メンター 壁打ち ビジネス相談 コンサル アイデア出し サポート アドバイス致します
業務内容
●サービス内容●
当パッケージは「相談業務」に特化したサービスです。
・「1対1」あるいは「1対グループ」のビデオ通話形式。
・土日祝日も対応します（原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用）
・終了後に「まとめ／ヒアリングメモ：Word」を送信します。
（本格的な文書作成には対応しておりません。ご了承ください）
●どんな相談が出来るのか？●
1、メンタリング、メンタル的なフォロー、考えの方向づけ
クライアント様のお話を傾聴し、当方からは具体的な答えを提示せず、考え方の整理や方向づけを行います。（例：転職・起業で、どうするか決めかねている）
2、壁打ち、アイデア出し、ヒント、アドバイス
上手く言語化・文章化できないときの表現や言い回し、視点を変えた思考やイメージの幅を広げたい。（例：新規事業・商品開発）
3、具体的なコーチング、コンサルティング
直面する課題の解決策が欲しいとき。「何をするべきか？」や「どんな改善が必要か？」など明確な答えを必要とするかた向けです。
●相談形式について●
A）1対1のビデオ通話形式（ベーシック、スタンダードコース）
原則、ランサーズのビデオ通話アプリを使用します。
B）1対グループのビデオ通話形式（プレミアムコース）
企業の営業企画など部署単位で情報共有しながら検討したいグループ向けのプランです。zoom、teamsに対応いたします。（注：仮払い完了後に招待URLをお知らせください）
●業務のポイント●
30年以上、特定ジャンルに偏らない総合系コンサルタントとして、
さまざまな視点で「ヒト・モノ・カネ」に関わって来た経験を基に、
クライアント様のお気持ちに添った高品質なサービスを提供いたします。
文書作成をご希望のかたは下記の「パッケージ出品」をご利用ください。
いずれにも該当しない場合は、お問合せください。
＊融資申し込み関連「事業計画書作成」
https://www.lancers.jp/menu/detail/1255985
＊公募プロポーザル「公募提案書作成」
https://www.lancers.jp/menu/detail/1255975
●相談内容の例●
◎転職・起業・開業・事業の立ち上げ
◎公庫など融資申し込みに関する心配事
◎企画・事業計画・研究開発
◎マーケティング戦略・業務効率化
◎特許出願、実用新案登録、ブランディング、
◎プロジェクト、イベント企画・運営
◎官公庁アプローチ（直接提案、公募プロポーザル、営業）
◎その他「よろず相談ごと」
●本サービスに関連する経験業種●
官公庁、金融機関、食品製造、アロマ製品製造、建設資材、飲食全般、居酒屋フランチャイズ、建設・設備・土木、運送、大手情報通信、PCベンダー、通信機器ベンダー、システム開発、調査、パソコン教室、コールセンター、ネットショップ、衣料・服飾・生活雑貨、ブランド品、貴金属、化粧品、エステ・ネイルサロン、美容室、精神障がい者福祉、高齢者福祉、訪問・施設介護
●サービス提供価格●
ベーシック：1回 50分 10,000円（1対1）
スタンダード：1回 120分 20,000円 （1対1）
プレミアム：1回 120分 35,000円（グループ会議形式）
カスタマイズ：時間、相談回数希望など。見積書を提示いたします。
●納期・納品物●
いずれのコースも納期は「1日」です。
終了後は、まとめ（ヒアリング・メモ／Word）を作成し送信いたします。
●業務の流れ●
1、本サービスをご購入後、ヒアリングシートを送信します。
2、ヒアリングシートにご記入後、返信ねがいます。
3、実施日を確定します。
4、業務の実施、ヒアリング・メモの送信（業務終了）
●ご購入にあたってのお願い●
ヒアリングシートには下記の内容の同意文を含みます。
返信を受けた段階で同意してくださったとみなします。
＜免責事項＞
限られた時間内に納得のいくご支援をするため万全の配慮を心掛けますが
時間切れの際は何卒ご容赦ください。
＜返金・キャンセルポリシー＞
本サービスは限られた時間内でお話を聞き、考え方の整理など助言する業務であるため
クライアント様の都合による返金には応じかねます。こういったトラブルの起きないよう
事前のお問合せや「ヒアリングシート」を活用し、進行に関する要望をお知らせください。
＜個人情報保護方針＞
法を遵守し、知りえた個人情報および事業情報などは固く秘密厳守いたします。
（業務終了後は個人データを破棄します）
以上、宜しくお願い申し上げます。
【営業提案書の作成】大手企業にささる！ロジカルな提案資料をゼロから作成サポートします
業務内容
サービス内容
当サービスでは、中堅～大手企業の顧客を新規開拓したいビジネスパーソンに向けて、ロジカルな営業提案資料の作成を承っております。
例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか？
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果が出ない
✓最も伝えなければならないことが何かがわからない
✓顧客企業の担当者には好評も社内での決裁がとれなかったと言われる
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない
どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的に伝えなくては、BtoBの営業、特に決済者が多く多層的な、規模の大きな企業への受注は難しいです。
BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。
当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。
◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。
◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。
◆プレミアムプランでの、市場調査については、提案書作成に必要な市場や競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります（顧客や競合へのヒアリング調査、アンケート調査は行いません）
気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
一緒に大手や中堅企業にも効果的な提案資料をつくって成果を上げましょう！
補助金の加点対策も徹底サポート！500円で資金調達の専門家が解説します
業務内容
1月10日に、第13回事業再構築補助金の公募が発表されました。
加点対策だけでも取り掛かりましょう！
お伝えすること
補助金を活用した資金調達は、事業の成長を後押しする大きなチャンスです。しかし、高い採択率を目指すには、ただ申請書を作成するだけでなく、加点項目をクリアするための戦略的な準備が不可欠です。
2024年12月17日に令和6年度補正予算が通過し、1月中旬までに事務局が決定する予定です。補正予算の補助金は、早ければ3月から第一回の公募が開始される見込みです。この短期間で加点措置を得ることで、採択の可能性を大幅に高めることができます。
本サービスでは、各補助金の特性や最新情報に基づき、申請書作成のポイントや加点対策について具体的かつ実践的なアドバイスを提供します。
会社事業紹介
関東経済産業局長認定の認定経営革新支援機関であるコインバンク株式会社は、半導体分野で、精密な資金管理や5億円規模のプロジェクト管理などの実績を持ちます。これらの実績を基に、資金調達を中心とした経営支援の専門家集団として活動しています。
半導体産業で培った「事業成功の鍵となる資金調達」の重要性を深く理解し、あらゆる規模の企業を対象に、補助金を活用した資金調達支援を行っています。
主要補助金の直近締切日(4/25現在)
- 省力化投資補助金：カタログ：随時、一般：第2回 5月30日
- ものづくり補助金：20次公募4月25日開始、締切7月25日
- IT導入補助金：5月12日
- 小規模事業者持続化補助金：創業型、一般型通常枠 6月13日
- 成長加速化補助金：4月28日
- 新事業進出補助金：7月10日
- 事業承継・M&A補助金：未定
※大規模成長投資補助金：未定（2～3月頃公募開始予定）、NEDOプロジェクト(Go-Tech,DTSTなど）は別途ご相談ください
これらの補助金では、短期で取得できる加点項目も多数用意されています。本サービスでは、加点対策にフォーカスした補助金申請の準備について解説し、採択確率の大幅向上をめざします。
ご相談の流れ
1.本パッケージのカスタマイズからお問い合わせいただき、オンライン会議の日時を決めます。
2.ランサーズ上で仮払い（500円）を確認後、オンライン会議となります。
※ランサーズ上の決済最低額（のようです）。ランサーズ手数料は折半となります。
3.オンライン会議（10分〜20分）
初めの10分で、本サービスのプレゼンを行います。
プレゼン後、10分の質疑応答時間を設けます。
4.プレゼン終了後、ランサーズ上の「納品・完了報告」「検収・支払い」「評価」の手続きで終了となります。
5.手続き完了後、補助金関連の資料をプレゼントします。
プレゼンテーション概要
- 加点項目数に対する採択率
- 過去の採択率推移から見る2025年の採択率見通し
- 加点項目について
- 補助金は2つのスタイルがある
- 補助金別申請資格について
- 各補助金の補助金額および補助率
- 申請から入金までのスケジュール概観
など。（内容は、適宜調整されます）
今後の展望
短期的な補助金採択にとどまらず、資金調達後の活用計画や継続的な経営支援を拡充し、事業者様の持続可能な成長をサポートします。
補助金申請の代行・サポートをご希望の場合はこちらからご相談ください。
最大3回の申請！補助金の採択確率を高め、効率の良い資金調達をサポートします
https://www.lancers.jp/menu/detail/1288470
実績
補助金採択実績
補助金採択率90%以上（過去5年間）
ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、自治体補助金など
資金調達実績
畳製造会社の設備投資支援（約900万円）、動物病院の設備導入支援（約1000万円）、障害者グループホームの他仕上げ支援（約250万円）など
【国内海外経営者・個人事業主・経営企画向け】一緒に御事業の効率化、戦略立案します
業務内容
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。
目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。
パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。
ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。
文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。１回はA4にて１ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。
実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。
担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA（経営修士号）を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
【海外視察企画・アテンド】元米国Google本社勤務・米在住10年が手配します
業務内容
【最高に楽しい出張、お任せください！】
海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります！
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか？
Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。
ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験：カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数
”過去の視察事例：画像右上URLより添付PDFをご覧ください。
ご相談無料！
DMにてお気軽にご相談ください。
ーーーー
【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。
以前はGoogle本社勤務（コンサルティング企業のGoogle担当者として）、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。
単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。
【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善（単発/定期）
- 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知！
- 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
戦略構築が可能
・英語の商談・交渉代行サポート＠Lancers Choice受賞 - 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
（上記以外のお仕事も対応可能！）
【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています！
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供
【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。
【経験】
・Google米国本社勤務：（コンサルティング企業所属、Google担当）
- Google広告公式ガイドライン作成（英/日）
- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M＆Aサポート：企業買収先リサーチ・交渉（東証1部上場企業）
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳（商談 / 企業訪問アテンド）
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア
【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年（全期間でS＆P500指数を上回るパフォーマンス）
・米国内投資用不動産物件購入（評価額37％/年アップ）
【初回無料相談】「仕組みをつくる、利益を生むブランディング」で融合的にサポートします
業務内容
【初回オンライン30分無料相談】受付中！
ご覧頂きましてありがとうございます。松本カヅキです。
★情報系ブログも運営していますので、ぜひ『しくみドコロ』でご検索下さいませ。
◆『しくみブランディング』とは？
『ブランディング』は決して、大手企業だったり、強いブランド（商品やサービス）をすでに持っている企業のみが行うものではありません。
むしろ、その逆で、スタートアップ企業あるいは社歴があるがゆえに、「事業」「商品」「サービス」等の“強み”や“価値”が不鮮明になってしまった会社ほど、『ブランディング』はこれからの生き残り競争には必要不可欠といえます。
商品やサービスを「つくる」「売る」の繰り返しだけではなく、それらの活動によって蓄積された、“価値”や“強み”に気づき、さらに尖らせて高められるよう、各々のステージに合わせた仕組みをつくる『しくみブランディング』を一緒に推進していきませんか。
『しくみブランディング』は、専門用語が多い「机上論」や「学究」的なものではなく、また、決して大掛かりな、大変な改革的なことでもありません。
クリエイティブ・販促・マーケティング・営業を融合した、持続可能な「仕組みをつくる、利益を生む」ブランディングです。
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▲値下げ脱却 ▼広告依存脱却 ▼高コスト脱却 を
持続的に、戦略的に、『しくみブランディング』で実現しませんか。
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◆【こんな方へオススメ】
・自社や商品（サービス）の強みや価値がおぼろげになってしまい、特にブランドももっていない。
・クリエイティブ・営業・販促・マーケティング活動が、バラバラになってしまっている感がある。
・ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源があまり豊富でない。
・ブランディング＝デザインを刷新するだけと思っていて、儲けにつながるイメージが湧かない。
・ブランディングを意識した価格戦略（設定 / 上げ方 ・ 下げ方含む）に悩んでいる。
など。
◆【プロフィール/実績】
元は、小学館女性ファッション誌CanCam編集部嘱託社員＆商社マン（現在の双日）という少し異色の経歴かもしれません。
その後16年間、「ブランディングを軸とした仕組みづくり」を主に、200件以上のプロジェクトのクリエイティブ段階から販売およびプロモーションまで、戦略立案と推進の全般に携わってきた、プロデューサー兼コンサルタントです。
プロジェクトの状況に応じた仕組みやフローのアイデア出し含め、柔軟なビジネススキームの構築を得手としております。
・約600アイテムの雑貨と約500アイテムのコスメのプロデュース→全国有名ショップでの展開
・ヘア/エステなどビューティサロンにおいて、メニューや販促サポート→集客アップ
・ラグジュアリーホテルに特徴的な宿泊プランの導入→稼働率アップ
・地域活性化プロジェクト→“風の時代”にあったプロジェクトを現在進行中
・ライセンスビジネス→ライセンサーorライセンシー各々ポジションでのスキーム構築
・ヘアスタイルの普及プロモーション→Ｚ世代向け年間ランキング一位獲得（王様のブランチ放映）
などなど。
★経験と引出しはかなり豊富です！お気軽にご相談下さいませ。
■【初回限定/オンライン30分】の無料相談
壁打ち的に、現状や企業リソース等をヒアリングしながら、「しくみブランディング」を軸として、アドバイスさせて頂きます。
■【オンラインで60分×4回】ベーシックプラン
週一回ペースから最長２か月間、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内
■【オンラインで60分×8回】スタンダードプラン
週一回ペースから最長４か月間で、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内
■【6か月間／オンライン＆オフライン】伴走型ディレクションプラン
オンラインorオフライン問わずの６か月間、「しくみブランディング」を軸とした伴走型ディレクションです。
【初回無料相談】「仕組みをつくる、利益を生むブランディング」で融合的にサポートします
業務内容
【初回オンライン30分無料相談】受付中！
ご覧頂きましてありがとうございます。松本カヅキです。
★情報系ブログも運営していますので、ぜひ『しくみドコロ』でご検索下さいませ。
◆『しくみブランディング』とは？
『ブランディング』は決して、大手企業だったり、強いブランド（商品やサービス）をすでに持っている企業のみが行うものではありません。
むしろ、その逆で、スタートアップ企業あるいは社歴があるがゆえに、「事業」「商品」「サービス」等の“強み”や“価値”が不鮮明になってしまった会社ほど、『ブランディング』はこれからの生き残り競争には必要不可欠といえます。
商品やサービスを「つくる」「売る」の繰り返しだけではなく、それらの活動によって蓄積された、“価値”や“強み”に気づき、さらに尖らせて高められるよう、各々のステージに合わせた仕組みをつくる『しくみブランディング』を一緒に推進していきませんか。
『しくみブランディング』は、専門用語が多い「机上論」や「学究」的なものではなく、また、決して大掛かりな、大変な改革ということでもありません。
クリエイティブ・販促・マーケティング・営業を融合した、持続可能な「仕組みをつくる、利益を生む」ブランディングです。
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じっくり状況ヒアリング＆リサーチ
↓ ↓
事業・商品・サービスの“価値”や“強み”に気づいて頂くキッカケづくり
↓ ↓
各々に沿った持続的な「利益を生む、仕組み作り」を提案
↓ ↓
“価値”や“強み”を尖らせ、クリエイティブやマーケティング/営業戦略などに落とし込むサポート
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◆【こんな方へオススメ】
・自社や商品（サービス）の強みや価値がおぼろげになってしまい、特にブランドももっていない。
・クリエイティブ・営業・販促・マーケティング活動が、バラバラになってしまっている感がある。
・ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源があまり豊富でない。
・ブランディング＝デザインを刷新するだけと思っていて、儲けにつながるイメージが湧かない。
・ブランディングを意識した価格戦略（設定 / 上げ方 ・ 下げ方含む）に悩んでいる。
など。
◆【プロフィール/実績】
元は、小学館女性ファッション誌CanCam編集部嘱託社員＆商社マン（現在の双日）という少し異色の経歴かもしれません。
その後16年間、「ブランディングを軸とした仕組みづくり」を主に、200件以上のプロジェクトのクリエイティブ段階から販売およびプロモーションまで、戦略立案と推進の全般に携わってきた、プロデューサー兼コンサルタントです。
プロジェクトの状況に応じた仕組みやフローのアイデア出し含め、柔軟なビジネススキームの構築を得手としております。
・約600アイテムの雑貨と約500アイテムのコスメのプロデュース→全国有名ショップでの展開
・ヘア/エステなどビューティサロンにおいて、メニューや販促サポート→集客アップ
・ラグジュアリーホテルに特徴的な宿泊プランの導入→稼働率アップ
・地域活性化プロジェクト→“風の時代”にあったプロジェクトを現在進行中
・ライセンスビジネス→ライセンサーorライセンシー各々ポジションでのスキーム構築
・ヘアスタイルの普及プロモーション→Ｚ世代向け年間ランキング一位獲得（王様のブランチ放映）
などなど。
★経験と引出しはかなり豊富です！お気軽にご相談下さいませ。
■【初回限定/オンライン30分】の無料相談
壁打ち的に、現状や企業リソース等をヒアリングしながら、「しくみブランディング」を軸として、アドバイスさせて頂きます。
■【オンラインで60分×4回】ベーシックプラン
週一回ペースから最長２か月間、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内
■【オンラインで60分×8回】スタンダードプラン
週一回ペースから最長４か月間で、商品やサービス現状および企業リソース等を丁寧にヒアリングさせて頂きながら、「しくみブランディング」を軸とした戦略的＆実践的アドバイスをさせて頂きます。※初回限定の『30分無料相談』をお受けして頂いた方のみへのご案内
■【6か月間／オンライン＆オフライン】伴走型ディレクションプラン
オンラインorオフライン問わずの６か月間、「しくみブランディング」を軸とした伴走型ディレクションです。
2500万円以上売り上げアップの集客・運営ノウハウを持っています
業務内容
京都にて、2015年より民泊を経て、簡易宿所をマネジメントしました。
当時は民泊運営代行サービスなども利用しておりましたが、２年経過後からは全て独自で運営いたしました。
2024年4月現在 簡易宿所・ホテルの合計3件の集客を担当。2023年１月から現在までの提携ホテル集客効果は2500万円以上の売上アップをしました。（既存売上からアップさせた額）
運用代行会社とは違い、実務経験があります。
民泊・簡易宿所どちらも可能です。
CAN（出来る事）
①宿泊施設開業サポート・集客サポート
②マーケティング
③経理業務
④旅行サービス手配業
①【宿泊施設開業サポート・集客運営サポート】
民泊・ゲストハウス・簡易宿所・小規模ホテル
旅館業マネジメント
旅行サービス手配業
SNS集客・国内海外OTA集客
マーケティング・企画・PR
経歴
京都にて０からの宿立ち上げをしました。
その経験を生かし、集客・接客・清掃のノウハウをお伝えする、宿泊施設開業サポート・集客サポートをしています。
（民泊・簡易宿所・ゲストハウス・小規模ホテル）
airbnb 総レビュー数950 ★4.9 対応ゲスト9000人
■宿泊施設0ベース立ち上げ
民泊 14件
簡易宿所 3件
■運営・集客サポート
民泊 1件
簡易宿所 3件
小規模ホテル 1件
■宿泊施設事業に関する相談 20件
収益物件購入相談
開業相談
集客相談
②マーケティング・企画・PR
経歴
サイトからの集客を外注に頼まず行ってきました。
コンサルでもお伝えすることですが、経費を最大限抑え、利益を最大限に上げることが会社を成長させる鍵です。
現在は提携ホテル様のマーケティング支援を行っております。
③【経理・総務・書類作成・書類整理】
会計処理・社会保険の各種手続き・雇用保険の各種手続き・請求書・見積書など大体の書類作成は可能です。（Word/Excel/Power pointの基本操作含む）
経歴
経理歴11年
④旅行サービス手配
旅行サービス手配業（ランドオペレーター）
旅行会社からの委託を受け、ホテルや交通などのサービスをアテンドすることが可能です。
提携ホテル１２件
提携レストラン１１件
提携体験サービス ９件
- 業界
- 旅行・ホスピタリティ
印象に残る履歴書職務経歴書をプロが履歴書・職務経歴書のサポートします
業務内容
即購入大歓迎です！まずはお気軽にお問い合わせください。
◎わかりやすく安心な料金体系
・基本料金はシンプルで明確
・文字数、社数等による追加料金が発生する場合があります
・志望動機・自己PRの作成／添削込み（内容により追加料金がかかる場合があります）
◎プロの視点でブラッシュアップ
・経営者・採用担当者が評価する視点で作成
・応募書類を魅力的で見やすいフォーマットに整えます
◎こんな方も歓迎！
・派遣社員、契約社員経験のある方
・転職回数が多く、経歴に自信がない方
・複雑なキャリアをお持ちの方
■サービスの詳細
書類選考の段階で採用担当者が求めているのは、経歴を分かりやすく、簡潔かつ的確に伝える能力です。どんなに素晴らしい経験があっても、書類が見にくかったり、要点が伝わっていなかったりすると、採用担当者は面接に呼ぶことを躊躇してしまいます。
多様な業界での豊富な経験から、一般的なエージェントの表面的なサポートとは一線を画した、個別具体的かつ丁寧な添削を行います。応募者の魅力を最大限に引き出し、書類選考突破の可能性を高めます。
■サービスを利用するメリット
年収・待遇改善につながる
書類の質が向上することで面接時の印象が大幅にアップし、年収・待遇の向上が期待できます。少しの投資で大きなリターンを実感できます。
■納期
・必要情報の確認後、3〜5日以内に納品
・質を重視し、通常３〜５ページ以内にコンパクトにまとめます。
■お申込み時に必要な情報
・希望納品日
・簡単な職務経歴（現在の職種・業界）
・志望業界や具体的な求人情報（求人票URLなど）
・転職理由
・書類作成で特に困っていること
・指定フォーマットの有無
新規事業の壁打ち：アイデア整理から戦略立案まで一緒に考えます
業務内容
▷ こんな方におすすめ
- 新規事業のアイデアはあるが、形にできていない
- ユーザー課題や市場の捉え方が正しいか確認したい
- ピッチ資料や事業計画を磨きたい
- スタートアップ、行政、BtoB、AIなど多様な視点で意見がほしい
- 起業家、社内新規事業担当、個人開業、学生など
▷ 当日の流れ（約60分）
ヒアリング（10～15分）
背景や目的、現在の悩みなどを丁寧にお伺いします。
壁打ちセッション（45~50分）
アイデアを具体化・構造化しながら、強み・課題・方向性をディスカッション。
まとめ・次のステップ提案（10分）
要点を整理し、実行可能な次の一手を提示します。
実施方法
オンラインミーティング
平日・土日柔軟に対応可（チャットで日程調整）
料金
1回 45分：10,000円
60分：15,000円
60分＋資料作成:20.000円
（リピーター割や継続相談も対応可）
御社がYouTubeマーケティング活用し最大限の利益がえれるアドバイスをします
業務内容
ビジネスを伸ばすYouTube運用、あなたに合ったやり方で。
「何を発信すればいいかわからない」
「続けているのに結果が出ない」
「チャンネルが伸び悩んでいる」
YouTubeはただ動画を投稿するだけでは成果につながりません。
必要なのは、戦略的な設計と、継続できる運用の仕組み。
私のYouTubeコンサルティングでは、
動画マーケティング初心者でも安心して始められるよう、チャンネル立ち上げから運用、改善まで一貫して伴走します。
📌 サービス内容（6ヶ月の伴走型プラン）
✅ チャンネル開設サポート
・アカウント作成、初期設定、バナーや概要欄の整備まで対応
✅ コンセプト・企画設計
・ターゲットに刺さるチャンネル設計
・動画ジャンルや方向性の決定サポート
✅ 投稿動画へのアドバイス・改善案
・毎回の動画に対してタイトル・構成・テロップの改善提案
・サムネイルや視聴維持率を意識したアドバイス
✅ 編集指導・ツールサポート
・初心者でも再現できる編集の流れの開設
・編集ソフト（プレミアプロ）の操作指導
✅ 2週に1回のオンライン面談（Zoom）
・方向性や課題の相談、定期的な軌道修正でモチベーションもキープ！
🔎 実績の一部
登録者2名→半年で3,500人（BtoCチャンネル）
1本目の動画から問い合わせを獲得（美容系）
採用・売上アップに成功した事例も多数！
📆 プラン概要
期間：6ヶ月〜（延長・単発サポートも可）
対象：法人・個人事業主・広報担当者・士業など
「うちの業種でもできるの？」
「まだ方向性が曖昧だけど大丈夫？」
そんな状態でもOKです。
【個人事業主にも対応】営業課題の壁打ち・営業戦略立案・実働を認定ランサーが対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。
【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ
【具体的なパッケージ内容】
①：営業課題の壁打ち【トライアル】
現状の課題や問題点をZoomなどでお聞きしながら、様々な経験・知見を元にご相談に乗らせていただきます。
※新規商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
※お打ち合わせ時の内容をレコーディング提供は選択可能です
②：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※商談数を増やしたい/新サービスを拡販したい/アウトバウンド営業を行いたい/自社のサービスをどこの業界に売り込められるのか？/効率的に自社社員を使いたいが困っている...etc
※トライアル特別価格となります。
③：営業課題の壁打ち＋営業戦略立案＋プレゼン資料＋テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
※オプションで社内研修も行えます。
【対応可能業務・解決事例】
新規商談を増やしたい
アウトバウンド営業を始めたいがどこから始めたらいいのか？
顧客単価を上げるための取り組みに悩んでいる
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作（切り抜き・文字入れ） 等
海外進出にかかわる調査、戦略立案、計画づくりをご支援します
業務内容
🌍 海外進出・海外市場参入のGo-to-Market戦略コンサルティング
-
「海外市場に進出したいが、どこから手を付けてよいかわからない…」
-
「現地ニーズや競合状況が見えず、不安…」
-
「代理店・販路の開拓を戦略的に進めたい！」
そんなお悩みにお応えします。
海外進出における市場選定・競合分析・戦略設計・実行モデル構築までをご支援します。
🔧 提供可能なサービス例：
-
市場スクリーニング（国別の市場性・競合性・参入障壁分析等）
-
市場概況調査・競合調査
-
バリュープロポジション／ポジショニング設計
-
価格戦略・販売チャネル戦略の立案
-
実行ロードマップ（3ヶ月～12ヶ月）策定
-
現地パートナー選定アドバイス
-
営業資料やメッセージのローカライズ支援
-
フィードバックをもとにした戦略改善（PDCA支援）
また、現地調査同行も可能です。
まずはお気軽にご連絡ください。お待ちしております！
すっきりしませんか？ 営業会社の経営者が壁打ち・相談引き受けます
業務内容
個人事業主の方や、これから法人化を目指す方へ
壁打ち相手、相談相手、メンター、外部顧問…
呼び方はいろいろありますが、共通しているのは「気軽に会話できる存在」だということ。
私自身もそうでした。
クライアントでも社員でも、友人や家族でもない。
それでも「誰かに話を聞いてほしい」「考えを整理したい」と思うことが何度もありました。
でも、そんな相手ってどこにいるのか分からないし、自分からお願いするのもなかなか難しい。
その気持ち、痛いほどよく分かります。
改めまして、はじめまして。
株式会社Tsutsu Uraura 代表の三木と申します。
営業代行とリフォーム事業を軸に活動している会社の代表です。
法人化を目指す個人事業主さんや、立ち上げ間もない経営者さんの気持ちに、きっと寄り添えると思います。
「ちょっと話を聞いてほしい」
そんな時に、ぜひ気軽に使ってください。
全てのエクセル業務も効率化！ あなたのための業務効率UPツールを構築します
業務内容
Excel業務で発生していた悩みを全て解決！
あなたのニーズを叶える業務支援ツール
システム開発経験が豊富なエンジニアが、あなた専用のシステムを構築します！
◆ こんな方へおすすめ！
・短期間でシステムを構築したい方
・React、Next.js等のモダンフレームワークでシステムを構築したい方
・低コストで高品質なシステムを求めている方
・セキュリティと拡張性に優れたシステムが必要な方
◆ 拡張機能一覧！
・データ取込、出力機能！ 面倒な帳票の作成も完全自動化！
・グラフ、地図での可視化！ データ分析の効率化を実現！
・メール、チャットツール（Slack・ChatWorkなど）との連携機能！
・生成AIによる問い合わせ機能！ あなたの業務をAIがサポート！
・多種多様な権限を設定を実現！ パートナー企業を招いての共同作業も安心！
他にもご要望あれば、あなただけの機能を作成します！
◆ 主な実績
・アライアンス事業者向けの顧客契約管理システムの開発
・AmplifyによるAPI利用するSPA環境の構築
・小売業向けエリアマーケティングSPAの開発
・ChatGPT APIを利用したクローンWebサービスの開発
・WordPress、Next.jsを使用したホームページの制作
◆ ご購入後の流れ
「まずは相談する」ボタンより、お気軽にお問い合わせください。
打合せ等を通しまして、お客様のご要望をヒヤリング後、スケジュールや詳細見積を提示いたします。
（ここまで無料です。）
納品後、品質チェックを実施していただきます。
【会社紹介文・理念・ビジョン】“らしさ”を伝える言葉をつくります ます
業務内容
■こんな方へおすすめ
● 自社の理念やビジョンを、社員・求職者・クライアントに“伝わる言葉”にしたい方
● 経営者の想いや創業ストーリーを、言語化・構成して整理したい方
● 採用資料やブランドブック用に、統一感ある会社紹介文が必要な方
● 書くのではなく、聞いて整理してくれるプロに任せたい方
■ご提供内容
● Zoomヒアリング（60〜90分）
● 理念・ビジョン・バリュー等の構成案作成
● 会社紹介文・代表メッセージ・ストーリー原稿（プランに応じて）
● 修正対応：ベーシック＝1回／スタンダード＝2回／プレミアム＝3回
● 納品形式：GoogleドキュメントまたはWord（PDF変換も可能）
■ご購入後の流れ
1 メッセージでご相談（目的や使用先など）
2 ヒアリング日程の調整 → Zoom実施（60〜90分）
3 構成案のご確認（スタンダード以上）
4 原稿提出 → 修正対応
5 ご希望の形式で納品完了
■制作可能なジャンル
● 理念・ビジョン・バリューの構成／文章化
● 創業ストーリー、会社紹介文、代表メッセージ
● 採用パンフレットや社内共有資料に使えるテキスト
● Webサイト・note・ブランドブック用の原稿 など
■料金プラン・オプション
● ベーシック：構成ラフのみ（文章なし）……50,000円
● スタンダード：構成＋原稿（A4換算2〜3P）……90,000円
● プレミアム：複数名ヒアリング・展開案含む……150,000円〜
【オプション例】
→ インタビュー対象追加
→ デザイン付き冊子制作
→ 納期短縮対応
■納期目安
● ベーシック：5〜7営業日
● スタンダード：10〜14営業日
● プレミアム：14〜21営業日
※お急ぎ対応もご相談ください。
全７ステップで進める新規事業企画開発を伴走型で支援します
業務内容
特に支援したい企業
新規事業開発を進めたい企業。特に事業を立ち上げる過程でフレームワークの導入や市場調査、事業の方向性を決定する際に助けを必要とする方々。
対象とする課題
- 新規事業開発の進め方に迷っている
- 事業の方向性が定まらない
- 効率的にアイデアを出し、絞り込む方法がわからない
- 市場調査を基にした事業戦略が必要
- 経営の視点でのアドバイスや戦略を求めている
- P/Lや財務面のアドバイスが必要
提供できること
新規事業開発の全体フローを通じて、以下のサポートを行います：
- 事業開発の各ステップに沿ったフレームワークの導入
- アイデア創出・絞り込み支援
- 市場調査、顧客ニーズ調査の方法論提供
- P/L（損益計算書）策定支援
- 事業の方向性、ビジョンの整理と具現化
- 成功のための戦略的アドバイスと進捗確認
- 具体的な行動計画の立案支援
具体的な納品物
- 事業開発の進行フローに基づくレポート
- 必要に応じて市場調査の結果や分析資料
- 事業計画書やP/Lの構築支援（クライアントが最終的に作成）
- アイデア絞り込みシートや行動計画シート
進め方
- ステップ1 - 理念・ビジョンの整理
最初に、クライアントと共に会社の理念やビジョンを明確にし、事業開発の「軸」を固めます。企業として目指すべき方向性を確認。 - ステップ2 - 課題の発見
市場や顧客、業界、社内の課題を洗い出し、どの課題を解決すべきかを共に選定します。 - ステップ3 - 事業領域の定義とアイデア創出
事業領域を明確にし、それに基づいた事業アイデアを生み出します。この段階で事業の可能性を広げていきます。 - ステップ4 - アイデア分析と予測
アイデアを市場性や競合分析を通じて検討し、成功可能性を高めるために最適化します。 - ステップ5 - 立ち上げ環境の整備
必要な経営資源やノウハウを洗い出し、クライアントがどのようにリソースを調達できるかを提案。 - ステップ6 - 行動計画の立案
具体的なアクションを整理し、実行可能なステップとして計画を立案します。 - ステップ7 - 検証と改善
事業進行後、定期的に検証し、改善点を見つけて次のアクションへ繋げます。事業の成長を促進します。
強みや経験
- 強み: 新規事業開発の経験を基に、実行力のある支援ができます。中小企業診断士としての専門知識を活かし、クライアントのニーズに合わせたアドバイスを提供します。また、19年の行政経験から、必要な許認可手続きや、法的リスクを絶妙なさじ加減でアドバイスします。
- 経験: 補助金申請や事業立ち上げ支援の実績が豊富で、既存の枠にとらわれず、新しい視点での提案が得意です。
このように進めることで、クライアントが主体的に事業を立ち上げるための支援を行うと同時に、必要な視点やフレームワークを提供し、クライアントが自信を持って事業を進められるようサポートします。
【目的×予算×用途】あなたにぴったりなカメラ機材をセレクトします
業務内容
取材・記録・SNSなどの写真に活用するカメラ📸
ネットで調べても、どれを買うべきかわかりにくいですよね
・「どのカメラが目的の用途に合うのかわからない」
・「今はスタッフの私物カメラを使っているが、そろそろビジネス専用のものを買いたい」
・「そもそも、スマホじゃダメ？一眼レフの写真は何が違うの？？」
↓
◎プロのフォトグラファーが最適な機材をご提案します◎
一眼レフからコンパクトカメラまで幅広く対応可能
初めての機材選びもお気軽にご相談ください
特徴
・目的と予算に合わせた最適な機材の選定
・専門知識を分かりやすく解説し、機材選びをサポート
・将来性も考慮した拡張性のある提案
クライアントの声
・「自分では調べきれない専門的な情報まで提供していただき、予算内で理想的な機材が見つかりました」
・「将来性まで考慮した提案で、長期的な視点での機材投資ができました」
・「カメラの他、あったら便利なアクセサリもご提案いただけて助かりました」
パッケージ概要
このパッケージではヒアリングに基づいた最適なカメラ機材の選定と提案レポートを作成します。
さまざまな業種・幅広い撮影目的に対応してきた実績があります。
お気軽にお困りごとやご要望をお聞かせください。
予算や使用シーン、必要な機能など、細かな条件も考慮した提案をいたします。
専門用語を使いすぎず分かりやすい説明を心がけており、カメラ初心者の方も安心してご依頼いただけます。
おすすめのシーン
・企業の取材・SNS発信用カメラ選び
・営業活動での商品撮影用機材選定
・社内イベント記録用機材の調達
・リクルート活動のための撮影環境整備
・広告・広報活動の内製化準備
共通内容
・詳細なヒアリング（オンライン/メール）
・目的に応じた機材提案レポート
・予算内での最適化提案
・購入先情報の提供
業務内容の補足
・こちらのパッケージでは主に写真撮影機材をご提案します
（ほとんどのカメラで動画撮影も可能ですが、動画撮影に特化した機材のご案内プランについては現在準備中です）
・カメラ本体だけでなく、レンズ・照明・三脚等の周辺機器も含めた提案可能
自己紹介
フォトグラファー イオ（Lancers 認定ランサー）
・フォトグラファー歴14年・現在東京を拠点にフリーで活動
・自然な雰囲気で好印象な写真が得意
・さまざまな業種・幅広い年代の方々との撮影経験が強み
・リピート発注率が高い
・技術力と共に、コミュニケーション能力や柔軟な対応力でご好評をいただいております
・カメラ屋や通販サイトで機材をチェックするのが楽しみ
最後に
コミュニケーションを大切にし、クライアント様のご要望第一で撮影・編集を行っております。
気になる点はお気軽にご相談ください。
ご相談のみでも大歓迎です。
「ＤＸ体制を実現させる業務改革のいろは」研修を提供します
業務内容
≪残業の削減≫≪離職の防止≫≪交代人員の確保≫≪シフトの安定化≫≪テレワーク等新しい働き方の導入≫≪ＤＸ体制の実現≫を目指しているお会社へ、実現のポイントとなる業務効率化の研修を実施させて頂きます。
【研修プログラム】（案）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
１．はじめに
①業務効率化のポイント
②業務効率化の主な手法 単純化/標準化/高度化/専門化/集中化/統合化/外部化/安定化
２．業務効率化の全体ステップ
①組織改革（ＢＰＲ）の全体ステップ
②職場改革≪働き方改革≫の全体ステップ
３．業務チャート表/業務フロー図/マニュアルの作成ステップ
①業務概要（目的/範囲）を確認しよう！
②【業務の指示(仕様)＆資料＆データ】で業務内容(手順)を確認しよう！
③【ヒアリング】で疑問点・不明点を解消しよう！
④【業務チャート表】を作って、業務を整理整頓《体系化》しよう！
⑤【業務量】と【業務難易度】を分析して、業務の完成レベルを確認しよう！
⑥【業務フロー図】を描いて、業務を《見える化》＆《共有化》しよう！
⑦【マニュアル】を作って業務ノウハウを蓄積《仕組化》しよう！
※ 体験してみよう！ ※ 継続的な業務効率化のために！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
研修の事前にお打合せをさせて頂き、標準プログラムやテキスト内容をレディメイドすることにより、お客様の目的に合致した研修を目指します。
研修後のアフターフォローも承ります。
業務効率化・コンテンツ制作を加速！貴社向け生成AI活用コンサルします
業務内容
<ご提供内容>
メッセージでの課題ヒアリング: 貴社の状況やAIで解決したい課題（1テーマ）について、メッセージで詳しくお伺いします。
AI活用法のご提案: ヒアリング内容に基づき、選択いただいた1つのテーマに対する具体的なAI活用アイデア・方向性をテキストでご提案します。
使い方・考え方の解説: なぜその活用法が有効なのか、どのようにAIに指示を出すと考え方が良いかなどを、テキストで分かりやすく解説します。
<私の強み>
採用現場の知見 × コピーライティングスキル: 人の意図を汲み取り、的確な指示を出すノウハウと、分かりやすく伝える文章力で、実践的な活用アイデアを提供します。
テーマに集中: 1つの課題に絞ることで、具体的で深い提案と解説を行います。
※重要：本パッケージには、個別のプロンプト（AIへの指示文）の作成・納品は含まれておりません。 あくまで活用法の提案と解説が中心となります。具体的なプロンプト作成が必要な場合は、別途ご相談ください。
こんな方へおすすめ
生成AI導入の初期段階で、まず何ができるか専門家の意見を聞きたい方
特定の業務課題について、具体的なAI活用のアイデアやヒントが欲しい方
プロンプト作成を依頼する前に、まずは活用の方向性を定めたい方
手軽にメッセージでAI活用について相談したい方
ご購入後の流れ
ご購入: パッケージをご購入ください。
ヒアリング: ランサーズのメッセージ機能にて、AI活用を検討している業務課題（1テーマ）や現状についてお伺いします。
提案・解説の納品: ヒアリング内容に基づき、AI活用法のご提案と解説をまとめたテキストメッセージ（または簡易ドキュメント）を納品します。
質疑応答: 納品内容について、不明点があればメッセージにて1往復までご質問いただけます。（納品後3日以内目安）
料金
15,000円 (税別) / 16,500円 (税込)
上記料金には以下が含まれます。
メッセージでのヒアリング
特定の課題（1テーマ）に対するAI活用法の提案（テキスト）
提案内容に関する使い方・考え方の解説（テキスト）
納品後の質疑応答（1往復まで）
納期（目安）
ヒアリング完了後、3〜5営業日程度で提案・解説を納品します。
※メッセージのやり取り状況によって変動する場合があります。
世界標準の業務改革方法論で御社のDX成功をご支援。確実に効果に繋げます
業務内容
DXの投資効果最大化支援
「DX疲れ」が常態化してませんか？
DXがうまくいかない時、ITと業務側ともに「自分は悪くない」と思っていませんか？
金と時間をかけた割には成果が出てないけど仕方がない・・・と諦めていませんか？
それはIT部門と業務部門の「橋渡しの欠如」が原因です。世界には100万人を超えるDXのプロ「ビジネスアナリスト」がいて、ITとビジネス、ITと経営の橋渡しをしています。橋渡し無しで頑張っていてもうまくいかないのは世界の当たり前です。
その道の最高資格であるCBAP（Certified Business Analyst Professional）を有し豊富な経験を有するプロが御社のプロジェクトをご支援し、御社に「橋渡し人材」を根付かせます。
＜主なサービス＞
経営課題とプロジェクトの関連づけ・可視化・議論活性化
ビジネスモデル、ビジネスプロセスの変革ポイント明確化
変革のためのリスク洗い出し、推進アプローチ設計
チェンジマネジメント支援
プロジェクトマネジメント支援
DXコア人材（ビジネスアーキテクト）育成
＜効果＞
特に以下のような症状に効果があります
・経営層がデジタルに関心が薄い（経営への価値を理解できない）
・ビジネス側が「ITにお任せ」モードでプロジェクトに時間を割かない
・IT部門が「言われたことだけやる」モードでビジネス貢献に関心が薄い
・要件の認識齟齬が多い、手戻りが発生する
・DXに失敗しても責任の所在があいまい
広報担当の方必見！SNSを活用できるようにサポートします
業務内容
自社でSNS運用・発信できるスタッフを育成してみませんか？
こんなお悩みありませんか？
・SNSを活用したいが、やりかたがわからない
・編集方法を覚えて、自社で運用できるようにしたい
・Youtubeチャンネルを始めたい など
定期的に外注に頼むのもめんどくさい
自社で完結したい、そんな方におすすめです！
大手コンサル会社だと何十万〜何百万ぐらいかかります。
私はフリーランスで動画編集をメインに活動しています。
これまで自身でいろいろなSNSを実践し、
チャンネル運用や、代行運営なども行ってきました。
実際、運用してみて得たノウハウを出し惜しみなく
お伝えし、フリーランスだからこそできる柔軟な対応、
スピード、安心感をお届けします。
運用実績例
・某大阪の飲食店紹介系Instagramアカウント2.5万人の代行運営
・某有名ファミリー系youtuber様を含んだ友人グループチャンネル
・介護施設のホームページに使用する紹介動画
・個人youtuber様のVlog
・美容室SNSに使用するショート動画/スタッフ向けの技術動画
・Tik Tokeインフルエンサー様のYoutube用動画作成
・農業系youtube 約半年で収益化達成 など
SNS運用に関して、最速で伸ばす「裏技」はありません。
ずばり根気と継続です。
その次に大事なのは企画です。
需要がないものは難しいです。
いかにどう見せるか、どう魅力を伝えるかを考え、
モチベーションを保つパートナーとして伴走できればと思っております。
そちらをご理解いただけた上で
ぜひご相談いただければと思います！
（プラン料金は月額です。料金のご相談も可）
当方大阪在住です。
近畿圏内であれば実際に対面でのサポートも可能ですし
オンラインでのご相談も無制限で対応いたします。
近畿圏内以外の方も大歓迎です！
可能な限り、御社に出向いてサポートさせていただけたらと考えております。
（※関西２府４県以外は別途出張費発生）
信頼あってこその事業だと思っております。
気になっていただけた方はぜひお気軽にメッセージいただければと思います。
そのほかのSNSに関するご相談も
お気軽にお問い合わせください。
営業・事業開発支援. プロジェクトマネジメント／チーム運営ができます
業務内容
- 営業・事業開発支援（BizDev）
新規事業・サービス立ち上げ支援（構想〜リリースまでの伴走）
法人営業戦略の立案と実行（BtoB営業）
顧客ヒアリング、課題抽出、提案資料作成、クロージング支援
営業KPI設計・CRM運用設計（例：SalesforceやHubSpot等）
アライアンス開拓・交渉
代理店マネジメントやパートナー施策の設計
- マーケティング戦略立案・実行
SaaS・HR・サブスク事業などでのマーケティング設計
オンライン広告（Google/Yahoo広告、SNS広告）の戦略と運用
LPやキャンペーン企画の立案と改善ディレクション
リード獲得〜ナーチャリングまでの導線設計
マーケティングKPIの設計・分析
- プロジェクトマネジメント／チーム運営
部署立ち上げ・マネジメント（10名以上のチーム運営経験あり）
プロジェクト進行管理・社内外との調整
スケジュール管理、課題管理、リスクマネジメント
- スタートアップ／ベンチャー支援
事業計画の策定、仮説検証（リーンスタートアップ支援）
PMF（プロダクト・マーケット・フィット）達成に向けた実行支援
資金調達に向けたピッチ資料作成や戦略設計
社内体制づくり、採用支援
- 業務設計・効率化支援
営業プロセスの可視化と改善提案
業務フローの整理・ツール導入（Notion, Slack, Google Workspace等）
チームの生産性向上施策の設計
- 契約書レビュー／リーガルチェック（経験ベースの支援）
契約書のリスクチェックやポイント整理（※非弁行為を避けつつ）
サービス利用規約の整合性チェック（ビジネス視点＋リーガル観点）
法務・契約関連の本人訴訟経験からくるアドバイス
🌟 ユーザーさんの強み・特徴（アピールポイント）
大手からスタートアップまでの幅広い実務経験
営業・事業開発〜マーケティング〜マネジメントまで一気通貫で対応可能
複数業界での新規事業立ち上げ経験（通信、決済、自動車、HR など）
自ら手を動かしつつ、戦略設計や仕組み化まで担えるハイブリッド人材
法律の知見や本人訴訟の経験もあり、契約やリスク面にも強い
【人材不足】業務整理・業務改善にお悩みの方向けに伴走支援をさせていただきます
業務内容
■ターゲット
・中小企業や個人事業主等、人材（要員数）に限りがあり、本業以外の各種業務が煩雑で整理が必要と課題感を持ちお悩みの方向け。
■具体的な流れ
・業務内容をヒアリングし、対応している作業を洗い出し全体を可視化（全体業務の再認識）
・各業務の流れ・前後関係・発生時期・所要工数・担当者等、情報の詳細化（業務の見える化）
・各種業務・タスクの作業手順等のマニュアル確認・不足している場合はマニュアル作成支援
・課題箇所を共有・認識した上で、改善点が大きい、緊急対応が必要等、優先順位をつけて改善に着手
・上記は一般停な改善の流れとなりますが、これまで自社で経験したことがない、イメージはあるが人手が不足しており自走できていない等の環境でお困りの方向けに、伴走支援することで、将来的に自社で自走できるようにお客様と一緒に対応を進めさせていただきます。
中小企業向けKOTONOHAブランディングで企業理念を言語化します
業務内容
私は「想いや価値、魅力を言語化」するコンサルとして
企業理念やビジョン、ミッション、コンセプト、バリューなどのブランディング要素を抽出して
コーポレイトアイデンティティを構築します。
KOTONOHAブランディングとは
商品やサービスを販売する前にすべき「事業価値の言語化」
企業の”在り方”や”誰を幸せにする会社なのか？”、
”他社にはない独自性が何であるか？”
”どのように人の生活や社会を変えるのか？”を明確にして、商品を売り込む前に企業のストーリーを伝え、ファンになってもらうためのサービスです。
KOTONOHAブランディングを実施することで、ホームページやSNS、ブログ、メルマガに一貫した企業メッセージを掲げ、想いやストーリーを情報提供できる基盤作りが出来ます。
経営理念というものは
事業が成長していく過程で、その都度見直していく必要があります。
見落としていた「あたらしい価値」を付け加えていくためのブランディングは、戦術や戦略の拠り所とするべき大事なことです。
SDGsの取り組みを証明！貴社専用のSDGs宣言書をセミオーダーで作成します
業務内容
企業の信頼性向上・補助金申請・取引拡大に役立つ 「SDGs宣言書」 を専門家が策定支援します！
企業が 「SDGs 宣言」 を掲げることで ”補助金申請時の加点” や ”自治体や取引先からの評価向上” につながります。
セミオーダーメイド方式で、貴社の事業内容や理念に最適なデザイン・文書を作成します。
◆ サービスの特徴
・ ３種類のデザインから選択するセミオーダーメイド方式（ベーシック＆スタンダードプラン）
・ ヒアリングシートをもとに最適な文章を作成します（修正回数はプランにより異なる）
・ PDFデータ納品なので、HP・会社案内・パンフレットへの掲載や社内での掲示など、様々なシーンにてご活用いただけます！
◆ 期待できる効果
・ 補助金や融資審査での評価アップ
・ 取引先・自治体・金融機関等からの信頼獲得
・ 企業価値向上によるブランディング効果
◆ こんな企業様におすすめ！
・ SDGs対応を求められているが、具体的な形にできていない企業様
・ 補助金や融資申請でSDGsを活用したい企業様
・ サプライチェーンの持続可能性をアピールしたい企業様
・ 取引先・自治体・金融機関の評価を高めたい企業様
◆格安で提供できる理由
通常、銀行経由で依頼すると ”対面での打ち合わせ ”が２回以上必要ですが、本サービスはオンライン完結 での対応のため、その分コストを抑えてのサービス提供が可能！
SDGsを活用して、企業価値を向上させませんか？
貴社のSDGs戦略をサポートします！
まずはご相談ください！
営業コンサルティング部門1位が新規事業戦略を策定しテストマーケティングを実施します
業務内容
新規事業の営業戦略とテストマーケティングを、ゼロから一緒に作ります！
「新しいサービスや事業を立ち上げたけど、
・どんな営業戦略を立てたらいいかわからない…
・テストマーケティングで市場の反応を知りたい…
・まずは小さく始めて、効果を見てから動きたい…」
そんなお悩みはありませんか？
このパッケージは、新規事業立ち上げ時の営業戦略とテストマーケティングを、営業コンサル部門No.1ランサーがフルサポートするサービスです。
まずは“現状分析”と“課題の洗い出し”からスタート！
いきなり戦略を作るのではなく、最初はじっくりヒアリングさせていただきます。
・貴社のビジョン
・サービスや商品の特徴
・ターゲット市場と理想の顧客像
・競合状況と差別化ポイント
これらをしっかり整理した上で、
「誰に」「何を」「どうやって」売るのか？
事業の軸となる戦略の方向性を明確にしていきます。
市場調査・競合分析で“数字”に基づく戦略を設計！
経験や勘ではなく、
✅ 市場データ
✅ 業界トレンド
✅ 競合の動き
などの客観的な情報に基づき、営業戦略とテストマーケティングの具体的なプランを作成します。
誰をターゲットにするか
どのチャネルを使うか（オンライン・オフライン・ハイブリッドなど）
価格の設定やプロモーションの内容
どんな流れで営業を進めるか
テストマーケティングの実施方法と仮説検証のプロセス
これをセットでまとめた「初期アクションプラン」をご提案。
市場からの反応を素早くキャッチし、改善しながら動いていけるPDCAの仕組みも整えます！
戦略を「作る」だけじゃなく「実行」もサポート！
「戦略を作ったけど、その後どう進めればいいかわからない…」
そんな状態にしないのが、このサービスの強みです。
営業マニュアルの作成
営業担当者へのトレーニング
必要に応じた外部パートナーの紹介
定期的なミーティングとレポートで状況確認＆改善案の提案
新規事業は仮説と検証の繰り返しがとても大事です。
一緒にPDCAを回し続け、事業がしっかりと育つまで伴走します。
データと実績に裏打ちされた“提案力”が強み！
✅ 1,200件を超える営業支援の実績
✅ 営業戦略・テレアポ・インサイドセールスのノウハウを網羅
✅ 業界トップクラスのランサーズ報酬ランキング2位の実績
安心してご相談いただけるサポート体制を整えています。
「やってみたけど上手くいかなかった…」なんてことにならないよう、
最初から丁寧に、でもスピーディーに対応いたします。
【サービスの進め方】
ステップ1｜現状ヒアリング＆分析
営業プロセスや商品サービスを詳細にヒアリング
市場調査・競合分析を実施
課題と強み、改善点を洗い出し
ステップ2｜戦略＆テストマーケティング計画の策定
具体的な営業戦略の設計
テストマーケティングの実施計画（小さく試して反応を確認）
PDCA前提の改善プランを組み込む
ステップ3｜実行支援＆改善サポート
マニュアル・スクリプト・営業ツールの提供
必要に応じて人材育成や外部パートナーのご紹介
定期ミーティングで改善＆ブラッシュアップ
こんな方におすすめ！
✅ 新規事業の営業戦略をどう立てればいいか悩んでいる
✅ テストマーケティングで市場反応を見極めたい
✅ やるべき施策を整理し、無駄なく進めたい
✅ 自社の営業チームを育てながら、戦略実行までサポートしてほしい
過去のサポート実績（一部）
不動産（センチュリー21）BtoB戦略と新サービス企画
創業100年の印刷会社／営業コンサル
介護食メーカー／営業研修＆販売チャネル開拓
旅行会社／新商材アイディア開発と営業戦略
AI・RPAツール企業／営業戦略とマーケティングプラン
美容・健康系企業／LP制作・展示会サポート
製造業（プラスチック加工）／新規開拓営業
弁護士法人／営業戦略とインサイドセールス導入
VR・メタバース企業／営業戦略とリード獲得
子供向け玩具メーカー／BtoB販売戦略と販路拡大
太陽光設置工事業／営業戦略と新規開拓支援
スタートアップ向け求人サービス／インサイドセールス内製化
…他多数！
無料相談受付中！（月3社限定）
「まずはうちの状況を聞いてほしい！」
そんな場合は、お気軽にご相談ください。
初回ヒアリングは無料で、準備不要！
こちらから丁寧にヒアリングさせていただきます。
👉【まずは無料で相談する】ボタンから、日程候補を3つほどお送りください！
お話できるのを楽しみにしています！
※ご注意
市場環境や実行体制により、成果は変動します。
全力でサポートはしますが、100％の結果を保証するものではありません。
ただ、無理な提案や押し売りは一切ありませんので、ご安心ください！
【オンライン限定】マーケティングに関する社員研修・伴走支援を承ります
業務内容
【概要】
大阪の広告会社で27年間勤務し、大型イベントから地域密着型のプロモーションまで、1,000件以上のイベントの企画立案から運営、集客、効果測定に至るまで一貫して携わってきた講師が担当。
マーケティングの専門家ではないからこそ、現場の視点を大切にし「机上の空論ではなく、実際に動かせる戦略」を重視し、
「誰でも・すぐに・長く使える」再現性の高いマーケティング手法を伝授します。
【こんな方へおすすめ】
・マーケティング（プロモーション）専任社員が不在
・新入社員、中途入社社員のマーケティング（プロモーション）研修で困っている
事業会社様
【解決できる問題】
・マーケティング全体像の把握
・最適なマーケティング（プロモーション）手段の選び方
・プロモーション企画やアイディア出しの能力向上
【研修内容】
「広告企画の作り方」「マーケティングの全体像」「プロモーションの具体的な打ち手」
を研修を通じて、学びます。
研修は、以下のステップで実施します。
≪step1≫企画の本質とは？
≪step2≫企画を考えるフレーム
≪step3≫マーケティングの本質とは？
≪step4≫マーケティングを考えるフレーム
≪step5≫プロモーションって何をするの？
【研修の進め方】
「スライド資料の説明」「演習」「フィードバック」の3部構成で研修を進めます。
【教材について】
スライド資料はコチラでご用意いたします。
【実施方法について】
オンラインのみ可能です。
【その他】
・広告関連、コンサルティング関連などの会社様からの申し込みはご遠慮ください。
・本業の関係上、稼働は「平日の9時～11時及び17時～19時」「土日祝の午前中」となります。
・１回あたりの最大の参加人数は5名とさせていただきます。
大手企業向け営業の戦略やオペレーションの設計案を作成します
業務内容
大手企業に対する営業は、自社サービスに関する深い理解はもちろん、対象企業の業界動向、組織構造、意思決定プロセスなど、多岐にわたる知識と経験が求められます。
長期的なパートナーシップを構築し、継続的なビジネス拡大を実現するためには、顧客との強固な信頼関係を築き、顧客のビジネス目標達成に貢献できる「戦略的な提案」を行うことが不可欠です。
私はこれまで、3社のSaaS企業において、大手企業向けの営業組織の立ち上げから成長までをリードし、数々の成功事例を創出してきました。これらの経験を通じて培った、大手企業の複雑なニーズを的確に捉え、長期的な関係を構築するノウハウを基に、貴社の営業課題解決に貢献いたします。
◆こんな方に特におすすめ (課題一例)
・組織戦略やKPI設計に悩まれている方
・顧客への提案内容や会議の進め方に悩まれている方
・顧客の課題の深堀り方に困られている方
◆私から提供できる価値
・客観的な立場から現状の課題とそれに対する打ち手の言語化
・自身の経験を踏まえた上での成功・失敗事例の共有
・最終的にアクションにつながる粒度での施策・進め方のご提案
◆ご依頼後の流れ（ベーシック, スタンダードプランを想定）
・ご相談内容を事前にテキストにて共有いただきます
・いただいた内容を踏まえた上で、チャットでヒアリングをさせていただきます
・両者で相談内容について認識そろえた状態でお時間調整しご提案
・質疑応答
【士業・講師業向け】ビジネスの理念を"ブランドストーリー"として文章にまとめます
業務内容
ブランドストーリーとは？
事業や企業の核にある大切な価値観・想い・ビジョン＝「らしさ」を表現するストーリーです。
顧客のブランド理解と共感を醸成し、強固なつながりを築きます。
ブランドストーリーの必要性
今や商品・サービスの質や価格だけでは他との差別化が難しい時代です。
「推し」という言葉が浸透しているように、顧客は事業者やブランドとの情緒的なつながりに重きを置き、信頼できて愛着を持てる商品を選ぶ傾向がみられます。
顧客に選ばれるためには、数字では表せない理念や想いをことばで適切に表現する必要があります。
しかしながら、理念や想いの言語化は自力ではなかなか難しいのも現実です。
ブランディングのプロ＆ことばのプロとの対話を通じて、大切な価値観を言語化してみませんか。
おすすめしたい方
●これから独立を考えている先生方
●過去にブランディングで失敗経験のある先生方
●競合との差別化を図りたいが、魅力の伝え方がわからない先生方
●ターゲット顧客へブランドを訴求する方法がわからない先生方
●事務所の認知度を高めたいが、適切な発信方法がわからない先生方
提供価値
●先生や事務所の独自ブランドを確立するサポート
●ユニークなブランドストーリーによる競合との差別化支援
●ターゲット顧客に刺さる、魅力の言語化
●WEBサイトやパンフレットなどにも活用できるブランドストーリーの作成
ブランドストーリー作成チーム
ブランドプランナー1級保有のディレクター＆ライターのチームです。
戦略立案から制作までワンストップでサポートいたします。
業務の流れ
-
ヒアリング
クライアントさまについて深く理解するため、詳細なヒアリングを実施。
└現状の整理から、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてうかがいます
└状況に応じて顧客へのアンケート調査をおこないます -
言語化
1で得た情報をもとにブランドの特徴や魅力を言語化。
重要なキーワードをあぶり出し、ブランドの「らしさ」やコアメッセージを明確にします。 -
コンセプト設計
ブランドの個性や価値を形づくるコンセプトを設計。
ブランドストーリーの大枠を固める作業です。 -
ストーリー作成
コンセプトにもとづき、500文字～800文字のブランドストーリーを仕立てます。
ブランドの魅力を最大限に引き出し、読者の心に響く内容を作成します。
作成したストーリーはWEBサイトやパンフレット、SNSなどさまざまなコンテンツに応用いただけます。
成果物
●ブランディングレポート
●ブランドのコア要素の整理(ミッション・ビジョン・バリュー)
●ビジネスのペルソナ設定・顧客ニーズの洗い出し
●自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージ)
●自社の「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)
ブランドストーリーを制作すると…
●先生や事務所の「らしさ」が明確になり、経営の軸がブレなくなる
●お客さまに対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
●WebサイトやSNS、パンフレットなどの制作物を外注する際、指示が明確になる
ブランディング実績：BrandBuddyz 照屋寛樹
・沖縄県内自治体（地域ブランディング、観光プロモーション動画制作）
・沖縄県内航空会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括プロデュース）
・沖縄県内エネルギー会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・沖縄県内最大手リフォーム会社（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内専門学校最大手（ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括）
・沖縄県内医療福祉施設最大手（採用ブランディング・採用サイト制作）
・沖縄県内信用金庫（デジタルブランディングの講師）
・沖縄県内各市町村の商工会（ブランディングのセミナー講師）
・沖縄県内自治体の創業スクール（ブランディングの伴走コンサル）
・東京都にある精密金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある料理教室（ブランディング・WEBサイト制作）
・東京都にある医療DXコンサル会社（ブランディング・WEBサイト制作）
・愛知県にある金属加工会社（ブランディング・WEBサイト制作）
ライティング実績：紗冬えいみ
・FP事務所さまの定期コラム制作(企画～)・コンテンツマーケティング戦略立案
└複数記事で検索順位1位達成
・大手保険系メディアさまのコラム制作
・住宅ローン専門企業さまのLPライティング
・金融業界誌に掲載する取材記事(紙媒体)
・経済解説系YouTube用の原稿制作
休眠顧客の掘り起こし営業を代行⇨トスアップさせて頂きます
業務内容
◯既存顧客、休眠顧客へのフォローやアプローチに時間が取れない
休眠顧客にアプローチをかけて再購入に繋げる時間がなかなか取れない。そんなお悩みはございませんか？代わりに私達が営業代行をさせて頂きます。トークスクリプトの作成からテレアポ、商談のトスアップまで一気通貫でお任せ頂けます。一ヶ月からの契約も可能ですので、休眠顧客へ再度アプローチをしてみませんか？
◯御社は商談にだけ集中していただけます
休眠顧客のニーズをしっかりヒアリングして、商談のトスアップをして頂きますので、商談時には具体的な提案から入って頂けるようにお繋ぎさせて頂きます。
お気軽にご相談頂ければ幸いです！
在庫削減，納期短縮，設備投資せずもっと儲かる為の「全体最適論」研修を提供します
業務内容
企業は、成長と共に、その事業や企業規模を拡大していく必要があります。
しかし、規模の増大に伴い、仕事が断片化し、表面化していく宿命もありますが、これには中々気が付きません。
分業が進むに連れ、仕事の目的意識は薄れ、形骸化し、利益に結びつかない仕事が、悪意なく定常化してしまうのです。
例えば、品質や日程の管理についても、毎日実績をグラフに書き込む行為が「管理活動」だと考えて、疑いもなく毎日続けられる一方、品質は一向に良くなりません。
同様に、5S活動なども、職場を奇麗にするために、手間ばかり増えて、むしろ仕事の妨げになっているケースさえ見られます。
これらは全て誤った解釈と、進め方によるものです。
更に、仕事が断片化する結果、「目標管理」も分散化が急速に進んで、部や課といった単位で、様々な目標を持つようになり、それを達成しようと、皆で努力します。
ところが、その真面目な努力こそが、企業全体にとっては、不要な仕掛在庫を増やし、機会損失を生み出していることに、普通は気が付きません。
企業全体の生産性を高揚する為には、設備投資などは不要で、むしろ、もっと楽をして利益を増やす方法がいくらでもあります。
仕事の断片化に伴い、一人の持ち分が小さくなると、作業の難易度は下がり、人材開発なども一見その必要性が薄れ停滞します。
しかし、実際に縮小可能なのは、専門知識や技術技能の教育の側面であり、ヒューマンスキルなどの教育は、仕事が細部化されればされるほど、むしろその必要性は高まります。
皆が目の前の、細分化された仕事に勤しむ日常では、大局的な利益改善課題と向き合う機会も少なくなっており、「若手は、先輩の背中を見て育て」などという幻想はもはや通用しません。
また、優秀な社員は、今の仕事を通じ、自らが成長していけるという実感がなければ辞めてしまいます。
優秀な方が辞めてしまうほど、企業にとって大きな損失はありませんが、こういう重要な側面ほど洞察がされずに放置され、目の前の出来高ばかりが注目されてしまいます。
全体最適論やTOC、科学的管理法などの改善技術を駆使し、物事を正しく捉えることで、着実に企業様の利益を増大させます。
改善の為に新しい仕事を増やすのではなく、現在の仕事のやり方を、合理的に変え、むしろ仕事を減らしながら、企業様の利益を増やす活動をご支援をさせて頂きます。
全体最適技術の凄いところは、設備更新や導入など新たな投資を必要としせず、残業など超過勤務も必要としません。むしろ労務費を減らしながら、会社の利益を増大させてしまうところにあります。
こんな魔法の杖のようなものなど、ある筈がないと思われる方が殆どでしょう。
是非一度、TOCの基本原理について、Webなどでご覧ください。
無論、弊社にお声をお掛け頂いても結構です。
まずは、この実現に向けた第一歩は、管理職の皆様に対する教育が必要です。
目からウロコの教育無くして、現状打破はあり得ません。
なお、本ページでご案内しているコース以外にも多彩なコースがございます。
費用についても、ご予算によりご相談に応じておりますので、お気軽にお声をお掛けください。
また、よろしければ弊社ホームページもご覧ください。
様々な見地で、御社の人材開発課題の自己点検が可能ですので、是非ご利用ください。
ヒューマンスキルテクノロジーズ
現スーパーホストがあなたの民泊運営をマンツーマンでサポート致します
業務内容
＼民泊をやってみたい／ でも...
＼ AirbnbやBooking.comに掲載したい／でも...
＼スーパーホストになりたい／ でも…
...訪日外国人いなくて難しいのでは...
…リスティングの出し方がわからない…
…予約数がなかなか伸びない…
…英語対応ができない…
...家主不在型で民泊したいけど...
こんな悩み、抱えていませんか？
あなたの民泊に関する不安や悩み、どんな些細なことでも構いません。一度お気軽にご相談してみてください。
【出品背景】
民泊を申請の第一ステップから始めて、スーパーホストになるまで様々な出会いや感動を経験してきました。一重にお伝えするにはあまりに惜しいほど、やりがいを感じております。
「民泊に関心を持つ一人でも多くの方の力になりたい」
そんな想いを実現するために、このサービス提供を2022年9月から開始しました。
【どんな人がコンサルしてくれるの？】
◆AHLAのホテル運営国際資格を取得し、業界最大手の富裕層会員制ホテルで実務経験などを経てきました
◆宅建士免許所有、行政の申請関係にも精通しており、英語翻訳実績も100件以上を持つスーパーホストがあなたをマンツーマンでサポートします
◆自身の民泊運営ではAirbnbにて12半期連続でスーパーホストを獲得(全体ホストの10〜15%)し、Booking.comでも「トラベルレビューアワード(Traveller Review Awards)」を3年連続受賞
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あとは安心してスーパーホストの私にお任せください。
※ご依頼内容やご希望の予算等に応じて別途お見積もりをお送りさせて頂きます。
[詳細]
まずはサービスをご購入頂きます。1ヶ月間チャットにてご相談承ります。1日あたりの回数制限はございませんので、疑問や不安がクリアになるようお気軽にご質問ください。もしメッセージ上での相談だけでなく、実際に民泊申請やリスティング、デザイン作成、そして英語翻訳チェックや添削などのご希望がありましたら、ご希望の内容に応じてお見積りを作成致します。
※家主不在型の物件で民泊を行う場合、私が住宅宿泊管理業の登録もしてます。
※まずご購入頂きますが、仮にお力添え出来る内容ではない場合、取引キャンセル（全額返金）も対応可能です。
- 業界
- 不動産 スポーツ・レジャー 旅行・ホスピタリティ
- 目的
- ビジネス開発
独自AIシステムによる、貴社の新規事業アイデアを提案します
業務内容
「貴社の強み」と「貴社HPのURL」をご連絡いただくだけで、貴社のサービス・技術の強みを生かした新規事業の提案を提案いたします。
提案内容：
・新規事業サービス概要～サービス詳細
・ビジネスプラン
・収益モデル
・マーケティング戦略
・リーンキャンバス（この事業で解決する為の9個の要素）
【人材定着を促進したい企業向け】オンラインマネジメント研修を実施します
業務内容
【概要】
大企業からスタートアップまで、多様な企業を支援してきたコンサルタント／中小企業診断士が、オンラインにてマネジメント研修を実施します。受講者1人から講義可能で、中堅社員から、これから始めて雇用をする経営者まで、ニーズに応じて内容を調整します。
聴いて終わりではない、演習中心の実践的な研修です。
東京大学→外資系企業→経営コンサルタントというキャリアを歩んできた講師が、独立系コンサルタントだからこそできる高品質かつ安価な講座を提供します。
【解決できる問題】
・マネジメント研修を自社で実施する時間的／人材的余裕がない
・組織がぎくしゃくしているのでコミュニケーションの仕方を改善していきたい
【効果】
・コーチング的なコミュニケーションを学び、思いやりとモチベーションのある組織風土をつくる
・業務の棚卸と権限責任の明確化のノウハウを知ることで、役割分担が明確になっていく
・複雑な仕事を細分化しタスク化する方法を学んでプロジェクトマネジメントが推進される
【講義内容の例】
・リーダーシップの基本的な理論
・組織におけるコミュニケーションの原則
・業務／組織／財務マネジメントの基本的手法
【演習の例】
・相手の思考を促すコーチングコミュニケーションの実践
・自チームの仕事のリストアップと役割の明確化
・プロジェクトマネジメント実践
【進め方】
１．30分～1時間ほどのウェブ会議にてニーズをお聞かせいただく
２．弊社から講義・演習の内容を提案し、ご意見をいただいたうえで内容を確定
３．講義・演習を実施
シンクタンク出身者による時給4,000円の壁打ちコンサルを提供します
業務内容
あなたのアイデアや悩みを整理し、次の一歩を明確にする「壁打ちコンサル」を提供します。1時間4,000円で、プロの視点から対話を通じて思考を整理し、行動につなげるサポートを行います。
壁打ちコンサルとは
「壁打ち」とは、アイデアや悩みを誰かに話しながら整理し、より良い答えを導き出すための対話のことです。あなたが抱える課題やアイデアを、客観的な視点で深掘りし、明確なアクションプランを作るお手伝いをします。
【実績】主な相談内容
-
ビジネス・経営相談
・新規事業のアイデア整理
・事業戦略の見直し
・経営課題の分析と解決策の提案
・地方銀行や金融機関向けのIT活用アドバイス -
IT・デジタル活用の相談
・クラウド技術やDX（デジタルトランスフォーメーション）の導入相談
・ITシステムの選定や活用方法
・金融業界におけるテクノロジー活用 -
キャリア・転職相談
・キャリアプランの整理
・転職活動の戦略
・フリーランスとして独立するためのアドバイス -
ライフスタイル・働き方の相談
・フリーランスとしての働き方
・仕事とプライベートのバランスの取り方
・ライフスタイルの最適化
対象者
・経営者、起業家、新規事業担当者
・転職を考えているビジネスパーソン
・ITや金融業界で働いている方
・フリーランスや副業を考えている方
・考えを整理したいすべての方
料金
1時間 4,000円
申し込み方法
・希望する日時をいくつかご提案ください
・オンライン（Zoom、Google Meetなど）で対応可能
・事前に相談内容を共有いただけると、より深いアドバイスが可能
思考を整理し、次の一歩を踏み出すお手伝いをします。気軽にご相談ください。
《RICA式》高速営業・マーケティング改善サイクルパッケージを導入します
業務内容
「売上が伸び悩んでいるけれど、どこから手をつけていいのかわからない。」
「集客施策に広告費をかけても、思ったほどリードや問い合わせが増えない。」
「忙しさに追われ、営業やマーケティングの振り返りができず、施策が形骸化してしまう。」
もしあなたが中小企業や個人事業主として、このような悩みを抱えているなら、
“RICA式高速改善サイクル” を導入することで、驚くほどスピーディーかつ具体的な成果を手に入れるチャンスがあります。
RICA式とは？なぜ営業・マーケティング改善に最適なのか
RICA式とは、以下の4ステップを短いスパンで回し続けることで、
「施策→検証→修正→再チャレンジ」 の流れを高速化するアプローチです。
Reflect（振り返り）
直近の営業活動やマーケ施策の成果を数値と定性の両面から振り返り、良かった点・課題点を明確化。
週単位、2週間単位など、あえて短期で 進捗チェックを行うことで、問題の放置を防ぎます。
Ideate（アイデア出し）
課題を解決するための施策アイデアを複数出す。
「SNS広告」「メールマーケ」「既存顧客へのキャンペーン」など、リソースに応じて小さく試せる 施策を優先的にピックアップ。
Commit（実行宣言）
アイデアの中から、今期（今週・今月）取り組む施策を決定。担当者・目標・期限をはっきりさせます。
実際の現場で施策を実行し、すぐに効果検証できる状態 を整えます。
Assess（結果検証）
実行した施策を、次の“Reflect”タイミングで数値と定性面から評価し、拡大・継続か、別施策へ切り替えるかを判断。
成功・失敗の両面から学びを抽出し、次のアイデアや行動に活かします。
この4ステップを短期で回す ことによって、大きな投資やリスクを伴わず、
「成功するパターン」をいち早く見極め、伸ばしていく ことが可能になります。
一度に大がかりな施策をやるのではなく、小さくテストしながら磨いていくため、
中小企業やフリーランス、個人事業主に最適 なのです。
なぜRICA式が成果を出しやすいのか
短期検証が前提なので、スピード感がある
「売上アップ」や「集客増」を目指す際に、長期計画ばかりを立てて先延ばしにするのではなく、
小さい単位で施策を試し、すぐフィードバック を得られます。
失敗を最小コストで済ませられる
大きく投資してから「やっぱりダメだった」となると、予算や時間のムダが大きくなります。
RICA式では、少額の予算や短い実行期間で結果を見極めるため、経営リスクが抑えられる のです。
チーム全員が主体的に動く文化ができる
Reflectで「良い点」「課題」を共有し、Ideateで全員からアイデアを募り、Commit（実行）へ落とし込むプロセスは、
現場メンバーの意欲と当事者意識 を育みます。
結果的にトップダウンではなく、現場発の新しい施策 が生まれやすくなるのです。
貴社やあなたのビジネスの現状をヒアリングし、最適な施策アイデアと優先順位 を一緒に考えます。
「具体的にどうテストすれば良いのか」「現場をどう巻き込むのか」などの疑問にも、お答えします。
中小企業や個人事業主は、大企業のように潤沢なリソースがない分、
素早く試して、ダメなら即修正、良ければ一気に拡大する“柔軟性”を最大限に活かすのが勝利のカギです。
RICA式の高速改善サイクルを導入すれば、あなたのビジネスも売上面や集客面で確実な前進が見込めるはず。
最後に：短期サイクルで大きな成功をつかみ取りましょう
一度でも施策検証を先送りし、同じ失敗を繰り返していませんか？
大きな投資をする前に、小さい実験で成果を確認しませんか？
会議を“建設的な場”に変え、チームのモチベーションを高めたいと思いませんか？
もし一つでも当てはまったら、ぜひ私たちのRICA式サービスをご検討ください。
あなたのビジネスの持続的な成長に向けて、全力でサポートいたします。
今こそ、行動を起こすタイミングです。
まずは、お気軽にお問い合わせやご相談をお待ちしております。
一緒に、最短・最小リスクで売上と集客をグッと伸ばす 体験をしてみましょう！
【新規集客お任せください！】WEB広告運用、テレアポ、商談、ワンストップで対応します
業務内容
はじめまして、Achieversの岩崎と申します。
この度は数あるパッケージの中から私たちのサービスを見つけていただきありがとうございます。
私たちは、屋号を「Achievers」としてWEB広告やテレアポ・メール営業によるリード獲得から、商談・成約までの各領域の課題解決をお手伝いしているチームです。
私たちが提供している代理店パッケージでは
・新規開拓を進めていきたいがどの領域をどこに、誰に依頼するべきかわからない。
・外注先間の連携が取れておらず、全体を通した最適化がされていない。
・良いサービス、商品はあるが販路の開拓ができていない。
・スピード感を持って一気に市場を開拓したい。
・外注先との連携に工数がかかってしまっている。
といった課題を「リード獲得」「商談代行」「DX・CRM導入、コンサルティング」の3つの領域から一貫して解決しております。
1時間ほどのインタビューから、課題の特定と整理、目標に合わせたプランを無料にて設計しておりますので、「まずは相談する」ボタンよりご相談ください！
▽どのようなサポートを受けられるか？▽
◯リード獲得
・テレアポ
・メール営業
・WEB広告、SNS運用
◯商談
・オンラインでの初訪商談からクロージングまで
◯コンサルティング
・リード獲得や営業に関するコンサルティング
・リスティング
・DXツールやHPの作成、CRM導入
を必要な期間で必要な領域のみにカスタマイズしてご利用いただけます。
▽どれくらいの費用で導入できるか？▽
・テレアポ：1コール100円（税別）〜
・メール営業：1送付5円（税別）〜
・オンライン商談：相談の上決定
・リスティング：1企業10円（税別）〜
・WEB広告、SNS運用：運用額の25％を目安に、運用ボリュームとご予算に応じて都度お見積り
・DXツールやHPの作成、CRM導入：要件とページ数やご支援期間に応じて都度お見積り
▼お願い▼
ミスマッチを防ぐため、ご依頼の背景、課題の特定と目標設定を必ず実施しております。
ご購入前に必ずご相談くださいませ。
企業の合併・買収（M&A）のための企業価値評価を実施します
業務内容
企業の合併・買収（M&A）を実現させるためには、企業価値評価を行い、自社の企業価値を正確に把握する必要があります。
企業の合併・買収（M&A）に際して、貴社がM&Aすべきか否かの判断するための資料を提出いたします。
・企業価値評価（簿価純資産法、時価純資産法、年倍法）
・企業価値評価（DCF法・マルチプル法）
なお、
中小企業における合併・買収の対価は、一般的に時価純資産法や年買法により評価されることが多いです。
企業のM&AやIPO、資金調達のための財務デューデリジェンスを実施します
業務内容
企業が適切なM&AやIPO、資金調達を実現させるためには、適切な財務デューデリジェンス（簡易）を行い、自社や相手先企業の企業価値を正確に把握する必要があります。
財務デューデリジェンスにより、貴社がM&AやIPO、資金調達すべきか否かの判断資料を提出いたします。
なお、業務をお引き受けする金額は、対象企業の企業規模や業種業態等や財務資料のご準備状況により変動する点ご留意ください。
2025IT導入補助金を活用した生産性の向上を支援します
業務内容
ITツールの導入で業務効率化やデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進を目指しませんか？「IT導入補助金」を活用し、中小企業・小規模事業者の皆様を対象に、以下のような支援を提供します。
サービス内容
- 補助金申請サポート
必要書類の準備から申請手続きのサポートまで、スムーズに対応します。 - 最適なITツールの選定
会計・受発注ソフト、勤怠管理システム、クラウドサービス、セキュリティツールなど、多岐にわたるツールを提案します。 - 活用支援
導入後のITツール活用の定着を支援し、業務効率化と生産性向上を最大限に引き出します。
補助金の概要
補助額：最大450万円
補助率：1/2～4/5（事業内容による）
対象経費：ソフトウェア購入費、クラウド利用料（最大2年分）、ハードウェア購入費、導入関連費用など。
公募スケジュール
公募開始日：2025年3月31日（予定）
申請締め切り：通常枠・インボイス枠（インボイス対応類型、電子取引類型）、セキュリティ対策推進枠
第1次交付申請締切日：2025年5月12日（予定）
複数社連携IT導入枠
第1次交付申請締切日：2025年6月16日（予定）
こんな方におすすめ
・業務のデジタル化を推進したい企業
・インボイス対応やDXの実現を目指す事業者
・セキュリティ対策を強化したい組織
実績
多数の中小企業・小規模事業者のIT導入を成功させ、業務効率の向上に寄与しています。
詳細はプロフィールおよび、下記の「事例」をご覧ください
【スポットコンサル】AI、RPAなどDXツールを活用した業務効率化を実現します
業務内容
大手コンサルファーム出身のコンサルタントに社内プロジェクトの立ち上げや運営を丸ごと任せてみませんか？
▼こんな方へおすすめ
・中堅・中小企業でDX推進を統括している方
・大手企業の部門内プロジェクトを担当されている方
・オペレーション改善、残業時間削減を確実に達成したい管理部門責任者の方
▼料金プラン・ご支援内容
・ベーシック：オンライン会議1回（15,000円）
- DX推進/業務効率化に関する課題やお悩みをお伺いし、その場で改善策などのアドバイスを行います
・スタンダード：10時間までのDX推進支援（150,000円）
- DXツールの選定、簡易な業務分析による効率化余地調査などのスポットコンサル支援を行います
・プレミアム：40時間までのDX推進支援（600,000円）
- DX推進プロジェクトの立ち上げや、ヒアリング/資料レビューなどによる業務分析、DXツール導入余地診断を支援します（工数の範囲での対応となります）
▼実績例
【オペレーション改善改善/DX推進】
・バックオフィス業務、営業事務業務などのオペレーション改善/DX推進
- SaaSツール導入（MoneyForward、freee、タレントパレット、SmartHR、カオナビ、楽楽精算、Salesforce、HubSpot etc...)
- AI-OCR導入
- RPA導入
- AI導入
- 請求書対応業務オンライン化
- 経費精算オンライン化
- 社内申請承認ワークフロー導入 他、多数
・店舗管理業務改善/人件費削減
・自社製品運用保守業務改善
【経営戦略】
・組織再編計画策定
・BPO事業構想策定
・IT戦略策定
【プロジェクトマネジメント】
・全社プロジェクト事務局（PMO）運営
・プロジェクトマネジメント代行/
・プロジェクトマネージャー育成
・プロジェクトマネジメントツールキット作成
【スポットコンサル】DX/PM人材の不足を解消！プロジェクトの企画～運営を代行します
業務内容
大手コンサルファーム出身のコンサルタントに社内プロジェクトの立ち上げや運営を丸ごと任せてみませんか？
▼こんな方へおすすめ
・中堅・中小企業でDX推進を統括している方
・大手企業の部門内プロジェクトを担当されている方
・オペレーション改善、残業時間削減を確実に達成したい管理部門責任者の方
▼料金プラン・ご支援内容
・ベーシック：オンライン会議1回（15,000円）
- DX推進/プロジェクトマネジメントに関する課題やお悩みをお伺いし、その場で改善策などのアドバイスを行います
・スタンダード：10時間までのプロジェクトマネジメント代行（150,000円）
- プロジェクトの立ち上げ、日々のプロジェクト管理業務など、最低限の工数でのプロジェクトマネジメント代行を行います
・プレミアム：40時間までのプロジェクトマネジメント代行（600,000円）
- プロジェクトの立ち上げや日々のプロジェクト管理に加え、調査、報告資料作成、業務設計、要件定義など、プロジェクト成果物の作成代行も行います（工数の範囲での対応となります）
▼実績例
【オペレーション改善改善/DX推進】
・バックオフィス業務、営業事務業務などのオペレーション改善/DX推進
- SaaSツール導入（MoneyForward、freee、タレントパレット、SmartHR、カオナビ、楽楽精算、Salesforce、HubSpot etc...)
- AI-OCR導入
- RPA導入
- AI導入
- 請求書対応業務オンライン化
- 経費精算オンライン化
- 社内申請承認ワークフロー導入 他、多数
・店舗管理業務改善/人件費削減
・自社製品運用保守業務改善
【経営戦略】
・組織再編計画策定
・BPO事業構想策定
・IT戦略策定
【プロジェクトマネジメント】
・全社プロジェクト事務局（PMO）運営
・プロジェクトマネジメント代行/
・プロジェクトマネージャー育成
・プロジェクトマネジメントツールキット作成
【CAMPFIRE118万円達成】クラウドファンディング成功コンサルします
業務内容
業務内容（提供する業務）
クラウドファンディングで成功するための戦略立案・文章作成・プロモーションのアドバイスを行います！
✅ クラウドファンディング成功の秘訣を伝授
✅ 企画立案・プロジェクトページ構成のアドバイス
✅ 資金達成のためのSNS活用＆PR戦略提案
✅ ファンを惹きつける文章作成のポイント解説
✅ リターン設計・グッズ制作のアドバイス
✅ 個展やイベント運営の実践的なアドバイス
CAMPFIREで118万円を達成したリアルな経験をもとに、未経験者や未達成の方が成功するための具体的な戦略を提供します！
【導入希望事業者向け】中小企業省力化投資補助金を活用した製品導入のご相談承ります
業務内容
●ごあいさつ●
本サービスは、事業者の皆様に向けて、設備導入をよりスムーズかつ効率的に進めるためのサポートを提供しています。忙しい日々の中で、設備の選定から補助金の申請業務までを一括して任せたいとお考えの方に、最適な方法をご用意しています。
本サービスの強みは、導入製品の選定から補助金業務まで、すべてを丸投げできることです。これにより、経営者の方々は設備投資の資金を大幅に節約し、人手不足の解消に繋げることができます。
本補助金の大まかな要件をpdfにまとめましたので、よろしければご覧ください。
本サービスを活用して、事業者様の発展に貢献できることを心から楽しみにしています。
●今年から始まった本補助金について●
本補助金は、IoTやロボットなどの付加価値額向上や生産性向上に効果的な汎用製品を「製品カタログ」から選択・導入することで、中小企業等の付加価値や生産性の向上、さらには賃上げにつなげることを目的とした補助金です。
予算が5000億円と潤沢で、複数年で12万社(者)の採択を目指しています。古くなった設備の入れ替えなどを、低予算でおこなうチャンスです。
一方、カタログ型補助金であるため、申請の流れなど難しいところもあります。低予算・低労力で設備の更新をできるので、まずはご相談ください。
●このような方にお勧め●
・汎用製品の買換えをしたい
・設備買換えの資金が足りない
・電気ガス代が高くなっているので省エネ製品を入れたい
・人手が足りないので設備で何とかしたい
・補助金の使い方を知りたい
●進め方●
ベーシックの場合
１．ご依頼者様からのご相談申請
２．弊社からアンケート送付
アンケート（御社の基本情報、導入したい製品のカテゴリーなど）をお送りします。
相談内容がはっきりしない方は、空白でも構いません。セミナー方式でコンサルティングを行います。
３．弊社からビデオ会議の議案とお見積りを提示します。
４．ご希望のビデオ会議日時をお送りください。
５．日程が決まり次第、ランサーズ上で仮払いまで進めていただきます。
６．議案をベースにビデオ会議を行い納品となります。
※スタンダード・プレミアムをご希望の方も、まずはご相談ください。
ご要望に応じて、コースの案内をお返しします。
●料金●
１．ベーシック 事前相談 10,000円
本コースでは、30分程度のウエブ会議でご希望の製品を申請する流れを紹介します。
事前アンケートにお答えいただければ、事業主様がご自身で入金まで行えるかの判断をできるように解説いたします。
２．スタンダード 補助金手続きの代行 50,000円
導入製品決定後から入金まで、代行いたします。
補助金手続きの窓口、申請・実績報告対応も含みます。
３．プライム 製品選定から補助金申請事務窓口代行 70,000円
対応内容：製品選定期間はご発注より1か月、ウエブ会議2，3回、候補業者コンタクト3社まで行います。その後、導入製品決定後から補助金手続きを入金まで、代行いたします。
●スケジュール●
2024年8月9日（金）より、応募・交付申請は随時受付に変更になりました。
採択・交付決定は申請から概ね1～2ヶ月程度を予定しています。
補助事業期間：原則、交付決定日から12か月以内。
株式上場（IPO)のためのショートレビュー（予備調査）を実施します
業務内容
株式上場を実現させるためには、上場直前2期間、監査法人の金商法監査を受け適正意見を得る必要があります。
監査法人は監査契約を締結するか否かについて、監査契約の前段階でショートレビュー（短期調査）を行った上で、監査法人内審査を経て決定されます。
監査法人のショートレビューの段階で契約締結がなされないという事にならないよう、プレショートレビュー（簡易予備調査）を実施し、監査法人が受入可能と判断する会計制度の構築及び内部管理体制の構築のための道筋を示します。
なお、プレショートレビュー（簡易予備調査）により、下記について貴社にご判断頂くことができます。
・貴社が株式上場（IPO)すべきか否かの判断について
・株式上場（IPO)に向けた課題の解決について
・株式上場（IPO)における、証券会社や監査法人との対応について
「事業再構築補助金」採択後から入金完了まで一括で引き受けます
業務内容
『ご報告』
おかげさまで、「経営戦略コンサルティング」ランキングトップ３入りを果たしました！
●このようなお客様にお勧め●
・事業再構築補助金に採択されたけど、入金までの手続きが良くわからない。
・補助金の手続きに煩わされて、本業が手につかないのは困る。
・補助金申請サポートしてくれた事業者は、アフタフォローがない、もしくは高い。
●ご提供内容●
・採択通知を受け取った後は、弊社アカウントが御社のjGrantsにアクセスできるように登録すれば、あとはお任せです。
・以降は、手続きの進捗を報告させていただき、捺印など必要最低限の作業のみご対応いただきます。
・相見積りの取得などは、弊社にお任せください。御社の従業員として業者と交渉いたします。
●ご購入後の流れ●
・お申込み、またはご相談をいただいたあと、ワークスペースでビデオ会議を行い、現状確認をします。
・サービスの内容と進め方をご同意いただき、以下の実務に取り掛かります。
・弊社発行のメールアドレスを、gBizIDおよびjGrantsにご登録いただきます。
・補助金申請書類一式を共有していただきます。（ファイル送信、またはクラウド）
・電話、またはウエブ会議で、業者対応など、詳細の確認を30分程度行います。
・以降は、弊社が進めますので、進捗報告をご確認ください。
●対応サービス●
本サービスは、以下に対するサービスです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
※文字制限の都合上申請枠の一部しか記載していません。ご要望はお気軽にお問い合わせください。
※第10回以前の進行途中のご相談も承ります。
・第11回事業再構築補助金
【成長枠,産業構造転換枠,最低賃金枠,物価高騰対策・回復再生応援枠】
《第11回『交付申請締切日：2025 年 2 月 26 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第11回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。
・第12回事業再構築補助金
【成長分野進出枠（通常類型）,コロナ回復加速化枠（通常類型）,（最低賃金類型）】
《第12回『交付申請締切日：2025 年 11 月 23 日》
補助事業実施期間：交付決定日から12か月以内（ただし採択発表日から14か月後の日まで）
第12回『実績報告書提出締切：補助事業完了期限日』
※補助事業完了期限日は、各自交付決定通知書で確認ください。
●料金プラン●
決定通知書取得まで。実際の納期目安1.5か月から3か月（購入品の見積り取得状況に影響されます。）
決定通知を取得すれば経費対象の購入が行えます。買い物を始めるまでのプロセスをお任せいただけます。
ベーシック 30,000円
事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書は別料金です。）。
入金まで「帳票処理」を一括で承ります。実績報告書は後日オプションでご依頼か、プレミアムのご購入がお勧めです。
プレミアム 70,000円
事業再構築補助金：入金まで一括サポート（実績報告書付き）
実績報告書の作成を含め、補助金関連処理を入金まで一括でお任せいただけます。入金後の年次報告書や購入品の保管についてもご説明いたします。
●納期●
●対応サービス●に記した、それぞれの実績報告書提出期限が、最長の納期となります（約1年）。
実際の納期（入金）は、採択事業者様の申請内容によって前後しますが、弊社が最短で入金されるように代行いたします。
【初回壁打ち相談】 Web集客PR・デジタルマーケティング戦略相談、承ります
業務内容
観光誘客・web集客等プロモーションの戦略について壁打ちのご相談にのらせていただきます。
以下のような業務経験があるため、実績や現実にもとづいてさまざまな状況に対応可能です。
・BtoB営業経験15年以上
・Webをはじめ、デジタルサイネージやパンフレットなどあらゆるPR施策の実施経験
・上場企業、ベンチャー企業での管理職経験
・クリエイターコミュニティ運営による制作物クリエイティビティ向上
・SNS運用
・ほか、状況に応じたメディアバイイングなど
・法人設立5期目（代表）
具体的な実績や経験については記載できませんが、メッセージをいただければ個別にお伝えすることは可能です。合わせてプロフィールページもご覧ください。
また、相談だけでなく具体的な事業戦略支援も可能です（表記の価格とは異なり、内容によってお見積りをご提案させていただきます）
少しでもご興味を持っていただけたら、発注前提でなくても構いませんので、まずはお気軽にご相談ください！
- 業界
- 飲食 ライフスタイル マーケティング 旅行・ホスピタリティ
- 目的
- DX戦略
銀行融資に向けた事業計画作成と面談対策を徹底サポートします
業務内容
はじめに
ご不明点やカスタマイズのご希望がございましたら、お気軽にご相談ください！
-
概要
合同会社4Lifeでは、創業融資を希望する個人や中小企業向けに、銀行融資申請のサポートを提供しています。融資の成功率を高めるため、事業計画の作成から面談対策、金融機関との調整までをパッケージ化しました。ランサーズ限定の特別プランをご用意し、お客様の状況に応じたサポートを提供いたします。本サービスは、3つのプラン（ベーシック・スタンダード・プレミアム）をご用意し、それぞれのニーズに合わせたサポートを行います。 -
パッケージ内容
ベーシックプラン（低価格・自己対応向け）
価格：10,000円
対象者：自力で融資申請を進めたいが、基本的な情報が欲しい方
提供内容：
•事業計画テンプレート（Excel&PowerPoint）提供
•期間中Q&A対応（チャットベース）
このプランは、初めて融資を検討する方向けに基本的な情報を提供し、ご自身で手続きを進めたい方に最適です。
スタンダードプラン（実践サポート付き）
価格：80,000円
対象者：事業計画の作成や融資申請の基礎的なサポートが必要な方
提供内容：
•事業計画書作成支援
•融資戦略、書類作成アドバイス
•面談練習（１回）
•期間中Q&A対応（チャットベース）
このプランでは、事業計画の作成をサポートし、融資申請に必要な書類の整備を手助けします。面談の準備も含まれているため、融資申請に自信を持ちたい方におすすめです。
プレミアムプラン（フルサポート付き）
価格帯：250,000円
対象者：融資業務に割く時間がない方、フルサポートを希望する方
提供内容：
・スタンダードの内容
・銀行との窓口、調整業務代行
・追加書類の作成
・審査結果に応じたフォローアップ、資料の修正
このプランでは、融資申請の準備だけでなく、金融機関との交渉や面談にも同行し、手厚いサポートを提供します。融資成功率を最大限に高めたい方に最適なプランです。
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オプションサービス
さらに、以下のオプションサービスを個別に追加可能です。- 法人登記代行（50,000円〜）
- 事業に必要な許可取得支援（50,000円〜/件）
- 追加面談練習（20,000円/2回）
- 銀行面談同行（追加）（15,000円/回）
- 追加書類作成支援（5,000円/件）
オプションを活用することで、お客様のニーズに応じた柔軟なサポートが可能です。
-
申し込みの流れ
① ご相談：まずは、お客様の状況をヒアリングし、最適なプランをご提案します。
② プランの決定・契約：ランサーズを通じてご希望のプランをお選びいただき、ご契約を締結します。 ③ サポート開始：ご契約後、必要な資料提供やサポートを開始します。
イラストレーターが描く、貴社だけの特別なぬいぐるみを生産いたします
業務内容
当社は日本のお客様向けに特注のぬいぐるみの作成を提供できます。
日本全国に20社以上の代理店があり、今まで当社を通して制作したぬいぐるみの種類は2000種以上で、毎日新しいぬいぐるみの問い合わせがあります。
お客様から送られた画像を100％満足いく形に制作できます。
また、迅速な対応と丁寧なサービスも提供しており、お客様の要望に柔軟に対応いたします。
お気軽にお問い合わせください。
【MVP開発】ワンステップで貴社オリジナルアプリをスピード開発します
業務内容
MVP開発をご存知ですか？🚀
MVPとは、「必要最小限の製品（Minimum Viable Product）」を略した言葉で、
必要最低限の機能を備えた製品やサービスを開発・リリースし、ユーザーの反応を検証しながら改善していく手法です。
こちらのパッケージでは、Bubble.ioというWebアプリケーション開発ツールを使ってアプリ開発を行います。
Bubbleは今、全世界で注目のアプリケーション開発ツールです。
まだまだ日本では技術者が少ない状況ですが、ここでBubbleを活用することで他社よりも何歩も早く新規事業のリリースが可能になります。
また、Bubbleは2024年時点ではWebアプリケーション(ブラウザで開くアプリ)の開発のみですが、
2025年にはiOSやAndroidのネイティブアプリ(ダウンロードするタイプのアプリ)の開発も可能になると明言している期待の開発ツールです✨️
こんな方へオススメです✨️
🙋🏻♂️はじめたい新規事業がある
🙋🏻♂️プラットフォームを作りたいが、潤沢な予算はない
🙋🏻♂️「どういった機能が必要か？」「よくある機能はなにか？」などの段階から相談したい
🙋🏻♂️自社にCTOはまだ置けないが、しばらくは保守運用も相談したい
🙋🏻♂️何度も相談しながら決めていきたい
🙋🏻♂️プロトタイプ(仮デザイン)を見てから社内で決裁を取りたい
新規事業をはじめるにはまずはMVP開発💡
新規事業にていきなり高額な開発をして、ユーザーに刺さらなければその事業はどうなるでしょうか。
MVP開発なら、最小限の機能に抑えることで費用も抑えることができ、
【ローリスク】、【ローコスト】、【スピード開発】が可能になります‼️
ご発注の流れ
①無料相談
お気軽にご相談ください。Webミーティングも可能です。
②プロトタイプの作成
無料で貴社のイメージに合わしたプロトタイプをFigmaにて作成いたします。
気に入らなければお断りいただいても問題ございません。
デザインの修正に限りはありますが、事前にイメージをご共有いただくとスムーズにご提案できます。
③見積の提示
プロトタイプの内容を元に、要件定義を行い、開発のお見積りをお出しします。
④見積金額でのご発注
見積金額にご納得いただけましたらランサーズ上でご発注をお願いします。
⑤開発開始
開発を進めながら、都度ご相談と進捗報告をさせていただきます。
⑥検収
開発が終われば、完了報告をさせていただきます。
報告時に簡単な操作マニュアルもご準備させていただきますのでご安心いただけます。
問題なければ検収作業を行っていただきます。
まずは貴社のお悩みやビジョンをお聞かせください✨️
ご相談者様は法人でも個人でも構いません👌
もちろん、秘密保持を徹底いたしますので貴社ビジネスの漏洩のご心配はございません‼️
ご連絡をお待ちしております。
【ビジネスブースターパック】アプリ開発・業務システム開発・メール設定をまるっとします
業務内容
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
🚀ビジネス ブーストパック🚀
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
こちらのパッケージは、
⭐️貴社オリジナルWebアプリケーション開発
⭐️kintoneによる業務システム構築
⭐️Google Workspaceにて独自ドメインの設定
の3つの構築が1つになったパッケージです📦
これから新規事業を始めたい方にピッタリ‼️
こんな方にオススメです🙋🏻♂️
🚀これから起業や独立を考えている方
🚀新規事業を始めようとお考えの企業様
🚀ビジネスを始めたが、まだ社内インフラを整えられていない方
📦パッケージの詳細📦
⭐️Webアプリ開発
BubbleというWebアプリケーション開発ツールを使って貴社だけのオリジナルアプリを構築します。
ログイン機能や、マイページ機能、お知らせ通知機能、アプリ内メッセージ機能、運営者用の管理画面なども構築が可能です。
ご要望に合わせてカスタマイズ致します。
また、独自ドメインをお持ちの場合はURLもご希望のものに変更も可能です。
アプリだけでなく、ホームページやLPの構築も可能です。
※Bubbleは現状はWebアプリケーション(ブラウザ上で開くアプリ/サイト)の構築となります。
iOSやAndroidでダウンロードするタイプのアプリではありません。
⭐️kintoneアプリ構築
ノーコード業務アプリツール「kintone」にて貴社の業務に合わせた業務アプリを構築します。
例えば、「顧客管理アプリ」「入金管理アプリ」「工程管理アプリ」「在庫管理アプリ」「業務日報アプリ」などがあります。
また、Webアプリとkintoneで管理する顧客情報を連携することなども可能です。
⭐️Google Workspaceによる独自ドメイン設定
Google Workspaceとは、1アカウントから使えるグループウェアのことです。
無料のGoogleアカウントで使える機能に加えて、メールアドレスを独自ドメイン(@yourdomain.jpなど)にすることが出来ます。
ビジネスを始めるうえで独自ドメインの取得は必須となります！
もしこれからビジネスを始めようとお考えの方などはお気軽にご相談ください。
スピーディーにビジネスをスタート出来るお得なパッケージとなっています🚀
独立起業、飲食店の開業の相談を構想段階から軌道に乗るまで、あらゆるサポートをします
業務内容
飲食店開業時のやるべきことは、ネット検索しても本を読んでも理解できなかったり、事前にイメージして計画を立てておきたいけど想像がつかないことが数多くあります。
知りたい情報を探し当てられなかったり、少し条件が違うと参考ならないなど、ご自身が考えた具体的なケースを理解した上でのアドバイスでないと、問題解決にならないことがほとんどです。
ぜひ、あなたが知りたいことを具体的に聞いてみてください。
また、『お店を持ちたいなぁ。』となんとなく思い描いている段階でも、ご相談いただいて構いません。
★これから独立起業しようと計画を立てている方
事業計画から物件探し、内装工事、店名決定、メニュー開発、どれをとっても大事なプロセスですが、一人で悩まずに、これまで多数の店舗を開業している私にご相談ください。どんな細かいことでも、お答えします。
★融資のおりるタイミング、物件の見つかる時期、開店して落ち着くまでは、本当に神経をすり減らします。このシュミレーションはとても大事です。
開業するあなたと共に、不安を一つずつ取り除いていきましょう。
★開業する前にしっかり計画しておかなければ、あとで変更が大変な店舗設計・レイアウト。これは、お店の売上の天井と損益分岐点をある程度、決めてしまう大事なポイントです。
どう頑張っても利益が出ないお店になってしまわないように図面を引く前に、施工をする前に必ず一度ご相談ください。
これから開業をしようとする人と関わることは、たくさんのパワーをいただけて、一番楽しい仕事の一つです。
ご機会がありましたら、あなたの人生の一大イベントのお手伝いをさせてください。
ビデオチャットでのご相談がほとんどですが、以下にテキストでの実際のご相談のやりとりを掲載しております。
https://coconala.com/blogs/2123182/131468
★基本的なご相談方法
テキストでのご相談の場合、5往復まで
ビデオチャットのみのご相談の場合、100分
■初めに、私からのヒアリングシートを送らせていただきます。
それを元にテキストでのご回答、もしくは、ビデオチャットでのお打ち合わせをさせていただきます。場合によっては、ビデオチャットとテキストを併用することもございます。
ご不明な点、ご質問がありましたらメッセージからお問合せください。
新規事業を成功に導く、実践的なコンサルティングを提供します
業務内容
「アイデアはあるけど、どう進めたらいいか分からない…」
「事業計画書ってどうやって作るの？」
そんな悩みをお持ちの経営者様・新規事業担当者様へ。
新規事業を成功させるには、アイデア出し、顧客理解、市場分析、競合分析、自社戦略、事業計画、資金調達など、乗り越えるべき壁がたくさんあります。
でも、ご安心ください。
私は、これまで 再生可能エネルギー業界 と エンタメ業界 で、幾度となく新規事業を立ち上げ、成長させてきました。
例えば、2007年にDVDの事前検証ビジネス、コールセンター、通販事業を展開する会社を設立した際には、当初想定していなかった顧客層からのニーズを発見し、誰よりも早く事業モデルを確立し、ハリウッドメジャー各社や大手レコード会社に迅速に価値提供することで成功を収めました。
この経験から、市場ニーズの重要性と柔軟な対応の必要性を学びました。
また、2014年に太陽光発電所の評価診断、O&M、アセットマネジメント事業を展開する会社を設立した際には、競合との差別化を図るために、市場のデータを徹底的に分析し、深いニーズに合わせたサービスを開発し、100人以上の会社に育て成長のための事業売却（EXIT）まで経験しました。
これらの経験で培った実践的な事業開発のノウハウは、研修講師として日本を代表する上場大手企業にもサービス提供しており、これまで多数の企業の事業開発や新規事業立ち上げを支援してきました。
具体的には、新規事業のアイデア創出から、市場調査、競合分析、事業計画の策定、資金調達、マーケティング戦略、組織構築、人材育成まで、幅広い分野でコンサルティングや研修を実施し、多くの企業の成長に貢献してきました。
研修で得た知見 と 現場で培ったノウハウ を融合することで、より実践的で効果的なコンサルティングを提供しています。
今回の３つのプランは以下の内容を網羅しています。
１．市場調査・競合分析・顧客分析:（ベーシック）
最新の市場トレンド、競合の動向、顧客のニーズを徹底的に分析します。
得られたデータを基に、SWOT分析 を行い、事業の強み・弱み、機会・脅威を明確化します。
２．事業計画書の作成:（スタンダード）
事業コンセプト、マーケティング戦略、収益モデル、財務計画などを明確化し、実現可能な事業計画書を一緒に作成します。また投資家へのプレゼン資料の作成も支援いたします。
３．資金調達:（プレミアム）
資金調達の方法、投資家との交渉術、プレゼン資料の作成などをアドバイスします。
海外投資家との交渉 も、豊富な経験と語学力(英語)でサポートいたします。
４．事業立ち上げ:（プレミアム）
必要な手続き、許認可取得、組織体制の構築などを支援します。
５．マーケティング戦略:（プレミアム）
具体的な初期顧客へのターゲティング、プロモーション戦略、ブランディング戦略などを立案・実行します。
６．事業運営:（プレミアム）
業務フローの改善、コスト削減、収益向上などを支援します。
最後に
新規事業は、企業の成長を加速させるための強力なエンジンです。
しかし、成功への道のりは決して平坦ではありません。
だからこそ、起業家としての経験が豊富なコンサルタントのサポートが必要です。
あなたの事業を成功に導くパートナーとして、全力でサポートいたします。
まずはご相談でお悩みをお聞かせください。
M&Aによる事業承継・売却を成功に導く！経験豊富な専門家が徹底サポートします
業務内容
M&Aで会社を売却したい経営者様へ
M&Aをご検討中ですか？
M&Aは、企業の成長を後押しし、事業承継や資金調達を実現するための強力な選択肢です。しかし、それは同時に、経営者様にとって非常に大きな意思決定でもあります。ご自身が時間と情熱を注いで育ててきた大切な会社を他人に託すことには、不安やリスクが伴うのは当然のことです。
私自身も同じような経験をしてきました。太陽光発電所の評価診断、運用の技術会社を設立し、10年で国内トップシェアまで成長させた後、大手証券会社の子会社に事業を売却しました。また、エンターテインメント業界でも会社設立から経営、事業承継までを経験し、多様な業界でM&Aの実践的なノウハウを蓄積してきました。
このサービスでは、これまでの経験と実績を活かし、M&Aプロセス全体をサポートいたします。
具体的には、
１．初期段階: 経営状況や事業内容を分析し、M&Aにおける課題やリスクを明確化します。
２．戦略立案: EXIT戦略、売却スキームの検討などを行い、最適な売却戦略を策定します。
３．実行支援: 契約交渉、クロージングまでのアドバイスをさせて頂きます。
M&Aは、企業の未来を大きく左右する重要な決断です。
豊富な経験と実績を持つ私と共に、M&Aを成功させ、企業の成長と発展を実現しましょう。
どのような業務を提供するのか？
M&A売却に関するあらゆる課題を解決し、スムーズな事業承継・売却を実現するための包括的なコンサルティングサービスを提供します。
具体的には、以下の3つの段階に分けてサポートいたします。
-
現状分析・課題整理
経営状況、財務状況、事業内容などを分析し、M&Aにおける課題やリスクを明確化します。
強みや弱み、機会や脅威を分析し、M&A戦略の基礎を築きます。 -
売却戦略の立案
売却スキームを検討し、最適な方法を提案します。
候補となる買い手企業の条件について評価検討し、交渉戦略を策定し、
デューデリジェンス対応を支援します。 -
M&Aプロセス実行の支援
契約交渉、クロージングまでのアドバイスを私の経験を元にサポートします。
どんな方におすすめか？
・会社の売却を検討している経営者様
・M&Aの会社や直接買手から提案があり、悩んでいる経営者様
・後継者不足で事業承継を検討している経営者様
・事業拡大のための資金調達を検討している経営者様
サービスの特長
豊富な経験と実績: 太陽光発電事業のM&Aによる事業承継、エンターテイメント業界での事業売却など、多様なM&A経験を持つシリアルアントレプランナーが対応します。
丁寧なヒアリング: あなたの想いやビジョンを丁寧にヒアリングし、最適なM&A戦略を提案します。
分かりやすい説明: 専門用語を避け、分かりやすく丁寧な説明を心がけます。
柔軟な対応: ご要望に応じて、個別の課題解決やサポートを提供します。
期待される効果
M&Aによる事業承継をスムーズに進めることができます。
企業価値を最大化し、高値売却を実現することができます。
M&A後のリスクを最小限に抑えることができます。
事業の成長、発展に繋げることができます。
お問い合わせお待ちしています。
【コンサル契約】経営課題のヒアリング・改善方向性相談対応致します
業務内容
【何でも気軽に相談できるがひとほしい】
【社員の手本になってほしい】
【常に、ではなくちょっと手の足りない時に動いてほしい】
と、お考えの経営者・個人事業主・みなさまへ
★多数の企業の戦略策定〜実行支援までを行なってきたコンサルタントがサポートします！
営業の進め方を検討したい、コスト削減を進めたい、キャッシュフローがこのままだとまずい…などどんなことでもOKです。
まずはお気軽にお悩みをお話しください、改善案を導きます！
IT業界の救世主！ 生成AIや自動化ツール活用でコスト削減と生産性向上を実現し ます
業務内容
★こんなことに、お困りではないですか？ ※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！
・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下
★サービス内容
- 業務効率化診断
①経理・会計業務- ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
- 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）
②人事・総務業務
- 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
- 従業員データの管理・更新
- 面接スケジュールの調整
③営業・マーケティング業務
- 提案書や見積書のテンプレート化
- SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
- 顧客リストの簡易CRMツールでの管理
④情報管理
- 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
- データ入力作業のルール化
- 共有フォルダ内の検索性向上
⑤社内コミュニケーション
- 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
- 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
- メールによる社内通知の効率化
- 生成AI活用コンサルティング
①ドキュメント作成- AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
- 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）
②データ分析とレポート作成
- ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
- アンケート結果や調査レポートの要約作成
③顧客対応
- チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
- 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）
④クリエイティブ業務
- SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
- 広告コピーの生成
⑤業務プロセスの効率化
- 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
- 日次業務や定例報告用の文章生成
- 業務自動化ツールの導入支援
①データ入力・抽出の自動化- Google SheetsやExcelでのマクロ設定
- 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化
②メール処理の効率化
- 自動返信の設定
- テンプレート返信の活用
③営業プロセス
- 無料のCRMツールでリード管理
- スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定
④タスク管理
- 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
- 定期タスクの自動通知
⑤分析とレポート作成
- Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
- データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）
⑥簡易ワークフロー自動化
- Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
- Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）
4. スタッフ向けトレーニング
生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
★期待される効果
・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能
生成AIや自動化ツールを活用して業務を効率化し、コスト削減と生産性向上を実現し ます
業務内容
★こんなことに、お困りではないですか？ ※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！
・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下
★サービス内容
- 業務効率化診断
①経理・会計業務- ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
- 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）
②人事・総務業務
- 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
- 従業員データの管理・更新
- 面接スケジュールの調整
③営業・マーケティング業務
- 提案書や見積書のテンプレート化
- SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
- 顧客リストの簡易CRMツールでの管理
④情報管理
- 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
- データ入力作業のルール化
- 共有フォルダ内の検索性向上
⑤社内コミュニケーション
- 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
- 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
- メールによる社内通知の効率化
- 生成AI活用コンサルティング
①ドキュメント作成- AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
- 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）
②データ分析とレポート作成
- ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
- アンケート結果や調査レポートの要約作成
③顧客対応
- チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
- 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）
④クリエイティブ業務
- SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
- 広告コピーの生成
⑤業務プロセスの効率化
- 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
- 日次業務や定例報告用の文章生成
- 業務自動化ツールの導入支援
①データ入力・抽出の自動化- Google SheetsやExcelでのマクロ設定
- 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化
②メール処理の効率化
- 自動返信の設定
- テンプレート返信の活用
③営業プロセス
- 無料のCRMツールでリード管理
- スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定
④タスク管理
- 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
- 定期タスクの自動通知
⑤分析とレポート作成
- Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
- データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）
⑥簡易ワークフロー自動化
- Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
- Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）
4. スタッフ向けトレーニング
生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
★期待される効果
・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能
生成AIや自動化ツールを活用して業務を効率化し、コスト削減と生産性向上を実現します
業務内容
★こんなことに、お困りではないですか？ ※１つでも当てはまるなら、改善のチャンスです！！
・繰り返し作業や手作業が多く、従業員の負担が大きい
・人員が限られており、現状の業務量に対応しきれない
・経費を削減しながら、事業を成長させる方法を模索している
・デジタル化を進めたいが、どこから始めれば良いか分からない
・売上や業務効率が頭打ちで、競争力の向上が求められる
・ヒューマンエラーが発生しやすく、顧客満足度や信頼を損なっている
・繁忙期になると業務量が一気に増え、対応しきれない
・社内にITに詳しい人材がいないため、新しいツールの導入が進まない
・顧客からの問い合わせ対応に時間がかかり、満足度が低下
★サービス内容
- 業務効率化診断
①経理・会計業務- ExcelやGoogle Sheetsを利用した簡易的なデータ集計
- 入出金情報の記録や経費のデジタル管理（テンプレート利用、ドロップダウンリスト活用、月次レポートの自動生成）
②人事・総務業務
- 勤怠情報のスプレッドシートでの整理
- 従業員データの管理・更新
- 面接スケジュールの調整
③営業・マーケティング業務
- 提案書や見積書のテンプレート化
- SNS投稿のスケジュール管理（Canvaでデザインを作成、SNSへのスケジュール投稿）
- 顧客リストの簡易CRMツールでの管理
④情報管理
- 資料やデータファイルのクラウドストレージ（Google Drive）への整理
- データ入力作業のルール化
- 共有フォルダ内の検索性向上
⑤社内コミュニケーション
- 会議議事録のテンプレート提供と使い方の指導
- 無料のタスク管理ツール（Trello, Asanaのフリープラン）の活用
- メールによる社内通知の効率化
- 生成AI活用コンサルティング
①ドキュメント作成- AI（例：ChatGPT）を用いた提案書、FAQ、マニュアルの下書き作成
- 定型文の自動生成（メール返信、契約書の雛形作成）
②データ分析とレポート作成
- ExcelやGoogle Sheetsのデータを基にした自動サマリー作成
- アンケート結果や調査レポートの要約作成
③顧客対応
- チャットボットを構築せず、生成AIツールでメール返信文の提案
- 問い合わせ内容の自動分類（ZapierでGmailやGoogle Sheetsと連携してタグ付け支援）
④クリエイティブ業務
- SNS投稿文の案出し（生成AIでキーワードを入力）
- 広告コピーの生成
⑤業務プロセスの効率化
- 会議議事録のリアルタイム生成（Zoomのメモ機能や生成AIツールを活用）
- 日次業務や定例報告用の文章生成
- 業務自動化ツールの導入支援
①データ入力・抽出の自動化- Google SheetsやExcelでのマクロ設定
- 簡易的なデータ転記作業をRPAツール（UiPathの無料プラン）で自動化
②メール処理の効率化
- 自動返信の設定
- テンプレート返信の活用
③営業プロセス
- 無料のCRMツールでリード管理
- スプレッドシートでの顧客データ整理と条件付き書式による優先度設定
④タスク管理
- 無料タスク管理ツール（Trello, Todoist）で業務の進捗を見える化
- 定期タスクの自動通知
⑤分析とレポート作成
- Google SheetsやExcelでデータ分析用の自動計算式やピボットテーブルを活用
- データから簡易レポートを生成（生成AIの補助）
⑥簡易ワークフロー自動化
- Google WorkspaceのGAS（Google Apps Script）を利用した簡易承認フロー（経費申請、休暇申請、備品購入申請など）
- Zapierを利用した複数ツール間の連携（例：新しいメールが来たらSlackに通知）
4. スタッフ向けトレーニング
生成AIや自動化ツールの基本的な使い方を従業員にトレーニング
例：ChatGPTのプロンプト設計、VBAコードの基本操作
★期待される効果
・業務時間の削減：単純作業の大幅な削減
・コスト削減：人的リソースを削減し、収益性を向上
・意思決定の迅速化：生成AIによる情報収集や分析を迅速化
・従業員満足度：単調な業務を自動化し、クリエイティブな業務に集中可能
