お客さまの声
業務内容
補助金獲得や資金調達のためだけの、その場しのぎの計画書ではなく、具体的でリアルな計画書をお持ちですか?それは常に最新の状態にアップデートされていますか?一緒に考え、作り上げ、目標に向かって一緒に伴走してくれるパートナーがいますか?これら全てを「ViZiON(ヴィジオン)」がかなえます。
<以下のような方におすすめ>
1)起業家・新規事業者:
新しいビジネスやスタートアップを立ち上げる予定の方々。事業アイデアを具体化し、資金調達や運営のための計画が必要です。
2)既存事業の経営者:
事業拡大や新しい市場進出を考えている中小企業のオーナーや経営者。変化する市場や成長戦略に適応するための計画が求められます。
3)投資家や銀行への提案を考えている人:
資金調達や投資を受けるために、事業の可能性と財務計画を示す必要がある方々。
4)助成金や補助金を申請したい企業:
政府や機関からの助成金や補助金を申請する際、事業計画の提出が必要となる場合があります。
5)ビジネスモデルを変更または改善したい企業:
ビジネスモデルの見直しや改善が必要な企業。市場動向の変化や新技術の導入に伴う計画が必要です。
6)パートナーシップや提携を模索している事業者:
他の企業や組織とのパートナーシップや提携に際して、共通の目標や計画を明確にする必要がある企業。
<ご提供する計画書の一例>
※Lv1、Lv2、Lv3など、クライアントの事業規模によって内容は異なります。
第1章 エグゼクティブサマリー
①ビジネスの概要と目標
②提供する価値
③市場の概要
④競争優位性
⑤資金調達計画の要約
第2章 企業概要
①パーパス
②ミッション
③ビジョン
④バリュー
⑤基本情報(⑥代表者経歴⑦メッセージ)
第3章 顧客と課題
①解決すべき課題
②ペルソナ
③なぜ自分が解決するのか?
第4章 課題の放置
①このまま課題を放置するとどうなるか?
②課題が放置されていた理由
第5章 課題の解決
①なぜ今なら解決できるのか?
②解決できる理由と根拠
第6章 解決方法
①どうやって課題を解決するのか?
②様々な解決策がある中でなぜその策なのか?
第7章 市場分析
①ターゲット市場の定義
②顧客セグメンテーション
③マーケットサイズ
第8章 競合分析
①競争環境
②競合分析
③自社の立ち位置
第9章 プロダクトやサービス
①サービスの概要
②サービスの特徴(独自の価値提案・圧倒的な優位性)
第10章 ビジジネスモデル
①収益源と利益構造
②ビジネスモデルの特徴
第11章 事業戦略と成長シナリオ
①SWOT分析
②成長シナリオ
第12章 マーケティング戦略
①ファネルごとの施策
②マーケティング戦略
③マーケティング計画
第13章 ロードマップ
①ロードマップ
第14章 トラクション1
①定量的根拠や数値予測
第15章 トラクション2
①KPI予測
第16章 経営チーム
①チーム構成
②チームメンバーの強み
第17章 資金調達スキーム
①投資・調達計画
②資金調達戦略戦略
第18章 リスク管理
①内部要因リスク
②内部要因リスクの対策・予防策
③外部要因リスク
④外部要因リスクの対策・予防策
基本料金
ベーシック
スタンダード
プレミアム
出品者
融資や補助金のためだけじゃない!事業を成功に導く、あなただけの超オリジナル・事業計画書を作成致します
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ViZiONオリジナルの「超」事業計画書は、①夢を語る②己を知る③戦場を知る④敵を知る⑤作戦を立てる⑥実行する、というまるで物語を紡ぐように計画書を作成していきます。他にはない、完全オリジナルのテンプレートに則った事業計画書です。
会社を経営していったり、事業を展開していく上で事業計画書は必要と思いますか?という問いかけに多くの方は「YES」と答えます。では、常にアップデートされた、事業計画書をお持ちですか?という問いかけには、ほとんどの方が「NO」と回答をします。
あてのない旅はときに楽しいものですが、ときに経営をする上ではそれは致命的ではないでしょうか?商売が順調にいっているときはそれでいいかもしれませんが、商売というのは常に順調なわけではありません。刻々と日々時代の流れとともに変化していっています。常に変化する世の中に順応していくためにも事業計画書は必須アイテムです。
われわれ、株式会社公共メディアプロダクションズは、計画書をもたず経営をしている方々へ向けて唯一絶対無二の事業計画書をご提供しております。
詳細なヒアリングを行い、制作チームがヒアリングの回答を元にクライアント独自の事業計画書を作り上げていきます。
ViZiONの事業計画書サービスは大きく3つあります。
1)経営計画書作成サービス
2)財務計画書作成サービス
3)専門家伴走サービス
経営計画書作成サービスで得られること
・経営方針の策定
・目標の明確化
・市場分析
・自社の強みと競合分析
など
財務計画書作成サービスで得られること
・キャッシュの把握
・数カ月先のキャッシュフロー
・コストの把握と対処
・資金計画
など
専門家伴走サービス
・中小企業診断士、社労士、ファイナンシャルプランナーが伴走支援
・専任の担当者が状況把握、計画管理
・課題の洗い出しと課題解決
・目標達成までのロードマップを管理
など
事業計画書を作成することは成功への近道を探すのと同じです。むやみに車を走らせるのではなく、ナビゲーションに行く先を設定する方がはるかに効率的です。
気ままな経営を続けますか?それとも一旦立ち止まって、新品の地図を作りますか?
注文時のお願い
〇ビジネスプランの草案(あれば)
事業アイデアや初期のビジネスプランの概要。
〇市場に関する情報
ターゲット市場、顧客層、市場のトレンドや競合に関する情報など
〇財務情報
初期投資の見積もり、収益予測、既存の財務データ(既存事業の場合)。
〇事業目標と期待される成果
短期および長期の事業目標、達成したい具体的な成果など
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180,000円
事業規模1億円未満の会社様、個人事業主様
納期 30日 -
300,000円
事業規模1億円以上3億円未満の会社様、個人事業主様
納期 30日 -
450,000円
事業規模3億円以上5億円未満の会社様、個人事業主様
納期 60日