経験豊富な海外資格弁護士が契約書の読み方や意味などをアドバイスします
業務内容
契約書は全訳するよりも重要事項を理解していれば足る場合もよくあります。特に販売契約など契約の内容が交渉の対象になっていない場合などです。特定の条文の意味がよく分からない、というときに、翻訳ではなくわかりやすく解説します。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
あなたの会社の株式時価総額、サクッと計算いたします
業務内容
自分の会社の株価を想像してみたことはありますか?
上場会社なら自分で計算するまでもなく、毎日株価の変動を見ることができます。
しかし非上場会社の場合の株価は計算がとても複雑で、専門家でなければ正しい株価を算出することができません。
税理士の中にも株価計算をできない方もいます。
私は3社の税理士事務所で働いていたことがありますが、そのうちの2社では全く株価計算をする機会はありませんでした。
非上場会社の株式は上場株式と違って、売りたくても簡単に売れる市場がありません。
売らないで死ぬまで持っていた場合、現金化できないにも関わらずその株式は相続税の対象となります。
その際に初めて株価計算をし、想像より遥かに高い金額だと驚かれる方をたくさん見てきました。
その結果納税資金が足りずに借金をしたり、ご自宅を売却しなければならなくなることもあります。
困るのはあなたではなく、愛するご家族なのです。
このようにならないためにも、今のうち自分の会社の株価を知っておきましょう。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
売上向上のため事業課題に沿ったマーケティング戦略立案します
業務内容
▼サービス概要
国内・海外市場調査を行い、PowerPointやWord、Excel、PDFといった形式でご納品いたします。
・市場調査に関わる一連の業務(分析・レポート)
・ターゲティング選定
・アカウントプランニング(Google・FB広告などのアカウント設計)
▼調査項目
3C分析 (市場規模・推移、消費者動向の調査、競合分析)
*対象によって異なりますので、詳細はお問い合わせください。
▼成功事例:
・廃車買取サービス会社:機械学習を用いて質を重視した戦略で売上24%増加と顧客獲得単価13%削減
・アフィリエイト会社:事業成長戦略を立案、機械学習の最大化で売上を2倍に増加
以上となります。
宜しくお願い致します。
決算書と事業内容を事前に確認し、M&Aに関する相談をお受けします
業務内容
経営者の皆様、以下のようなお悩みはございませんか?
・「仲介会社に頼むと、そのあとの営業が面倒」
・「銀行は融資ありきだし、そもそもM&Aの知識あるのかな」
・「税理士先生も専門外だし、相談しづらいな」
→そんなお悩みを持つ方、ぜひ事業承継・M&Aにについてこちらでご相談ください。
普段はとある大企業にてM&A仲介のサポートを行っている私が現場のリアルをお伝えします。
【サポート内容】
①M&A・事業承継に関するご相談
Web面談にて1時間程度を想定
②決算書を元にした、事業承継に関するご相談
決算書提出と質問回答を行った上で具体的なご相談に対するお答えをします。
分析に約1週間、その後Web面談1時間程度を想定
└成果物(レポート等)が必要な場合は別途ご相談
③具体的なM&Aサポート
応相談
*M&A仲介業、FA業務は行う予定はございません
*企業概要書の作成や、進め方についてはご相談の上提案可能です
【実績】
業界歴:約3年(現在はプレイヤーかつ、部下のマネジメントを行っております)
携わったM&A案件数:100件以上
ご相談いただいた件数:500件以上
複数の業界でのM&A成約実績多数
まずはお気軽にご相談ください。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 マーケティング 一般
- 目的
- ビジネス開発
目標達成が出来る仕組みを、PDCAサイクルを通して構築しサポートします
業務内容
『目標達成ができる体質作り』をサポートします。
『目標達成ができる体質作り』とは?
皆さんは、目標達成ができていますか?ああなりたいな、こうしたいな、という想いはあってもなかなかする時間もなく、思っているだけで実行ができず、結局は叶わぬ夢になっている方も多いと思います。
今回はそんな方のために、『目標達成ができる体質作り』をご提案します。
よく、「コンサルをして欲しい」という人がいますが、コンサルって、こうすれば儲かりますよ。こうすればいいのではないか?などど、他人の意見をそのまま経営に取り入れて結果を出します。
そうすると、この先もコンサルタントに頼まなければいけず、一向に自分の力が養われません。
しかし私は、
『本来は、自分で目標を立て、自分で課題を抽出し、自分で課題を解決する』ことが重要だと考えます。
つまり、
『自分でPDCAサイクルを回しちゃえばいい』のです。
ここで質問ですが、
「皆さんは、PDCAサイクルを知っていますか?」
多分、皆さん聞いたことも実践したこともあると思います。
では、次の質問、
「PDCAサイクルを実践してみて達成しましたか?」
………ほとんどの方は、達成していないのではないでしょうか?
その理由は、
PDCAサイクルの概念は知っているけれど、
PDCAサイクルをする体質にはなっていないからです。
例えていうなら、
サッカーのルールは分かるけれど、
サッカーをする筋力がないのと同じなんです。
どれだけ、頑張って走ろうと、
どれだけ高い目標を掲げようと、
そもそもの筋力がなければまずはそこから鍛えないといけません。
今回、私のプログラムでは、
自分で目標を立てて、課題を抽出し、解決するところまでしていただきます。
解決するまで長期的なサポートをさせていただきます。
しかし、ずっとサポートをするつもりもありません。
あくまでも、
『目標達成ができる体質作り』をサポートするので、
ご依頼者様がご自身で課題抽出、課題解決のできるPDCAサイクルが備わったと判断できたら、卒業していただきます。
経営者自らが、PDCA、課題解決、課題抽出、ができるのはとても強い会社になると思います。
そんな会社にしていただけるように、3つのプログラムを用意しました。
コースにより、期間と内容が変わりますので、
ご自身にあったものをお選びください。
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
自分の理想の会社にするために、一緒に頑張りましょう!
安定した投資手法 障がい者支援事業投資 ご相談承り ます
業務内容
障がいをお持ちの方の住まいの場を提供していくために「障がい者グループホーム」を東京を中心として展開しています。
投資家様や地主様にもご協力頂きながらグループホームも着々と増えている状況ですが、未だ供給率2%〜4%とまだまだグループホームは不足しています。
滞在型の為、入居者の方は一度入居しますと生涯グループホームに暮らすことができますので、空室率が極めて低いのが特徴です。
また、10%以上の利回りでありながら、社会貢献ができ、運営費は助成金を資源としており、安定的に20年の賃貸借契約を事業者との間で結ぶのが一般的です。
オーナー様は内装の修繕費の負担がないこと、管理手間や管理手数料も一切かからない事もメリットの一つとして挙げられます。
物件選定⇒市場調査⇒図面提案⇒事業収支計画書サポート⇒融資サポート⇒
近隣挨拶サポート⇒建設工事斡旋⇒運営事業者マッチング⇒賃貸借契約書締結サポートまでできます。
※新設運営法人のサポートも少しできます。
・プロジェクトの目的を達成する上での課題
①ご希望エリアと運営法人とのニーズのマッチングができるか。
②近隣に十分な理解が得られるか。
・プロジェクト課題に対しての成果を出す為の取り組み
①運営法人とのコネクションを作り、
立地・集客見込みを事前に市場調査し、魅力を伝える。
②近隣説明時にグループホーム資料を作成し、
理解を得る確率が30%UPした。
・ビジネス上の成果
コアな不動産投資手段として、また、企業の安定的な売り上げ確保のためグループホーム投資を導入いただいた企業様は毎月50万円の定額収入が見込めるようになった為、金融機関の実績を作ることが出来たため、
金融機関からグループホーム2棟目のお話も頂くことが出来た。
このサービスではグループホーム投資事業のご相談など賜ります。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 建設 不動産
- 目的
- ビジネス開発 会社設立
ランサーズCEOが経営から習慣化まで何でも壁打ち・相談します
業務内容
ランサーズの創業者兼CEOが、起業・経営のアドバイス相談・壁打ち相手になります。
・会社を起業したいがどうすればいいのか
・会社を起業したが成長ドライバーをどうやって見つければいいか
・役員や社員との関係改善をどうしたらいいのか
・組織を拡大するにはどうしたらいいのか
・会社経営の困った、どうしたらいいの相談など
- 業界
- ビジネス・金融・法律 IT・テクノロジー
- 目的
- ビジネス開発 組織開発 P/L
スタートアップ・ベンチャー企業向けに人事制度設計できます
業務内容
※以下は人事制度設計プロセスの全範囲であるため、
対応範囲は要相談の上、決定させていただきます。
◼︎フェーズ1
資料調査
・社内規定、賃金データ、人事制度資料、考課資料
ヒアリング調査
・経営陣、部門長レベル、現場リーダー
課題の抽出
・経営戦略連動、事業戦略連動、総額人件費、評価分布、昇進昇格運用
課題の整理
新制度方針案の作成
◼︎フェーズ2
資格等級制度
・キャリアコースの設計、等級定義の作成、昇進・昇格基準の作成
賃金制度
・賃金テーブルの設計、昇給・降給ルールの設計
・賃金移行シミュレーションの実施、モデル賃金の設計、移行措置案の検討
評価制度
・評価基準・項目の設計、評価ツール設計、評価運用マニュアルの作成
◼︎フェーズ3
・管理職説明会
・従業員説明会
・新制度格付け
・発令・辞令交付
・就業規定の改定
・給与システム反映
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- 組織開発
中小企業様、個人事業主様限定DXサービスの導入サポートをします
業務内容
▼こんな方へおすすめ
DXを推進したい中小企業様や、個人事業主の方。
以下のお悩みはございませんか?
・DXを推進したいがそもそも自社のどの分野から進めたらいいかわからない方
・DX人件費や労働生産性を高めていきたいが、どのようにDXを絡めていくかわからない方
・DXサービスの情報をどのように入手したらいいかわからない方
・DXサービスを検討しているが、営業を受けるのがめんどくさい方
このようなお悩みがある方にDXサービスの選定のサポートをさせていただきます・
▼私の強み
DXサービスの支援を会社員として行っていました。
色々なサービスを取り扱っていた分情報量には自信があります。
▼進め方
まずは貴社の課題や、DXを進められたい経緯をお伺いし、料金表の内容を合わせサポートをさせていただきます。基本40~60分web会議でお打ち合わせさせていただきます。
医療業界を知らないコンサルタントを雇ってしまって失敗した企業を立て直しします
業務内容
医療・医療品開発で困った場合にコンサルタントして経営改善をします。
医療・美容の世界は独特であり、経営者が思ったようにうまく行かないと、『経営コンサルタント』を屋という例が非常に多いです。
とりわけ、名刺だけ立派でコンサルタントの中身を吟味しない経営者の方が多くいます。
また知らないコンサルタントは怖いといって、知り合いからコンサルタントを選ぶ場合もあります。
たしかに、知り合いだと信用できますが、人間の信用とパフォーマンスは違います。
そこで、1年知り合いのコンサルトを雇ってみたが効果が出ない。よくあることです。
私も知り合いからのコンサルトが多いのですが、ランサーズやココナラやビザスクみたいに全くの他人でもしっかりコンサルトをさせてもらっています。
美容エステは誰でも店内内部を見れますが、美容クリニックにおいては、医療者以外は入れず、医師と看護師しか入って内部の動きなどを見れません。
その点において、当社は医師がそのままコンサルタントとして定期非常勤として勤務し、内部の調査をできます。この医師として勤務=患者の気持ちもデータとして蓄積できる。看護師の対応も調査です。
たぶん、この形式(医師・経営者)のコンサルタントは少ないと思います。
半年後には右肩上がりになるようにします。試しと思って、ご連絡お待ちしております。
【年商3億】トップセラーがECモールコンサル受け付けます
業務内容
■こんな方におすすめ
EC物販(Amazon、楽天、Yahoo)などで売上が伸ばせず困っている。
オリジナルブランドを制作したけど鳴かず飛ばずでなんとかしたい。
ECモールでの売り方がよくわからない
■販売者経歴
中国OEM、ECモール販売のみで年商3億円
取り扱い種類は10種程度
取り扱いジャンルは、ファッション・生活雑貨、家電など複数
amazon専属担当付きアカウント所持
amazon実績を評価され日本経済新聞で大々的に掲載されました。
■アドバイス内容
ECモールでの攻略法をお伝えします。
作れば売れる時代は終わりを迎え、どうお客様に伝えるかが重要な時代です。
昨今の円安の影響で、ECモールでは外国セラーがより一層猛威を奮っています。
値段で勝負しても勝ち目がないので、しっかりと道筋を立てて値付けとプロモーション、画像構成を組んでいく必要があります。
■面談時間
20時〜24時の間でお願いできればと思います。応相談
■コンサル販売の理由
ECモール販売の特性上、他者との関わりも少ないためコミュニケーションの一環として登録しました。
ECモール年商1億未満の方でしたら、ほぼほぼ未踏の領域のお話、施策もできると思います。
■その他
質問ございましたらお気軽にお問い合わせください。
ご不安な場合は直近実績公開致します。
amazonの売上データなどご希望のものを公開いたします。
※商品名などは非公開とさせていただきます。あくまで現段階でしっかりと売上を上げている現役セラーと認識いただくのが目的となります。
M&Aコンサルティング(アドバイザリー~DD・バリュエーション)を支援できます
業務内容
株式や事業の買収、売却をお考えの方から、基本合意契約締結後でバリュエーションやDDが必要な方へ適切なサービスのご提案を致します。
弊社の業務状況次第で、ご依頼を受けられない場合がございますので、一度ご相談いただければと存じます。
外部CDOとして御社のクリエイティブ組織構築の支援を致します
業務内容
デザイン経営宣言が2018年に経産省と特許庁から発令されて以来、デザインを企業の経営に活用する動きが加速しています。先進的な企業では、すぐにCDO(Chief Design Officer)というデザインの総責任者を設置するなど、デザイン経営への関心が高まっています。
※デザイン経営とは、デザイン思考を経営に取り入れ、顧客中心のビジネスモデルを構築する経営手法です。デザイン思考とは、ユーザーの視点に立って、問題を解決するアプローチです。デザイン経営では、デザイン思考を使って、顧客のニーズを深く理解し、それをビジネスモデルに反映させます。
デザイン経営には、次の3つのメリットがあります。
・顧客満足度の向上 デザイン経営では、顧客のニーズを深く理解してビジネスモデルに反映させるため、顧客満足度の向上が期待できます。
・売上・利益の増加 顧客満足度が向上すると、売上・利益の増加が期待できます。
・競争力の強化 デザイン経営では、顧客のニーズを先取りしたビジネスモデルを構築できるため、競争力の強化が期待できます。
デザイン経営を導入する際には、次の3つのポイントに注意する必要があります。
経営層のコミットメント デザイン経営は、経営層のコミットメントがなければ成功しません。経営層がデザイン経営の重要性を理解し、全社的に推進する体制を整える必要があります。
デザイン人材の育成 デザイン経営を推進するためには、デザイン人材が必要です。デザイン人材とは、デザイン思考を使いこなし、顧客のニーズをビジネスモデルに反映させることができる人材です。
組織文化の醸成 デザイン経営を成功させるためには、組織文化の醸成が必要です。デザイン経営を受け入れ、新しいことに挑戦する組織文化を醸成する必要があります。
デザイン経営は、企業の成長を加速させるための有効な手段です。デザイン経営を導入することで、顧客満足度の向上、売上・利益の増加、競争力の強化が期待できます。デザイン経営を導入する際には、経営層のコミットメント、デザイン人材の育成、組織文化の醸成に注意する必要があります。
私は、15年以上の経験を持つデザイナーです。プロダクトデザイナーからUXデザイナー、HCD専門家へとキャリアを少しずつシフトしてきました。現在は、組織内にデザインマインドをインストールする役割を担っています。デザイン経営を導入したい企業を支援することができます。デザイン経営の導入を支援する際には、次の3つのステップで支援します。
・デザイン経営の戦略策定 企業の課題や戦略を理解した上で、デザイン経営の戦略を策定します。
・デザイン経営の実行 デザイン経営の戦略を実行するための施策を立案し、実行します。
・デザイン経営の定着 デザイン経営の成果を定着させ、継続的に改善します。
・ザイン経営を導入することで、企業の競争力を強化し、顧客満足度の向上に貢献することができます。
デザイン経営の導入を検討されている企業は、お気軽にご相談ください。
相談実績200件以上の元商工会職員が経営相談に乗ります
業務内容
【こんな方へオススメ】
思うように売上が上がらない・・・
集客が課題だけど、どうすればいいのか・・・
忙しいけど、思うように利益が出ていない・・・
こんなお悩みがある方におすすめです!
【ご提供内容】
経営に関するお悩みに対して、客観的な視点からアドバイスさせて頂きます。
【ご購入のながれ】
相談を希望される候補日と時間をピックアップしてください。
当方からZOOMのURLを発行致します。
【なぜあなたの相談に乗れるのか】
パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
Webマーケター×セールスライター×コンサルタントの福上と申します。
営業経験と小規模事業者への経営支援経験(元商工会職員)を活かしたいと思い、2022年よりWebマーケターとしてのキャリアをスタート致しました。
「常にお客様の目線をもつこと」にこだわり、発注者様と読者を感動させる仕事を目指しております。
また、広告運用代行やコピーライティング、LP作成も可能です。
その他にも広告運用も承っています。
Facebook広告、インスタ広告、Google広告運用代行
前職の「自動車買取営業職」と「個人・小規模企業事業者様の支援事業」経験から、以下のジャンルはお任せください。
・マーケティング
・税務
・確定申告
・節税
・起業
・補助金関連
・営業
・自動車
なお、「補助金」に関しては、業務の一環として2年以上持続化補助金の申請および実績報告の支援に携わっており、以下の支援実績があります。
<申請支援件数>
持続化補助金
・一般型:申請20件→採択15件
・コロナ型:申請4件→採択3件
その他にも、大手コンサルティング会社と提携し、事業再構築補助金やものづくり補助金についても150件以上の支援支援を行っております。
【経歴】
・愛知大学経営学科卒業
・2014年~2017年:自動車買取の営業会社に勤務
・2017年~2022年:個人事業主や小規模企業の支援をする団体の事務として勤務
・2022年~現在:Webマーケター×セールスライター×コンサルタントとして独立
そろそろブランディングをと考えている方へ 成果と独創性重視で提供します
業務内容
ブランディングに悩んでる方に、独創性を重視したブランディングをご提供致します。
例えば、そもそもブランディングって何?から始まる御依頼から、現在進行系のブランディングを改善したいなど、それぞれのシーンに合わせたご提案をし、他とは一線を描くし成果へと繋げられるようご提案いたします。
が、お金もちのあんたには金に物言わせた、誰にも真似のできない一生物のコンサルティングを。そして必ず満足のいく成果をお約束致します。
プランにつきましては、購入欄をご参考頂き、ご不明点につきましては、ご質問ください。
おばちゃんの意見を聞いて仕事に足りないものを見つけられます
業務内容
普通のおばちゃんのアドバイスが必要ですか?
私は指がすべって、携帯を上手く操作出来ない事があります。
そんな普通のおばちゃんです。
パート経験もありますが今は無職です。
世の中、こうすれば、もっと生活しやすくなるのに・・・。
この商品、こうするだけで、売れやすくなるのに・・・。10倍~100倍は売れるわよ。なぜそうしないのかな。
(女性の友達も皆、そう思ってる商品がある。商品開発者は、皆さん20代とか低年齢で、奥さんに意見とか聞かないのだろうか?と)
このように、スーパーを歩いてるだけでも、あるおばちゃんは、もっとビジネス貢献できるのに、人を幸せにできるのにしていない商品をいっぱい見てきました。
むしろ、その努力(工程)を止めるだけで、無駄な経費コストも下がり、逆に売上げ倍増するのに・・・と思う事象も、しばしば。
すごく狭いセールスターゲットを感じる商品にも、不寛容さや、悲しさを感じます。
すべての表現には、メッセージが含まれているから、出来るだけ良いメッセージで違ってあって欲しいものです。
また、良いものは、その良さをはっきりと示しています。
言葉やデザインが優れてるとしたら、そのメッセージ性が、人にとって有益なものだからです。
現在のビジネス業界は、エンタメ文化、若者文化です。
また、金融グローバリストによる意見介入があります。それは、純粋なビジネスからはちょっとかけ離れて来てしまいました。
そこで選ばれるのは、こういう人たちです。
とにかくあまりものを知らない若い人、体の無理が相当きく30代までがよい、グローバリズムに適応した方がよい、利権を共有できるグループがよい、という風に。
一律の価値観(ムード)の中に完成されてます。
でもそれが息苦しい人も、多いです。
本当に、善とか、親切とか、見返りのない愛が、人を元気にするからです。
ビジネスをするほど、一般の会話からはかけ離れた意味の伝わりにくい横文字、何かを略した3文字の英字に影響される・・・。
そういうツール化した言語を使う事だけが、ビジネス収益に繋がるらしい。
置いてきぼりの感情。
ただひたすらの競争。
でも本来ビジネスは、普通の人々が、普通の人々に対して行われる物。
生きる中で、意味があり、喜びをもって行うこと。
常識と、親切心、働く人の心からの楽しさが伝わってこそ、良い商品やサービスが行われるのだろうと思います。
システムが良いから、良い商品が生まれるのではなない。
人が作るから、感謝から、良いものが生まれる。
人が望んでない商品でなく、普通に人が、自分が、幸せに健康に生きるためのものを提供する、それが仕事。
そういう仕事人に共感し、そんなビジネスをおばちゃんは応援していきます。
使用料については、お話だけなのに、10000円も要らないのに、システム上それしか入力できません。
それについて、どう割り振るかを考えています。
別の良いアイデアがあれば、それについて教えて頂きたいです。
皆様の人生が良いものでありますように。
心身共にリラックスして、生きてて良かった!と思える日々でありますように。
なおおばちゃんは、金融に詳しく無いですが、米国銀行2社破綻のニュースなども耳にし、政治の状態などを見ても、今後世界が大きく変わっていくと思っています。
手に職、技をつける、の意味では、野菜を庭に植え始めました。
薬や注射は、本当に安全なのか?と自分で調べる必要が出てきたと思ってます。
それでは、皆様にお会いできるのを楽しみにしています。
他社には真似できない企業ブランディングを提供!「人が辞めない会社」組織作ります
業務内容
2023年の企業決算報告から離職等に関し人的財産情報の開示が義務化され、多くの企業が社員の「定着率」という問題に直面しています。最近のニュースでも人間関係の問題に起因する事件や騒動が目立つ様に感じます。私は2022年からここを予測し、契約企業様に企業戦略・戦術と合わせて組織戦略もレクチャーしてきました。ですので既にスタートしている企業は、この状況の対応を進めています。
なぜ?芸能界仕込みなのか?私自身現役の「演者」です。多くの業種を体験してきましたが芸能界以上に厳格でありながら一人一人が輝こうとする業界はありません。もちろんそのためのノウハウがあります。
多くの人や企業が持っているなあなあ感や自己都合、そして明確でない目標やプロセス、まずそこは容認されることはありません。このコンサルを受けることで、自ら容認しないようになります。自ら必ず考えるようになります。
そんなことなら社内でもできる!と仰る企業様もいらっしゃるでしょうが、ではなぜ今になって国が騒ぎ出したタイミングでお困りになっているのでしょうか?そう、つまり「組織作りができなかった」ままの延長だからです。社内の教育者は「上司」、社外からくる教育者は「先生」です。「先生」のほうが持っている引き出しは多いのです。
「社長の戦略ミス」「上司のモラルの欠如」「やる気のない新人」・・・タイトルをつけるのは簡単ですがそもそもどれも企業としての「怠慢」に起因する部分が大半です。だから「会社が悪い・・・」と誰もが言い訳をして逃げてしまうんです。
私自身、組織の管理職として劣悪な部署に配属され、大いに改善に成功した実績が御座います。
20代から成功哲学・潜在意識改革マネジメントを学び、今に至るまで企業戦略・戦術、心理カウンセリングを体得し続けました。なぜなら「先生」には「会社」というような「枠」がないからです。
ここまで知っていればいい、という上限はないからです。それはここ数年来のコロナ禍や世界情勢をみてもおのずと理由はわかるはずです。常に世の中は変わり続けているのです。
コンサルの進め方としては、資料関係は当方にてご用意致します。ディスカッションや動作も交えリモート等でのスクール式で実施致します。企業マニュアルが必要な場合は別途費用で作成対応致します。
現役の演者という点も生かし、個人のコミュニケーション力や発信力・同時複数作業のスキルアップ等、絶対に他にはない特別なレクチャーも受講できます。これは個人力だけでなく企業力のアップにつながります。あわせてEC・SNS・メディア対策の最新知識も共有頂けます。
商品パッケージとして3つご用意させて頂きましたが、まずはベーシックパッケージからご体験頂くのが宜しいかと思います。今後、個人として企業や社会を引っ張っていく存在を目指す方にはプレミアムをお勧めいたします。
年40〜100万円削減。個人事業主だからできるコスト削減術をお伝えします
業務内容
ここでは、「個人事業者(または独立予定の方)に対して、お金が貯まる方法」をお伝えします。
決して変なビジネスで儲かりますということでありません 笑
今の事業をやりながら、事業支出や納税等で発生していた支出を抑えていくことで、財務改善を行っていきます。
■ 経験・実績・スキル
20年間、特殊な業界(半公共事業なので業界名はここでは伏せます)に対するIT導入アドバイザーを行ってきた中で、
売上が同じくらいの会社でも、すごく財務の余裕があるA社と、明日の支払いに頭を抱えるB社があるような財務余裕の差が生まれていたことに疑問を覚え、その後財務状況を確認するようになりました。
その結果、お金に余裕がある人は「現場だけでなく公的な制度をしっかりと理解して経営に組み込んでいる」、余裕がない人は「現場のことばかりでなんとなくで経営している」という差が決定的な将来の財務状況の差につながっているんだということを実感しました。
その向かい風を一番受けているのは個人事業主だと思っています。
個人事業主は、確定申告のための知識くらいはあれど、忙しい本業の合間を縫って、制度を理解してしっかり判断するまで勉強する余裕が少ない方がほとんどです。
約5年で全国約2000事業者のコストを1事業者あたり年間40〜200万円削減している実績があります。
国や社会の制度をしっかり理解することで、ほとんどの人が払いすぎていたコストを軽減します。
■ 提供できること
・国民健康保険料の削減
・支払いすぎていた税金の削減
・補助金、給付金、助成金の最大活用
・個人事業主のスタートアップに関する相談
・その他固定費の見直し
・確定申告のフォロー
■ こんな人におすすめ
・頑張っているのに生活の余裕がないと感じている個人事業主
・会社員を辞めて独立したいけどどんなことに気をつけたらいいかわからない人
■ 当日の流れとスケジュール
- 挨拶
- 相談内容をヒアリング
- 重要度の高い改善項目からアドバイス
- 解散、または後日アフターフォロー
■ 調整可能な曜日・時間帯
・平日、土日祝問わず、10時〜22時まで可能
■ 購入にあたってのお願い
・当日のお申し込みはご遠慮願います。
・3日から1週間前後の余裕を持った日時でお申し込みください。
・購入申込時に第三希望まで日時をお知らせください。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
経営に関する困りごと、悩み事を解決します。 一緒に問題・課題解決に取り組みます。ます
業務内容
事業モデルに悩んでいる。
経営的数字を見れるようになりたい。
人材採用の広告文章をどうすればいいかわからない。
こんなお悩みを一緒に解決します!
【海外ビジネス、商談代行】元商社マンが通訳・商談(交渉)・輸出入までサポートします
業務内容
【サービス概要】
○商談サポート(通訳、提案、交渉等売り手、買い手の立場で)
○輸出入取引サポート(売上、仕入れまでの実務および社内の定着化)
オンラインでお取引先様の商談やビジネスをサポートいたします。
内容、ご要望にはほぼ全て対応可能ですので、お気軽にご相談ください。
【プロフィール】
総合商社、メーカーにて海外事業を中心に経験したのち、スタートアップ企業の事業の立ち上げに従事
特にメーカー時代は、海外拠点のない特殊地域(中南米、中東など)、知見もコネクションもない状態から、代理店網を構築。商社マンとしてのビジネス計数感覚とメーカーとしての見識(電気、機械知識、製造、品質管理の考え方など)など、反対の性格を持つ企業体での経験により、どの視点で商談を進めるべきか?(商品の売り込み、事業の売り込み、提携模索)など、ビジネスの幅、視点が圧倒的に広いです。
また、グローバルビジネスにおいて、日本企業の弱いビジネスの観点からのプレゼンテーション、強く主張するべき交渉力、地域ごとに異なる英語の解釈や、ニュアンス、感覚などの違いを全て経験してきております。
思いはただ一つ、クライアントの皆様の事業の発展、売上拡大をサポートできるパートナーとして、スポットコンサル(最長三か月)ではなく、長いお付き合いができればと願っております。
法人の設立・相続関連・各種契約書作成お引き受けします
業務内容
法人の設立・相続関連・各種契約書作成等お引受けさせて頂きます。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- 会社設立
ホテル・旅館・飲食店の経営・サービス改善など具体的な提案についてアドバイスいたします
業務内容
私は、ホテル・旅館・飲食店専門のコンサルティングファーム代表です。これまで30社以上のホテル・旅館・飲食店の事業再生・経営改善に携わって参りました。基本的な改善はもちろん、ペルソナ設定やブルーオーシャン戦略など、幅広い対応が可能です。貴社で実践できる具体的な施策や戦略を提案致します。
「うまくいかないホテル・旅館・飲食店」様のお力になるべく、現場と共に動く「共動実践型コンサルティングファーム」として行動しています。下記は、私が担当したコンサルティング案件の一例です。
■ ある観光・温泉ホテルでの事業再生
・社内アンケート評価5点満点を、着任時3.4 → 16ヶ月で4.6までUp。
・じゃらん口コミ評価5点満点を、着任時3.6 → 16ヶ月で4.4までUp。
・売上は、コンサル着任後4ケ月目より前年度比120%以上。
・着任11ケ月後よりコンサル終了の2年後まで過去5年間の同月比最高を更新継続。
■ あるシティホテルの営業部門改善
・ 6月より担当し、7月までの約2ケ月で同年11月までの営業目標数値は達成。
・ また同年12月末迄に年度末3月までの当年度予算達成。
・ 翌年1月は予算対比163.7%、2月は121%、3月142%。
■ ある地方旅館の経営改善
・ コンサル開始前、前年同月比75%程度の売上低迷
・ 3月~経営改善開始、4月 95%、5月98%、6月 103%、7月 104%、8月 107.5%、9月 110%超まで回復
■その他
地域: 日本全国
役割: ホテル・旅館・飲食店の事業再生、経営・業務・サービス改善コンサルタント
規模: 300名程のホテル~ご家族経営の旅館・飲食店まで担当しております。
個人経営やオーナーの立場で一生懸命頑張っているがなかなか売り上げが伸びない、口コミ評価があがらない、そんな「うまくいかないホテル・旅館・飲食店」様のお力になっております。
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- 業界
- ビジネス・金融・法律 一般
ベンチャー経営や資金調達にお困りの方、大学シーズの事業化にお困りの方、サポートします
業務内容
ベンチャーの立ち上げ当初は、少ないメンバーで経営戦略を策定しながら各種イベントでピッチを行い、資金調達も成功させ、開発も同時進行で進めなければなりません。
初めて取り組むのであれば、分からないことだらけだと思います。
私のこれまで9年間のベンチャー経営の経験を活かし、立ち上げ当初のありとあらゆる業務のアドバイスをさせていただきます。
必要であれば、ある程度の実務も対応いたします。
★大学の研究成果をベースに起業したいが、何から手を付ければいいかわからない
★資本政策は後戻りがきかないというが、どこを気を付ければいいかわからない
★資金調達したいが、どこのVCがいいか分からない
★事業計画をブラッシュアップして投資家にとって魅力的なものにしたい
こうした悩みをお持ちの方がいらっしゃいましたら、ぜひご相談ください。
ビジネスコーチングのマンツーマンセッションで集客・営業・方向性の不安を解消します
業務内容
コーチングとはプロのコーチから「気づき」を促してもらい、
自ら考えることで能力や可能性を最大限に引き出し、成長を促進することをいいます。
最終目標を達成させることだけでなく、
達成させるまでの過程に重点を置いているのも特徴です。
例えば企業で上司が部下に対して、またはコンサルタントがメンバーに対してする営業スキルやアドバイス中心の「コンサルティング」「ティーチング」とは異なり、コーチとコーチングを受ける人は対等であり、コーチは受け手の個々の能力を引き出すことを目的としています。
コーチングは「対話」から成り立ちます。
否定されたり詰問されたりするようなことは一切なく、
肯定的かつ前向きな姿勢で以下のような情報をヒアリングしていきます。
目標
成功体験
未来に活かせる失敗体験
「他にも方法があったかな?」とか「お客様はどう感じたかな?」と
振り返る事ができるよう、ヒアリングでは承認を前提に深いコミュニケーションを図ります。
承認されることでモチベーションが上がり、今まで以上の実行力を身につけることができます。
コーチングのメリットはコーチングを受ける人だけではなく、関わる身の回りの人や環境全体にも大きなメリットがあります。
コーチングを受けると
目標に対しての最善の「心の在り方」と「行動」を知ることができます。
話を通して最適な解決方法、実行力を知れる上に、前向きな思考に導かれて自信を持てるようになります。
また、コーチングを受ける人、コーチングする人、コーチングを受ける人の関わる組織全体に共通して言えることが、コミュニケーション能力が上がる。お互いをより深く理解し合える。信頼関係が深まる。というメリットがあります。
環境の変化や世代の違い、人材の多様化などの理由から、人材育成を行う企業が少なくなりました。さらに個人のフリーランスや兼業で活動をする人、忙しいパパママには日常的に学ぶ環境にも限りがあります。
すると、成果主義の世の中では成長が実感できなかったり、スキルアップができないといった環境に置かれることも多く、自信を失ってしまう人も少なくなりません。
適切なコーチングを受けることで
モチベーションを高め、自らの成長を促し、自信を取り戻すことができます。
コーチングの流れ
**1.現状確認
- 具体的な目標設定
- 必要なリソースの明確化
- 行動計画の明確化**
1.現状確認
「今はどんな状況か?」を丁寧にヒアリングします。
自分の置かれている位置を確認でき、現状を整理する事ができます。
課題点やうまくいかない原因を見つける事にもつながります。
「○○の件、進捗はどうですか?」
「もう少し詳しく教えてください」
「何が原因で止まってしまっているか、心当たりはありますか?」
というように、現状確認をすることで上手くいかない原因を一緒に見つけ出します。
また成功体験や失敗体験をヒアリングにより成功に至った経緯や方法を再確認でき、失敗した時の振り返りを行えます。
イエス・ノーのクローズドクエスチョンではなく、自由に意見を言えるオープンクエスチョンを中心とします。
2.具体的な目標設定
目標は、自分の望む状況の意識が大切です。
自分が望む状況を意識することで、モチベーションが上がり、マイナス思考はプラス思考へと、意識が変わります。
「現状からどうなりたいですか?」
「達成するために何が必要でしょうか?」
「達成するまでにマイナスな要素はありますか?
というように
具体的な目標設定を設定します。
3.必要なリソースの明確化
目標達成に向けて進めるように妨げになる課題を明確にして、解決方法を見つけます。
以下を一緒に明確化していきます。
コスト
人材
時間
経験
スキル
これらを明確化することでモチベーションがあがり、目標達成までのイメージも湧きやすくなり自信にもつながります。
ヒアリング例は以下です。
「現状の課題だけでなく、これから課題になりそうなことは何かありますか?」
「これから課題になりそうなことを解決するためのリソースは何かありますか?」
「足りないリソースはどこから手に入れますか?」
「今あるリソースで補えないか考えてみましょう」
4.行動計画の明確化
目標達成のための内容を行動計画に落とし込みます。
行動計画のヒアリング内容の一例を紹介します。
「達成はいつまでにして、どんな手順で進めますか?」
「課題になりそうなことを解決するためにはいつ、何をしたら良いと思いますか?」
目標を明確にして、行動する気持ちが芽生えます。
一度体感してみてください。
コーチング「壁打ち」で事業計画・悩みを解決します
業務内容
「壁打ち」とは、極端に言えば相談者のお悩みを聞くだけです。
コーチングとしてお話を聞き、それに対して質問を返すという事を繰り返し相談者様が本当に考えていることや実現したいことを整理し引き出します。
「壁打ち」は相談者様がどんどん今頭をごちゃつかせている「悩み」や余計な「考え」を吐き出してもらい、最終的に一番重要な点が口をつき自ずと気付くという流れになっています。
これに技術なんてあるの?と思うでしょうが、傾聴する力がないと「壁打ち」は成立しません。
頭に「?」を浮かべて話を聞かれているなと気付くことはありませんか?
明らかに分かってないだろう相手に話をしても何も解決せず、逆に余計な悩みを増やすことにつながります。
だからこそしっかりと傾聴できる者がお話を聞きそして壁の役目をこなす必要があるのです。
ライター初心者が稼げるようになるためのコンサルタントをします
業務内容
Skypeでフリーラスのライターとして成功するためのノウハウを伝授します。
・どうやって仕事を見つけるのか
・どやって仕事を増やすのか
・どうやって単価を上げていくのか
記事の作成の仕方
入稿の方法
クライアントとのコミュニケーションの仕方
情報の入手方法
自分のアピール方法
- 業界
- ビジネス・金融・法律
【中小経営】中期経営計画策定を支援し、迷いのない経営を実践できるコーチングをします
業務内容
地方中小企業の経営企画の現場を10年経験した後に、公認会計士事務所および税理士法人に所属しのべ100社以上通算500期を超える中小企業の経営分析および経営支援によるノウハウを中期経営計画策定ワークショップを通じてオンラインでの対話形式で提供します。
中小企業経営や起業について一緒に思考整理をおこない、言語化・数値化することで経営に「悩む」をなくし、成果に向かう「考える」に昇華できるマインドをセットします。
【食品の商品開発のサポート】衛生的に安全な低温調理に関する食品開発サポートします
業務内容
今流行している低温調理での商品開発でのお悩み弊社でお手伝いします。
低温調理は食材がしっとり仕上がるというメリットがあるという一方、使い方を誤ると
食中毒を起こしかねないという危険性もはらんでいます。
ネット上にはこれらに関する多数の情報が溢れていますが正しいと言えるものは実情ほとんどありません
弊社では根拠に基づいた安全かつ美味しい低温調理に関する商品開発のご支援をさせていただきます
【流れ】
①開発したい商品の詳細をお伺いします
②科学的根拠に基づいたデータをもとに弊社テストキッチンでテスト
③写真付きレシピで再現可能か依頼者様へ実施いただく
④難しい場合⇒難解な部分の修正をし再度再現実施
実施可能⇒必要に応じて大腸菌群、一般生菌数等の食品分析試験を実施(オプション)
※弊社委託先食品分析機関へ依頼させていただきます
※表示料金は1案件あたりのおおよその目安金額です
- 業界
- ビジネス・金融・法律 家族・教育 飲食
- 目的
- ビジネス開発
インド・中国・アジアビジネスをハンズオンでサポートいたします
業務内容
初めて進出される方もご安心ください。
海外でのビジネスは日本国内とは勝手が違いますが、貴社の強みを最大限活かせるよう現実的かつ効果的なプランをご提案いたします。
(提供サービス)
海外進出コンサルティング、海外市場調査、海外視察アレンジ、事業計画立案支援、企業調査・与信調査、海外会社設立・登記代行、就労ビザ申請代行、販路拡大(営業代行・販売代理店探し)、仕入れ先紹介、テストマーケティング、商談会開催、SNS/WEBプロモーション、広告・プロモーション(*海外向けECサイト構築・多言語サイト制作)
展示会出展支援、PRイベント企画運営、現地アポイント取得代行、人材育成
市場:インド・中国・タイ・インドネシア、台湾、UAE、ウズベキスタン、オーストラリアなど
業界:照明・インテリア・ラグジュアリー用品、産業機械、家電、ITソフトウエア開発、不動産など
(料金)
貴社のリソースとご予算に合わせたリーズナブルな料金を設定いたしますので、ご相談願います。
オンライン講座の「開設」の総合支援|個々の制作から全体戦略まで、総合的に支援します
業務内容
◆「書けるだけ」「デザインだけ」じゃない、ビジネス全体を考慮した支援を探している方へ
※柔軟に対応しますので、まずはご相談ください。
ビデオ通話で、購入前の事前相談も推奨しています。
______________
◆スキルと経験
以下のスキルと経験から、総合的に支援いたします!
◆自身のオンライン講座の開設経験
◆コンサル生のオンライン講座開設の支援
◆デザイン
◆ライティング
◆セミナーや研修など、運営の経験
など
______________
◆お手伝いできる内容
以下の項目、お手伝い可能です!
◆講座開設に必要な全工程の支援
・Facebook広告
・LP制作
・メルマガ代筆・設定代行
・クロージングのためのスライド制作・台本制作
・会員制サイト(サブスクやメールとの連動も可能)
◆オンライン秘書のように、こまごまとした書類の整理
◆決算まわりの整備
商品登録の審査に通して、分割も可能な決算ページを作成するなど
キャリアコンサルタントして就職・転職・独立の相談にのります
業務内容
これから就職活動をする大学生の方、転職をお考えの方、独立をお考えの方に対して時間の許す限りアドバイス致します。(新卒採用、中途採用、障害者採用、独立開業に対応)
・志望動機に関する添削
・職務経歴書に関する添削
・面接の練習
・業界動向
・フリーランスとしてのロードマップ(士業、エンジニア限定)
・人生相談
・商品の添削・設計に関するご相談
・ポートフォリオの添削(Webデザイン限定)
その他キャリアに関するお悩みについてでしたらなんでもご相談下さい。
- 業界
- 自動車および輸送 ビジネス・金融・法律 IT・テクノロジー
- 目的
- ビジネス開発
[経営者の皆様向け] 貴社のIT化に関する相談、雑談の相手を安価にお受けします
業務内容
①経営者が抱える課題について、まずは話し相手になります。
【よく聞くお悩み】
・業績を見える化したいけど…
・在庫をリアルタイムに見たいのに…
・社内のムダな業務を無くしたいけど…
・新しい事業で会社を拡大したい!
・ネット販売を始めたいんだけど…
etc
②お悩みを整理して、カルテと解決案をレポート提出します。
③システム化に向けた選定をお手伝いし、導入や運用のお手伝いを致します。
資産形成支援、金融教育年金、退職金の見える化など法人としてのお金不安解消できます
業務内容
◆どんな方か?どんな課題か?
→経営者・財務管理責任者・年金など今後資産運用が不安な個人・法人
・従業員の年金・退職金制度についてうまく運用できていない
・法人として従業員に向けて退職金制度・年金制度を活用したい
・人事・財務系の相談をしたいなど
◆何を提供するのか?
・法人での退職金制度の構築・年金制度の改定
・経営支援、資産運用のアドバイス・助言
・資産形成支援や金融教育
・年金や退職金の見える化を可能にするサービス提供
◆進め方
まずは無料カウンセリングでヒアリングさせていただき
どういった形でゴールを決定して進めれるかをそこで話していきたいと考えてます。
◆強み・経験
㈱IICパートナーズ、野村證券㈱、SBIベネフィット・システムズ㈱にて年金数理(アクチュアリー業務)
・確定拠出年金に関わる営業、監督官庁等との確定拠出年金法案の折衝業務など一貫して年金関連の業務の経験あり
中小企業の経営診断・伴走支援、社長のちょうど良い話相手になります
業務内容
高価なコンサルに相談するまでもない中小企業のあれこれの悩み、元信用調査会社の調査員で、中小企業診断士に相談してみませんか?
事業の方向性や課題の解決策を話し合って進めて行きましょう。
自身が現役の営業マンということもあり、特に売上のアップと繰越利益剰余金の増大をテーマにしておりますので、一緒に考えて行けたら幸いです。
〇メリット
自社の立ち位置について、第三者の目線から確認ができます
元信用調査会社(最大手の会社)の調査員の目線から、大まかな評点が分かります
新米診断士ということもあり、安価です!
特に食品分野では、様々な方面で強いです
〇支援実績
伴走支援1件(継続中)
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- DX戦略 組織開発 P/L
経営に役立つ経営理念、事業戦略、事業計画作成をサポ-トしノウハウを技術移転します
業務内容
■対象となるクライアント様
経営全般にお悩みの孤独・不安で社内外に相談相手がいない経営者
■課題
①赤字、資金繰厳しい、新規借入困難、採用難
②中間管理層のマネジメントレベルが低く、皺寄せが来る
③旧態依然の組織風土で現状に甘んじ「ゆで蛙」状態
④募集しても人材が集まらない、すぐに離職してしまう
⑤60歳過ぎたが後継者不在でこの先どうすれば良いかわからない
⑥業績不振で廃業を考えているがどうして良いかわからない
⑦経営理念が大事というがどう作ってよいのかけわからない
⑧働き方改革で労務管理が破綻している
⑨従業員の意識を変革したいがうまくいかない
■提供価値・成果物
①経営全般現状分析(事業調査報告書)
②SWOT分析に基づく事業戦略・戦術構築
③中期事業計画策定
④アクションプラン策定
⑤PDCA管理表策定
全国対応できます!行政書士が古物商許可申請書を作成いたします
業務内容
古物商許可申請をサポートします。
お客様から必要事項をお聞きし、書類の作成をお手伝いいたします。
提出はご自身で行ってもらう形となりますが、できるだけお客様の手間を減らすようにサポートいたしますのでよろしくお願いします。
以下の手順で作業いたします。
①ご依頼後に質問事項をメッセージでお送りします。
お客様に必要書類のご案内をいたします。
②質問にご回答いただいた内容をもとに申請書類を作成いたします。
また、必要な書類の手配をいたします。
この際お客様にご用意いただく書類もございますのでご協力お願いします。
お客様に書類の写真を撮っていただき当方に送信をお願いすることもあります。
③申請書類と添付書類を所轄警察署にご提出下さい。
その際に、合わせて公安委員会手数料19000円を警察署でお支払いお願いします。
④審査期間40日程度で許可が決定。
⑤許可証の受取り
メッセージ上のやり取りとなりますが、ご希望であればビデオチャットで打ち合わせさせていただくことも可能です。
次のような欠格事由に該当する方はお受けできません。
①成年被後見人、被保佐人、破産者で復権を得ない方
②以下に該当する方(執行猶予期間中も含みます。執行猶予期間が終了すれば申請可能です)
罪種を問わず、禁錮以上の刑に処せられ、刑の執行が終わってから5年を経過しない方
背任、遺失物・占有離脱物横領、盗品等有償譲受け等の罪で罰金刑に処せられ、刑の執行が終わってから5年を経過しない方
古物営業法違反のうち、無許可、許可の不正取得、名義貸し、営業停止命令違反で罰金刑に処せられ、刑の執行が終わってから5年を経過しない方
③住居の定まらない方
④古物営業法第24条の規定により、古物営業の許可を取り消されてから5年を経過しない方
⑤古物営業法第24条の規定により、許可の取り消しに係る聴聞の期日等の公示の日から、取り消し等の決定をする日までの間に、許可証を返納した方で、当該返納の日から起算して5年を経過しない方
⑥営業について成年者と同一能力を有しない未成年者
⑦営業所又は古物市場ごとに、業務を適正に実施するための責任者としての管理者を選任すると認められないことについて相当な理由のある方
⑧法人役員に、①~⑤に該当する方がある法人
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネス開発
企業経験豊富なコンサルタントが様々な仕事に関するモヤモヤ解消のお手伝いをします
業務内容
★将来に不安を持つ学生の方
どんな会社にしようか。
やはり大企業が安心かな。
でもこれからは、ベンチャー企業もやりがいがありそう。
外資系は稼げるかも。
★転職を考えている方
今の会社に満足してるけど…
別の会社から声が掛かって、どうしよう?
転勤か今は引っ越したくないな。
上司とうまくいかないな。
★第2の人生を視野に入れている方
役職定年がもうすぐだな。
再雇用制度で部下の下で働く心構えは?
どのような環境で働くことが自分の希望なのか、一緒に探していきましょう。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 ファッション 一般
- 目的
- ビジネス開発
日本ブランドを世界に!という方、引合対応から成約、納入までを一貫してサポートします
業務内容
<ベーシック>
■輸出入ビジネスの初期コンサルティング
今後海外とのビジネスをお考えのクライアント様へ
輸出入ビジネスの基礎、注意点についてコンサルティングさせて頂きます。
*具体例 : 海外客先から引合がHPに届いたけど、
どう対応したらいいか分からない、海外サプライヤーから仕入れたい品物があるかどどうしたらいいか分からない等
<スタンダード>
■輸出入ビジネス完全代行
輸出および輸入業務を一気通貫でフルサポート致します。
- 引合対応
- クライアント様企業紹介、製品紹介
- 見積もり〜価格交渉
- 成約〜契約締結
- 輸送
- 代金回収
- アフターサポート
<プレミアム>
■輸出入ビジネスの新規開拓
上記スタンダードの一つ前のステップである
客先リストアップから販売候補先の選定の0→1
の段階からサポート。また、成約まで至った後の横展開などのマーケティング業務まで。
FXに関するお悩みごと解決やトレード添削でトレードスキルを向上させます
業務内容
こんにちは、FX歴15年の現役トレーダーです。
私が持っている知識が何かの役に立てばと思っています。
金額が高額ですが、毎週なにかしらの進捗確認やオンラインでの面談を行っていく予定です。
やり方はその人それぞれなので、その人にあったトレードスタイルの提供を行います。
特に大切な資金管理やメンタルの部分については、現役のトレーダーにしかわからないことが多いでしょう。
そのため、一緒に戦っていける同志のような感じでつきあっていくことになるかと思います。
モチベーションを上げて、トレードで利益を出すことを体験してもらいます。
FX歴は長いため、テクニカル・ファンダメンタル・資金管理・メンタル管理・FX会社の裏話・業界の話などさまざまな知識を持っています。
コンサルでは最初に目標を設定してもらいます。月利で〇〇%などです。
それに対して、トレードを行いながら実際の結果と照らせ合わせて、何がダメだったのかを一緒に考察していき、次月への課題展開を行います。
Plan→Do→Check→Action
これの繰り返しで、トレード精度や考え方を学んでもらいます。
トレードスキルが定着するまではデモ口座での取引をおすすめします。
3か月の時点で内容に不満があれば、返金対応させていただきます。
実際にコンサルを受ける前には私と面談(オンライン)してもらう予定です。
宜しくお願い致します
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- ビジネス開発
【Instagram】集客! 運用、代行は致しません!ます
業務内容
【Instagram】集客のやり方を教えます。
集客のやり方を学んでもらい、スキルを身につけて自分のビジネスに活かしてください。
業務内容
・集客をする上のスキルの部分を教えます。
【中小ベンチャー企業様向け】知財・技術情報を活用した事業課題の解決をお手伝いします
業務内容
以下は過去に企業様(主に製造業・IT関連企業)に行った支援活動の例です。
事前にオンラインでの打ち合わせを行った上で対応いたします。
-
知財・技術動向の調査: 開発中のシステムについて、他社の技術動向や今後事業の障害となりうる他社の特許が出ていないか知りたい
-
開発課題を解決する情報の調査: 研究開発中の技術やサービスについて、直面する技術的な課題を解決するためのヒントになる情報を知りたい
-
新規事業のアイディア探索: 世の中の技術トレンドや技術情報などをもとに、これから立ち上げる事業のアイディアを探したい
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事業を守る特許権利化の検討: 自社の事業が他社に真似されないように、特許権や意匠権などを取得して事業をしっかりと守りたい
物販クラウドファンディングをトータルコンサルティングします
業務内容
クラウドファンディングをフルサポートします。
よくある参加するだけで高額なコミュニティーの、映像コンテンツやチャットサポートのみのサポートではなく、実績のある私が直接何度でもサポートします。
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◆重要事項◆
一度ノウハウを覚えたら、商品を代えて何度でもできますので、
1度コンサルティングを受けるメリットは大きいです!
コンサルティング料金はサポート内容をお互いに協議して最終決定します。
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◆これが魅力◆
海外メーカー製品の独占契約を取って、
日本ではあなたしか販売できない製品になります。
そのため、クラウドファンディング終了後はAMAZONなどで一般販売や、
量販店への卸販売など、販路の拡大が可能!
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★下記サービスをご提供します★
■商品選定(日本未発売の海外メーカー製品を取り扱います)
※自作製品など、すでに販売したい製品がある場合はそれでもOKです。
■海外メーカーとの交渉方法
※英語がまったく話せなくても問題ありません。
■海外メーカーとの独占契約締結(契約書は私が用意します)
■クラウドファンディング申込サポート
■プロジェクトページ制作サポート(やり方は教えますので作業は基本ご自身です)
・ページの構成
・写真、動画加工
・リターン設計(利益計算)
■効果的な事前プロモーション方法
■プロジェクト期間中にやること
■プロジェクト終了後(リターンお届け完了までサポートします)
・輸入方法
・国内配送代行業者紹介
・海外送金方法
■一般販売に向けたアドバイス
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プロジェクトページの作成代行、LPの作成代行、チラシのデザイン作成代行、LINE公式の作成代行、SNSの運用代行やプロのデザイナーによるデザイン、画像、写真、動画作成を必要とされる場合は、別途ご相談ください。
※下記有料オプションは一例です(参考程度、価格相談OK)
まずはお気軽にお問合せください。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 マーケティング EC
経営者の情熱溢れるオリジナルの企業理念やパーパス、一緒に考えながら作成します
業務内容
経営者の気持ちがこもったオリジナルの経営理念やパーパスの作成をサポートいたします。
経営幹部の方からのヒアリングやコーチングを行いながら、経営に込める気持ちを経営理念やパーパスの言葉にします。
昨今では、社員が会社は何のために存在しているのかを特に意識していると言います。優秀な社員獲得や離職率を低くするためにも、経営者だけでなく社内も共感できる経営理念やパーパスを一緒に作成しましょう。
(1)まずは、経営者や幹部の方(プレミアムでは、社員アンケートも含む)に「なぜ経営理念(パーパス)を作ろうと考えたのか」の思いを確認します。(ヒアリング)
(2)コーチングや打ち合わせをしながら、経営理念やパーパス作成に必要な情報(これまでの歴史、創業時の思い、社風、社員に求めるもの、大切にしているものなど)を1つひとつ確認していきます。
(3)出てきた情報を組み合わせながら推敲し、調整していきます。
(4)クライアント様が納得できる最終案を確認して完成となります。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 マーケティング 一般
- 目的
- 会社設立
大手ファームとのコンペで全勝してきた戦略コンサルタントの能力を活かしてくださいます
業務内容
基本、長野県茅野市(蓼科)をベースにしております。 東京にも拠点はありますが9割方長野におります(プライベートな理由により)。 株式会社グルーとして特定のクライアントA社から2014年から今まで継続的に経営コンサルティング案件を業務委託されておりまして、その契約が私の稼働率の40%です。そのため常に40%は埋まっている状態にあります。ということで50〜60%の案件であれば受けられます。
この他にスポットで(コンサルティングファームではない)一般企業クライアントからの案件を年間で2, 3件受託しております。もちろんA社との契約を前提とした上で無理のない範囲で受託しております。ですので、ファーム経由、クライアントと直接の双方で仕事は受けることが可能です。
その他、中国国内に対する投資、投資アドバイザリー業務も行っておりますが、それについては上記の稼働に影響を及ぼさないようにやっていますので、無視して下さい。
専門的にはどのような内容でも受けることができると思っております。経験がかなりあるので、中堅、若手の方々にとっても技能、志の面でも背中を見せることができます(企業、ファームどちらに対しても)。実際、A社では私とともにプロジェクトを実施した方がシニアマネージャー、パートナーに昇格しており、今でも公私ともに良いお付き合いをさせていただいております。
幅広い案件について経験と技能にもとづいた状況・思考の整理。その上での適切な戦略・戦術への落とし込み。エビデンスについての確からしさの確保。最後は意思決定をしていただくための(自分の経験も含めた)動機づけ、そういったことに活用していただければ。
50〜60%案件で、リモートがメイン(もちろんワークショップ等があれば東京圏に行くことも可能)の案件であれば即時稼働が可能です。
職務経歴:
株式会社グルー/代表取締役/Founder / CEO2014年8月 - 在職中
株式会社スワンブリッジパートナーズ/代表取締役Swan Bridge Partners Co., Ltd./CEO2013年9月 - 在職中
アーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社/シニアマネジャーArthur D. Little/Senior Manager2013年4月 - 2013年8月
野村総研(上海)諮詢有限公司/副総経理Nomura Research Institute Shanghai Limited/Vice President2008年4月 - 2013年3月
副総経理Vice President2008年 4月 - 2013年 3月
08年に中国赴任して3年後、02年から09年まで赤字を出してきたNRI上海のターンアラウンドに成功。
In 2008, when I come to NRI Shanghai, she can't earn profit.
But after I come to NRI Shanghai, our profit is well and growing.
株式会社野村総合研究所/事業戦略コンサルティング二部 主任コンサルタント2000年4月 - 2008年3月
学歴:
早稲田大学 / Waseda University 機械工学
語学・資格
情報処理技術者(第一種情報処理技術者) TOEIC(800点)
英語(日常会話) 北京語(ビジネス会話) 日本語(ネイティブ)
2000年04月 – 2008年03月
2000年03月卒業
2009年 2008年
スキル:
• 事業戦略
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独立起業、副業に関するコンサル支援や起業後の税務、人事、法務など支援します。ます
業務内容
独立起業したい方のアイデア相談から実際に起業までのサポートをマンツーマンでコンサルし、店舗や会社設立、社団法人などあらゆる業種をご一緒に立ち上げて行きます。
立ち上げた後の税理、人事、法務等のサポートもあり、起業家コミュニティにも参加できます。
FXトレードのコンサルします
業務内容
FXのトレードをプロップトレーダーが指導いたします。
180日で勝てるように持っていきます。
本気の方だけ詳細をお尋ねください。
年間10人まで面倒を見ます。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
Amazon商品ページのコンテンツ分析をします
業務内容
法人個人問わず、沢山の方がAmazonでの出品をされていますが、中々当初から思っていたように売れないのが現実です。
Amazonでは売れる為の要素が定義されており、その状況がどうなっているのかによって、売れ行きは大きく変わります。
このサービスでは、「商品ごと」にその商品ページの状況について12項目に分けて分析し、改善したほうが良い部分についてご提案します。
なお、分析対象の12項目はAmazonで重要とされている項目とほぼ同様です。
営業経験やビジネスで培ってきた経験を元にビジネスコンサルします!ます
業務内容
これまでさまざまな職種を経験してきました。
その中で、今後の仕事がヒットする予想や、実際ランサーズをはじめとしたクラウドソーシングでの経験談や失敗談、魅力的な提案方法、今後の仕事の展開についてお話しできれば幸いです。
但し、以下のようなことはお話しできません。
現在お取引している関係
クライアントに関する誹謗中傷に関すること
常識の範囲でのご利用をお願いしております
主にフリーランス初心者などにお勧めです。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 IT・テクノロジー 一般
- 目的
- ビジネス開発
新しいアイデアを譲ります。そして特許をとっていただきます
業務内容
初めまして福原賢二と申します。発明家です。アイデアマンでどんなお題もクリアします。アイデアや特許の中身については私ドラえもんに任せて下さい。何卒どうかよろしくお願い致します。
「オンライン講座の開設・運用」のお困りごと、ご相談承ります
業務内容
◆オンライン講座に関するビジネス全体を考慮した支援を探している方へ
※柔軟に対応しますので、まずはご相談ください。
ビデオ通話で、購入前の事前相談も推奨しています。
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スキルと経験
以下のスキルと経験から、総合的に支援いたします!
◆自身のオンライン講座の開設経験
◆コンサル生のオンライン講座開設の支援
◆デザイン
◆ライティング
◆セミナーや研修など、運営の経験
など
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◆お手伝いできる内容
以下の項目、お手伝い可能です!
◆講座開設に必要な全工程の支援
・Facebook広告
・LP制作
・メルマガ代筆・設定代行
・クロージングのためのスライド制作・台本制作
・会員制サイト(サブスクやメールとの連動も可能)
◆オンライン秘書のように、こまごまとした書類の整理
◆決算まわりの整備
商品登録の審査に通して、分割も可能な決算ページを作成するなど
◆オンライン講座の運用➔自動化の支援
スタッフ育成
営業マニュアルの作成など
◆受講者の行動・継続の支援
マインドセット、習慣化などの支援
日本、海外向けの新規事業アプローチ全般、マーケティング戦略に関して相談にのれ ます
業務内容
要旨:
新しいビジネスをする時、または今ある商品を拡大したい時、マーケティング戦略上アドバイス、具体的なサポートが欲しい時お声かけください。今も現役で新規事業開発やマーケティングの統括として30年近くの実績を持って活動していますがその知見を広くし活かせればと思っています。私の知見も一緒に広げたいとも思っています。
時間:副業なので就業時間外(平日8:00-9:00, 18:00以降、祝日、土曜日曜)でお願いします(海外出張多いのでその時は別途調整させてください)
金額:先ずは30分無料のヒアリングをさせてください。内容をお聞きして何をサポートできるか協議させてください。アドバイス・支援のポイントが既に明確であればなしでも結構です。
その後の支援は1時間25000円を基本とさせて頂き、プロジェクト等への支援等時間をかける案件であれば別途相談させてください。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 製造・保管 マーケティング 一般
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 ビジネススケーラビリティ
金融機関等からの資金調達のお手伝い、アドバイスをします
業務内容
資金調達に関するあらゆる課題に対してご支援します。
- 業界
- ビジネス・金融・法律
【コンサル】お客様に喜んでもらえる店舗作りのお手伝いをします
業務内容
飲食店経営者の方やオーナー様が、ご自身のビジネスを維持、継続、向上させるためのサポートをします。
クレームの対策、予防をしたい。
もっとお客様を喜ばせたいが、なにをしたら良いかわからない。
経営戦略に悩んでいる。
信頼できるビジネスパートナーが欲しい。
など、いま喫緊に取り組まなければいけない内容から、いつかやらなきゃと思っていた内容まで、完了させるお手伝いをさせていただきます。
月に一度の面談、営業方針を決定し、取り組み内容を明確にします。
独自店舗調査のFH.QSCレポートにより、店舗の長所や課題が明確になります。
接客指導によりお客様満足度向上に大きな期待ができます。
相談回数が無制限なので疑問や課題に対して納得がいくまでご相談いただけます。
ご契約からの流れ(ベーシックの場合)
初回面談(月次面談)
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店舗調査(FH.QSC)
↓
課題創出、改善提案
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↓
月次面談
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接客のプロフェッショナルに依頼するこで、店舗の雰囲気にマッチする心地よい接客、高いホスピタリティを実現できます。
月次面談や電話、メール相談により意思疎通をしっかりと図ることによって、経営者の方の理想を正確に認識し、理想に向かってご一緒に歩みを進めます。
【アメリカ株投資 リターン +83%!(過去5年合計)】私が使っているツール教えます
業務内容
*重要*
投資アドバイス・勧誘は一切ございません。投資はご自身の判断で。当方は情報の真偽性、被ったいかなる損害に関し一切の責任を負いかねます。下記の注意事項を必ずお読みください。サービスご購入により以下の注意事項に同意したものとされます。
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*注意事項*
サービスご購入により以下の注意事項に同意したものとされます。
当方によるすべての共有事項は以下に値します。
・投資のアドバイスは一切ございません。
・投資の勧誘を目的としたものではありません。
・特定の商品の勧誘や売買の推奨等を目的としたものではありません。
・特定銘柄および株式市場全般の推奨や株価動向の上昇または下落を示唆するものではありません。
・いかなる内容も将来の運用成果または投資収益を示唆あるいは保証するものではありません。
・最終的な投資決定はお客様ご自身の判断でなさるようにお願いします。
・予告なしに共有事項が変更または廃止される場合がありますのであらかじめご承知おきください。
・共有情報は信頼できると考えられる情報に基づいて作成しておりますが、情報の正確性、信頼性、完全性を保証するものではありません。
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社内コミュニケーション推進企画イベントの企画~運営をサポートします
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どのようなことをやればいいか分からない人事・総務部門の方
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