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会社を次のステージに導くための部門別損益分析・商品別損益分析のサポートをします
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業務内容
<サービス紹介>下記のお悩みを解決します
売上高10億円企業を目指したいが、売上高が2億円から3億円で足踏みしているということはありませんか?
会社を次のステージに導くために部門別の損益管理をしましょう
<サービスの特徴>
部門別・商品別損益分析のサポートをします
<出品者の経歴>
税理士試験を最年少合格し、大手税理士法人で10年近くの実務経験を積んでおります
現状売上高5,000万円の親族企業から売上150億円規模の上場子会社まで幅広く顧問対応しております。
<サービスの流れ>
Step1. ご依頼内容のご確認と前提情報の受領
Step2. 作成する方向性のすり合わせ
Step3. 部門別損益管理資料の提供と必要に応じてビデオチャットでのご説明
Step4. 納品物の確認
Step5. 正式な納品
以上が、私のサービスの概要になります。お客様の会社を目標の売上高に導くために、部門別の損益管理のサポートを提供しています。
まずは、ご依頼内容のご確認からスタートし、財務分析や資金繰り表の作成など、お客様のニーズに合わせたサポートを行います。その他のご要望にも柔軟に対応いたしますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。