プロマネ支援(社外 PMO)
業務内容
社外PMOとしてPM(プロジェクトマネージャー)をお手伝いするワンディサービスです。
■ 本サービスの着手に先立ち、プロジェクトの概要・概況をご説明頂きます
・プロジェクトマネジメントオフィスPMOは、進捗管理や品質確認でPMを補佐する職務です
・本サービスでは、初回お打合せを「(PMO)キックオフ」と称します
・リピート(同一プロジェクトに対する2回目以降のご用命)ではキックオフを省略します
■ ご用命頂いた翌営業日に調査し、翌々営業日にご報告します
・関係者へのヒヤリングが必要な場合、その旨をPMより各位へ、事前にご案内頂きます
・ヒヤリングや報告は対面形式を原則としますが、Zoom等を用いたオンライン化も可能です
■ 当該プロジェクトを管理する際の留意事項を、初回ご報告時に申し上げる場合があります
・留意事項をまとめた文書をご所望でしたら、キックオフ後1週間を目途にご提出します
・リピート時には、ご提案事項の状況を確認させて頂く場合があります
■ 初回ご用命の後、必要に応じてビデオ相談サービスや本サービスのリピートをご検討ください
例1.作業進捗の復旧を目的とした、作業段取り(WBS)改善のご相談
例2.プロジェクトチーム毎に定められた予定成果物の品質確認
例3.チーム別・工程別・予定成果物に基づく進捗ガントチャートの作成とご説明
例4.WBS記載の予定工数と実績との差異を踏まえた改善方針の提案