中・小規模事業者向けに、現場のチカラである「現場力」の調査・分析をおこないます

「従業員の本音がわからない」
「現場管理職にこのまま部下のマネジメントを任せていいのか」
「さらに本当にこの現場方針でいいのか」

何らかの理由で
「一人の社員が退職した後、辞表を出す人が続出した」
「真面目で優秀な社員がいつのまにか上司の指示を無視して手がつけられなくなってしまった」などの
課題や問題点を抱えている中小規模事業者様。

そして
これまでの経験からか、経営相談をしても、悩みや不安の解消は
「どうせムダ」だと考えている斜め５度を向いた経営者様。

これらはすべて「現場」を起因としています。

●「問題点のない現場はない」
サポーテストでは、それぞれの会社に必ず存在する「現場」に着目し、その調査および分析をおこなうことにより抽出された課題・問題点を通じ、現場力の改善や高める方策を主な顧客層である中小規模事業者様と一緒に考えていきます。

●「現場力がわかれば会社の未来もわかる」
サポーテストの考える現場の定義は「作業している場所」です。すなわち「工事現場」や「事件は現場で起きている」の現場だけでなく、最前線で作業している経理や営業部も現場となります。

我々は会社規模の大小に関わらず
「問題点のない現場はない」
を旗印に現場力調査・分析をおこなっております。

大小に関わらず、それぞれの現場には必ず何らかの課題や問題点を抱えているということは経営者の方も思い当たる節があるのではないでしょうか。
また、現場の集まりが会社を形成していますので、現場の抱える諸問題は会社の問題と捉えることができるでしょう。

●「現場力を鍛えて高めると問題解決力が備わります」
現場にはそれぞれに「現場力」という力量を持ち合わせています。
現場力とは「現場が主体的に課題や問題点を発見し解決する力」で、この現場力を高めることこそ会社にとって最重要であると我々は考えています。よく耳にする「改善」も現場力向上の一部となります。

現場を預かるリーダーや経営者の方は「現場のどこにどんな課題・問題点があるのか」を完全には把握していないのではないでしょうか。

この現場をサポーテスト独自の多角的な視点からの調査と分析により問題点を発見、課題を解決することで現場力を高め、現場本来の持っている「生産性」の獲得を目指します。

現場を改善すれば業績も上向きはじめ、現場力を鍛えて高めることができれば今後発生するであろう様々な問題にも対応できるのはないかと考えています

●「中小規模企業特有の現場問題も対応」
また、たとえ小さく見える問題でも、潜んでいる原因は根深かったということがあるかもしれません。

現場に問題がある以上すべての会社に「リスク」は共通しているものなのです。

それだけに、現場で「何が起こっているか」を把握することは非常に重要なことでしょう。

また、一人ひとりの業務内容が多岐にわたる中小規模企業のほうが、より「発見→対処」するのが難しいといわれております。

我々サポーテストは中小規模事業者中心に現場力分析をおこなっておりますので「ヒトへの比重」がのしかかる中小企業特有と言ってよい現場の問題はどこよりも理解しているつもりです。

経営に関する不安や悩みを、会社に必ずある「現場」を通してサポーテストと解決していきませんか。

お気軽にお問い合わせください。

●ご購入の流れ(一例)
①弊社に連絡
②弊社からご連絡を差し上げます
③ランサーズの「メッセージ」「ビデオ通話」「ワークスペース」いずれかにて弊社スタッフとのミーティング
※最初のミーティングの際　アンケート配布・回収方法や各種取り決めなどプランに合わせて細かく設定していきます。
④ご購入の選択（仮払い）
⑤ご購入の場合、調査日程の決定
⑥現場力調査開始(１０～３０日)
⑦現場力分析(４５～７５日)
⑧結果報告(訪問)・プレゼンテーション・報告書提出
⑨その他　

●料金プランは別掲をご参考ください。
※連絡先の交換は仮払い後に可能となりますので、ご希望の場合は仮払い後に交換させていただきます。

●最後に：
それぞれの現場にそれぞれ違った性質の問題があります。
同じような問題といっても原因の中身は違う場合が多いでしょう。
そのため、これらのプランがすべてではなく、ご所望される中小規模事業者様にはこれ以外のご提案も可能です。

もちろん「自身の現場を一番知っている方の総合的な判断を優先」させていただきながら一緒に解決していく形は変わりません。