業務内容
中小企業、スタートアップの経営者に対して、事業計画、資金調達、人事制度など、企業経営の根幹にかかわる経営課題について助言を提供します。ご希望に応じて資料作成、関係者を巻き込んだプロジェクトの推進、金融機関等との折衝など、手を動かすことも実施可能です。
基本料金
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23時間前
会計士ｘ戦略コンサルｘスタートアップ経営経験で理論と実務を融合して頭と手を動かして事業推進を支援
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大学卒業後、公認会計士試験に合格し、大手監査法人に入所し、IT、製造業、通信といった幅広い業種のクライアントに対し、会計・内部統制監査に加え、IFRSアドバイザリーやJ-SOXアドバイザリーを10年間に亘り提供してきました。その後、戦略コンサルティング業界に転じ、全社変革、事業戦略、組織設計をはじめとした幅広い経営課題の解決を通算4年半ほど経験してきました。その後、スタートアップの経営幹部として成長戦略、財務戦略の立案・実行、内部管理体制の構築にとどまらず、全社横断的経営課題の解決に取り組んできています。
また、フルタイムでの仕事に加え、スタートアップ向けアドバイザリー提供企業にて一時期コンサルタントとしてスタートアップのPMF支援、公認会計士として複数社の事業計画、予実管理の仕組み構築を支援するなど複業を行ってきています。
－活かせる能力（一部主な実績を記載）－
・デットおよびエクイティでの資金調達（数億円単位でのエクイティ調達を2回、数億円単位のデットでの調達を2回）
・事業戦略立案・事業計画の策定（IPOに向けたエクイティーストーリーを策定、大手証券会社と主幹事証券と契約を締結など）
・KPI設定を含む管理会計の仕組み構築・運用
・人事評価制度の導入・運用定着化
・高度な会計処理判断および財務諸表の作成
・業務プロセスと内部統制の設計・導入
・多様な関係者を巻き込む複数部門横断プロジェクトのマネジメント
・複雑な概念を平易に伝えるコミュニケーション力
・部下へのコーチングと成長支援
