルバート翼壁
5.U型水路
6.剛性管渠
7.側溝蓋
8.たわみ性管渠(コルゲートパイプ、強化プラスチック管、硬質塩化ビニル管)
9.U型側溝
10.土地改良水路
11.橋脚による局所洗堀おける堰上げ高の計算,橋脚における堰上げ高の計算(別途水理計算が必要)
- 業界
- 建設
落石防護工の計算をします
業務内容
落石防護工の計算を行います。
①ワイヤーロープ金網式落石防護柵の計算
- ワイヤーロープ金網式落石防護柵の計算
1.1 落石条件
1.2 落石防護柵仕様
1.3 落石のエネルギー
1.4 落石防護柵の可能吸収エネルギー - 擁壁の安定計算
- 落石防護柵接合部の設計
画像の赤文字が防護柵計算データの入力部分です。
②.落石防護擁壁
1.計算条件
2.落石時の計算結果総括表
3.落石防護擁壁の安定計算結果総括表
4.落石衝突時の安定計算
- 擁壁の安定計算
③落石防護補強土擁壁
1.計算条件
2.計算結果(安定照査)
3.計算方法
4.落石衝撃力の計算
5.落石エネルギーの計算
6.外的安定計算
7.内的安定計算
④落石緩衝鋼管杭の計算を実施します。
1.計算条件表
2.設計手法
3.落石エネルギーの計算
4.鋼管杭の限界吸収エネルギーの計算
5.判定
⑤覆式落石防護網の計算を実施します。
⑥ポケット式落石防護網の計算を実施します。
画像の赤文字が防護柵計算データの入力部分です。
- 業界
- 建設
逆T式、重力式、ブロック積擁壁等の安定計算をします
業務内容
1.擁壁の安定計算
逆T式、もたれ式、重力式、ブロック積、テールアルメ式、多数アンカー式擁壁、木製重力式(丸太)擁壁工等について、断面寸法 H(m)、B(m)、前面勾配等を入力し、安定計算書を作成します。
添付画像の赤文字が入力部分です。
土圧は逆T式、もたれ式、重力式、ブロック積については、基本的に試行くさび法によるものとします。テールアルメ式、多数アンカー式擁壁については、クーロン式もしくはランキン式によるものとします。
検討は、逆T式、もたれ式、重力式、ブロック積については、常時、地震力が可能で、ガードレール(衝突荷重)を考慮することもできます。す。テールアルメ式、多数アンカー式擁壁等については、常時が可能です。
逆T式擁壁については、水圧(残留水圧、揚圧力、地震時動水圧)を作用させることも可能です。この計算では、土圧はクーロンによるものとします。
木製重力式(丸太)擁壁工については、控木の長さを奥行きとする土塊重量を安定要素とする丸太積擁壁を擬似擁壁とみなしてして重力式擁壁工として安定計算を行います。
2.試行くさび法による主動土圧の算定
試行くさび法による主動土圧の算定を行います。土とコンクリートにおける、常時、地震力が可能です。粘着力cを考慮可能です。
出力はPDF、その他希望に応じます。
価格は要相談ですが、概ね1,000円 〜10,000円です。
- 業界
- 建設
樋門の設計計算、レイアウト、構造計算を行います
業務内容
樋門の水理計算、レイアウト、構造計算をを行います。
1.設計の概要
2.設計計画、レイアウト
3.函渠工(BOX)の設計
4.門柱の設計
5.川裏胸壁の設計
6.川表胸壁の設計
7.川裏翼壁(桝型構造)の設計
8.川表翼壁(U型水路)の設計
9.川表翼壁(L型擁壁)の設計
10.基礎地盤(沈下量)の設計
11.「弾性床上の梁の設計
- ゲート、管理橋の設計
2.設計計画では、設計条件を基に、計画排水量の計算、流下断面の計算、残留水位の計算、設計水平震度の計算、しゃ水効果の検討を行います。レイアウトでは、設計計画で決定した条件を基に、「柔構造樋門設計の手引き」に基づいて樋門の配置設計を行い、主要な構造を決定します。
3.~9.において、樋門各部の構造計算を行います。
12.ゲートの設計、および管理橋の設計を行います。ゲートは、スライドゲート・ローラーゲート・フラップゲートに対応しています。
1.~12.までの一連の設計、各章ごとの単独の設計が可能です。
「Excelで解く樋門設計」と同等の計算をします。
Ver 2.01画像の赤セルが入力部分で、各章ごとに入力します。
- 業界
- 建設
目標達成が出来る仕組みを、PDCAサイクルを通して構築しサポートします
業務内容
『目標達成ができる体質作り』をサポートします。
『目標達成ができる体質作り』とは?
皆さんは、目標達成ができていますか?ああなりたいな、こうしたいな、という想いはあってもなかなかする時間もなく、思っているだけで実行ができず、結局は叶わぬ夢になっている方も多いと思います。
今回はそんな方のために、『目標達成ができる体質作り』をご提案します。
よく、「コンサルをして欲しい」という人がいますが、コンサルって、こうすれば儲かりますよ。こうすればいいのではないか?などど、他人の意見をそのまま経営に取り入れて結果を出します。
そうすると、この先もコンサルタントに頼まなければいけず、一向に自分の力が養われません。
しかし私は、
『本来は、自分で目標を立て、自分で課題を抽出し、自分で課題を解決する』ことが重要だと考えます。
つまり、
『自分でPDCAサイクルを回しちゃえばいい』のです。
ここで質問ですが、
「皆さんは、PDCAサイクルを知っていますか?」
多分、皆さん聞いたことも実践したこともあると思います。
では、次の質問、
「PDCAサイクルを実践してみて達成しましたか?」
………ほとんどの方は、達成していないのではないでしょうか?
その理由は、
PDCAサイクルの概念は知っているけれど、
PDCAサイクルをする体質にはなっていないからです。
例えていうなら、
サッカーのルールは分かるけれど、
サッカーをする筋力がないのと同じなんです。
どれだけ、頑張って走ろうと、
どれだけ高い目標を掲げようと、
そもそもの筋力がなければまずはそこから鍛えないといけません。
今回、私のプログラムでは、
自分で目標を立てて、課題を抽出し、解決するところまでしていただきます。
解決するまで長期的なサポートをさせていただきます。
しかし、ずっとサポートをするつもりもありません。
あくまでも、
『目標達成ができる体質作り』をサポートするので、
ご依頼者様がご自身で課題抽出、課題解決のできるPDCAサイクルが備わったと判断できたら、卒業していただきます。
経営者自らが、PDCA、課題解決、課題抽出、ができるのはとても強い会社になると思います。
そんな会社にしていただけるように、3つのプログラムを用意しました。
コースにより、期間と内容が変わりますので、
ご自身にあったものをお選びください。
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
自分の理想の会社にするために、一緒に頑張りましょう!
安定した投資手法 障がい者支援事業投資 ご相談承り ます
業務内容
障がいをお持ちの方の住まいの場を提供していくために「障がい者グループホーム」を東京を中心として展開しています。
投資家様や地主様にもご協力頂きながらグループホームも着々と増えている状況ですが、未だ供給率2%〜4%とまだまだグループホームは不足しています。
滞在型の為、入居者の方は一度入居しますと生涯グループホームに暮らすことができますので、空室率が極めて低いのが特徴です。
また、10%以上の利回りでありながら、社会貢献ができ、運営費は助成金を資源としており、安定的に20年の賃貸借契約を事業者との間で結ぶのが一般的です。
オーナー様は内装の修繕費の負担がないこと、管理手間や管理手数料も一切かからない事もメリットの一つとして挙げられます。
物件選定⇒市場調査⇒図面提案⇒事業収支計画書サポート⇒融資サポート⇒
近隣挨拶サポート⇒建設工事斡旋⇒運営事業者マッチング⇒賃貸借契約書締結サポートまでできます。
※新設運営法人のサポートも少しできます。
・プロジェクトの目的を達成する上での課題
①ご希望エリアと運営法人とのニーズのマッチングができるか。
②近隣に十分な理解が得られるか。
・プロジェクト課題に対しての成果を出す為の取り組み
①運営法人とのコネクションを作り、
立地・集客見込みを事前に市場調査し、魅力を伝える。
②近隣説明時にグループホーム資料を作成し、
理解を得る確率が30%UPした。
・ビジネス上の成果
コアな不動産投資手段として、また、企業の安定的な売り上げ確保のためグループホーム投資を導入いただいた企業様は毎月50万円の定額収入が見込めるようになった為、金融機関の実績を作ることが出来たため、
金融機関からグループホーム2棟目のお話も頂くことが出来た。
このサービスではグループホーム投資事業のご相談など賜ります。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 建設 不動産
- 目的
- ビジネス開発 会社設立
DX入門~応用までをわかりやすく推進します
業務内容
業務システム入門プラン
システム導入の右も左もわからない方向けに1から丁寧にご説明する対応をご希望のお客様向けの支援プランになります。
まずはご本人が考える、調べるための負担を軽減して、一般的に同じぐらいの規模、業種の企業がどのようなシステムを導入して運用しているかをご説明をします。もちろん実務のご担当者の数の違い、従業員人数の違い、すでにご利用中のシステムの違いなどで多少のプロジェクト活動に変化はありますが、この変化を考慮した推進を行います。
ご不明点などございましたらお気軽にご相談ください。
宜しくお願い致します。