お客さまの声
業務内容
サービス内容
当サービスでは、中堅~大手企業の顧客を新規開拓したいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。
例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか?
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果が出ない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない
どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的に伝えなくては、BtoBの営業、特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注は難しいです。
BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。
当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。
◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。
◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。
◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります(顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません)
気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう!
基本料金
ベーシック
内容:90分のミーティング1回(Zoom)
提案書で、どのような顧客の課題に対して何を訴求するか(戦略)を提案します(提案書はお客様が作成します)。
スタンダード
内容:90分以内のミーティング3回(Zoom)提案書作成20ページまで (ページ追加オプションあり)
プレミアム
戦略構築+提案資料作成
内容:90以内のミーティング5回(Zoom)市場調査結果含む提案書作成40ページまで
オプション料金
- 枚数調整【スタンダード】
- 5,000円 / 納期 +1日
事例
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■ プロジェクトの目的
顧客企業(広告代理店)にとって新規の取引先となる大手IT企業への営業提案
■ 体制・人数
4人(自身を含めて)
■ 自分のポジション・役割
ストラテジックプランナーの不在のため外部から参加
■ 目的を達成する上での課題
新規の顧客企業への提案につき、課題が仮説ベースの状態での提案となる
■ 課題に対して取り組んだこと
営業担当からだけでなく、外部からも情報を収集し、粒度の高い課題仮説を構築した
■ ビジネス上の成果
提案が成約となり、顧客企業(広告代理店)にとって新規のビッグアカウント獲得となった
実績・評価
8 件
満足
0
残念
購入したパッケージ
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法人向け商品・サービス拡販のための【BtoBマーケティング】を戦略構築から支援します
2025年3月27日購入したパッケージ
きちんとこちらのご相談内容を把握していただき、ご質問に的確に答えていただきました。
【営業提案書の作成】大手企業にささる!ロジカルな提案資料をゼロから作成サポートします
2025年3月19日購入したパッケージ
ありがとうございます
出品者
大手企業への提案営業や、マーケティング活動を戦略構築からサポートします
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8 件 満足0 残念
- 認定ランサー
- 適格請求書に対応 インボイス制度の適格請求書を発行できます
- 法人
- 大阪府
<プロフィール>
2006年3月 同志社大学商学部を卒業後、大手工作機械メーカー、中国上海市のベンチャー企業、戦略コンサルティング企業などを経て、2022年4月 ユニゾン株式会社設立。製造業やITサービス業などBtoB企業の、営業やマーケティング課題を中心に支援を行っており、企業ごとのビジネス環境、状況、社風など、特異性により沿ったカスタマイズでの支援が好評。
<実績>
中堅~大手企業顧客を対象としてコンサルティングサービスなどの無形商材の提案営業を10年おこない100件以上受注。
また、戦略コンサルタントとして、ベンチャーから大手企業まで様々な規模、業種のクライアントの課題解決に関わり、150件以上の支援実績があります(実績例に一部記載)。
営業・マーケティング領域の他に、データ活用支援(DX戦略設計、実施など)、人材課題支援(企業研修、ワークショップの企画・実施)なども行っております。
<スキル>
・B to B 営業戦略の構築(新規顧客開拓、既存顧客への単価アップ、勝ちパターンの構築、など)
・マーケティング戦略構築(商品開発、新規事業開発、ターゲット見直し、訴求内容の設定、など)
・市場調査(定量調査設計、定性調査実施による仮説構築、検証、など)
・社内外データを活用した課題の発見(データ作成、精査、集計、分析、仮説構築、など)
・中華圏マーケティング(中国・台湾市場の市場調査、競合調査、など)
<実績例>
・大手Sier企業の新規事業開発支援(BtoB)
・大手不動産開発企業の新規事業開発支援(BtoC)
・大手テクノロジー企業の事業開発支援(BtoB)
・中堅不動産開発企業の製品開発支援(BtoBtoC)
・中小消費材製製造企業のブランド構築支援(BtoBtoC)
・大手食品企業の大規模小売チェーンへの営業戦略構築(BtoBtoC)
・テック系ベンチャー企業の大手顧客企業向けソリューション提案書作成支援(BtoB)
・人材ソリューション企業の顧客大手企業をターゲットとした営業勝ちパターンの構築(BtoB)
・大手グループ印刷ソリューション企業の新規顧客開拓支援(BtoB)
・大手自動車部品製造企業のマーケティングリーダー育成支援(BtoBtoC)
・大手マーケティング企業のミーティングファシリテーション研修の企画・実施(BtoB)
・中堅設計事務所のプレゼンテーション研修の企画・実施(BtoB)
注文時のお願い
①提案書に掲載したい資料(指定のテンプレート、素材等ある場合はご一緒に添付お願いします)
②自社の製品・サービス情報
③PPTのサイズ(標準4:3、またはワイド16:9)
2.依頼内容を確認し、お見積り金額をご提示いたします
3.見積りに同意していただけましたら、サービスをご購入ください
4.初稿を提出いたします(通常ご契約から3~7日前後)
5.修正、調整対応をいたします(回数1回以内で修正いたします)
6.PowerPointデータにて納品いたします
※秘密保持が必要な場合、貴社書式の秘密保持契約書を送付いただければ捺印して返送します。
※48時間以上返信がない場合、トークルームをクローズさせていただくことがございます。
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10,000円
戦略構築
内容:90分のミーティング1回(Zoom)
提案書で、どのような顧客の課題に対して何を訴求するか(戦略)を提案します(提案書はお客様が作成します)。納期 1日 -
120,000円
戦略構築+提案資料作成
内容:90分以内のミーティング3回(Zoom)提案書作成20ページまで (ページ追加オプションあり)納期 30日 -
200,000円
市場調査+
戦略構築+提案資料作成
内容:90以内のミーティング5回(Zoom)市場調査結果含む提案書作成40ページまで納期 45日