業務内容

＜サービス内容＞
ビジネスモデルキャンバスを使ってビジネスモデルの策定、創業計画書作成、マーケティングにおける商品、サービスの創作、オンラインマーケティングのファネルシステムの構築などについて伴走支援いたします。

＜進め方＞
はじめに取り組みたい事についてお伺いします。
取り組みたいと思ったきっかけや理由、目的についてきかせていただきます。これについて、はっきりと何がしたい！とか、理由や目的がぼんやりとしか浮かんでいない状態でも大丈夫です。
やりたいこと、できること、求められることなど、ビジネスモデルを考える出発点はいろいろあります。想いや夢をお話ししていただくことで、ビジネスモデルが見えてくることもあります。
そういった想いや情熱がビジネスでは重要です。まずは聞き取りを丁寧にさせていただきます。
その上で、どのようなビジネスモデルが考えられるか、共感しながら作り上げていくのが私の進め方です。まずはビジネスの土台であるビジネスモデルを作りましょう。

＜目指すところ＞
想いや目的を実現する方法は事業として取り組む以外にも考えられます。
どんな形態で続けていきたいのか、どのような組織にしていきたいのか、誰を幸せにしたいのか
ゴールは人によって多様です。
選択肢の中から事業として取り組むことを選んだのであれば、継続していくためには収益をあげることが重要です。どこから収益を上げていくか、これもいろいろな方法が考えられるので、想いや理念に合った形で構造を組み立てていきましょう。