お客さまの声
業務内容
採用に頭を悩ませる、人事担当の方へ。
・面接では、優秀な人材に見えたのに採用したら1ヶ月で辞められてしまった
・まじめな人だと思ったのに、遅刻常習犯、平気で休む、言っても聞かない、努力をしない人だった
・過去に経験があると言っていたので採用したら、その素質がなく応募者本人も、自分の能力に気づいていなかった
こんな問題に何度もぶつかっていませんか?
それは、応募者の本質を見抜けていないから。
応募者の自己PRや、マニュアルに従ったような面接の質問だけでは、人の本質はわかりません。
人の本質を見極めるのは、至難の業。
見た目や話の内容にごまかされ、本当に欲しい人材を逃してしまうことも。
人柄に騙されて、採用するのは終わりにしませんか?
本質を見抜き、企業に合った人材を採用できるかどうかが重要なのです。
それがわかるのが、生年月日を利用した運命学です。
運命学は、その昔、国の政に用いられていました。
当時は、国を勝たせるもの、王や武将が繁栄のための戦略に利用していたのです。
現代社会に置き換えると、人材を適材適所に振り分け、会社繁栄に役立てることができます。
*採用すべき人、採用してはいけない人
*適材適所に配属する方法
など、運命学に基づき、一人一人の本質をお教えします。
無駄な時間と費用をかけずに、優秀な人材を獲得するために、人材本質見極めサポートをお使いください。
◆人材本質見極めサポート内容
*応募者の本質
*応募者の才能、得意分野
*応募者のコミュニケーション力
*応募者の思考パターン
*応募者の行動パターン
*採用部署の上司や在籍メンバーとの相性
基本料金
出品者
人材本質見極めサポート
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- 個人
- 東京都
人事担当の方へ。
・面接では、優秀な人材に見えたのに採用したら1ヶ月で辞められてしまった
・まじめな人だと思ったのに、遅刻常習犯、平気で休む、言っても聞かない、努力をしない人だった
こんな悩みを抱えていませんか?
それは、応募者の本質を見抜けていないから。
企業に合った人材を採用できるかどうかが重要なんです。
*採用すべき人、採用してはいけない人
*適材適所に配属する方法
など、やめない優秀な人材獲得のためのポイントをお伝えしています。
良い人材を確実に採用し、定着させるためのサポートをさせていただきます。
注文時のお願い
*応募者の生年月日、性別をお教えください。
*相性を見たい直属の上司・メンバーなど(1人まで)の生年月日、性別をお教えください。
*募集部署や業務内容があれば、お書きください。
例)営業部
一般事務
企画担当など