業務内容

　アイデアを事業計画にするには、自社・顧客・競合のリサーチ、分析や収益予測など、やらないといけないことがたくさんあり、時間と労力がかかります。多くの人はその過程に高い壁を感じ、「このアイデアは事業になるのだろうか？」と判断ができずに止まってしまうのです。
　その高い壁は、一歩手前に準備のステップがあるとスムーズに越えられます。ところが、多くの方はそのステップを知らないまま、いきなり計画化しようとするので、「なかなか進まない」と感じているだけなのです。
　いきなり計画しようとすると、事業化が遅れたり、失敗事業の原因になったりします。成功事業を目指すには、まずアイデアが計画に値するかの判断が必須。計画手前の難関「数値評価・シミュレーション」をお手伝いします。アイデアがゴチャゴチャ・バラバラでもOK。
【サービス概要】
① ヒアリング90分（zoom）※事前に簡単なシート記入あり
② シミュレーション資料作成
③ 結果・活用方法説明（zoom）

【実施後の成果】
・アイデアを事業として実施する場合の成功条件（目標売上／利益を達成するための価格・コストの設定／管理、必要なリソース、市場規模など）がイメージできる。
・シミュレーションツールを使って、変動する要素や条件などを変えてシミュレーションをすることで、状況の変化や取るべきリスクなどがイメージできる。
・事業として計画、実行するかどうかの判断・決断がすぐにできる。

◆ 一度シミュレーションを実施、説明したあとは、使用するツールを提供いたしますので、何度でもご自身でシミュレーションを試していただくことができます。

（本サービスは、事業の成立、成功および、事業計画の遂行を保証するものではありません。）