業務内容

ビジネスの中で、事業計画を新規で作成する機会が多い方は、非常に少ないと思います。
1から情報を整理して作成するのは、非常に労力と時間がかかりつつ、結果に結びつかないケースも多々あります。

実際に、日本政策金融公庫 2013 「中小企業の新事業展開に関する調査」によると、
新規事業についての自己評価について、「成功」と答えた割合は、たった13％しかいませんでした。

私は、少しでも最初のステップの労力や時間を減らし、成功確率を上げるためのベースを支援させて頂きたいと考えております。
本業の知識や経験などをお電話でヒアリングさせて頂きつつ、以下のような計画内容を詰めてブラッシュアップしていきます。

金融機関向け、投資家向け、社内での新規ビジネスアイデアの提示など用途に応じて、
指定のフォーマットのご要望もお受けいたします。
※以下の一部のみ希望などございましたら、別途、見積もり・カスタマイズ致しますため、メッセージを頂ければと思います。

▼成果物　一例
パワーポイント　：　20～50枚程度
EXCEL　　　　　：各市場分析や環境分析、商品設計、競合分析などの集計表や出所URL"

"▼事業計画策定におけるプロセス　一例

1.「会社プロフィール」
2.「事業コンセプト」
3.「５年後のビジョン」
4.「事業ドメイン」
5.「この事業が成功する社会的背景」
6.「市場規模」
7.「競合他社の動向」
8.「顧客のメリット」
9.「自社の強み」
10.「商品・サービスの説明」
11.「販売戦略」
12.「ビジネスモデル」
13.「社内体制」
14.「財務計画」

財務計画１：「売上計画」
財務計画２：「売上原価計画」
財務計画３：「人員計画」
財務計画４：「設備計画」
財務計画５：「利益計画」
財務計画６：「資金計画」