組織・人事(HR)コンサルティング(金融)の依頼・外注

⭐︎ Lancer of the Year 2025 受賞⭐︎

ご覧になって頂き、ありがとうございます。
八月と申します。
真摯に丁寧に、求められる成果以上のものを提供出来るよう心掛けて参ります。

合同会社　八月として創業支援を主たる業務として活動しております。
創業時、新規事業でお困りごとがございましたら是非一度ご相談下さい。

『採用』に関する業務代行も可能でございます！

■こんな方におすすめ
・どのような『求人票』を作成すればいいのかわからない
・『面接対応』のリソースが無い
・ほしい人材が集まらない
・スポットワークって何？
etc…

最近増えてきたスポットワーク需要にも精通しておりますのでまずはご相談ください。

※こちらのパッケージはランサーズ手数料抜きの金額になります。

こんな事対応致します
・求人票添削
・書類選考
・面接
・求職者とのスケジュール調整　等

貴社とのMTGを実施の上どのような人材を求めているのかをヒアリングしたうえで、貴社に合う求人票の作成、添削を大手人材企業で管理職を務めたメンバーが対応します。

上記以外でも対応可能ですので、
まずはお気軽にお問い合わせください。

▼こんな方におすすめです。
・育児・介護休業法等の改正（2025（令和７）年４月１日、10月１日施行）に対応するように育児・介護休業規程や労使協定を変更したい
・育児休業や短時間勤務制度利用者の業務を代替する周囲の労働者に手当を支給した・代替要員を新規雇用したので両立支援等助成金（育休中等業務代替支援コース）の申請をしたい
・男性社員が育児休業を取得しやすい雇用環境・業務体制整備を行い、男性社員が育児休業をしたので、両立支援等助成金（育休休業等支援コース）の申請をしたい
・会社を設立してから就業規則や各種規程の変更をしたことがない
・従業員が始業時間ギリギリに出社するのを止めさせたい。始業時間を仕事を開始する時間とするには？
・現在の就業規則に問題はないか、自社の実情にあっているかチェックしてほしい

▼実績
・介護事業所・製造業・小売業などの毎月の就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の診断・変更・新規作成、人事評価制度の診断・作成・導入
・2016年4月～現在　財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇

▼進め方
（ベーシックプランの流れ：規程診断）
1 現行の各種規程のデータ（Wordなど）を送信していただきます。お問い合わせやご質問は、メッセージのみとさせていただきます。
２ 診断後、変更が必要な箇所すべてについて条文例を記載した新旧対照表と改善案などを記載した診断結果シートのデータ（Wordなど）を送信します。
3 質問などのお問い合わせについては、新旧対照表と診断結果を送信後、メッセージにて７日以内対応させていただきます。

（スタンダードプランの流れ：御社の規程をセミオーダー作成）
1 お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項を入力していただき（育児・介護休業規程作成の質問例：入社1年未満のパート・アルバイト社員も育児休業を取得できるなど）返信していただきます。その際、ご希望の相談方法（チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせください。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２ 返信いただいた質問シートを基に、弊所にて作成したひな型（テンプレート）を用いて作成した各種規程のデータ（Wordなど、書面をご希望の場合は郵送）を御社へ送信します。
3 作成した各種規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。作成した規程のデータを送信後、メッセージなどご希望の方法にて14日以内対応させていただきます。

（プレミアムプランの流れ：御社の規程をオリジナル作成））
1　お申し込み後、弊所から送付した質問シート（Word、書面ご希望の場合は郵送）に必要事項や規定をご希望の条文の内容などを入力していただき（育児・介護休業規程作成の質問例：入社1年未満のパート・アルバイト社員も育児休業を取得できるなど）返信していただきます。ご利用の労務管理システムへの納品をご希望の場合、お申込みの際に「労務管理システムへの納品希望」とお知らせください。
オンライン面談などをご希望の方は、ご希望の相談方法（チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は相談日時を3候補）もお知らせください。お急ぎの場合は、メッセージがおすすめです。
チャットやビデオ通話でのご相談をご希望の方は、後程、相談日時をお知らせいたします。
２　最新の法改正に対応するように作成した各種規程のデータ（Wordなど。書面をご希望の場合は郵送）を送信します。労務管理システムの利用をご希望の場合は、システムから修正後の人事評価制度または賃金制度のデータの確認をお願いいたします。
3　作成した規程へのお問い合わせや修正をご希望の場合は、メッセージでお申し出ください。規程のデータを送信後、メッセージなどご希望の方法にて30日以内対応させていただきます。
　
▼納期について
「助成金の申請をしたい」「男性社員にを申請されたが、まだ就業規則や育児・介護休業規程に産後パパ育休の規程がない」などお急ぎの場合は、ご希望の納期をお申し付けください。

当ページまでお越しくださり、ありがとうございます。
現在、4月のお仕事のご依頼を承っております。

早速パッケージのご紹介をさせていただきます。

（2022年9月22日追記：原稿の作成に加え、掲載代行業務をセットにしたスタンダードプランをご用意しました）

◇パッケージ内容について

採用活動にあたり、ご利用予定の媒体をうかがい、人材募集の各種原稿作成を承ります。

・大手求人サイト
・無料のWeb求人サイト
・貴社ホームページまたは採用専用サイト
・人材紹介、人材派遣会社
・ハローワーク
・大学の就職窓口
・転職イベント

求職者に伝えたいこと、会社の求める人物像・雇用条件などの基礎情報は、利用する媒体にかかわらず変わりませんので、どのような形であっても対応可能です。

そのほかのケースも、お気軽にご相談ください。

また原稿の作成で終わることなく、作成した原稿の掲載代行業務も承ります。
採用活動がスムーズに進められるように、環境作りでもご協力させていただけますと幸いです。

私はITベンチャー勤務時、人事責任者として上記の媒体をひと通り利用しました。
そのため、媒体それぞれのメリットとデメリットを実際に体感しています。
この経験を活かし、貴社の採用活動にお力添えをさせていただきたく存じます。

◇納品日について

通常、正式なご注文をいただいた後、2日以内でドラフトを作成、約1週間ほど毎日やり取りをさせていただき、最終原稿をまとめています。
品質を最優先したく、ご注文から納品まで10日前後ご予定いただけたらと存じます。

◇執筆作業について

クライアント様のご都合で週末のやりとりも可能です。
平日日中もできる限り迅速に対応いたします。

◇執筆実績について

大変恐縮ですが、記名記事の執筆実績がなく、ランサーズ上でご提示できる原稿がありません。

自身のWebサイトにて、主に企業の管理部門にお勤めの方、フリーランスの方に向けた記事を執筆していますので、文章力のご判断の際に参考にしていただけたらと思います。

◇原稿作成後にサポート可能な業務について

自らの経験をもとにした採用業務アフターフォロー

貴社の採用ご担当者様も、以下のようなご経験があるかと存じます。

・求人への応募は多数あるが、社内書類選考をまったく通過しない。
（ハローワークが多かったと記憶しています）

• 応募書類の受付
• 社内での書類選考
• 応募書類の返却もしくは破棄
• 選考結果の通知

など、通常のルーチンとは異なる「採用関連業務」が積み上がることで、周囲も含めて大変な業務負荷となります。

私自身が同じケースに直面した際には、次の対応を取ることで業務削減を実現しました。
あくまでハローワークは一例です。
求人に応募したい求職者がいると、応募前に必ずハローワークご担当者から、会社宛てに電話連絡があります。
現時点で募集を継続しているかの確認、求職者の簡単なプロフィールの紹介、そして応募の可否の確認があります。
ここでハローワークご担当者からは、氏名・年齢・性別だけを案内されるのが通常です。
採用する側としては、絶対に譲れない条件（募集職種の実務経験など）があります。
ハローワークご担当者に逆に質問をし、条件を満たさなければこの時点で応募を受け付けません。
これだけでこの求職者について、将来発生する可能性があった業務をすべて削減できます。
したがってハローワークからの最初の電話で、ポイントとなる募集条件を満たしているか確認することは必須と言えます。
また代表電話に出る可能性がある全員で、求職者への対応について情報共有も必要です。
そもそも募集条件を満たす求職者のみが応募できるはずですが、そのようになっていないのが実情です。

求人原稿の作成で終わることなく、貴社の採用ご担当者様の立場になって、可能な部分は継続サポートができたらと考えています。
原稿の作成後に、無料求人サイトへの掲載業務の代行まで対応可能ですので、ぜひご要望をお聞かせください。

◇最後に

会社在籍時、私はバックオフィス業務のいわゆる「何でも屋」でした。
ベンチャー企業ではよくあることですが、日々圧倒的な業務量とハプニングの連続を乗り越えてきた経験があります。
お急ぎの際も、ぜひお力添えをさせていただきたいと思います。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。

「机上の空論で終わらせない。」
戦略立案から実務まで、マーケティングとAI活用の視点で、貴社に合った最適解を一緒に見つけ、動きます！

当社は、スタートアップから大手企業まで、豊富な採用支援実績を持つコンサルティング会社です。
戦略設計から母集団形成・候補者対応まで、一連の採用業務を丸ごと支援し、貴社の採用成功にコミットします。

「マーケティング視点×AI活用」による、成果につながる採用支援が強みです。
採用は「運任せ」ではなく「設計と実行」で変えられます！
まずは初回コンサルで、貴社の現状を可視化し、最適な打ち手をご提案いたします。

★初回プランについて
オンライン初回コンサル（60分 10,000円（税込）/ 90分 15,000円（税込）/ 120分 20,000円（税込））

採用課題のヒアリング／改善の方向性提案
※ビデオ通話 or チャット（ご希望に応じて対応可能）

【当社の強み】
★初回コンサル（（60分 10,000円（税込）/ 90分 15,000円（税込）/ 120分 20,000円（税込））
採用課題のヒアリング／改善案をご提案します（ビデオ通話・チャット対応可）

【対応職種】
営業 / 事業開発 / 企画 / 人事 / 経理 / マーケティングなどビジネス系全般

【対応業種】
IT / 通信 / 広告 / 不動産 / アウトソーシング / 人材など

【対応領域】
・採用計画・戦略立案　・KPI／プロセスの設計と改善
・求人媒体選定・運用　・AIツール（GPTs等）活用による業務効率化

【対応媒体】
マイナビ / リクナビ / Indeed / Wantedly / note / Instagram / X
doda Recruiters / AMBI / ビズリーチ / Green / OpenWork 他多数

【提供可能な業務】
① 採用戦略の立案：要件定義、施策立案、KPI設計、振り返りと改善
② 母集団形成：スカウト対象選定、文面作成、原稿作成、媒体運用、エージェント調整
③ 応募者対応：日程調整、合否連絡、ATS運用、フロー改善

★ まずはお気軽にご相談ください！
「何から始めていいかわからない」
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そんな採用の悩みに、戦略＋実行でしっかり応えます！
初回相談だけでもOKですので、ぜひお気軽にご連絡ください！

▼こんな方にオススメです
・人事評価制度を導入したいが、評価項目に何を設定すればいいかわからない
・正社員、パートタイマー・アルバイト、嘱託社員、無期転換社員、契約社員など様々な雇用形態の社員が入り混じった組織の人事評価制度を作成したい
・社員に対して「入社して〇年目には、この資格と能力・技術・知識を身につけている」と、どのようなステップを踏めば昇格・昇給をしていくのかを具体的に示したキャリアマップやキャリアアップに向けたキャリアプランやキャリアマップを作成したい
・以前、コンサルティング会社に依頼して人事評価制度を導入したが、「評価に納得いかない」など社員からの不満の声が多く定着しなかった
・以前、人事評価制度を導入したが、評価項目が多く評価者から負担が重いと定着しなかった

▼ご提供内容
職種別の人事評価シート、人事評価・賃金テーブル
人事評価制度と賃金制度の両方をご依頼の場合は、人事評価の結果を賃金に反映させる方法の解説書も含む

▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】人事評価制度または賃金制度の見直し
1 弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに人事評価制度・賃金制度を修正
3 修正した人事評価制度・賃金制度と人事評価を送信
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。

【スタンダードプラン】人事評価制度・キャリアマップの作成の設計・構築・導入
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程のデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、キャリアマップやキャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

【プレミアムプラン】人事評価制度の設計・構築と人事評価の結果を反映させた賃金テーブルの作成
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程・賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、弊所にて評価結果を活用した賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）やキャリアマップ・キャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。

▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療、製造業、建設業、運送業、小売業、飲食業、旅館・ホテル、IT、警備会社など
▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。

給与計算（freee人事労務）の導入で必要となる以下の設定を行います。

①会社情報の設定
②給与計算ルール（締め日・支払日、勤怠ルール、各種手当の設定等）の設定
③役員・従業員の情報（給与、勤務時間、社会保険、所得税等）の設定

上記①～③の設定のうえ、初回の給与計算データの確定までサポートいたします。

気になる点などございましたら、お気軽にご連絡いただければと思います。

＜注意点＞

①クラウド給与計算ツールである、freee人事労務にご契約いただき、システム利用料金のご負担に同意いただける方に限ります。

～freee人事労務の利点～
・算定基礎届や年末調整、法定調書等の業務の発生時に、社労士や税理士との情報共有がしやすくなります。
・従業員がいる場合は、WEB給与明細や年末調整のWEB入力にも対応できます。

②freee人事労務を契約済みか契約前かを確認させていただきます。
・契約済みの場合は、入力状況を確認させていただくために、社労士としてアカウント招待をお願いすることになります。（方法はご案内いたします。）
・契約前の場合は、こちらでfreee人事労務に会社登録から行いますので、システム利用料金の引き落とし設定をお願いすることになります。

③給与計算に必要な会社情報や役員情報、従業員情報をご提供いただきます。

④お打ち合わせを希望される場合は、別途ご料金（税抜き10,000円、１時間程度を目安）をいただきます。

＜お問合せフォーム＞

ご不明な点があれば、お気軽にご連絡いただければと思います。

また、ご依頼いただける場合は、お手数ですが、以下の入力フォーマットをコピーし、ご連絡いただきますよう、お願いいたします。
※見積もりやfreee人事労務への設定の際に、利用させていただきます。

・法人名：
・担当者名：
・freee人事労務をすでに契約済み？：
・freee人事労務の使用と料金支払の同意：する（※freeeの契約をまだしていない場合に要回答）
・給与の締切日：　　日
・給与の支払日：当月 or 翌月　　　日
・役員人数：　　人
・従業員数（役員含まない）：　　人
・打ち合わせの希望：あり or なし
・ご要望など：

＜参考：給与計算の実績＞

・人材サービス会社（従業員 約100人）
・求人サイト運営の会社（役員・従業員 約10人）
・WEB関係の会社（役員・従業員 約50人）
・業務代行の会社（従業員 約25人）
・IT系の会社（役員・従業員 約15人）
・映像制作の会社（役員・従業員 約15人）
・エンターテインメント系の会社（役員2名）
・コンテンツ制作の会社（役員・従業員3名）
・理容業の会社（役員・従業員 約5名）

▼採用代行サービスのご案内
【リクルムの採用代行をランサーズ特別価格でご提供！】

「採用活動がうまくいかない…」「応募が集まらない」「面接のスケジュール調整が大変…」
そんなお悩みを抱える企業様へ！

✅ こんな方におすすめ！
・採用活動にかかる負担を減らしたい
・応募者対応や面接の日程調整が大変
・求人票の作成に時間をかけたくない
・効率的に適切な人材を採用したい
・採用活動の進行が滞っている

▼提供内容
⚪︎ 求人票の作成・編集
⚪︎ 応募者対応・スクリーニング
⚪︎ 面接の日程調整・一次選考
⚪︎ 採用プロセスの進行管理・アドバイス
⚪︎ 応募者のデータ管理・レポート提供

▼他社と違う！当社の強み
✅ 初回契約金なし！（他社では初期費用がかかることも）
✅ 1ヶ月〜契約可能！（短期間からお試しできるので安心）
✅ 業界ごとの戦略設計（貴社に合った最適な採用戦略を提案）
✅ 手厚いサポート（採用活動の最初から最後まで徹底サポート）

▼対応ジャンル

🏢 企業全般（BtoB・BtoC）
👷‍♂️ 建設業界
🍽 飲食業界
💇‍♀️ 美容業界
🛍 小売業界
🎨 クリエイティブ業界
…など、さまざまな業界に対応！

▼ご購入の流れ

1.お問い合わせ・無料相談（お悩みや採用ニーズをヒアリング）
2.採用プランのご提案（貴社に最適な採用戦略を作成）
3.ご契約＆採用活動開始（求人票作成から選考・面接までサポート）
4.採用活動の進捗管理・改善提案（定期的に効果測定・改善アドバイス）

採用活動を効率的に進めたい方は、ぜひお気軽にご相談ください！✨

新卒新入社員、中途採用社員の定着化に悩む企業におすすめします。
メンターの基礎知識と面談スキルを高め、新人社員の早期退職を防止します。
研修プログラムは添付のＰＤＦファイルをご参照くださいませ。
研修のテキストファイルとメンター制度の概要資料ファイルも差し上げます。
すすめ方は、
①事前WebMtg（ヒアリグ）にて御社の現状把握をさせて頂きます。
②研修テキストを作成します。
③御社に研修準備をして頂きます。（会場等手配、備品等手配、テキスト資料の印刷製本等）
④研修実施
⑤フォローWebmtg（プレミアムプランのみ）
私の経験はランサーズ上のプロフィールをご覧ください。

Ⅰ．中堅社員のパフォーマンスを向上させたい！　Ⅱ．中堅社員のモチベーションを維持向上させたい！　Ⅲ．中堅社員のロイヤリティを高め突然の離職を防止したい！社員へ能力発揮や能力向上の機会を提供することで、魅力ある職場環境を構築し、中途採用の現場力/実行力を高めたい！などの課題をお持ちの中小企業ベンチャースタートアップ企業へ、知識（分かる）と実践力（できる）が身につく中堅社員研修をご提供いたします。

導入手順は、以下が基本パターンとなります。
①研修日時や目的と期待効果の確認
②研修プログラムのカスタマイズ
③研修テキストの作成と納品
④研修の実施（リアル実地研修の場合は交通宿泊費の実費を追加請求）
⑤必要に応じてフォローアップ（研修後のメール等による質問への回答）

⁂ 守秘義務契約の締結確認が前提となります

１．資料調査
①必要資料リスト提示/検収 ➡ ②資料確認 ➡ ③資料課題一覧作成
　　・会社基礎データ確認：業種業態、地域、従業員規模
　　・経営動向（売上高〈利益〉、一人当たり指標、労働分配率）
　　・組織体制推移（社員数、組織図、部門数、配置数、直間比率、管理者〈候補〉比率、出向比率、　
　　　退職率〈内訳〉、勤続率、中途率）
　　・人事規程確認（就業規則、資格等級規則、賃金規則、人事評価規則等）
　　・人事管理整備状況（賃金散布図、平均賃金、勤怠管理実績、キャリアパス、評価実績と処遇への
　　　反映、福利厚生の整備と利用、雇用形態と就業形態の多様性）
　　・業務内容＆特性（概要業務フロー、事業別部門別階層別の業務〈役割〉分担と量と難易度）
　　　注意：総確認資料頁数300頁以内想定、トップインタビュー（社長/人事担当役員への聞取り）も
　　　想定

２．組織別/階層別/職種別ヒアリング調査
①ヒアリング調査票作成 ➡ ②ヒアリングの実施/調査票集計/分析 ➡ ③ヒアリング課題一覧作成
　　※ヒアリングと同時に職場見学を実施
　　・経営層/管理層/ベテラン中堅層/新人（中途）等の階層別/部門別/職種別キーマンヒアリング
　　　注意：ヒアリング対象者人数20名程度を想定（1日AM2名+PM2名✖5日間程度）

３．新人事制度の骨子案（グランドデザイン）作成
①骨子案（グランドデザイン）報告書作成 ➡ ②中間報告会
　　・課題整理、新制度方針と制度フレーム図/プロジェクト体制/詳細設計スケジュールの提案
　　　注意：骨子案（グランドデザイン）の事前事後修正は1回程度を想定

☆各オプションは上記グランドデザインのクライアント社内承認を得てからご相談に応じます。
☆納期は、最短の納期です。ご依頼案件の規模や難易度により大きく変動します。
☆交通費や宿泊費等の必要経費が発生した場合は、実費をご請求させて頂きます。

①管理者のマネジメント力を高めたい！②各部門の業務効率を高め、業績を向上させたい！③各部門のチームワーク力レベルを上げ、働き易く働き甲斐のある職場環境を作り、優秀な人材の育成とリテンション、採用を実現したい！と考えている企業へ新任管理者研修をご提供します。

標準的な研修項目は以下のとおりです。
以下の項目をカスタマイズして、御社のオリジナルプログラムを作成します。
◇オリエンテーション
Ⅰ.管理の基本
　1.管理とは･････････
　　(1)管理の定義
　2.管理者とは････････････････････
　　(1)管理者の定義(2)管理者の役割(3)管理者2つの職務
　　(4)管理者の基本スキル
　　　①科学的管理②人事管理③リーダーシップ
Ⅱ.組織運営の基本
　1.組織とは････････････････････
　　(1)組織の種類(2)職場とは(3)職務とは･責任⁅義務]と権限⁅権限委譲]
　2.仕事の管理････････････････････
　　(1)5W2H(2)PDCA(3)業務改善【問題の発見と問題解決】
　3.部下指導/育成････････････････････
　　(1)人事評価⁅ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ⁆(2)能力開発とキャリア開発
　4.職場の管理････････････････････
　　(1)働き方改革【労務管理基本】(2)組織風土の醸成⁅ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ/ﾓﾗｰﾙ⁆
　5.管理者に期待されるリーダーシップ････････････････････
　　(1)Leadership style(2)ハラスメントとコンプライアンスの重視【ﾊﾗｽﾒﾝﾄ対策(含むｱﾝｶﾞｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ】
※研修の方式は、ウェブセミナー形式、リアル対面研修方式の講義、問題検討＆解答の演習、討議ファシリテーション等を組み合わせます。

実施手順は、以下のステップとなります。
①研修日時と方式、研修目的と期待効果の確認WebMtgの実施
②添付のＰＤＦテキストのカスタマイズと納品
③研修の実施
④必要に応じてフォローアップ（研修後のご相談に対してメール等にて回答）

「良い会社」だから負けないとは限りません。
良い会社でも、負けては意味がないのです。
「強くて、良い会社」を目指さなければなりません。
そのための戦略はどうあるべきか。

「人間のプロ」が経営者の戦略パートナーとなり、「人と組織が最高のパフォーマンスを発揮できる状態」を作り出すことで、経営に貢献します。

■ サービス内容（例）：
・トップマネジメントチームのワンチーム化促進サポート
・経営戦略と一体化した人事戦略の評価及び策定サポート
・経営者の考え、想いを組織に分かりやすく伝達するアドバイス
・経営戦略のストーリーテリングアドバイス
・経営者の裸の王様化防止サポート
・組織文化の分析および構築アドバイス
・組織ブランドの分析及び構築アドバイス
・人材育成計画とトレーニングプログラムの評価及び改善アドバイス
・リーダーシップ開発の提案及びトレーニングアドバイス
・会議運営サポート
・次世代経営層育成に関するご相談
・組織再編や人材の選択に関するご相談
・その他、ご要望に応じて「ヒト」「信頼」「組織力」「文化」全般に関する助言とサポート

※単に日常的人材管理業務を超えて、組織の長期的なビジョンや目標に合わせて人材を活用・育成することを重視するサポートです。

■ 形態：基本はオンラインですが、ご要望により、別途ご相談承ります。

■ 実際にご利用いただいたお客様の声（動画あり）
▶ 経営者・K様「まるで社内に頼れる仲間ができたようでした」
→ YouTube再生リストはこちら https://youtu.be/t5hjOb-HHig?si=bdFaXBW0bPLI1pfx

▶ 現場リーダー・I様「スタッフの表情がガラッと変わった」
→ YouTube再生リストはこちら https://youtu.be/L1v5jqS6VNc?si=ro2OIaEsD1sFRbkp

人事評価制度の運用、MBO（目標管理制度）を業績向上に結び付けたいと考える企業におすすめします。
社員の目標設定に関する基礎知識とスキルを高め、評価のバラツキを防ぎ、企業の業績向上に直結させます。
研修プログラムは添付のＰＤＦファイルをご参照くださいませ。
研修のテキストファイルと演習事例資料を差し上げます。
すすめ方は、
①事前WebMtg（ヒアリグ）にて御社の現状把握をさせて頂きます。
②研修テキストを作成します。
③御社に研修準備をして頂きます。（会場等手配、備品等手配、テキスト資料の印刷製本等）
④研修実施
⑤フォローWebmtg（プレミアムプランのみ）
私の経験はランサーズ上のプロフィールをご覧ください。

【こんな業務請け負います】
・採用計画・戦略立案→採用プロセスの設計、KPI設定・進捗管理など
・母集団形成→ペルソナ設定、求人原稿作成、スカウトメール作成・送付(月間100通)
・書類選考・面接→書類スクリーニング、面接日程調整、候補者フォロー
・内定まわりのフォロー

※スカウトメールの配信数は内容により別途金額をご相談させていただきます。
※課題に応じて「スカウトメール送付」のみ等サービスを切り分けてご依頼いただく事も可能です。

【採用支援例】
・広告制作会社：アルバイト採用4人/3カ月間
・SES（規模30名程）：エンジニア採用5名/半年間
・Sier（規模100名程）：エンジニア採用2名/3カ月間
・製造業（規模50名程）法人営業職：4カ月で6名採用し充足

【ご依頼の流れ】
①お打ち合わせ
『まずは相談する』を押下いただき、オンラインMTGにて募集・採用における課題をお聞かせください。
↓
②お見積り(お見積りは無料ですので、お気軽に相談ください。
↓
③ご依頼(見積もりを踏まえて決定いただけます)
↓
④サービス開始(仮払い完了後、作業を開始させていただきます)

・電話やメール対応含めカスタマイズは柔軟に対応いたします。
・大手のRPO企業と比較し半額以下の金額で対応可能です。
・時給対応など雇用形態もご相談ください。
・打ち合わせた成果が出せなかった場合、全額返金対応にも応じます。

せっかく経験豊富なキャリアをお持ちの人材を採用しておきながら、その方のキャリアをうまく活用できていないケースが多数見られます。
それどころか、逆に職場に波風が立つばかりで、組織が混乱する要因になっている企業様さえあります。
挙句の果てに、せっかく巨費を投じて採用した方がお辞めになるようでは、企業にとっても、大変な機会損失です。

本教育では、キャリア採用者に自信をもってもらいつつ、異文化の中でどのような留意点があるかを理解して頂きつつ、キャリア採用者が、自らの良さを活かして、活き活きとご活躍頂くための基本的なスキルが獲得できます。

確かに、キャリア採用者のスキルは、その経験により培われた高いものをお持ちであろうかと思います。
しかし、異文化における自身の振る舞いが、どのような影響を与えるか、またどのような行動が組織貢献に結びつくかについては、さほどの造詣をお持ちでないケースは想像以上に多いものです。
また、新たな就職先では、仕事のやり方や、その企業が持つ文化や習わしの多くが異なり、そうした環境変化に大変弱い方も多数いらっしゃいます。

これらの実情に鑑みれば、キャリア採用した方を放置せず、必要な教育を適用した上で、うまくご自身の強みを活かしてご活躍頂くことが、その人材を最大限活用し，離職率を下げる第一歩です。

この教育は、2日前後の比較的短期間で実施/適用が可能ですが、その後の教育は、キャリア採用者向けのコースなどを新設するのではなく、既存社員の階層別教育にスライドさせられるような設計で実施することが秘訣です。
この辺りも充分に考慮しながらサポートさせて頂きます。

なお、本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
また、費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。

よろしければ弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地から、御社の人材育成課題の自己チェックが可能です。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

私どもでは、企業の特徴、事業やお仕事の内容に応じて、必要なことだけを完全カスタマイズで開発し、提供致します。
例えば、工場スタッフに「接客の手順」「お客様からの電話の受け方」や「名刺交換」など、細かいビジネスマナーを教育するようなプログラムは本当に意味があるでしょうか。
弊社では、ビジネスマナーといっても、社会人の入り口に立ち、スタート時点で本当に必要なことに焦点をあてて実施して頂きます。
むしろ、若者らしい元気や情熱、挑戦心など、新入社員に一番最初に求められるスキルに重点を置いて展開し、無駄なく確実にスキル獲得して頂きます。
同期との仲間づくりをしながら、社会人のべ−ス部分を形成して頂けるよう、必要に応じて社会体育や、野外演習なども組み合わせて効果を上げていきます。

つまり、職場での専門教育や技能教育、OJTなどを開始する前に必要な姿勢と環境を作ることに重点を置いて実施します。
挨拶や意思表示がきちんと出来ない方、自ら学ぼうとする、前のめりな姿勢のない方を、職場のOJTで成長させることは極めて困難です。
そうした下地は、職場に配属する前に、きちんと手当しておくべき領域であると弊社は考えております。
現場配属先で早速役に立つスキル以外の教育は、その必要性が生じた時に適用すればよいわけですし、むしろ基本姿勢の部分だけは、きちんと充実させて職場に引き渡すことが出来れば、職場からも「今年の新人は一味違う」という評価が必ず頂ける筈です。

条件が合えば合宿形式での実施展開もご相談に応じます。

なお、出品されている設定コース以外のコースも多数あります。
提供価格についても、幅広くご相談に応じますのでお気軽にお声をお掛けください。

よろしければ、弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題を自己点検出来ますので、是非ご活用頂ければ幸甚です。

ヒューマンスキルテクノロジーズ

☆対象者
・採用における課題を抱えている企業様
・人材とのミスマッチを防ぎたい企業様
・母集団形成を行いたい企業様
・採用活動を全て外注したい企業様
・採用活動の一部をピンポイントで外注したい企業様
・内製化したい企業様

☆提供するもの
採用戦略・設計・計画立案から採用実務までのサポートを一気通貫で行います。
なお、ピンポイントで任せたい業務のご依頼もお待ちしております。

【採用可能範囲】
・新卒採用（業界業種問わず）
・中途採用（業界業種問わず）
・インターン採用
・アルバイト、パート採用
・業務委託採用
・契約社員

【対応可能業務】
・採用戦略、立案
・採用ターゲット選定
・採用媒体選定
・媒体運用、分析
・ダイレクトスカウト
・エージェントコントロール
・応募者対応
・採用面接
など

【利用可能媒体】
OpenWork、AMBI、RDS、Wantedly、ビズリーチ、ミドルの転職、Green、OfferBox、doda、engage、indeed、Airワーク、クラウドワークス、ランサーズ、複業クラウド、求人ボックスなど

▼複数社の採用援
【取り組み及び実績①】
売上規模35億ほどの不動産投資会社の人事コンサルタントとして、2024年12月から現在も採用戦略・設計、母集団形成、面接代行、エージェントコントロール、数値管理などに貢献。プロジェクトメンバーとの連携を大切にし、プロジェクトの進捗・スケジュール管理と日々の数字作りに注力した。問題や課題について議論し、適切な解決策を共有することでプロジェクトのスムーズな進行を図った結果、月平均で新卒11名・中途31名で新卒採用5名・中途採用16名の採用に成功した。

【取り組み及び実績②】
売上規模4,600億ほどの大手中古車販売会社や売上規模33億ほどの人材派遣会社から依頼を受け、2024年12月から現在も事業推進部や経理部・営業部・SNS、Webマーケター・Biz職・管理職・マネージャー職等へスカウトDMを一斉送付ならびにカスタマイズし、月間約6,000通の採用支援を行う。中途採用におけるスカウトからの応募で月平均3名の採用に成功した。

・こんな人におすすめ
組織やチームの現状に課題を感じている経営者・管理職の方
― 業務効率やコミュニケーションの改善、意思決定のスピードアップを目指している方

変革の風を組織にもたらしたい方
― 既存の成功体験に挑戦し、次のステージへとチームを導くリーダーシップを育成したい方

自己成長とメンバー育成に真摯に取り組む方
― 研修とコーチングを組み合わせ、今後の経営戦略やリーダーシップを総合的に強化したい方

・提供内容
カスタマイズ研修プログラム
業界・組織の特性に合わせたオーダーメイド研修で、現状の課題解決方法や新たな戦略のヒントを提供します。

実践的コーチングセッション
オンライン・対面どちらにも対応。経営者・管理職個々の悩みや目標に寄り添い、具体的な課題解決アクションをサポートします。

360°フィードバックと診断
チーム全体のコミュニケーションや意思決定プロセスを徹底的に分析。現状診断をもとに改善策を提案し、実行支援を行います。

フォローアップサポート
研修後の定期的なフィードバックセッションを通じ、導入施策の効果測定と次のアクションプランの策定をサポートします。

・今後の流れ
お問い合わせ・初回面談 　
まずはお気軽にお問合せください。オンラインまたは対面での初回面談にて、現状の課題や目的を詳しくお伺いします。

現状分析とプラン策定 　
ヒアリングを基に、組織の現状診断を実施。課題に合わせたオーダーメイドの研修・コーチングプランを作成いたします。

研修・コーチング実施 　
計画に沿って、各種セッションや実践ワークショップを実施。短期・中期のアクションプランを具体的に進行していきます。

フォローアップと効果測定 　
定期的なフィードバックセッションを交え、施策の効果を一緒に確認。必要に応じてプランの調整や追加サポートを行います。

次のステップへの展開 　
研修・コーチングの成果を踏まえ、今後の組織運営やリーダーシップ強化のための次のステップを明確にし、継続的な成長への道筋をサポートします

・その他
まずはお問い合わせいただければと思います！
何卒よろしくお願い致します！

▼こんな方へオススメ

• 営業成績を上げたい方
  • 営業目標達成に苦労している、顧客との関係構築がうまくいかない、プレゼンで成果が出ないなど、営業成績向上に課題を感じている方。
  • 例：新規開拓営業、ルート営業、営業マネージャー
• キャリアアップを目指したい方
  • 現状のキャリアに満足していない、昇進したい、より責任のある仕事に挑戦したい、将来的に独立したいなど、キャリアアップに関する目標をお持ちの方。
  • 例：若手社員、中堅社員、管理職候補
• 転職を成功させたい方
  • 今の仕事に不満がある、自分の市場価値を知りたい、転職活動の進め方がわからない、希望の企業に内定したいなど、転職に関する悩みをお持ちの方。
• 独立・起業をしたい方
  • 自分のビジネスを始めたい、独立の準備をしたい、独立後の経営ノウハウを知りたい、事業計画の立て方がわからないなど、独立に関する目標や不安をお持ちの方。

▼ご提供内容

• 現状把握と課題分析
  • あなたの現状、スキル、経験、キャリアパス、強み・弱みを丁寧にヒアリングし、課題を明確化します。
  • 営業成績が伸び悩んでいる原因を分析し、具体的な改善策を提案します。
• 目標設定と行動計画策定
  • あなたの価値観、キャリアビジョン、ライフプランなどを考慮しながら、具体的な目標を設定します。
  • 目標達成のための具体的な行動計画を、スケジュールやKPIなどを設定しながら作成します。
• スキルアップのための個別指導
  • 営業スキル向上のための個別指導、模擬トレーニングを通して、実践的なスキル習得をサポートします。
  • 顧客とのコミュニケーション、プレゼン、交渉、クロージングなど、具体的な営業スキルを強化します。
• 転職活動の徹底サポート
  • 職務経歴書、履歴書の作成指導、面接対策、企業情報提供など、転職活動を全面的にサポートします。
  • あなたの強みを活かせる企業、キャリアアップを実現できる企業を厳選し、紹介します。
• 独立・起業支援
  • 事業計画書の作成、資金調達、マーケティング戦略、顧客獲得など、独立に必要な知識やノウハウを提供します。
  • 独立後の経営課題、メンタルヘルス、ワークライフバランスなどについても相談に乗ります。

▼ご購入後の流れ

1. お申し込み：ランサーズのメッセージ機能またはメールにて、ご希望のプランをお知らせください。
2. ヒアリング：現状や課題、目標などを詳しくお伺いするためのヒアリングを行います（オンライン/対面）。
3. プランの確定：ヒアリング内容を基に、最適なプランをご提案します。
4. ご契約：プラン内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。
5. サービス提供：ご契約内容に基づき、サービスを提供いたします。
6. フォローアップ：サービス提供後も、必要に応じてフォローアップを行います。

▼制作可能なジャンル

• 営業職全般
  • 法人営業、個人営業、ルート営業、新規開拓営業、インサイドセールス、フィールドセールス、代理店営業など
• 業界
  • IT、金融、メーカー、商社、サービス、医療、人材、不動産、教育、コンサルティング、広告など
• 職種
  • 営業担当者、営業マネージャー、営業部長、セールスエンジニア、カスタマーサクセス、マーケティング担当者など

▼料金プランやオプション

• ライトプラン

  • ちょっとした悩みや疑問を解決したい方向け
  • 1万円〜

• スタンダードプラン

  • キャリアプランの見直しやスキルアップ、転職など、具体的な行動を伴う相談に対応
  • 2万円〜

• プレミアムプラン

  • キャリアチェンジや独立など、人生における大きな転換を検討している方向け
  • 5万円〜

• オプション

  • 個別指導（1時間）：1万円
  • 模擬トレーニング（1回）：1万円
  • 職務経歴書添削：5千円
  • 面接対策：5千円~1万円

▼納期

• プランによって異なりますが、通常1週間〜1ヶ月程度です。
• お急ぎの場合は、ご相談ください。

その他

• 上記はあくまで一例です。ご要望に応じて、柔軟に対応いたします。
• ご不明な点等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

人事課題は様々な要素が複雑に絡み合っており、どこから手をつければ良いのかも分からないケースが多数です。
特に、専任の人事担当がいない企業様だと「何をどう依頼すれば良いか」という要件定義も難しいかと思い、こちらのサービスを用意しました。

まだフワフワしていたり曖昧な状態でも構いませんので、お気軽に「見積り・カスタマイズの相談 」ください！
以下にテンプレートを用意しておりますので、メッセージ欄に可能な範囲で記入いただけますと幸いです。
※【依頼背景】の記載が難しい場合は、一言だけでも構いません。詳しくは初回オンライン面談の中でお伺いします。

〈テンプレート〉ーーーーーーーーーーーーー
【依頼背景】
例1（課題が明確なパターン）：
− ●●●を目指すにあたり、現状●●●であることを踏まえると、●●●といった課題感があるため。
例2（課題が不明確なパターン）：
−現状、●●●や●●●といった問題が起こっており、人事評価の仕組み化が必要であると感じているため。
例3：
-現状、特に問題はないが人も増えてきたので整備しておきたい。

【追加情報】
事業内容：XXX
従業員数（うち正社員数）：XX名（X名）
制度導入状況：等級制度（有・無）、報酬制度（有・無）、評価制度（有・無）

【初回オンライン面談の希望日時】
・X/X 15:00-16:00
・Y/Y 9:00-12:00
・Z/Z 17:00-20:00
30分のオンライン面談を通じて、状況を「診断」いたします。
ご都合の良い時間帯を複数候補いただけますと幸いです。

以上、宜しくお願いいたします！

人材のポテンシャルを最大限に発揮させて事業戦略を成功に導きたい経営者や経営からミッションを与えられている人事部門責任者へ

組織のガバナンスでお困りの経営者もしくは経営企画、人事部門に
従業員に負担をかけずに実施できるオンライン倫理度調査です。アンケート調査に，ありがちな、社会的望ましさの回答バイアスを回避出来る調査です。
また、契約期間は何回でも調査を実施出来ます。集計表レポートの作成は一回のみです。
追加レポート集計表は別途応談です。

▲日々の業務に追われている
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＼ こんな悩みをお持ちの方！ ／

大手事業会社で働くプロの採用マーケターが、みなさんの採用課題を抽出し、課題解決に向けた戦略と施策を提案します◎

幅広いWEBマーケティングの知識と経験を活かした、俯瞰的な総合戦略のご提案が可能です。

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【基本的な流れ】

①現状の採用活動についてヒアリング
②採用課題の抽出＆課題解決に向けた年間の施策を提案
③伴走型支援
・課題解決策をより細分化して提案
・採用業務と数値を踏まえた振り返り
・お困りごとのご相談をその都度対応

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【提案例】
①新卒採用の母集団形成を主な課題とする飲食サービス事業者
●年間採用計画の見直し
・ナビサイトのDM＆スカウト配信の前倒し
・スカウト媒体の積極利用
・インターンシップコンテンツ企画コンサル
●採用戦略設計
・ペルソナ設計
・カスタマージャーニーマップに沿った施策立案
・CV（応募）に至るまでの導線設計
●求人票や求人サイト、自社サイトなどの校正（SEO施策含む）
●クチコミ＆MEO施策
●広告運用コンサル
・indeedや求人ボックスなどポータルサイトの広告運用
・GoogleやYahoo、Metaなどオンラインの広告運用
●SNS運用コンサル（採用動画作成コンサル含む）

②中途採用の母集団形成を主な課題とするアパレル事業者
●年間採用計画の見直し
・スカウト媒体の積極利用
●採用戦略設計
・ペルソナ設計
・カスタマージャーニーマップに沿った施策立案
・CV（応募）に至るまでの導線設計
●求人サイトや自社サイトなどの文章校正（SEO対策含む）
●クチコミ＆MEO対策
●広告運用コンサル
・indeedや求人ボックスなどポータルサイトの広告運用
・GoogleやYahoo、Metaなどオンラインの広告運用
●SNS運用コンサル（採用動画作成コンサル含む）

③離職率に課題を抱えるSIer企業
●採用戦略設計（ミスマッチ防止）
・ペルソナ設計
・カスタマージャーニーマップに沿った施策立案
・CV（応募）に至るまでの導線設計
・求人サイトの文章校正（SEO対策含む）
・スカウト媒体の積極利用
●人事制度コンサル
●研修制度コンサル
●組織制度コンサル

IT分野の長い業界歴、中小企業の社内インフラに精通する営業マンに営業・IT専門人材採用時の経験・スキルチェックをお任せしませんか？

中小企業にとって人材採用はとても重要なこと！
営業スタッフを増やしたい、IT人材を採用して社内の生産性向上を実現したい、と考えた時に「正社員として迎えるならその経験・スキルをきちんと見極めたいけど、見極める具体的な質問事項が分からない」という経営者の皆様をサポートいたします。

▼弊社の採用面接同席における強み
・電気メーカー、IT専門商社で様々なITシステムに精通
パソコン、業務システム、ネットワークインフラ、セキュリティとITシステムを網羅的に構築した経験から適切なIT人材の採用をサポートします。
・営業歴20年以上、多様な顧客業種、様々なステークホルダーと商談業務を実施
エンタープライズ、公共・文教・医療業界で受託型営業を実施。貴社の営業スタイルに合わせた営業スキルを判断します。
・面接前後のミーティング対応
面接前の求める人材像の共有、面接後の整理と次期採用計画など、必要なコミュニケーションは惜しまず実施し合意形成を丁寧に行います。

本プログラムは、若手デザイナーがUXデザインの基礎から応用スキル、さらにリーダーシップを身につけることを目的としています。各プランは、学びたいレベルや目標に応じて選択可能です。段階的に習得し、キャリアを加速させるためのサポートを提供します。

1. お試しプラン
   ■こんな方におすすめ
   ・UXデザイン育成プログラムを初めて体験する方
   ・短時間でデザイン思考の基礎を学びたい方
   ・今後のプラン選びの参考にしたい方
   ■提供コンテンツ
   ・若手デザイナーへのヒアリング（30分）
   ・実際の課題に基づくアドバイス（30分）
   ■購入の流れ
   ・ご希望の日時を調整
   ・オンラインまたは対面での実施
   ・終了後のフィードバック共有

2.スタンダードプラン
■こんな方におすすめ
・実務で活かせるUXデザインスキルを身に付けたい方
・研究やプロトタイピングなどの具体的な手法を学びたい方
・継続的な学びスキルを強化したい方
■提供コンテンツ
・若手デザイナーへのヒアリング（30分）
・実際の課題に基づくアドバイス（30分）
・UXデザインプロセスの全体像を解説
・研究、設計、プロトタイピング、テスト手法の実践
・各回での個別フィードバック
■購入の流れ
・初回セッションの内容と日程調整
・各回の実施後に課題提出とフィードバック
・修了後のスキル確認と次のステップのアドバイス

3. プレミアムプラン
   ■こんな方におすすめ
   ・リーダーとしてのマネジメントスキルも学びたい方
   ・ポートフォリオを充実させ、キャリアを進化させたい方
   ・留意な個別指導を受けて成長を加速させたい方
   ■提供コンテンツ
   ・若手デザイナーへのヒアリング（30分）
   ・実際の課題に基づくアドバイス（30分）
   ・実務に即したオリジナル課題の解決
   ・ポートフォリオ作成サポート
   ・個別コンサルティングとキャリア相談
   ・デザインリーダーに求められるマネジメントスキルの指導
   ■購入の流れ
   ・初回セッションの方向性と目標設定
   ・定期セッションの実施と進捗確認

各プランは柔軟にカスタマイズ可能ですので、詳細や個別のニーズがあればお気軽にご相談ください！

【企業に最適な求人原稿を作成します！】

▼こんな方に向けて

「indeedに掲載したいけど、時間がない」
「従業員採用にかける時間が取れない」
「求めている人材と異なる応募が多い」
こういったお悩みをお持ちではありませんか？

これまで「採用」に関わる仕事に携わり、

私自身が人事採用部門の担当や責任者として

活躍してきただけでなく、

キャリアアドバイザーとして

求職者とも向き合ってきました。

独立後も企業の採用代行を行い

数多くの業界・業種の求人票作成をしてきました。

貴社に最適な求人原稿をご提案します。

★求人原稿作成のポイント
以下の点に重点を置き、求職者に響く原稿を作成します：

• 求職者が働くイメージを持てる「仕事内容」の明確化
• 貴社が求める人材に響く「求める人物像」の具体化
• 地域や職種に合った条件面やキャッチコピーの提案
• 他社と比較した際の競争力を反映
• 応募者が検索しやすいキーワード選定

★オンラインミーティングを活用するメリット(オプション)

• 認識のズレを防止
• 言語化が難しい場合も効率よく対応
• 質問を通じて、貴社の魅力や特徴を引き出し、求人に反映

※有料オプションのオンラインミーティングをおすすめします。
貴社の採用状況や社風、求める人材像をしっかりヒアリングし、
ターゲットに刺さる文面を一緒に考えます。

▼原稿作成の流れ

• 貴社情報の共有（HPや既存求人原稿など）
• オンラインミーティング（オプション）
• 原稿作成
• 修正対応（大きな修正2回、小さな修正3回まで対応）
• 納品（Word形式）

ご不明な点がございましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください◎

▼こんな方へオススメ

・採用活動にかかる時間やコストを削減したい企業様
・応募者数が多く、書類選考に手間がかかる採用担当者様
・客観的な基準で応募者のスクリーニングを行いたい企業様
・応募者体験（Candidate Experience）の向上を目指したい人事担当者様
・短期間で多くの候補者を選考する必要があるスタートアップや成長企業

▼ご提供内容

1.書類選考支援
・応募書類（履歴書・職務経歴書）をAIでスクリーニングし、貴社の基準に合致した候補者を抽出します。
・貴社の選考基準をもとにカスタマイズされたアルゴリズムを活用。
2.AIによる1次面接
・候補者とAIとのオンライン面接を実施。事前に設定した質問に対する回答を解析し、コミュニケーション能力、適性、性格傾向を評価します。
・面接内容は録画され、人事担当者が後から確認可能。
3.レポートの提供
・各候補者のスクリーニング結果や1次面接の評価レポートを詳細にまとめてご提供。
・推薦順位やスコアリング機能も利用可能。

▼ご購入後の流れ

1.ヒアリング
・貴社の採用基準や求める人物像について詳しくお伺いします。
2.アルゴリズム設定・準備
・貴社のニーズに合わせた書類選考アルゴリズムとAI面接フローを構築。
サービス実施
・候補者の書類スクリーニング・1次面接を順次実施します。
結果レポートの納品
・選考結果をわかりやすくレポート形式でお届けします。

▼制作可能なジャンル

・新卒採用
・中途採用（一般職・専門職）
・インターン採用
・高度なスキルを持つ専門職（ITエンジニア、データサイエンティストなど）
・アルバイト採用

▼納期

・書類選考: 受領後2～3営業日以内
・AI面接結果レポート: 面接実施後3営業日以内
・緊急対応: 別途ご相談可能

提案/プランニング
・採用要件のすり合わせ
・利用媒体、採用施策の立案/提案
・採用KPI管理、振り返り
・運用プランの修正

転職エージェント対応及び管理
・エージェント選定
・打ち合わせ、交渉
・求人票の作成、告知

日程調整等オペレーション
・応募者対応
・面接日程調整
・合否連絡
・HRMOS等採用システムの管理

採用フェア及びイベント管理
・イベント選定、予約
・参加者集計、管理
・採用ピッチ資料修正

ダイレクトリクルーティング
・スカウト送付（個別・一斉）
・スカウト文面作成、修正

求人広告媒体運用
・媒体の求人作成/修正
・掲載準備/要件ヒアリング

▼こんな方へおすすめ
経営者、総務人事担当者

▼ご提供内容
・人材育成計画、リスキリング計画の立案および実行時の支援を行います。
・助成金、補助金の検討、申請代行および支援を行います。
<助成金>
1.キャリアアップ助成金
2.業務改善助成金
3.トライアル雇用助成金（一般トライアルコース）
4.人材開発支援助成金
5.創業助成金 ※東京都内企業限定
6.地域中小企業応援ファンド
<補助金>
1.中小企業省力化投資補助金
2.IT導入補助金
3.小規模事業者持続化補助金
4.ものづくり補助金
5.事業承継引継ぎ補助金
6.事業再構築補助金

ジョブカン勤怠管理ステムを導入したいが、担当者がいない、システムに詳しくない、という企業様
書面やエクセルで勤怠や承認を管理していて管理が大変という管理部門担当者様

１ヶ月で導入を完了させます。

ジョブカンシ労務HRステムを導入したいが、担当者がいない、システムに詳しくない、という企業様
書面やエクセルで勤怠や承認を管理していて管理が大変という管理部門担当者様

１ヶ月で導入を完了させます。

ジョブカン見積発注を導入したいが、担当者がいない、システムに詳しくない、という企業様
書面やエクセルで勤怠や承認を管理していて管理が大変という管理部門担当者様

１ヶ月で導入を完了させます。

ジョブカン給与ステムを導入したいが、担当者がいない、システムに詳しくない、という企業様
書面やエクセルで勤怠や承認を管理していて管理が大変という管理部門担当者様

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組織の成長を加速する独自のコンサルティングサービス
曖昧さを排除し、組織を強くする明確な仕組みづくりをサポートします。

「なぜか組織が機能しない」組織運営の悩みを抱えていませんか？
私たちは、科学的な組織論に基づく独自のコンサルティングで、
チームが自走できる「強い組織づくり」をお手伝いします。

＜こんな課題を解決します＞
・メンバーのモチベーションが続かない
・誰が何をすべきかが不明確で、業務が滞る
・リーダーが育たず、経営者が全てを抱え込んでいる
・成果が出る仕組みが構築されていない

＜サービスの特徴＞
明確なルール設定と責任の分担、評価連動する仕組みづくり
曖昧さを取り除き、全員が動きやすい環境を整えます。

＜具体的で再現可能なアプローチ＞
ただの理論ではなく、日々の現場で使える具体的な方法をご提案します。

＜組織が持続的に成長できる基盤を構築＞
経営者や管理職が現場に依存せず、組織全体で成果を上げられるよう支援します。

＜サービスの流れ＞
１．課題のヒアリング（初回無料）
現状の課題や目指すべき目標をお伺いします。

２．現状分析と改善プランのご提案
問題点を明確化し、具体的な解決策を提示します。

３．実践サポート
事業計画にあわせた組織構築とそれを機能させるマネジメントの指導を提供致します。

＜料金プラン＞
ベーシック　月額33,000円（マネジメントコンサル月2回、組織構築※評価制度なし）
スタンダード　月額55,000円（マネジメントコンサル週1回、組織構築※評価制度なし）
エグゼクティブ　月額110,000円（マネジメントコンサル週1回、組織構築※評価制度あり）

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人材不足に悩まされている業界の方や、
これから人材派遣を行いたい、行う予定の方などの拠り所となれればと思っております。

求人ポータルサイトに含まれる内容
・求人検索機能
・応募機能
・スキルシート添付機能
・ブックマーク機能
・一括応募機能
・転職サポート依頼機能

■企業管理画面
・求人作成
・求人編集
・応募者管理

■運営管理画面
・会員管理
・応募管理
・求人管理
・登録企業管理
・会員管理
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・お知らせ管理
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事前にどのような業界で、求人募集したいなどございましたら、お気軽にお問い合わせください。
具体的な安価で進められる内容をご提案させていただきます。

「ただ求人を掲載するだけでは、応募は来ません。」

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私たちはその両方を実現するお手伝いをします。
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  →求人ページの印象を決める画像を制作し、クリック率を向上させます。

• indeed初期設定サポート
  →初めてindeedを使う方も安心！必要な設定を丁寧に代行します。

• 自社での運用体制構築
  →自社内でindeedを運用できるように整備を行い、継続的に成果を出せる仕組みを構築します。

• 求人の書き方レクチャー
  →貴社の採用担当者が自ら魅力的な求人を作れるように、コツを丁寧にお伝えします。

• 応募者対応・面接同行
  →実際応募が来たらどうすれば？面接で聞いておいたほうがいいことは？どんな人が辞めない？など、定着する人材採用をするために、我々が応募者対応や面接に伴奏いたします。

【弊社の強み】

• 豊富な実績：30社・200名以上の採用を支援した経験を活かした効果的な運用
• 確実なサポート：週次報告で成果を可視化。安心感のある運用を実現します
• コストパフォーマンスの高さ：安価かつ高品質なサービス提供をお約束します

人材のプロがお手伝い

大手求人広告の営業・制作～ベンチャー企業・プライム上場企業の採用人事を経験した
【人材採用のプロフェッショナル】が、あなたの採用をお手伝いいたします！

こんな事やってきました

これまで人材業界に通算15年以上在籍
人事担当・人材企業の両面を経験してきました

• 求人広告の営業(100～200社を担当)
• 求人広告の制作(ライティング・ディレクションなど)
• 求人媒体の立ち上げ、商品企画、営業推進
• ベンチャー企業の1人人事(アルバイト・新卒・中途)
• プライム上場企業の採用人事(アルバイト・新卒・中途)

こんな方におすすめ

全体のコンサルティングからスポットワークまで幅広く対応します！

• 初めて・久々の求人で何をしたら良いかわからない
• 何をしても採用できず、行き詰まりを感じている
• 採用活動をしたいが人手が足りない

こんな成果が出ています！

1. 求人広告の見直しで応募者2名→120名に激増！
   倉庫業 A社
   今まで"なんとなく"で戦略を立てずに求人広告を掲載
   そこで、採用戦略を立ててペルソナ設計・採用手法を見直した結果、
   募集条件を変えずに、応募者が2名から120名に増加！
   慢性的な人手不足からゆとりのある人材配置ができるようになった

2. スカウト文章の見直しで応募率が6％→12％へ大幅改善！
   医療業 B社
   求人広告だけでは応募が少ないためDR(ダイレクトリクルーティング)に着手。
   専門職経験者採用とハードルが高い募集だったが、
   採用戦略を立ててペルソナ設計を行い文章を見直した結果、
   スカウトからの応募率が6％から12％へ大幅改善！
   新規事業の立ち上げという大きな事業フェーズを乗り切る採用につながる

▼こんな方におすすめ
・新卒採用が目標対比でうまくいかない
・競合他社に負けている
・新しい採用戦略を実行するもうまくいかない
・採用業務のリソースが足りない
・スカウト打っても返信がない

▼ご提供内容
・採用状況、戦略の診断
・ご状況から鑑みる採用課題の抽出（気づきの提供）
・現状打破に向けた動きのご提案
・スカウト配信やエージェントコントロール、媒体運用
・その他ご要望ございましたら調整します。

▼ご契約まで
①お打ち合わせ（WEB）
②ご検討
③ご契約

▼こんな方におすすめ
・採用業務のリソースが足りない
・スカウト打っても返信がない
・エンジニア採用がうまくいかない
・Wantedlyの使い方、運用方法がいまいちわからない

▼ご提供内容
・採用状況、戦略の診断
・Wantedlyの運用、分析、その他PDCA
・スカウト配信
・その他ご要望ございましたら調整します。

▼ご契約まで
①お打ち合わせ（WEB）
②ご検討
③ご契約

新卒採用関連の業務全般に対応できます。下記記載の経歴でお役立ちできそうでしたらお話し
できますと幸いです。

大学卒業前の１年間で、就活支援を行う学生団体であるen-courage上智大学支部の副支部長として企業の求人を学生に紹介する部署や、組織の人事業務などに携わりました。
1年で同学の就活生の3人に1人が使う就活コミュニティを作りました。

新卒では人材/IT業界のエン・ジャパン株式会社に入社。
新規事業だった新卒向けダイレクトリクルーティングサービス（スカウトサービス）のirootsに法人営業として1年半、主にメーカー/IT/コンサルティング/商社業界の企業様を中心に担当していました。

その後、自社の新卒採用担当として2023年卒から2026年卒の期間の間、担当しました。
担当していた業務は下記の通りです。

・３年間 ビジネス職のリクルーティング業務（20名/年のボリューム）
・企画職（データサイエンティスト/Webマーケターなど）の採用（10名程度/年のボリューム）
・エンジニア職の採用
2024年卒から2026年卒まではエンジニア採用の責任者として、VPoEと連携しながら予算数千万を使いながら、有給インターンの設計や媒体選定、NLPやJSAIなどの学会スポンサードなどを企画しました
・全職種向けの母集団形成施策の計画・実行
offerbox/iroots/キミスカ/アカリク/en-courage/リクナビ/マイナビ
その中でも、DR媒体のofferboxでは承諾率を70％台を保ちながら、３ヶ月で1500名のスカウト承諾を実現する運用を行うことができたため、offerboxの営業担当とも密にリレーションを構築できました。

現職はIT業界の中でもデータサイエンス・AI領域でビジネスを展開するスタートアップ 株式会社フライウィールに転職し、エンジニア/PM系職種の中途と新卒採用を担当しています。
エージェントリレーションの構築や、Bizreach/LinkedinのSourcing業務において責任者として業務に取り組んでいます。
また、CFNのボストンキャリアフォーラムにも出展予定のため、候補者対応も行なっています。

現職に転職したことで副業が解禁になったため、前職で知見を貯めた新卒採用関連業務であればお役立ちできるかと考えています。
また、現在人事企画業務についても関心があるため、お力になれる点があれば幸いです。

【商品やサービス・業務内容について】
・人事制度の構築～運用をご支援させていただいております。

【サービスの詳細について】
～まるっとお任せ！【社外人事部】サービス～
「社外人事部」として、組織の再編成をサポートします！

・採用支援
・育成支援
・評価制度支援
・組織作り・DX化支援
・報酬体系の見直し・・・等

会社経営から切っても切り離せない「人」にまつわる部分を、
確かな経験と専門知識からまるっとサポートいたします。

【採用コストを抑えたい・採用を始めたい方におすすめ！】

タウンワークやリクナビを運営しているリクルートが提供している
「AirWORK」を活用して、貴社専用の採用サイトを作成します。

☆よくいただくご相談
・採用コストを抑えたい
・求人を書く知識がなく、応募が中々集まらない
・業務を掛け持ちしているので求人を書く時間がない
・自社の特徴をうまく求職者に伝えることができない

過去沢山のご相談をいただきましたが、プロにお任せすると一気に解決します！

AirWORKの運用と求人作成を私にご依頼いただく理由

理由1：現役の求人サイト運用者
現役で求人サイトを運営しています。
AirWORKも連携しているindeedや求人ボックスなど、多数の求人メディアの運用経験があります。
そのため、求人原稿の作成や集客のノウハウを活用して、採用コストの圧縮・集客のお手伝いをすることができます。

理由2：AirWORKを活用してindeed Plusの活用実績あり
現在indeedはリクルートが運営している、タウンワークやリクナビNEXT、リクナビ派遣に「indeed Plus」を通じて求人広告を出稿されるようになっています。
そのため、AirWORKを通じて適切に求人原稿を掲載することで、高い集客効果・パフォーマンスを発揮することができます。
過去サポートした企業でも、多数indeed Plusを通じて連携媒体に出稿し集客をした経験があります。
貴社求人でも積極的に露出を増やし、集客を強化することができます。

理由3：集客に関する知識がなくてもOK！
集客に関してはプロの私が全力で実施します。
そのため、求人の集客に関する知識はなくても問題ありません！
よくわからない・・・という方向けの代行サービスなのでまずは一度ご相談ください！

過去の募集実績

過去の担当経験としては以下の雇用形態・職種となっております。
■雇用形態
正社員・パート・アルバイト・派遣社員・業務委託

■業界・職種
製造業、web業界、飲食業界、アミューズメント、運送など

加工・組み立てなど工場職種全般
法人営業、タクシードライバー、トラック運転手・軽貨物運転手
コールセンター・事務・旅館など
現在も求人業界に身を置いているので、最新の動向も踏まえてサポートが可能です！

■採用面接の代行を依頼されたい方
履歴書と面接結果の報告書にて1次面接等を自社での手間を省略することができます。
また、応募者が多数ある場合など、人手が必要な場合などに有効にご利用いただけます。

アメリカ企業採用担当４年、採用経験500人以上、プロジェクトマネジャーの経験を活かし、英語の面接代行を行います。
日系上場企業の海外人材採用も多数承っております。
面接代行の他、スケジュール調整、面接内容・質問の作成、メールの代行など採用時のコミュニケーションも対応可能です。

募集業務内容、面接対象者数など詳細をDMにてご相談ください。

また、面接を受ける方への英語面接練習・アドバイスなども行っております。
ビジネス英語のご相談など採用・面接に関わることなんでもサポートいたします。お気軽にご連絡ください！

■ サービス内容　「営業資料の作成」

■ 採用活動で使用する資料について、こんな課題はありませんか？
　- 自社のビジョンや価値観や、魅力が伝わらない。
　- 採用したいポジションの魅力やキャリアパスがはっきりしていない
　- 業界が複雑経験の浅い新卒者が理解しにくい
　- 複雑な評価制度をうまく資料に表現できていない
　- 説明会後の求職者からのたくさんの質問がくる

■ 料金について　
　・原稿の状態やデザイン難易度、ヒアリングの必要有・無から個別にお見積もりをいたします。
　・1スライドあたりの単価をご提示する明朗会計です。
　・ポートフォリオ掲載OKの場合、ディスカウントいたします！

　ベーシック　
　　とりあえず既存の営業資料の見た目を良くしてほしい
　　- 構成：原稿を基本そのまま
　　- レイアウト：より伝えるために最適化
　　- デザイン：配色設計などフルリニューアル
　　- 文章：原稿の内容を基本そのまま

　スタンダード　
　　既存資料はあるがイマイチ。見た目だけでなく構成・文章も大々的に改善
　　- ヒアリング：1－2回
　　- 構成：よりよい順番に並び替え
　　- レイアウト：抜本的に見直し
　　- デザイン：配色設計などフルリニューアル
　　- 文章：伝えたい意図や情報はそのままリライティング

　プレミアム　
　　手元に資料ナシ。構成・文章・デザインまでゼロベースで作成
　　- ヒアリング：3－4回、必要ならそれ以上
　　- 構成：資料の目的、ターゲットからご提案
　　- レイアウト・デザイン：配色設計など新規デザイン
　　- 文章：すべてこちらでライティング

■ すべてのプランに含まれるもの
　・内容や構成に対しての改善提案
　・アイコン・イラスト・イメージ画像の選定・挿入
　・日本語のお手入れ（てにをはなどのトンマナ統一）、シンプルな文章への書き換え
　・新デザインテンプレートのご提供

■ デザイン修正回数
　・無制限
　　　※ただしデザイン制作後の原稿文章や大幅なレイアウト変更は追加料金としてご相談
　・Adobe Stockなど、高品質素材サイトか選定・ご提案します
　　　※専門性の高い分野やニッチ商材などをはご用意できない場合がございます。

■ 納品物
　・納品後に編集可能なパワーポイントファイル　

■ 流れ
　ヒアリング　＞　サンプルデザインによる方向性FIX　＞　初稿提出　＞　修正　＞　納品

制作事例を見たい、こんなことはできる？など「メッセージ」よりお気軽にご相談ください。
自己紹介（ppt)をお送りします。ぜひ制作クオリティをご確認ください

海外の方とのお仕事でこんなお悩み、ございませんか？

・思うように仕事が進まず常にストレスを感じている
・こちらの意図を相手になかなか理解してもらえない
・相手の言動についイラッとしてしまう
・一生懸命やっているのに海外の関係者から評価してもらえない
・日本人メンバーと国籍が異なるメンバーの間で対立が生じ職場の雰囲気が悪い
・外国人スタッフのモチベーションの低下や離職率が高く、どう対応すべきか悩んでいる

私も20年にわたり６カ国で海外駐在員として仕事をしてきましたが、このような悩みから逃れられたことは一日としてありませんでした。

ご存知の通り、海外の方との仕事においては仕事の進め方や周囲とのコミュニケーションのあり方についてお互いに「何が適切で、何が不適切か」そのモノサシや価値観、考え方が違うのです。

このようなギャップがある状態では国籍やバックグランドが異なるメンバーと仕事を進める上で、お互いに違和感やストレス、苦手意識、不信感が増すばかりで、相手からの評価や信頼、協力やサポート、必要な人材が得られず、仕事の進捗や成果に影響を与えてしまいます。

◆ 海外人材に対する「理解力と対応力」はもはや「身につけていて当たり前」のスキルです

グローバルに活躍するためには、日本と異なる環境や相手に対する「理解力と対応力」が不可欠です。

多くの方が「語学力」だけ身につければ十分と考えがちですが、「理解力と対応力」を伴わない「語学力」では人を動かすことはできません。

こちらでご提供しているのはそんなあなたの課題やお悩みを解決するためのものです。

◆ このような方にオススメです！

・海外駐在員、現地採用職員、外資系・多国籍企業でお勤めの方、またはその計画や予定がある方
・外国人のスタッフや取引先、パートナーと日常的に仕事される方
・外国人との仕事やコミュニケーションに苦手意識や不安がある方
・事業の海外展開や将来海外で仕事をしたい・起業したい方

◆研修概要

■ ベーシックコース
【目的】
海外人材マネジメントの基礎として、日本人が違和感や苦手意識を持ちやすい相手の仕事の仕方、コミュニケーションスタイルや、それが仕事にどんな影響を及ぼすかを解説します。

【概要】
・３時間の対面またはオンラインでの研修

【期待できる効果】
海外の方との仕事やコミュニケーションにおける課題や、異なる価値観・考え方についての理解が深まります。

■ スタンダードコース
【目的】
思うように仕事が進まない、こちらの意図が理解されない、海外のメンバーと人間関係・信頼関係が築けないといった課題に対し、その原因を分析し突破口を見出す方法を解説します。

【概要】
・海外駐在員や海外の方とのやりとりでストレスやお悩みをお持ちの方に最適です。
・６時間の対面またはオンラインでの研修

【期待できる効果】
仕事の進捗・成果がおぼつかない「ストレス」、海外人材に対する「苦手意識」「違和感」「不信感」について、何がどう影響しているかの要因を明らかにし、それにどう対応していけば良いか突破口を見出すことができるようになります。

■ プレミアムコース
【目的】
海外メンバーと信頼関係を築き、彼らから協力やサポートを引き出すためにあなたはどう言動を調整すれば良いか、個々の立場や性格に合った異文化適応スキルを身につけます。

例えば時間に悠長な文化では約束の時間や締め切りを守らなくても「問題」と認識されませんが、そこではどのようにタイムマネジメントをしていけば良いのでしょうか？

相手に時間や約束を守るよう動機づけ行動させていく場面でも、相手にどう働きかけるかは人によってやり方は異なります。なぜならあなたの組織内のポジション、組織上のルールとの兼ね合い、相手との力関係、あなたご自身の性格などもあなたの言動に影響を与えるからです。他人の成功事例はあくまで他人の成功事例にすぎません。

プレミアムコースではあなたご自身がどのような言動をとっていけばよいか、あなたに合った実践的な「異文化適応スキル」を身につけます。

【概要】
・スタンダードコースの内容を踏まえ、マンツーマン形式で行います。
・スタンダードコースの6時間の座学研修と、個別コーチング（２ヶ月：90分 X 6回の個別セッション）
・オンラインでの実施です。

【期待できる効果】
・仕事における相手の価値観や常識を踏まえ、お互いに違和感のない仕事の仕方やコミュニケーションスタイルを見つけ実践する「異文化適応スキル」を身につけられます。

出産や育児休業において必要となる以下の手続きについて、30日間相談に何度でも対応いたします。

①出産手当金
②出産育児一時金
③育児休業給付金
④社会保険料免除の手続き
などなど

また、手続きの提出時期の管理は結構大変です。
繰り返しご契約いただける場合は、職場に復帰するまで、各種手続きの提出時期や提出書類等について、こちらでも管理いたします。

気になる点などございましたら、お気軽にご連絡いただければと思います。

＜ご留意いただきたい点＞
●会社様ご自身にて手続きを行っていただく形になるため、ご料金を安く設定しております。
（手続きの代行については、法令の制限により、ランサーズではお受けすることができませんので、恐れ入りますが、ご了承いただきますよう、お願いいたします。）

●出産・育児休業に関係のない相談については、恐れ入りますが、別途ご契約が必要になります。

▼こんな方にオススメ
・研修を実施しても社員にスキルが身につかない
・社員を早期に育成したい
・研修で得たことを職場で実践させたい
・企業研修を社内で実施したい
・研修会社任せの研修にしたくない
・研修講師としてテーマの幅を拡げたい　　

▼ご提供内容
　準備からフォローまでの研修企画と研修テキストを作成します。
■ 研修企画
　ご提案書の内容をベースに以下の項目を記載します。
　・研修目的・目標
　・対象者
　・研修実施日、研修会場（決定している場合）
　・研修方法（ 対面／オンライン）
　・配席
　・研修準備物
　・研修プログラム
　・事前・事後課題（実施する場合）
　・上司に対する事前・事後アンケート（プレミアムプラン）

■ 研修テキスト　
　 パワーポイントにて以下を作成します。
～ 全プラン共通 ～
　・プレゼンテーション用スライド
　　　スクリーンないしモニターに表示する資料です。アニメーション付きです。
　・受講者配布用テキスト
　　　プレゼンテーション資料と同じ内容ですが、キーワード等一部虫食いにしています。
　・解答例
　　　一部ワークおよびテキストの虫食い箇所の解答例です。
　・タイムスケジュール
　　　研修時間内のおおよその時間配分と、講義やワークの目的を記載しています。
～ スタンダードプラン ・プレミアムプラン ～
　・インストラクションガイド
　　　講義やワーク実施の際の、受講者への補足説明、質問、指示事項等を詳細に記載しています。講師　
　　はこの内容に準じて、研修を実施します。

■ 研修効果測定レポート（プレミアムプランのみ）
　　 研修前および研修後（概ね１か月後）に、受講者の上司に対し、受講者の行動に関するアンケート
　 を実施、分析したうえで、研修効果を定量的に把握し、レポートを提出します。

▼ご購入後の流れ
ご契約いただいた後の作業の流れは以下となります。
～ 全プラン共通 ～
・貴社の詳細なご要望等のヒアリング
・研修企画案のご提出
・研修企画案のレビュー・修正
・研修企画案に基づくテキスト等のご提出
・テキスト等のレビュー・修正
・研修企画案およびテキスト等の最終確認・納品
～スタンダードプラン ～
・研修テキストに沿ったインストラクションガイドのご提出
・インストラクションガイドのレビュー・修正
・最終確認・納品
～ プレミアムプラン ～
・事前・事後アンケートの実施
・アンケート結果の分析、レポート提出

▼納期
各プランの納期の目安は以下になります。なお、貴社との打ち合わせの頻度によって納期は変わります。
・ベーシックプラン：１０日～
・スタンダードプラン：２０日～
・プレミアムプラン：９０日～（研修実施後２か月後目途）

▼実績
民間企業、官公庁・自治体、病院、学校など延べ約１０００社・団体の実績があります。
［民間企業]
・大手電機メーカー［問題解決研修、ファシリテーション研修、交渉力研修など」
・大手紳士服メーカー「リスクマネジメント研修」
・大手エネルギー販売業「目標管理研修」
・中堅製剤薬局「経営幹部研修」
・大手工作機械メーカー「評価者研修」
・中堅食品卸「管理職研修」
・中堅業務用食品卸「業務改善研修」
・大手輸送機器メーカー「ハラスメント研修」
・中堅家具メーカー「部下指導・育成研修」
・中堅漁具メーカー「問題解決研修」
・中堅生産財メーカー「次世代リーダー研修」
・中堅建設機械メーカー「管理職研修、係長研修」
・中堅建設業「部門長研修」
・大手物流業「管理職研修」
・大手航空運輸業「リーダーシップ研修」
・大手物流業「財務研修」
・大手酒造メーカー「ワークライフバランス研修」
・大手酒造メーカー「コミュニケーション研修」
・中小容器メーカー「新入社員研修」　　　　など
［官公庁］
・財務省中国財務局「評価者研修」
・経産省中四国支部「事務ミス防止研修」
・大阪府「タイムマネジメント研修」
・岡山県「評価者研修、目標管理研修、戦略思考研修、仕事の進め方研修、タイムマネジメント研修」
・富山県「段取り力研修」
・群馬県「交渉力研修」
・奈良県「フォロワーシップ研修」
・和歌山県「タイムマネジメント研修」
・三重県「タイムマネジメント研修」
・京都府「ビジネス文書研修」
・香川県「ビジネス文書研修」
・大阪府警「戦略思考研修」
・岐阜地方法務局「コンプライアンス研修」
・大阪高等検察庁「マネジメント研修、ロジカルシンキング研修」
・岡山県職業能力開発協会「リーダーシップ研修」
・その他市町村　など

※ その他病院、学校など

～業務内容～
【まずは「ご相談だけ」も可能！無料でお受けいたします！】
パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
近年では求人媒体・採用サイト・ダイレクトリクルーティング・職業紹介など募集方法は多様化しています。
どの手法にも得意とする職種や経験、年齢層などはあり、募集の内容によって手法・媒体を変えることが求められる時代になりました。
しかし、多くのお客様より『手法や媒体が把握できない』『いつも決まった手法でしか募集が出来ていない』『通常業務で採用まで工数をかけられない』など、抱えていらっしゃる課題に対して、最適な採用手法のご支援をさせていただきます。
弊社は求人広告をはじめ、HR業界の実務経験の長いスタッフが多数在籍しており、求人広告代理業・採用コンサルティング事業などを展開しております。
弊社のこれまで培ってきましたノウハウを活かして求人媒体の選定、求人原稿の作成・出稿も可能となり、採用計画立案～内定・入社までをワンストップで承る事も可能です。
新卒・中途、正社員・アルバイト等は問いませんので、募集・採用に関するお悩みがありましたら、お気軽にご連絡ください。

～サービス対応可能範囲～
■採用計画・戦略立案
→採用プロセスの設計、ペルソナ設定、KPI設定・進捗管理など
■母集団形成
→広告媒体の選定、求人原稿作成、スカウトメール対象のピックアップ、スカウトメール作成・配信(月間100通)、転職エージェントの管理など
■書類選考・面接
→書類スクリーニング、面接日程調整など
■内定・入社
→KPI分析、採用活動振返り
※上記に加えて、求人広告の原稿作成～出稿なども承っております。
※スカウトメールのピックアップ、配信数は内容により別途金額をご相談させていただきます。
※求人原稿作成・出稿については求人数により別途金額をご相談させていただきます。
※課題に応じて「原稿作成」のみ、「スカウトメール作成」のみ等、サービスを切り分けてご依頼いただく事も可能です。

～ご依頼の流れ～
①ミーティング(『まずは相談する』を押下いただき、webミーティングにて募集・採用における課題をご相談ください)
↓
②お見積り(お見積りは無料ですので、お気軽に相談ください。※ご依頼内容によってはパッケージ料金より増減がございます)
↓
③ご依頼(見積もりを踏まえて決定いただけます)
↓
④サービス開始(仮払い完了後、作業を開始させていただきます)

～パッケージ料金や内容について～
一旦仮で設定しております。
お客様の運用状況や採用計画により、ご依頼範囲やボリューム等異なると考えております。
そのため、ご検討いただく際は、必ず一度お打ち合わせにて詳細をお伺いしたうえで、
どのようなご支援をするのが良いかをご相談できればと考えております。
ご相談後にキャンセルいただくことも可能ですので、
まずはお気軽にご相談いただいたけますと幸いです。
よろしくお願いいたします。

サービス内容
AirWORK採用管理（旧ジョブオプライト）は、IndeedPLUSにも対応している
リクルートが運営する「無料で作成できる採用ホームページ」です。

全機能が無料の上、公開した求人情報は、Indeed・求人ボックス・Googleしごと検索にも自動掲載されます。上手く活用すれば、費用を掛けずに自社専用の採用サイトとして求人掲載から採用まで完結することもできます。

しかしながら、「エアワークに何を書いたらいいかわからない」「魅力的なキャッチコピーや文章が思いつかない」「そもそもウチにAirワークに書けるような魅力なんてない」「求人情報がIndeedに掲載されない」とお悩みの方も多いはずです。

このサービスでは、元求人広告MVP営業マンで、現在フリーランスとして複数の企業のRPO業務に携わる私が、【魅力的で効果のある採用ホームページ（採用サイト）の制作】を支援します。

Airワーク採用管理は作っただけでは効果はなかなかでてきません。いくら条件や仕事内容が魅力でも、そもそも会社の存在を知ってもらわなければ、だれも応募してくれませんよね？

求職者に募集情報を見つけてもらうためには【キーワード設定】が大切です。キーワード設定が正しくなければ、GoogleやIndeedで検索ヒットしません。

GoogleやIndeedがどのように検索上位に表示させるか？ そこにはノウハウがあります。

「求人サイトを作って終わり」ではなく、採用力向上につながる求人広告ノウハウも採用HPと一緒に提供します。

【AirWORK採用管理とは（旧 ジョブオプLite）】
https://airregi.jp/work/recruitment/
全ての機能を無料で使える採用サイト。
・Indeed
・Yahoo! JAPAN
・求人ボックス
・Googleしごと検索
求人を公開するだけで、無料で検索エンジンにリーチ。

作業内容
・文面作成（ライティング）
・画像挿入
・求人ページ作成（初回は1職種まで無料）

◆求職者に不利益となる求人依頼と判断した場合、ご依頼をお断りさせていただく場合がございますので、予めご了承ください。

ビジネススキル・エクセレンス：次世代リーダーを育てるための究極の研修

「ビジネススキル・エクセレンス」は、新時代のビジネスリーダーを育成するための包括的な研修プログラムです。我々の研修は、顧客対応からロジカルシンキング、提案・交渉のスキルに至るまで、ビジネスの核心を突く12の重要な能力を鍛えます。

1. 顧客へのヒアリング力
2. オブジェクション対応力
3. 提案書の作成力
4. ソリューション提案力
5. プレゼン力
6. 案件推進力
7. ロジカルシンキング力
8. 価値提案/訴求力
9. 顧客ビジネス理解力
10. 提案/クロージング力
11. 交渉力
12. ファシリテーション力

各研修は2〜3時間で完結し、「オンライン（Web）」または「現地」での参加が可能です。

※現地での研修をご希望の場合は、オプションをお選びください。オンラインと現地の
両方の対応も可能ですので、お気軽にご相談ください。

・ベーシックプラン（10万円 / セッション）:
重要なビジネススキルの基礎を網羅。
実践的なシナリオと資料提供。

・スタンダードプラン（30万円 / セッション）:
全スキルの詳細なトレーニング。
パーソナライズされたカリキュラム。
継続的なフォローアップサポート。

・プレミアムプラン（50万円 / セッション）:
独自の高度なトレーニングメソッド。
カスタマイズされたトレーニング計画。
継続的なフォローアップとアフターケア。

「ビジネススキル・エクセレンス」で、貴社の新人を未来のリーダーへと成長させましょう。
今こそ、貴社の未来を築くための第一歩を踏み出しましょう。

2023年
年間実績数：60本（月間約５本）提供

2024年
提供予定本数：60本＋20本（1月〜3月期）

現在、多数お問い合わせ頂いております。
ご希望の方は、まずはお気軽にご相談ください。

受講者の皆様からのご感想（抜粋）

東京のIT企業マネージャー（田中さん）のご感想
「この研修は本当に目から鱗でした。特に『ロジカルシンキング力』のセッションは、チームの問題解決能力を飛躍的に向上させました。案件推進の際の悩みも、この研修を通じて解決策が見つかり、業績が向上しました！」

大阪の広告代理店営業（佐藤さん）のご感想
「顧客へのヒアリング力とオブジェクション対応力を鍛えることで、私の営業スタイルが大きく変わりました。顧客からの信頼が増し、クロージング率が格段にアップしました。」

福岡のスタートアップ経営者（鈴木さん）のご感想
「交渉力とファシリテーション力の向上が、私たちのビジネスに大きな変化をもたらしました。チームワークが強化され、よりスムーズなプロジェクト進行が可能になりました。全社員に受講させたい素晴らしい研修です。」

その他：過去導入実績企業（一部）

・LINEヤフー株式会社（インターネット広告事業、イーコマース事業及び会員サービス事業）
・株式会社セールスフォース・ジャパン（クラウドアプリケーション及びクラウドプラットフォームの提供）
・富士通株式会社（サービス・ハードウェアソリューション）