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【構築実績多数!】システム、営業などの販売体制、運営体制の社内組織体制 構築をします

企画の業務経験を活かして、関係者の洗い出し、プロジェクト体制の構築、販売から運用の一連フローの構築をします

Bobo
  • Bobo (Bobo5)
  • レギュラー 本人確認済み、プロフィール充実、活躍を期待するフリーランスです
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業務内容

▼こんな方におすすめ

新規事業の立ち上げや、既存事業の改善において
運用フローを構築・改善したいけれども手が回らないということはありませんか?

大手企業での企画業務の経験を活かして、貴社事業のサポートをいたします。
100名規模のサービスの企画・運用体制構築のプロジェクトマネージャーをした経験があります。

▼ご提供内容

現状課題のヒアリングをしたうえで、関係者の洗い出しと、運用体制フローを構築します。
スモールスタートではExcel、スプレッドシートなどを使った関係者との情報共有の仕組みを構築します。
※有償システム利用などについては別途ご相談ください。
※運用フローについて関係者へ説明することは可能ですが、説明先の方が納得されない場合は、発注者様も同席の上、発注者様からもご説明いただけるようお願いいたします。関係者が多い場合は別途見積もりとなります。

▼ご購入後の流れ

①現状課題についてヒアリングをいたします
②体制構築のフロー案、Excelまたはスプレッドシートを用いた情報共有の仕組み案を提示します。
③発注者がご納得いただいた後は、関係者へ説明することも可能です(基本、説明会1~2回)

▼納期

時期にもよりますが、ヒアリングから関係者への共有を含めて簡単なもので1週間程度で可能です。

業務
組織開発・パフォーマンス向上
業界
農業関連 動物・ペット アート・デザイン 美容・化粧品 建設 教育 エネルギー・インフラ 環境 イベント企画 ファッション・アパレル 金融 飲食 ゲーム キッズ 法務 ライフスタイル 製造・保管 マーケティング・広告 メディア・エンターテインメント 医療・医薬品 非営利団体 写真・ビデオ撮影 官公庁・士業 不動産 宗教・スピリチュアル 小売・流通 科学 サービス スポーツ・フィットネス IT・テクノロジー 運輸・輸送 旅行・観光 執筆・出版

基本料金

プラン
30,000

ベーシック

組織改善、小規模案件。シンプルな業務課題に対する運営フローの構築。組織関係者との調整。
50,000

スタンダード

組織改善、中規模案件。やや複雑な業務課題に対する運営フローの構築(8時間以上の工数を)要するもの
100,000

プレミアム

組織改善、カスタマイズ。より大規模な案件はご相談ください。
納期
14 日
14 日
14 日
合計
30,000円
50,000円
100,000円

出品者

Bobo
Bobo (Bobo5)

大手通信会社でエンジニア、企画、ITコンサルを経験。個人で動画等のSNS運用。特に調査、企画が得意。

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  • レギュラー
  • 個人

以下記載の内容以外にも各種資料作成、コンテンツ作成、ワークショップなども対応可能ですのでご相談ください。

▼可能な業務/スキル
■業務改善に向けての検討、推進
対象業務:システム運用、新規事業アイデア検討、企画、営業管理、総務・人事を含む各種業務。
・業務改善に向けた課題の洗い出し
 - ヒアリング
 - フローチャート作成
 - 課題箇所の可視化
・業務改善に向けての関係者との合意
 - パワーポイント、エクセルでの資料作成
 - 関係者への説明と合意取り
・業務改善に向けてのプロトタイプ作成、プログラム作成
 - システム改善要件資料作成
 - JavaScpript、PHP、Excelマクロ、GoogleApps等

■新規サービス・事業立ち上げ、既存サービスに向けた検討、推進
・アイデア会議開催
 - KJ法による顧客課題、社内課題の洗い出し
 - ワーキングを通して関係者への共通課題認識の浸透
・対象サービス、事業領域においてのニーズ調査
 - マクロ視点での経済動向、市場マーケット、各社IRからの対象マーケットサイズ、動向の調査
 - 競合他社の実際の取り組み事例の調査

■動画/写真コンテンツ作成
・撮影対象
 - 業務マニュアル
 - サービスプロモーション
 - 企業紹介
 など各種コンテンツ
・対応内容 撮影、編集 色/明かるさ調整、アニメーション追加、サムネイル作成

▼ビジネス経験
【企画歴5年】 新規サービス、事業検討。市場調査。アイデア会議開催、とりまとめ。パワポ資料へまとめ、上層部への合意取り。ベンダー、社内関係者とのチームアップ、スケジュール管理のうえサービス構築(プロジェクトマネージャ)、運用体制構築、社外顧客へのサービスプロモーション。同時タイミングに複数サービスを立ち上げ、売上を目標の2倍達成し、社内表彰を受賞。

【ITコンサル歴3年】 顧客との会話より顧客課題をヒアリング。潜在課題の深堀と可視化。課題解決に向けて最適な方法を顧客とすり合わせ。最適ソリューションの提案。

【ネットワーク、サーバエンジニア歴7年】L2L3ルータ、ファイアウォール等の運用。
ログ解析、設定確認によるトラブルシューティング。
Linux、Windowsサーバなどの運用。
社内部門同士の対応効率化、業務効率化システム構築により社内表彰を受賞。 

注文時のお願い

ご購入いただく際に以下の点をご教示いただけると幸いです。
1.現状の課題
2.課題にかかわる関係者
2.課題解決に向けてのスケジュール感