6月30日まで 新規会員登録とパッケージ出品で 2000円割引クーポンプレゼント! ※無くなり次第終了 ご利用方法

会社発展に繋がる社員育成と社員との共感・信頼を育む人事制度の構築運用をサポートします

会社経営に沿う人事制度を構築し、会社独自の人材育成に関する課題に対応。制度運用を通じた企業文化の醸成を得意としています。

ABC Office
  • ABC Office (abctaka4)
  • ブロンズ 本人確認済み、受注実績あり、活躍中のフリーランスです
  • 2 満足
    0 残念

業務内容

こんな悩みはありませんか?

・従業員のモチベーションが低く、エンゲージメントが不足していると感じている。
・従業員の離職率が上昇しており、貴重な人材を失ってしまう心配がある。
・現行の人事制度が企業の成長にマッチしておらず、戦略的な人材育成が困難だ。
・会社の文化や価値観を従業員に浸透させることが難しく、組織の結束力が弱まっている。
・人材育成に関する課題を解決するためには、専門的な知識と経験が必要だが、自社内で対応するのは難しい。

ご提供内容

・会社経営に沿った人事制度の構築: 同じ会社が二つとないように、経営の仕組みである人事制度も同じ制度は存在しません。貴社の経営方針や価値観に合わせた独自の人事制度を構築します。企業独自の価値観を重視し、あらゆる経営状況に対応できる柔軟性のある制度が特徴です。

・制度運用に重点を置いたサポート:本サービスでは、他社のように制度設計に重きを置くのではなく、制度運用に重きを置きます。この制度運用を重視することで、導入後に明かとなる経営状況とのミスマッチに適応しうる制度として整備していきます。また、制度の適切な運用が、人材育成と企業文化の醸成に貢献します。

・社員との共感と信頼を重視したアプローチ: 本サービスにより、従業員のエンゲージメント向上と組織文化の構築を目指します。従業員たちが共感し、信頼を築くことで、組織全体が一丸となり、共に成長・発展する未来を実現します。単なる制度の導入だけでなく、従業員の心に訴えかけるアプローチを重視しています。

ご購入後の流れ

・月2回の打合せ(オンライン)を基本としています。
・但し、必要に応じた対面での打合せを実施します。
・プラン内に含まれる社員研修や評価者研修は対面での実施を基本とします。
・6か月で制度設計・導入を行います。
・設計・導入後は、人事評価の実践を通じて、運用方法の定着を図ります。

プラン毎の標準納期

・ベーシック:6か月
・スタンダード:12か月
・プレミアム:12か月

プラン詳細

・ベーシック:6か月で人事制度を構築し、人事評価の実践(2回)をサポートします。
・スタンダード:12か月で人事制度を構築し、人事評価の実践(3回)をサポートします。人事評価後の評価者のフォロー研修が含まれます。
・プレミアム:12か月で人事制度を構築し、人事評価の実践(3回)をサポートします。人事評価後の評価者のフォロー研修だけでなく、企業文化の醸成に寄与するコーチング研修(全6回)も提供します。

目的
ビジネス開発 組織開発

基本料金

プラン
537,500

ベーシック

6か月で会社の発展の基盤となる人事制度の構築と社内運用できる体制を整える
550,000

スタンダード

12か月で会社の発展の基盤となる人事制度の構築と社内運用を通じた社内文化醸成の仕掛け作り
793,750

プレミアム

12か月で会社の発展の基盤となる人事制度の構築と社内運用・コーチング研修を通じた社内文化を醸成する取組み
納期
90 日
90 日
90 日
合計
537,500円
550,000円
793,750円

出品者

ABC Office
ABC Office (abctaka4)

経営者の「わからない・決められない・行動できない」を解決する社外ブレーン

  • 2 満足
    0 残念
  • ブロンズ
  • 個人
  • 兵庫県

▼可能な業務/スキル
・人事制度設計・組織開発(社員を育成する仕組みとしての人事制度の構築)
・マーケティング(安定した売上を確保するための仕組み構築)
・生産技術(既存プロセスにおける生産性向上や品質向上の技術改善の支援)

▼資格
・MBA(神戸大学)

▼実績例
・50名から300名の製造メーカーやサービス業のクライアント企業の人事制度の改定サポート。具体的には、クライアント企業の今後の経営方針に基づいて、等級制度・給与制度・評価制度の3制度の見直しを実施。制度改定のサポート期間は基本6ヵ月ですが、休止期間も含め2年超かかったクライアント企業もあります。一方的に一意的な制度を提案するのではなく、経営への落とし込みを重視し、クライアント企業が納得する制度導入を心掛けています。また、人事制度のキモは‟運用”にあり、基本は導入・改定サポート後の運用サポートも合わせて選択頂いています。

・コンサルタントとして、中小企業をサポートする上でマーケティングの視点は極めて重要と感じています。特に、採用もマーケティングの視点が必要です。そのような考えから、マーケティング活動にも力を入れています。現在、売上げアップに関するマーケティング活動でクライアント企業をサポート中。ネットやリアルを問わず、マーケティングの全体像を俯瞰しながら、足元の売上の確保と、将来的な売上が立つ仕組み構築について、具体的な施策の提案と実施を支援しています。直近のクライアント企業の売上は前年比+52%を達成。

・14年間、一部上場企業メーカーの生産技術エンジニアとして勤務し、大学との基礎研究から生産現場の安全管理まで、メーカーの研究から現場まで全プロセスに関わる業務に従事しました。独自の視点から、技術課題を発見し、その課題解決を現場で働く方々と共に実現し、在職中に出願した特許は20件を超えます。在職中の生産技術エンジニアとしてのモットーは「答えは必ず現場にある」です。

▼活動時間/連絡について
・フリーランスとして独立後、クライアント企業に訪問する以外は、半分主夫として家事・育児に従事(妻はフルタイム勤務)。クライアント訪問の日時以外、日中の連絡は可能ですが、平日17時以降・土日祝は、前もってご予定頂けると幸いです(緊急案件は、これに限りません)。

注文時のお願い

・プランの設定上、納期が3ヵ月となっていますが、6か月~12か月が基本です。
・プラン内容の詳細は、別途直接説明させて頂きます。