業務内容
▼こんな方へオススメ
現在の業務に対して課題を感じているが、どのように社内稟議を通せばよいのか、説明資料をどのように用意したらよいのか困っている方
IT企業での業務改善業務多数実績があります。お気軽にご相談ください。
▼ご提供内容
・ヒアリングを通して業務課題のヒアリング
・業務フロー図と、課題の洗い出し資料の作成
・今後の業務改善において優先タスクの洗い出し
▼ご購入後の流れ
まずはヒアリングをさせていただきます。
資料素案を作成して、1回目の打ち合わせをさせていただきます。
その後、資料修正をして納品いたします。
基本料金
出品者
30日前以上
大手通信会社でエンジニア、企画、ITコンサルを経験。個人で動画等のSNS運用。特に調査、企画が得意。
-
0 満足0 残念
- 本人確認
- 個人
以下記載の内容以外にも各種資料作成、コンテンツ作成、ワークショップなども対応可能ですのでご相談ください。
▼可能な業務/スキル
■業務改善に向けての検討、推進
対象業務：システム運用、新規事業アイデア検討、企画、営業管理、総務・人事を含む各種業務。
・業務改善に向けた課題の洗い出し
- ヒアリング
- フローチャート作成
- 課題箇所の可視化
・業務改善に向けての関係者との合意
- パワーポイント、エクセルでの資料作成
- 関係者への説明と合意取り
・業務改善に向けてのプロトタイプ作成、プログラム作成
- システム改善要件資料作成
- JavaScpript、PHP、Excelマクロ、GoogleApps等
■新規サービス・事業立ち上げ、既存サービスに向けた検討、推進
・アイデア会議開催
- KJ法による顧客課題、社内課題の洗い出し
- ワーキングを通して関係者への共通課題認識の浸透
・対象サービス、事業領域においてのニーズ調査
- マクロ視点での経済動向、市場マーケット、各社IRからの対象マーケットサイズ、動向の調査
- 競合他社の実際の取り組み事例の調査
■動画/写真コンテンツ作成
・撮影対象
- 業務マニュアル
- サービスプロモーション
- 企業紹介
など各種コンテンツ
・対応内容 撮影、編集 色/明かるさ調整、アニメーション追加、サムネイル作成
▼ビジネス経験
【企画歴5年】 新規サービス、事業検討。市場調査。アイデア会議開催、とりまとめ。パワポ資料へまとめ、上層部への合意取り。ベンダー、社内関係者とのチームアップ、スケジュール管理のうえサービス構築(プロジェクトマネージャ)、運用体制構築、社外顧客へのサービスプロモーション。同時タイミングに複数サービスを立ち上げ、売上を目標の2倍達成し、社内表彰を受賞。
【ITコンサル歴3年】 顧客との会話より顧客課題をヒアリング。潜在課題の深堀と可視化。課題解決に向けて最適な方法を顧客とすり合わせ。最適ソリューションの提案。
【ネットワーク、サーバエンジニア歴7年】L2L3ルータ、ファイアウォール等の運用。
ログ解析、設定確認によるトラブルシューティング。
Linux、Windowsサーバなどの運用。
社内部門同士の対応効率化、業務効率化システム構築により社内表彰を受賞。
注文時のお願い
・現在業務の状況
・納品にあたっての納品物の確認
・スケジュールの確認
