M&A（合併および買収）後の経理部において、1つの部門のPost Merger Integration（PMI）プロジェクトをリーダーとして率いました。
PMIプロジェクトの主要な責務には、両組織の経理プロセスとプラクティスの統合、組織文化の調整、システムの統合、チームの統合、およびリスク管理が含まれました。
統合戦略の策定: 経理部門の統合のための戦略的アプローチを策定し、スケジュールや目標を明確に設定しました。
プロセス統合: 両組織の経理プロセスを評価し、合理化の機会を特定し、最適なプロセス設計を実行しました。
チーム統合: 両組織の経理チームを統合し、新しい組織文化を築くための取り組みを推進しました。
システム統合: 統合された経理プロセスに合わせて、財務システムの統合とデータ移行を調整しました。
リスク管理: 統合に伴うリスクを評価し、リスク軽減策を策定し、スムーズなPMIプロセスを確保しました。
コミュニケーション: 買収先の経理部門のメンバーとの密接なコミュニケーションを通じて、プロジェクトの進捗状況を報告し、問題を解決しました。
このプロジェクトにより、経理部門の効率化と統合が達成され、統合後の経理業務がスムーズに実行されました。私はPMIプロジェクトのリーダーシップとプロジェクトマネジメントのスキルを磨き、成功を収めました。
制作者
30日前以上
Pythonコードを書いて業務を自動化した経験があります。業務の自動化にご興味がある方はぜひ。
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- 大阪府
スキル
Chatgptのプロンプト作成
python,エクセルマクロを使用した業務の自動化
英語への翻訳業務
が得意です。
Chatgptのプロンプト作成にはコツがあります、分かりやすいプロンプトの提供を心掛けます。
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ヒアリングとともにpythonコードを送らせていただきます。
また、pythonのパソコンへの導入からサポートさせて頂きます。
エクセルマクロもエクセル上の作業を自動化でき、毎回同じ作業をしなくて済み、業務の時短に繋がります。
どちらも業務の効率化が達成出来、本来注力したい業務に集中する事ができます。
私はその力になりたいと考えています。
