業務内容
特に支援したい企業
新規事業開発を進めたい企業。特に事業を立ち上げる過程でフレームワークの導入や市場調査、事業の方向性を決定する際に助けを必要とする方々。
対象とする課題
- 新規事業開発の進め方に迷っている
- 事業の方向性が定まらない
- 効率的にアイデアを出し、絞り込む方法がわからない
- 市場調査を基にした事業戦略が必要
- 経営の視点でのアドバイスや戦略を求めている
- P/Lや財務面のアドバイスが必要
提供できること
新規事業開発の全体フローを通じて、以下のサポートを行います：
- 事業開発の各ステップに沿ったフレームワークの導入
- アイデア創出・絞り込み支援
- 市場調査、顧客ニーズ調査の方法論提供
- P/L（損益計算書）策定支援
- 事業の方向性、ビジョンの整理と具現化
- 成功のための戦略的アドバイスと進捗確認
- 具体的な行動計画の立案支援
具体的な納品物
- 事業開発の進行フローに基づくレポート
- 必要に応じて市場調査の結果や分析資料
- 事業計画書やP/Lの構築支援（クライアントが最終的に作成）
- アイデア絞り込みシートや行動計画シート
進め方
- ステップ1 - 理念・ビジョンの整理
最初に、クライアントと共に会社の理念やビジョンを明確にし、事業開発の「軸」を固めます。企業として目指すべき方向性を確認。 - ステップ2 - 課題の発見
市場や顧客、業界、社内の課題を洗い出し、どの課題を解決すべきかを共に選定します。 - ステップ3 - 事業領域の定義とアイデア創出
事業領域を明確にし、それに基づいた事業アイデアを生み出します。この段階で事業の可能性を広げていきます。 - ステップ4 - アイデア分析と予測
アイデアを市場性や競合分析を通じて検討し、成功可能性を高めるために最適化します。 - ステップ5 - 立ち上げ環境の整備
必要な経営資源やノウハウを洗い出し、クライアントがどのようにリソースを調達できるかを提案。 - ステップ6 - 行動計画の立案
具体的なアクションを整理し、実行可能なステップとして計画を立案します。 - ステップ7 - 検証と改善
事業進行後、定期的に検証し、改善点を見つけて次のアクションへ繋げます。事業の成長を促進します。
強みや経験
- 強み: 新規事業開発の経験を基に、実行力のある支援ができます。中小企業診断士としての専門知識を活かし、クライアントのニーズに合わせたアドバイスを提供します。また、19年の行政経験から、必要な許認可手続きや、法的リスクを絶妙なさじ加減でアドバイスします。
- 経験: 補助金申請や事業立ち上げ支援の実績が豊富で、既存の枠にとらわれず、新しい視点での提案が得意です。
このように進めることで、クライアントが主体的に事業を立ち上げるための支援を行うと同時に、必要な視点やフレームワークを提供し、クライアントが自信を持って事業を進められるようサポートします。
基本料金
出品者
18時間前
新規事業支援＆補助金活用のプロ｜元公務員×技術士（建設部門）×中小企業診断士
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- 大阪府
【新規事業の成功確率を上げる！補助金活用＆伴走支援で事業を加速】
・ 補助金・事業計画・行政対応・農業支援 までワンストップで対応します。
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【あなたの事業、こんな悩みありませんか？】
・ 新規事業を始めたいが、何から手をつけるべきかわからない…
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【私の強み】
・ 公務員歴19年 × 技術士(建設部門) × 中小企業診断士(登録予定)の経験とスキル！
・ 補助金・行政対応・事業計画に強く、実現可能な戦略を提案！
・ 単発コンサルではなく、継続的にサポートする「伴走型支援」！
【サービス内容】
○ 新規事業の立ち上げ支援
・事業アイデアの整理・市場調査
・事業計画書・事業戦略の策定
・事業の収益モデル構築
○ 補助金活用サポート
・活用可能な補助金の選定
・申請書の作成サポート
・採択後のフォロー・活用支援
○ 農業ビジネス支援
・6次産業化・観光農園の立ち上げ支援
・農業DX・スマート農業の導入サポート
・農業関連補助金の活用支援
【お客様の声・実績紹介】
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まずはお問い合わせ。お待ちしております。
よくある質問
- 新規事業開発の支援はどのように進められますか？
- 新規事業開発の支援は、7つのステップに沿って進めます。クライアント様が自走できるようになることを目指しており、クライアント様主体で、事業アイデアを構築し、方向性を決めていく中で、私がフレームワークの提供、視点の整理、進捗確認を行いながらサポートします。ミーティングに同席し、必要なアドバイスや提案を行います。
- 事業計画書やPL（損益計算書）は作成してもらえますか？
- 事業計画書やPLの作成は基本的にクライアント様がご自身で行っていただきます。ただし、これらの書類を作成する過程で必要なアドバイスや支援は提供します。具体的には、市場調査や必要なデータ分析、事業計画を立案する際のフレームワーク提供を行い、クライアント様が自信を持って計画を策定できるようサポートします。
- 新規事業開発にかかる期間はどのくらいですか？
- 新規事業開発の期間は、事業アイデアの明確化から立ち上げまでの進行具合により異なりますが、一般的には数ヶ月から半年程度を見込んでいます。各ステップにおける進捗状況に応じて柔軟に対応いたします。具体的なスケジュールについては、クライアント様と相談のうえ、最適な期間を設定いたします。
注文時のお願い
・新規事業開発に必要なフレームワークの提供やアドバイス
・アイデアのブラッシュアップと市場調査の支援
・ビジネスモデルや事業計画の検討とそのための情報提供
・新規事業開発に必要な視点や整理、支援を通じた方向性の確立
・実行計画の作成や進捗管理のサポート
■できないこと：
・事業計画書やP/L（損益計算書）の完全な作成代行
・製品やサービスの実行段階での代行
・資金調達や融資手続きの代行
