生産性向上をお考えの経営者の方、中小企業診断士がアドバイスします
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●生産性について 私が出来る事
生産性は、企業の成長や競争力を高めるために必要不可欠な要素です。しかし、生産性を向上させるためには、単に労働者の努力や能力を高めるだけでは不十分です。労働者の努力をサポートする体制やマネジメントの改善、適切なマーケティング戦略の実行など、多岐にわたる施策が必要です。
まず、生産性向上のためには、論理的に体系化された取り組みが必要です。具体的には、生産性向上に直接関わるマーケティングとマネジメントの両面からアプローチすることが重要です。マーケティング面では、AIDMA、AISAS、カスタマージャーニーなどのフレームワークを用いて、効果的なマーケティング戦略を構築し、口コミやアンケートなどを分析することで、顧客感情の変化を把握して売上高を拡大することができます。
一方、マネジメント面では、人事理念に基づいた人事処遇制度の構築や目標管理制度、教育体系の標準化などを通じて、組織活性化を実現することが重要です。また、ウェルビーイング経営を支援することで、労働者のモチベーションを高めることができます。
さらに、IE手法を用いた業務改善、標準化、マニュアル化の一連作業を行うことで、損益計算書に直結する業務効率化を実施することができます。これにより、無駄を排除し、生産性を向上させることができます。
以上のように、生産性向上には多岐にわたる施策が必要です。論理的に体系化された取り組みを行うことで、企業価値の向上や労働分配率の適正化などを実現することができます。