その先のビジネス展開へ。第2創業期の事業展開をともに考え創出します
業務内容
このままではいけないが、何をどうすればいいかわからない。
人は自分では自分のことがわかっていないように、
会社も案外自社の魅力や問題が見えないものです。
外部の人間を入れるのは
第三者の目線が入る良さと
第三者に話すことによって認識や価値観を変えられる点にあります。
ブリッジコンテンツでは
御社の歴史や成り立ち、現在の課題や問題をお聞きすることで
御社がこれから進むべき道やコンセプトを一緒にみつけて行きます。
そしてその道に必要な制作物(ウェブや印刷物)をおつくりします。
※クリエイティブの会社ですので
資金繰りや提携先などのコンサルはできかねます。
【アメリカ株投資 リターン +83%!(過去5年合計)】私が使っているツール教えます
業務内容
*重要*
投資アドバイス・勧誘は一切ございません。投資はご自身の判断で。当方は情報の真偽性、被ったいかなる損害に関し一切の責任を負いかねます。下記の注意事項を必ずお読みください。サービスご購入により以下の注意事項に同意したものとされます。
【アメリカ株投資 リターン +83%!(過去5年合計)】私が使っているツールの共有
【サービス内容】
私がアメリカ株分析に利用しているツールを共有します
・企業の売り上げ、利益率、負債率、Net Income、インサイダー取引、SECファイリング、配当推移etcを一括確認
・インサイダー取引が値動きに与えた影響の一覧
・オプションの取引量、金額
・S&P500の全株パフォーマンスマップを期間ごとに確認(1日、1か月、YTD、数年)
・期間別のチャート表示、移動平均線などの出し方
ーーーーーーー
*注意事項*
サービスご購入により以下の注意事項に同意したものとされます。
当方によるすべての共有事項は以下に値します。
・投資のアドバイスは一切ございません。
・投資の勧誘を目的としたものではありません。
・特定の商品の勧誘や売買の推奨等を目的としたものではありません。
・特定銘柄および株式市場全般の推奨や株価動向の上昇または下落を示唆するものではありません。
・いかなる内容も将来の運用成果または投資収益を示唆あるいは保証するものではありません。
・最終的な投資決定はお客様ご自身の判断でなさるようにお願いします。
・予告なしに共有事項が変更または廃止される場合がありますのであらかじめご承知おきください。
・共有情報は信頼できると考えられる情報に基づいて作成しておりますが、情報の正確性、信頼性、完全性を保証するものではありません。
紹介したツール・URLにより外部サイトに移動される場合があります。移動された先のサイト内容の真偽等につきましで当方は責任を負いかねますのでご了承ください。
・当方は本情報に基づいて被ったいかなる損害についても一切責任を負いません。
オペレーション構築・改善、DX推進について伴走支援します
業務内容
業務内容やサービス内容をお伺いし、現状と理想の状態をお伺いします。
資料等あればありがたいですが、なくともお打ち合わせの中で言語化することも可能です。
その後、必要なプロセスやマイルストーンを策定し、構築・改善の方向性を示し、具体の改善策を決定します。
これらはこちらから一方的にお示しというより、ディスカッションを経て作り上げて行くものになります。
- 目的
- DX戦略 ビジネススケーラビリティ
初めての資金調達(ベンチャーキャピタル出身者):お困りごと、何でも相談に乗ります
業務内容
以下のようなテーマでご相談にのります。
●資金調達の具体的な方法
●ベンチャーキャピタルからの調達時の留意点とよくある失敗例
●民間銀行からの調達時の留意点とよくある失敗例
●制度融資調達時の留意点とよくある失敗例
●起業前に予め考えておくべきこと
●起業前に準備すべきこと
●収益力のある事業アイデア
●投資家候補・金融機関が好む事業アイデア
(補足)
●ビジネスに必勝法はありませんが、効率的なアプローチによって勝率を高める方法は多数存在します。
●日米英の3地域のベンチャー企業を数百件見てきた経験を活かして、成功パターンと失敗パターンをご紹介しながら、お客様に合ったアドバイスを差し上げられます。
経営者暦8年!20代経営者による新規事業の企画、提案します。ます
業務内容
①個人事業主の方
②これから法人を設営したいと思う方
③すでに法人を設立して事業のお悩みを抱えている方
④ビジネスに関すること全般、経営の質問などもあり
経営と言ってもとても幅が広い業務です。
私の考える経営で重要なことは「最適解を最速で決断する」ことだと思っております。
そして会社を経営するためには様々な知見が必要かと思います。
他者の観点や知識、情報の共有をすることで、依頼主様の経営判断をより鋭くできればと思います。
個人の方でも様々な観点での相談が可能です。(恋愛、仕事、夢など)
なかなか従業員やステークホルダー(友人や家族)などに言えないようなお悩みなどを一緒に考える機会にして下さい。新たな発見やアイディア、難しい情報を整理したり、難題な課題解決するのにも最適です。
以下、私の簡単な自己紹介とさせていただきます。
20歳起業。現在経営者8年目。
年商50億円超のリーディングカンパニーの経営顧問も務める中、自身で法人経営もしております。
現在自身ではフレンチイタリアン店舗運営や、不動産業仲介・売買、住宅リフォーム事業、一般建設業、広告運用代行、経営コンサルティング業など複数の事業を運営しております。
大切にしているのは常に最高に楽しいこと(面白いこと)を最高の仲間としたい
と思い駆け抜けてきました。一生青春だと思っています。
私のいる業界のみならず、
皆様の専門とされている業界のお話でも、経営は共通項の考え方があります!新規事業の発想を一緒にしたいという想いからこちらで募集しております。
至らない点も多々あるかとは思いますが、依頼主のお力となれるよう精一杯お手伝いさせていただきます。
※守秘義務に関しましては、徹底しておりますので思う存分相談が可能です。
【おまかせIT導入補助金】採択率94%以上! 不備確認&ブラッシュアップします
業務内容
※IT導入補助金を申し込みたい方向けのサービスです。
(IT導入支援事業者が外注したい場合は個別にご相談ください)
<ベーシック>
※商品も類型も決まっている方、相談等が不要な方向けのプランです。
①マイページ内容の不備確認&訂正案提示
②添付資料の不備確認&訂正依頼
③選択肢やコメント文の確認&訂正案提示
④4か年計画と賃上げ計画確認&訂正依頼
<スタンダード>
※購入したいソフトが対象外だったり、2/3補助枠で申請したいのに1/2のほうしか該当していなかったりと、課題を抱えている方
何度申請しても不採択になってしまう方を、ご希望の類型で、より採択されやすいようにお手伝いするプランです。
①マイページ内容の不備確認&訂正案提示
②添付資料の不備確認&訂正依頼
③選択肢やコメント文の確認&訂正案提示
④4か年計画と賃上げ計画確認&訂正依頼
⑤ご相談1時間まで
(例)要件ヒアリング、商品見直し、申請類型見直し、その他なんでもご相談ください
<プレミアム>
※初めての方、自信のない方、購入ITベンダーがわからない方向けのプランです。
ヒアリングを行い、手厚くフォローいたします。
①マイページ内容の不備確認&訂正案提示
②添付資料の不備確認&訂正依頼
③選択肢やコメント文の確認&訂正案提示
④4か年計画と賃上げ計画確認&訂正依頼
⑤ご相談2時間まで
(例)IT導入補助金概要説明、申請に必要なこと、対象にするためには?(約1H)
要件ヒアリング、商品選定、取り扱いITベンダー確認、その他なんでもご相談ください
M&A仲介事業のコンサルティングを実施いたします
業務内容
初期的な情報提供からM&A支援会社の選定までを実施いたします。
他に、M&A部署の立ち上げ支援や、ソーシング代行、M&A部署の強化のコンサルティング、半常駐支援等を行っております。
そのため、M&A部署の立上や強化、M&A仲介業界全般、仲介会社の選び方については、お話ができるかと思います。
■実績
提携先からのM&A相談件数 1000件超
事業承継相談数 500件超
アドバイザリー契約件数 45件超
M&A成約組数 20組超
年間最多アドバイザリー契約受賞(大手M&A仲介会社にて)
提案ネタ検討について相談乗ります
業務内容
どうやって顧客別の提案ネタを考えていくのか?
についてアドバイスできます
営業として販売するべきものが決まっている営業は問題ありませんが、
IT系の営業など何を販売するのか、から考えていく営業スタイルも多いと思います。
そんな時に私は場当たり的な思い付き、偶然の商材販売に頼るのではなく、
検討プロセスを自分なりに考案して営業していました。
○流れ
①事前にお悩み事項を連絡下さい (例)○○業界や○○社に何を提案すれば良いか分からない
②数日で頂いた内容についてのアドバイス資料を作成します
③打合せにて資料の説明~議論実施
④もし継続ご希望でしたら追加お申込み下さい
- 業界
- IT・テクノロジー
- 目的
- ビジネス開発 DX戦略 ビジネススケーラビリティ
人事労務コンサルタントとして経営者のお悩みを聞きアドバイスします
業務内容
人事労務職の経験から経営者の方や労働者の相談にのります。
・社会保険手続き全般に関するご相談
・給与計算や各種制度に関するご相談
・最新の法令や法改正に伴うご相談
スポットで相談できる相手が一時的に欲しい方のための商品となっております。
何にお困りか事前にヒアリングした上で対応させて頂きます。
IT導入補助金2023の申請開始に向け、相談なんでも承ります
業務内容
【IT導入支援事業者になりたい皆様へ】
【申請したい皆様へ】
【コンサルタント・仲介業者の皆様へ】
当方は、上記すべての立場に対応できる、数少ないサポート事業者です。
2023年向けの情報はまだ僅かですが、少しずつ公表されています。
https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/yosan/r4/r4_it.pdf
例年、初回申請は非常に少なく(つまりライバルが少ない)有利に進められる傾向があります。
4月第1回申請に向け、今から準備を進めませんか?
相談内容は何でもOKです。
【IT導入支援事業者になりたい皆様へ】
たとえば、こんな困ったを解決できます
・興味はあって調べたけど、実際の手間や難しさなどを知りたい
・自社サービスを補助金で販売したいけど難しそう・マンパワーが足りない
・個人事業主だから参入できない
・過去に自社サービスを登録しようとしてダメだった
・過去にやってみたら差戻地獄で何もできなかった
・過去に申請した内容が不採択ばかりだった
【申請したい皆様へ】
たとえば、こんなご要望にお応えできます
・採択されるためにチェックやアドバイスが欲しい
・買いたいものがあるが、対象かどうか教えてほしい
・申込方法、パートナーとなるITベンダーの紹介
・万一の現地調査対策
※本人が操作できるか(申請が本人によるものかどうかのチェック)
その他気を付けるべきポイントをレクチャーします
・不安なこと、ご要望なんでもご相談
→過去に不正受給を提案され、正しく申請したい
→多少融通の利く事業者がないか?
【コンサルタント・仲介業者の皆様へ】
たとえば、こんなご要望にお応えできます
・営業代行の方を探している
・申請サポートの方を探している
・自社の取引先だけでは導入しきれない製品がある
・コンソーシアムについて教えてほしい
・補助金の詳しい仕組みを教えてほしい
・他社のケーススタディや情報交換がしたい
新規事業開発、戦略立案、事業計画策定、市場調査など、経営に関する課題解決を支援します
業務内容
<課題解決、戦略立案、事業計画の策定等に向けた相談対応>
対応は多岐に渡ると思いますので、極力クライアント様のご要望に合わせて稼働調整いたします。
<市場リサーチ>
内容によって調査困難な領域の場合はお断りする場合もございます。
<資料作成>
作成した資料はppt、Excelなど元ファイルのままお渡しいたします。
- 業界
- IT・テクノロジー
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 DX戦略 ビジネススケーラビリティ
就活生のガクチカ、転職活動、第二新卒のアピールポイントをお教えします
業務内容
ガクチカ、アピール、実績、退職理由、志望動機、逆質問、想定問答、企業研究、業界動向、・・・
おまかせください!
選考、面談、自信を持って臨めるようにします。
現役コンサルタントが、人事・新規事業開発・商品企画・リサーチを支援します
業務内容
弊社メンバーのケイパビリティを活用し、下記の領域におけるお困りごとを解決します
・ご納得のいくアウトプットを作成するため、まずは「貴社として、何を解決したいか、どのように解決するか」を一緒に言語化させていただきます。
・その後、弊社内にてアウトプットを作成し、納品させていただきます。
【支援可能領域】
・経営領域:中期経営計画策定支援、中期経営計画に紐付くKGI・KPI策定
・新規事業開発領域:市場調査、事例調査、事業化検討(CPF~PMFや、ビジネスモデル策定)、サービス化検討
・マーケティング領域:マーケティング戦略、ブランディング戦略、顧客コミュニケーション戦略、既存サービス及びECサイト改善、マーケティングアセスメント
・人事戦略の策定
・人材開発・研修企画(ビジネススキル研修の企画と実施)
・組織改善の伴奏支援
・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューの策定、浸透支援
・上記の業務内容の他に、下記もデリバリー可能です
インタビューによる顧客インサイトの深掘り
資料作成(コンサルティング業界ならでわの資料をお届けします)
EPA原産地証明 通関 HSコード特定 対比表作成をお手伝いします
業務内容
EPA原産地証明書取得の際に商工会議所に提出する対比表作成をお手伝いします。必要な情報をお預かりしましたら、ご希望のEPAの原産地規則の確認を行いまして、申請が可能かを判定します。申請可能な商品の原材料のHSコードを特定して対比表を作成して納品いたします。商工会議所への申請については代行はできませんので、お客様自身にて行って頂く必要がございます。ご検討の程、宜しくお願いいたします。
役員・役職者をマネジメント・コンサル・コーチングします
業務内容
TRYOUTplusでは、「本当に教育が必要な人」に「本当に必要な教育」をし、更には「人に伝えることができる人」になってもらう事を目指します。
どんな人でも、なりたい自分になるためには勉強が必要な場合がほとんどではないでしょうか。
しかし、多くの場合「独学」では限界があり頭打ちになります。
その時に必要なのが「教育を受ける」事ですが、たとえ同じ目標であったとしても人によってそこに至るために必要な教育は違います。
「スタート地点」「トレーニング方法」「スピード」
これらを間違った形で教育されるとその結果は悲惨なものになってしまいます。
TRYOUTplusでは、『人間力』を優先した教育プランを立てさせていただき、役員・役職者にあたる方の意識改革トレーニングを行います。
このトレーニングが上手くいけばもう正しいサイクルへの歯車は回り始めたと言っても過言ではありません。
その上で、新人・部下にあたる方もトレーニングが必要な状況であれば手を加えるべきですが、これは先輩・上司が変わっていないと無理です!
「上が『ダメ』なのに俺(私)がなぜ頑張らなければならいのか」と内心反発を生むことでしょう。
まずはお手本を鍛えてこそ周りもついてくるというものです!!
暗号資産に関わる様々な御質問にお答え致します
業務内容
初めまして、Bitex Solutions株式会社と申します。
暗号資産に関わる仕事、未来の銀行を作る仕事をメインに開発致しております。
フィンテック企業として、VISA、MASTER、UNIONPAYと提携した自社ブランドカードを発行し、ホワイトラベルとして、他社様にも取引所を初め、ブランドカードの発行、ソリューションの提供を致しております。
EZBITEX 取引所内容
スポット取引
信用取引
レバレッジ取引
先物取引
ETF(上場投資信託)
IEO(暗号資産上場オファリング)
融資(担保が必要)
POS 取引所ステーキング
O T C(トレーディングデスク)
24/7カスタマーサービス
VISAをパートナーとしてデビットカードを提供することで、VISAが世界中の4500万を超える店舗で受け入れられている場所ならどこでも、ユーザー様は暗号資産を自由に使用出来、お支払い出来ます。
テキスト暗号(SMS送信による暗号資産の送金)をグローバルに-無料でリスクなし提供開始致します。
主な開発事例としては、
仮想通貨・暗号資産取引所の開発
仮想通貨・暗号資産支払いシステム開発
仮想通貨・暗号資産オンラインLIVEカジノ開発
仮想通貨・暗号資産ウォレット開発
仮想通貨・暗号資産ニュースポータルの開発
仮想通貨・暗号資産ICO開発
仮想通貨・暗号資産海外取引所上場サポート
NFT 開発
NFTマーケットプレイス開発
NFT イラスト制作、3Dイラスト制作等
メタバースプラットフォーム開発
メタバースマーケットプレイス開発
配達アプリ開発
タクシー配達アプリ開発
マッチングアプリ開発
仮想通貨・暗号資産コンサルティング
商品配達アプリ開発
ソーシャルメディアブーストロボット・ウェブサイト開発
ソーシャルメディアWebサイト開発
マーケットプレイス・アプリ/ウェブ開発
仮想通貨・暗号資産スポーツベッティングサイト開発
SNSマーケッティング
そのほかにも、
SNS管理
SNSマーケッティング
SNSデザイン
SNSブーストマーケッティング
SNS用音楽制作
レストランメニュー制作
ダイニングバーウェブ制作
などなど、広い分野においてコンサルティング及び開発を致しております。
《電気用品製造輸入事業届出》の作成及び資料準備をサポートします
業務内容
御社は書類を提出するだけで、書類の作成は全てこちらで実施します。
- 業界
- 健康・医療 マーケティング EC
- 目的
- ビジネススケーラビリティ
中国輸入 商品相談 OEM工場リサーチ 中国語通訳します
業務内容
▼こんな方におすすめ
✔中国の工場に依頼しコストダウンさせたい
✔中国輸入でオリジナル商品を作ってみたい
✔家電など注意すべき商品の面倒な手続きを外注したい
✔中国の工場を探す手間を省きたい
✔工場との交渉の代行を依頼したい
サポート1
オリジナル商品開発やブランド運営について企画から販促までサポートします。
サポート2
第三機関の検品会社と業務提携により、技術指導·生産指導をサポートします。
サポート3
OEM・ODMのご依頼で面倒な発注業務を効率よくサポートします。
現役経営コンサルタントが事業継続・起業・独立・開業の不安や悩みを無くします
業務内容
▼こんな方へおすすめ
起業準備をされている方、アイデアだけしか持っていない方、事業がうまくいかない、事業を拡大したいが組織のつくりかたが分からない。既存の事業の悩み・問題解決方法を知りたい、人材育成方法がわからない。
▼ご提供内容
起業相談、事業計画書のつくり方、開業準備の仕方、既存事業の問題・課題と今後やるべき事、経営戦略・中期経営ビジョンを策定、経営理念策定、人材育成プログラム作成と研修会講師。
▼ご購入後の流れ
1,初回コンタクト
素直な相談をしてもらいます。
問題・課題に必要な資料を提出してもらいます。
2,作成及びサポート
ヒアリングに基づいた相談内容の目的を確認します。
3,納品
ご相談を受け、3日から7日目安に納品を心掛けます。
▼制作可能なジャンル
経営全般、ITコンサルタント、製造業から流通業など幅広い業種・業態対応しています。
▼料金プラン
3日納品:40,000円
7日納品:80,000円
21日納品:200,000円
米国へのビジネス展開をされる方向け戦略サービスを提供しております
業務内容
-
こんな方へおすすめ
米国でのビジネス展開を考えているが、米国人スタッフを抱える事ができない方 -
どんな課題に対して何を提供するか?
米国でのビジネス経験がなく、どこから初めて良いのか分からない方に米国におけるビジネスの仕組み、トレンド、高価的な宣伝、一般的な税務や法務のアドバイスや、ビジネス戦略を全般的にお手伝い致します。 -
進め方
1.初めにお話しを聞かせて頂き、どのようにビジネス展開をすべきかコンサルティング
2.米国の法律や規制の調査
3.事前に市場調査を行い、競合分析
4.ビジネスモデルを作る
5.販路や物流など、米国でのビジネスに必要なインフラやリソースを確保する
6.現地法人の設立(必要な場合)
*これらのプロセスを踏む中、 米国のビジネス文化やコミュニケーションについて理解して頂けるよう丁寧に解説致します。
- 自分の強み
米国でのビジネス経験25年+を活かし、他業種のビジネス戦略に関わってきました。 米国事業展開のリスクや懸念点をしっかりと分析しながら最も効率の良い戦略をご提案致します。お客様として、スタートアップから大企業まで幅広く抱えておりますので、様々な課題に取り組む準備が出来ております。
皆さまの米国事業展開のお役に立てる事を楽しみにしております。宜しくお願い致します。
貴社のM&A(買収・譲渡)のアドバイザーとして格安で継続的に支援いたします
業務内容
私はM&A業界属しており、アドバイザリー業務に従事しております。
日々の経験や知見を活かし、格安でアドバイザーとしてのサポートをさせていただきます。
格安にしている理由は、もっと世の中にM&Aが広まってほしく、気軽に検討を進めてほしいと考えているからです。
この場では初めての試みとなり、不慣れなところはあると思いますが、何卒よろしくお願いいたします。
- 業界
- ビジネス・金融・法律 マーケティング 一般
- 目的
- ビジネス開発 会社設立 DX戦略 GTM戦略 組織開発 P/L ビジネススケーラビリティ
人材紹介会社の事業成長のためのコンサルティングを行います
業務内容
▼こんな課題を解決できます
人材紹介事業を成長させるのに
・どこに根本的な問題があるのか不明
・社員ごとの成約数の差が大きい
・スカウト返信率の差が大きい
▼本サービスで叶えられる3つのこと
1 人材紹介事業のDX化
事業をグロースさせるのためのデータによる課題抽出と対策立案
2 社員の育成基盤の確立
商談/面談/マッチングの”型”を作り、型に沿った育成体制を確立
3 会社としてのスカウト集客体制の確立
”チーム”としてスカウト集客最大化を計り、成約率アップを実現
▼なぜ叶えられるのか
・社員数50名超の人材紹介会社においてコンサルタントから事業責任者まで経験した業界の専門家
・支社立ち上げを経験し、事業計画策定から計画達成まで、人材紹介事業0→1の道筋を経験
・人材紹介会社専門スカウト代行サービスも運営(平均返信率11.6%、最高返信率33%)
▼3種類のサポートプログラム
1事業 DXコンサルティング
成約分析を実施し、自社の勝ち筋を特定。プロセス課題を週次で把握できる体制を構築し、定例MTGにて課題要因の特定および解決施策立案、優先順位の整理、施策進捗確認を実施。
2歩留まり 育成基盤コンサルティング
社内のトッププレイヤーに共通する商談/面談/マッチングのワークフローを型化。型に沿った業務を実行のための商談/面談同席・モニタリングおよびフィードバックを実施することで社員の早期戦力化を支援。
3集客 スカウト設計コンサルティング
成約目標を逆算したターゲット設計およびセグメント別スカウト戦略設計を実施。戦略に沿ったスカウト基本文面/求人文面/プロフィール文面/送信計画を構築。その上で、定例MTGを行いながら、実行していきます。
▼具体的サポート内容
※リモートでのサービス提供となります
1分析データ/モニタリング資料
定例MTGの前日までに議論の元となる分析データおよびモニタリング資料を提供。経営層のデータ管理・分析工数を削減し、実務や施策アクションに集中することができます。
2定例MTG
週1回1Hの定例MTGにて、分析データを元にした具体的な状況確認から課題抽出、優先度の高い施策の整理、次週アクションのベンチマーク合意まで実行していきます。
3常時チャットフォロー
chatworkやslackなどのチャット上で、リアルタイムに発生する問題に対する質問対応や施策の壁打ちを実施。緊急度の高い問題が発生した場合には、優先度を変えて取り組みます。
▼サービスを立ち上げた思い
「人材紹介事業でつまづくポイントは大体同じ」
人材紹介事業は、労働集約型ビジネスであるが故に、”属人性”を帯びやすい事業。
「多くの成約を上げる優秀な社員が突然離職してしまい、事業がシュリンク」
私自身も経験し、同業コミュニティーでも同じ声をよく聞きます。
だからこそ、”職人的勘”や”人”に依存しない再現性のある事業を作らなければ、いつまで経っても事業はスケールしていきません。
私の経験と、”同じ失敗”をしてほしくない。
そんな思いからサービスを立ち上げました。
▼コスト回収イメージ
■DX化/育成基盤構築
・月集客人数 :100名
・成約率 :10%→11%(少なくとも1%アップ)
・成約増 :10名→11名(少なくとも1名アップ)
■スカウト設計
返信率 :2%→3%(少なくとも1%アップ)
月集客人数 :100名→150名(少なくとも50名アップ)
成約率 :10%
成約増 :10名→15名(少なくとも5名アップ)
平均成約単価を(少な目に)100万円と仮定しても
単月収益増100~500万円 > コスト24万円
▼本サービスをお勧めしない方
・社員数100名以上の組織
私の経験している組織規模を上回っており、効果が出るかが未知数なため、お勧めしません
・集客”数”のみを改善したい方
小人数組織であるが故に、「忙しくてスカウトがそもそも打ててない」という方は、スカウト代行サービスの方をご利用ください。
▶【エージェントスカウト】プロスカウト代行サービス
- 業界
- ビジネス・金融・法律
- 目的
- DX戦略 組織開発 ビジネススケーラビリティ