お客さまの声
業務内容
▼こんな方におすすめ
新規事業の立ち上げや、既存事業の改善において
運用フローを構築・改善したいけれども手が回らないということはありませんか?
大手企業での企画業務の経験を活かして、貴社事業のサポートをいたします。
100名規模のサービスの企画・運用体制構築のプロジェクトマネージャーをした経験があります。
▼ご提供内容
現状課題のヒアリングをしたうえで、関係者の洗い出しと、運用体制フローを構築します。
スモールスタートではExcel、スプレッドシートなどを使った関係者との情報共有の仕組みを構築します。
※有償システム利用などについては別途ご相談ください。
※運用フローについて関係者へ説明することは可能ですが、説明先の方が納得されない場合は、発注者様も同席の上、発注者様からもご説明いただけるようお願いいたします。関係者が多い場合は別途見積もりとなります。
▼ご購入後の流れ
①現状課題についてヒアリングをいたします
②体制構築のフロー案、Excelまたはスプレッドシートを用いた情報共有の仕組み案を提示します。
③発注者がご納得いただいた後は、関係者へ説明することも可能です(基本、説明会1~2回)
▼納期
時期にもよりますが、ヒアリングから関係者への共有を含めて簡単なもので1週間程度で可能です。
基本料金
ベーシック
スタンダード
プレミアム
出品者
大手通信会社でエンジニア、企画、ITコンサルを経験。個人で動画等のSNS運用。特に調査、企画が得意。
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0 満足0 残念
- レギュラー
- 個人
以下記載の内容以外にも各種資料作成、コンテンツ作成、ワークショップなども対応可能ですのでご相談ください。
▼可能な業務/スキル
■業務改善に向けての検討、推進
対象業務:システム運用、新規事業アイデア検討、企画、営業管理、総務・人事を含む各種業務。
・業務改善に向けた課題の洗い出し
- ヒアリング
- フローチャート作成
- 課題箇所の可視化
・業務改善に向けての関係者との合意
- パワーポイント、エクセルでの資料作成
- 関係者への説明と合意取り
・業務改善に向けてのプロトタイプ作成、プログラム作成
- システム改善要件資料作成
- JavaScpript、PHP、Excelマクロ、GoogleApps等
■新規サービス・事業立ち上げ、既存サービスに向けた検討、推進
・アイデア会議開催
- KJ法による顧客課題、社内課題の洗い出し
- ワーキングを通して関係者への共通課題認識の浸透
・対象サービス、事業領域においてのニーズ調査
- マクロ視点での経済動向、市場マーケット、各社IRからの対象マーケットサイズ、動向の調査
- 競合他社の実際の取り組み事例の調査
■動画/写真コンテンツ作成
・撮影対象
- 業務マニュアル
- サービスプロモーション
- 企業紹介
など各種コンテンツ
・対応内容 撮影、編集 色/明かるさ調整、アニメーション追加、サムネイル作成
▼ビジネス経験
【企画歴5年】 新規サービス、事業検討。市場調査。アイデア会議開催、とりまとめ。パワポ資料へまとめ、上層部への合意取り。ベンダー、社内関係者とのチームアップ、スケジュール管理のうえサービス構築(プロジェクトマネージャ)、運用体制構築、社外顧客へのサービスプロモーション。同時タイミングに複数サービスを立ち上げ、売上を目標の2倍達成し、社内表彰を受賞。
【ITコンサル歴3年】 顧客との会話より顧客課題をヒアリング。潜在課題の深堀と可視化。課題解決に向けて最適な方法を顧客とすり合わせ。最適ソリューションの提案。
【ネットワーク、サーバエンジニア歴7年】L2L3ルータ、ファイアウォール等の運用。
ログ解析、設定確認によるトラブルシューティング。
Linux、Windowsサーバなどの運用。
社内部門同士の対応効率化、業務効率化システム構築により社内表彰を受賞。
注文時のお願い
1.現状の課題
2.課題にかかわる関係者
2.課題解決に向けてのスケジュール感
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30,000円
組織改善、小規模案件。シンプルな業務課題に対する運営フローの構築。組織関係者との調整。
納期 14日 -
50,000円
組織改善、中規模案件。やや複雑な業務課題に対する運営フローの構築(8時間以上の工数を)要するもの
納期 14日 -
100,000円
組織改善、カスタマイズ。より大規模な案件はご相談ください。
納期 14日