開業社会保険労務士が顧問契約なしで働き方改革など労務管理のご相談をお受けします
業務内容
■こんな方におすすめです。
・社員数名の小規模な会社のため、相談などがある時だけ、専門家にその都度、依頼をしたい
・2024年4月1日から適用されているトラック・バス・タクシードライバーや建設業・医師などの時間外労働の上限規制に対応した36協定届(時間外労働・休日労働に関する協定届)の作成を依頼したい
・キャリアアップ助成金や65歳超雇用推進助成金などに必要な資料や手続きなどについての相談やスケジュール管理などの申請サポートを受けたい
・2024年4月1日から新たに記載が必要になった労働条件の項目を含んだ雇用契約書または労働契約書・労働条件通知書を正社員用・パートタイマー・アルバイト用・嘱託社員用・無期転換社員用の雇用形態別に作成を依頼したい
・総務経験者を雇いたいが、スタートアップ企業のため、月20万円以上の人件費コストが負担となり雇えない
・介護職員等処遇改善加算へ対応するため就業規則や賃金規程の変更について相談したい
・5月8日以降に、新型コロナウイルス感染症に感染した社員や濃厚接触者になった社員は、いつから出勤が可能?休業手当の支払いが必要なケースは?
・会社のトイレは何個必要?2021年(令和3年)12月1日から変わった会社のトイレの設置基準は?
・妊娠・出産報告をした従業員に説明が義務づけられている育児休業制度や給付などの内容が知りたい
など日々の労務管理に関するご相談をメッセージ・オンライン面談またはチャットなどご希望の方法にて承ります。
■実績
・介護事業所・製造業・小売業などへの毎月の労務相談を始め、就業規則や賃金規程・育児・介護休業などの各種規程の作成、人事評価制度の作成・導入
・2016年4月~現在 財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント任命
・働き方改革、人事評価制度、労働法基礎講座などのセミナー講師、雇い入れ時の安全衛生教育、パワハラ防止対策研修の社内研修講師として登壇
■進め方
スムーズにコンサルティングを進めるために、オンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、事前にご相談の内容をメッセージにて送信いただきますよう、お願い申し上げます。
またオンライン面談またはチャットでのご相談をご希望の方には、コンサルティング後に面談レポート(Word)をメッセージまたは書面にて郵送いたします。
■得意なジャンル
・就業規則、賃金規程、育児・介護休業規程などの作成・変更・診断
・人事評価制度のスムーズな導入や考課結果を反映した賃金規程の作成
・求人募集や採用サポート支援など
ブランド構築「パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー」を作成します
業務内容
"存りのままの愛を表現し 世界を美しさで満たす"
こちらは弊社の「パーパス」です。
私たちは、自分でも気づいていない対象の中に在る本質的な愛に気づくことで
大きな感動や底知れぬパワーを引き起こすと信じています。
ブランディングによって対象の持つその核となる本物を再発見し、
デザインやアートで目に見え伝わるカタチにして、世の中に広げていきます。
そうすることで、愛の波紋が広がり、世の中がより調和のある美しい世界になることを目指しています。
デザインやアートは、言語という壁を越えて一瞬で伝わる力があるからこそ、
世界を彗星のようなスピードで変えていく可能性に満ち溢れています。
-----こんな方にオススメ-----
会社の売上・利益を増やしたい
企業の意思決定のスピードをあげる
価格競争を回避できる(より高く買ってもらえる)
優秀な人材を確保・離職しないようにしたい
社員のモチベーションアップ
ファンと呼べるお客様を増やしたい
リピート率が上がる
<実績>
不動産会社
美容サロンのフランチャイーズ事業
マーケティング会社
企画会社
ホールディングス会社
国の郵便・金融事業の会社
上記のような企業やブランド様のブランド構築の中で経営理念の作成をさせていただきました。
パーパスや経営理念がしっかりしている会社は、利益率も高く、離職率は下がり、企業の価値が高くなることが知られています(コリンズ ビジョナリーカンパニー)
また、近年は「パーパス経営」ともいわれ、会社の存在意義がさらに重要視されております。
≪基本内容≫
全て画像2枚目のようなデザインされたページもお渡しします。
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)の作成
『Why』の発想で、なぜ自社が存在するのか
社会に何を提供できるのかという存在価値を規定
パーパス例)
Apple "我々のすることは全て世界を変える"
Google: "すべての人々に世界中の情報を整理して提供し、アクセス可能にすること"
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)・ビジョン・ビジョンステートメント(説明文)の作成
ビジョン:パーパス実現のプロセスのために中長期的に目指す姿
企業が将来に向かって達成したいと考える長期的な目標や方向性を表すもの
🚩パーパス(存在意義)・パーパスステートメント(説明文)・ビジョン・ビジョンステートメント(説明文)・ミッションの作成
ミッション:企業の存在意義や目的を明確に表現。企業が何を提供し、顧客や社会にどのような価値をもたらすのかを示す。
ミッションの4類型
1.目標
2.共通の敵
3.ロールモデル
4.内部変革
オプション
🚩コアバリューの作成
コアバリュー:その企業が重要視し、信じる価値観や原則のことを指す。企業の文化や行動、意思決定に影響を与え、企業のアイデンティティや存在理由を示す重要な要素
◎報酬&納期→料金表をご覧ください。
◎修正→5回の調整まで(但し、場合によってはそれ以上の調整も応相談で可)
◎提出形式→文章・イラストレーターで作成したデザインぺージの提出
他ブランディング項目や資料作成等は別途料金をお出しいたしますのでお申し付け下さい。
※作成開始後の方針転換・資料共有忘れなどによる一からのお作り直しなど、修正の範囲を超える場合には別途料金とさせて頂きます。
✴︎以下での使用に最適なパッケージです。
ブランディング戦略・マーケティング戦略・宣伝広告用動画制作・商品開発
✴︎ご準備頂きたいもの
・組織のHPやコンセプト資料
・(ございましたら)理想の理念文が記載されている参考サイト
≪ご依頼ステップ≫
①
まず、「まずは相談する(無料)」ボタンからご連絡ください。
②契約前ヒアリング・お見積りの回答
・正式な契約の前に共有頂ける資料を拝見いたします。
・必要な情報を全てお伺い次第、改めて「回答」という形でお見積りをお出しいたします。
③ (クライアント様) プロジェクト開始・仮払い
プロジェクトを開始し仮払いを確認後、作成開始いたします。
④事前ヒアリングの項目を送らせていただき、それにご回答いただきます
⑤オンラインでより詳細や根本的な事項に関してのヒアリングをさせていただきます(ご希望であれば画面オフも可)
⑥原稿を提出いたします。
⑦ 修正指示
必要があれば修正のご指示をお願いいたします。上限5回の文章調整に対応いたします。
⑧完了・評価
提出または修正後、チャットにて校了の旨をお伝えください
【国内海外経営者・個人事業主・経営企画向け】一緒に御事業の効率化、戦略立案します
業務内容
ビジネスや思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援
をさせて頂きます。
目的
事業や経営、個人の可能性を再認識し、拡大することです。
パッケージ内容
ご相談の頻度や方法により、3種類のパッケージをご用意させて頂いております。
その他にもカスタマイズ可能ですのでご希望仰って頂ければと思います。
ビデオ会議の場合
オンライン会議ツールを使って御事業やご相談を深く理解し、
その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。
文書コンサルティングの場合
文面による内容ご相談の後、こちらからの質問や投げかけの対話や助言を繰り返すことで、
ご相談の解決を目指します。1回はA4にて1ページ程度が目安となります。
特定の時間を合わせるのが難しいけれど、
対話の方式により思考を整理/ブラッシュアップされたい方に適しています。
実績
・上場・外資系・中小企業含む70社以上へのコンサルティング
・キャリアアップや独立を目指す対個人約20名へのコンサルティング
御社や個人の立場に立って、真摯に、かつ幅広い視点からのご質問や助言をさせて頂きます。
もちろん秘密は厳守いたします。
担当
ランサー・オブザイヤー2019受賞者で経産省傘下中小企業機構認定アドバイザー、
オランダのMBA(経営修士号)を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
各セッション終了後は、課題や悩みが解決されたり拡大へのヒントを掴まれ、
晴れやかなお顔をされているご相談者が多く、当方も情熱と使命感を持って担当させて頂いています。
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
【個人事業主にも対応】営業戦略立案・テストマーケティングを認定ランサーが対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
財務システム等の基幹システム・事務機器・光回線契約の経験があり、様々な商材でも対応可能です。
【対応実績】
新規販路への営業開拓プロジェクト/取引先拡大に向けた市場調査・テストマーケティング
※フィジビリティ・スタディ
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案【トライアル】
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
※ECサイト商品を実店舗への取り扱い営業戦略、アウトバウンドを行うための準備・戦略...etc
※トライアル特別価格となります。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
※実際のニーズの深堀、ターゲットへのテスト営業を実施。
③営業戦略立案+テストマーケティング+トークスクリプト作成
①と②で方向性を決めた後、再現性を高める為の資料作成を行います。
※オプションで社内研修も行えます。
【対応可能業務】
新規事業やプロジェクトなどの事業化の可能性を調査
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
動画制作(切り抜き・文字入れ) 等
【ブランディング】企業理念/MVV/ミッション/ビジョン/バリュー/クレド承ります
業務内容
■ランサーズパッケージ売上ランキング:5年連続!コピーライター1位(2019~2023)・総合2位(2023)
■ 本パッケージの販売:同内容パッケージ(別カテゴリー)と合わせて20件(2024/5/5)
🔹理念・ミッション・ビジョン・バリュー・クレドなど「10~20年後の未来を見据えた会社の幹・メッセージ」一式をつくるお手伝いをします。
大手シンクタンク研究員&会社経営とビジネス経験豊かなビジネスライター兼コピーライターですので、どのような業種でもお任せ下さい。店舗~企業まで各業種にふさわしい言葉を選び抜いて作成します。
印刷会社様・ブランディング会社様の仲介案件も多数依頼がありますので、安心してお任せください。
【プランはカスタマイズします】
3プランありますが、サービス概要もご希望など様々なリクエストにお応えできます。
【ご用意いただくもの】
BASIC :貴社の作成原案+補足資料
STANDARD :箇条書き・方向性の検討資料など
PREMIUM :ヒアリングシートにご記入頂いてから、電話でヒアリングなど。
【納品物】
・ミッション、ビジョン、バリュー3点セット 50文字~200文字程度
・企業理念/経営理念 50文字~200文字程度(オプション)
・SDGs宣言 400~600文字程度(オプション)
・サービス概要 400~800文字程度(オプション)
【進め方】
・情報収集&整理
・電話ヒアリング可(20分)
・案提出(WORD):案+内容説明。案は1~3案。ご依頼内容により異なります。
・修正1~2回
・納品(WORD)
【自己紹介】
三菱総合研究所研究員11年・コンサルティング会社経営を経て、ランサーズ9年のビジネス・コピーライター。
【クライアント様】まずは、私のプロフィールの✉(メッセージ)からお問合せ下さい。納期などを相談させて頂いてからご購入いただきます。
https://www.lancers.jp/profile/study21?ref=header_menu
本パッケージのテンプレ利用・一部コピー・模倣を固く禁じております。
セキュリティ対策‐医療情報の安全管理、3省2ガイドライン対応をご支援します
業務内容
■経験のご紹介
私は、20年ほどソフトウェア開発ベンダーに勤めており、開発からマネージメントまで幅広い業務に従事してきました。
2012年頃から、医療機器の開発に従事する機会が増え、医薬品医療機器等法の改正も影響し、IEC62304の対応等、法規制に則った開発を行って参りました。
2018年度ごろより、医療機器のWeb連携のお話を頂戴するようになり、ようやく医療機器もWebクラウドの時代が到来したと感じられるようになりました。
そんな中、医療情報を取り扱う上でのセキュリティー意識の高まりから、厚労省、経産省、総務省それぞれが発行している、医療情報を安全に取り扱うためのガイドライン(3省2ガイドライン)への準拠の声を多く頂くようになり、この3省2ガイドラインに準拠した開発支援を行っております。
■3省2ガイドラインとは、超概要
3省2ガイドラインとは、医療情報の安全な取り扱いを目的として、厚生労働省・総務省・経済産業省の3省から発行されたガイドラインの総称です。医療情報は機密性が高い個人情報となり、病院はもとより、行政機関もサイバーセキュリティへの対策は重要性が高いと考えています。
また、2023年に医療法に紐づく省令の改訂が行われ、医療機関におけるセキュリティ対策が義務化された事もあり、このガイドラインの重要性はさらに高まりました。
・厚生労働省発行
「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン 第6.0版」(令和5年5月)
医療情報の取扱いに係る責任者を対象に、医療情報システムの安全管理やe-文書法への適切な対応を行うための、技術的及び運用管理上の観点から所要の対策を示したもの
・総務省・経済産業省発行
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン 第1.1版」(令和5年X月)
医療機関等との契約等に基づいて医療情報システムやサービスを提供する事業者、医療情報を安全に取り扱うための十分な対策を設計するために、リスクベースアプローチに基づいたリスクマネジメントプロセスを定義したもの
・JAHIS:一般社団法人保健医療福祉情報システム工業会
JAHIS「製造業者/サービス事業者による医療情報セキュリティ開示書」ガイド Ver.4.1
厚労省から発行されている、安全管理ガイドライン 6版の「医療機関におけるサイバーセキュリティ対策チェックリスト」に紐づく、システム提供事業者が医療機関に提出する必要があるもの。MDS/SDSと一般的には言われている。
■ご説明可能な事項
我々開発技術者が気にすべきなのは主に、総務省・経済産業省発行のガイドラインのため
「医療情報を取り扱う情報システム・サービスの提供事業者における安全管理ガイドライン 第1版」(令和2年8月)
についてお話させて頂きます。
①ガイドラインの概要
主にどのような事をガイドラインは求めているのか、
ガイドライン全体についてお話させていただきます。
②代表的なセキュリティ対策
主にどのようなセキュリティ対策をとる必要があるのか、
ガイドラインで特に気にする必要があるセキュリティ対策についてお話させて頂きます。
③リスクベースアプローチのやり方
セキュリティーリスクの多様化から、リスクベースアプローチによるリスク分析を求められております。
どのようにリスク分析を行えばよいのか、そのやり方の概要を説明させて頂きます。
⑤各種ガイドライン文書の作成支援
ガイドラインでは医療機関とのリスクコミュニケーションとして各種文書の作成を要求しています。
各種文書の雛形作成やサンプル作成のご支援をさせて頂きます。
⑥医療情報セキュリティ開示書(MDS/SDS)の作成支援
医療機関から求められる可能性の高い、医療情報セキュリティ開示書(MDS/SDS)について
内容の解説や、文書の作成についてご支援します。
※注意
ISMS、プライバシーマークの取得については専門外となります。
■お役にたてそうなポイント
以下のようなお困り事がありましたら、お気楽にご相談ください。
<ソフト開発ベンダ様>
・開発の要求事項に3省2ガイドラインへの対応が書かれており、どうしてよいかわからない
・3省2ガイドラインの対応としてどのような成果物を作成する必要があるのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
<医療機器メーカ様>
・ソフトウェア開発ベンダに開発を委託する場合、3省2ガイドライン対応をどのように委託すれば良いかわからない
・3省2ガイドラインの対応で、一番必要な事が何なのか知りたい
・セキュリティの知識がないが、3省2ガイドライン対応できるのか知りたい
ビジネス分析調査(経営・新規事業・市場規模・最新動向など)承ります
業務内容
統計分析・市場調査・戦略立案・販路開拓・対象企業リストアップなど、
ビジネスに関するあらゆる分析調査
が可能です。
実績対象
公官庁、東証プライム上場企業、中堅企業、外資系企業 から
中・小規模企業、ベンチャー企業、個人のご依頼 まで、幅広く計250件以上あります。
担当者
2019ランサー・オブザイヤー受賞者で
オランダのMBA(経営修士号)を持ったリサーチ・コンサルタントが、真摯に対応します。
御社の要望にあった形で柔軟に対応しますので
調査内容項目が不安な場合や小さい調査、他のご希望がある場合なども、お気軽にご相談ください。
パッケージ内容
スタンダードを中心に、簡易と深堀調査を用意しています。
通常、スタンダードでは
・特定の市場調査(動向、規模や伸びていく領域)の分析
・競合調査(比較、分析)
等企業や課題によってカスタマイズ可能です。
WordやPPTで20-30枚程度の分析表やグラフを含む納品となります。
プレミアムの深堀調査になりますと、
・自社への分析と戦略考案(内部リソースからの戦術・戦略の立案)
が可能となってきます。
こちらはWordやPPTで50-60枚での提出が多くなっています。
*GSuitsでの納品も可能です。
ベーシックの簡易調査は1テーマに沿っての調査となります(例えば競合1社など)。
全ての調査は製品や分野に合わせて信ぴょう性の高い参照元(公官庁やシンクタンク)や、
領域によっては多角的にSNSなども含めを網羅的に持ってきていますので、
説得力が高く分かり易い、というお声を頂いています。
*調査の難易度によってお見積が前後する場合もあることご理解ください。
納品までの流れ
1)御社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目(お決まりの場合)
④御社の事業内容、HP(無くても外部調査は可能です)
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2)調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、
御社との合意によりレポート作成を開始します。
3)納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
【営業提案書の作成】大手企業にささる!ロジカルな提案資料をゼロから作成サポートします
業務内容
サービス内容
当サービスでは、中堅~大手企業の顧客を開拓したい方に向けて、ロジカルな提案資料の作成を承っております。
例えば、下記ようなは課題はございませんでしょうか?
✓説得力に欠ける資料になってしまい求める成果が出ない
✓一番伝えなければならないことが何かがわからない
✓そもそも提案資料の内容を考える時間がない
どんなに商品・サービスが優れていても、その魅力を論理的に伝えなくては、BtoBの営業、特に決済者が多く多層的な規模の大きな企業への受注は難しいです。
BtoBの提案資料において大切なのは、「カッコよいデザイン」ではなく、「なぜこのソリューションが必要なのか、顧客にどんなメリットがあるのか、どのように提供するのか、なぜ自社サービスなのか、を明確にすること」です。
当サービスでは、マーケティング視点で、「何を」「どのように」伝えればよいのか、
提案する顧客企業の課題に応じたロジカルな資料を作成し、商談を前に進められるようサポートします。
◆写真・イラスト等の素材をご用意ください。
必要であればこちらウェブサイトや無料の素材サイトを利用します。
◆イメージのカラーや書式がお決まりの場合は、参考資料をご提供お願いします。
「イメージが決まっていない」「どのようなデザインがいいか分からない」という場合は、ご提案させていただきます。
◆市場調査については、提案書作成に必要な市場、競合の調査を行いますが、インターネット、文献などでオープンになっている情報の調査に限ります(ヒアリング調査、アンケート調査は行いません)
気になる点がございましたらお気軽にご相談ください。
営業のランサーオブザイヤー受賞者が貴社の営業会議に1時間参加します
業務内容
■こんな企業にお勧めです!
・BtoB
・営業体制が構築できていない。
・スタートアップで社長自身で営業が必要。
■こんな課題に寄り添います。
・営業会議が成果に結びつかない。
・営業会議がモチベーション低下の場所になっている。
・営業の組織づくりがわからない。
■サービス概要
月1回~4回会議に参加
・課題の確認とネクストアクションの整理
・議事録
・営業アドバイス
■自己紹介
ランサーオブザイヤー2022受賞
ランサーズ「総報酬ランキング2位」
ランサーズ「営業コンサルティング部門 1位」
ランサーズ「営業・セールス・テレマーケティング部門 1位」
営業代行・テレアポ代行歴12年
10年以上のキャリアをもつベテラン営業マンからの研修やコンサルの依頼多数
センチュリー21ハウスウェル株式会社様など多くの企業様、個人事業主様の営業戦略アドバイザー、コンサルタントに従事
フリーランスの生存戦略アドバイザーとして多くのフリーランスの売り上げアップに貢献
■実績(一部)
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
【集客やブランド力向上などでお悩みの方】集客できるシンプルなWeb制作します
業務内容
『☆事前準備が9割☆』
店舗経営者/個人事業主様が新しくサービス展開する際
集客できるWebサイトが欲しいと思います。
でも出品サービスが多すぎてどこを選んだらいいのか迷いますよね。
そこで、集客のプロが丁寧にサポートします。
お客様の悩みや背景を深堀りして気付きや最適なプランをご提案します。
差が出るWeb制作をするためには、
「正しい事前準備」が必要です。
(コンセプト・集客導線構築・競合調査・予算配分…)
ヒアリングでお客様の悩みや要望を深堀りしていきます。
まずは声を聞かせてください!
【下記のお悩みを解決します】
●初心者でも安心してWeb制作を行いたい
●集客したいけど方法がわからない
●事前のヒアリングでしっかりとしたサポートを受けたい
●Web制作から集客、保守まで一貫してサポートを受けたい
【サービス内容】
Web制作からその後のサイト運用管理・集客フォロー
を行いお客様の収益化に貢献致します。
オリジナルデザインで【4ページ90,000円~】で制作します!
例)HP内容:トップページ+下層5ページ構成
・公式LINE設置や集客サポートをご希望の方は追加料金で対応します。
・開設後の投稿・保守も代行してます。
詳しくはご相談ください。
【実績】
実績は事業サイトとしてポートフォリオに掲載してます。
【Webサイト受け渡し方法】
・弊社サーバーでサイト構築し、お客様のWebサーバーに設定いたします。
・Webサーバーやドメイン取得が未了の場合は、
お客様のご要望に合わせてご提案させていただきます。
【対応案件】
・WordPressを用いたHP、LP用Webサイト制作
・HTML、CSSを用いたカスタマイズ
・動画・地図埋め込み
・公式LINE運用
・レスポンシブ対応
・内部SEO対策
・MEO対策
・Webマーケティング(Google広告など)
・各種SNS(インスタ、Xなど)と連携させる集客導線構築
・保守管理・ブログ投稿代行
まずはお気軽にご相談ください。
営業コンサルティング部門1位 新規事業の営業戦略立案・テストマーケティング対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
また、セールスチーム、クリエイターチーム、マーケティングチーム、エンジニアチームと連携し、「課題解決」「売上アップ」「DX化」を支援します。
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
③営業戦略立案+テストマーケティング+営業体制の構築サポート
①と②で方向性を決めた後、本格的な営業体制を構築していきます。
内製化・外注どちらもサポートします。
【対応可能業務】
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
セミナー企画・運営
動画制作
翻訳・通訳
英語圏の市場調査
システム開発 等
上記以外もご相談いただけば各スペシャリストとチームで対応します。
実績
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
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・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・自動車修理専門HP制作会社テレアポ
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
事業計画書作成後も安心!4⼈の専⾨家が課題解決と成⻑⽀援を徹底サポートします
業務内容
事業計画書を作って終わりになっていませんか?
事業計画書の作成後が肝心!
事業をグッと加速させる伴走型のアフターフォローサービスです。
<以下の方におすすめ>
・経営を誰に相談したい
・第三者の意見がききたい
・目標を実現するためのメンターがほしい
・費用面から専門家を雇えない
<効果>
・第三者の意見を聞くことができる
・事業計画を、変化に合わせ常に最新の状態にアップデート
・一度に複数の専門家がそろう
<内容>
・中小企業診断士、社労士、ファイナンシャルプランナー、経営戦略担当の4名の専⾨家が伴⾛⽀援
・定期的な進捗確認、課題解決、アドバイス提供
・事業計画書の推進をサポート
<専門家の役割>
○中小企業診断士
・財務状況や組織相談などの経営コンサルティング
・市場動向や競合分析を通した戦略アドバイス
・補助金のアドバイスと申請支援
○社労士
・労働保険と社会保険の加入手続きなどの代行
・給与体系や就業規則などの労務管理全般
・労使間のトラブル予防策の提案
・助成金のアドバイスと申請支援
○ファイナンシャルプランナー
・財務状況を分析し、資産管理や投資計画の提案
・税負担などの情報提供および税金対策のアドバイス
・企業の相続計画のサポート
○経営戦略担当
・キャッシュフロー経営のアドバイス
・課題の解決策の提案と実行
・3人の専門家とクライアント間の折衝
・伴走サービスの進捗管理
<メリット>
・作っただけでは終わらない生きた事業計画書に。
・専門家のスキルなどがマッチしない場合、経営戦略担当を介して交代することが可能。
お客様に心理的・時間的なご負担なく最適な専門家にご依頼可能。
・一度に複数の専門家を雇えるので費用の大幅削減が可能。
例)
⚫︎専門家を個別に契約すると・・・
・中小企業診断士 >> 50,000円~
・社労士 >> 30,000円~
・財務コンサルタント >> 100,000円~
・経営コンサルタント >> 100,000円~
⚫︎弊社サービスの場合
月額 3名の専門家 >> 18,000円〜49,500円
事業計画書を机上の空論で終わらせないために
弊社の専門家が伴走し、事業の推進・拡大をサポートいたします。
まずはお気軽にご相談ください!
持続可能性(SDGs)経営・情報開示・サステナブルビジネス開発の支援をいたし ます
業務内容
サステナビリティ(SDGs, ESGを含む)経営や情報開示、新規サステナブルビジネスをお考えの方々へ、伴走型のコンサルティングをいたします。
【対象者】
・主に経営者、起業家、経営企画担当者、サステナビリティ担当者、広報・IR担当者、新規事業担当者、など
・個人でサステナビリティな活動を実施したい方、実施しているが既存の内容でよいか助言が欲しい方、など
【対象課題】
・サステナビリティ経営や事業計画を作らなければならないが、どうやったら良いかわからない・既存の内容に対して助言がほしい
・社内浸透に困っている
・経営塾などでサステナビリティ講座を受けているが、他の資料や専門家からの補足説明が欲しい
・各種ガイドラインや外部評価機関に対する困りごとがある
・ある程度社内で実施できるが、困った時や定期的な外部の助言がほしい
・国内外の他社事例や動向が知りたい
【納品物】
ベーシック
・事前にご相談内容を伺った上で、1時間程度のオンラインミーティングを実施いたします
スタンダード
・月1-2回のオンラインミーティング、メール相談(およそ3往復)を1ヶ月間実施いたします
プレミアム
・月1-2回のオンラインミーティング、メール相談無制限を3ヶ月実施いたします
アドバイスを受けていただく中で、必要な調査や資料作成が発生した場合は、オプションにて対応いたします。
貴社の将来について、よりよい道筋を伴走しながら一緒に探していく方にピッタリのプランです。お気軽にご相談ください。
中小企業向けKOTONOHAブランディングで企業理念を言語化します
業務内容
私は「想いや価値、魅力を言語化」するコンサルとして
企業理念やビジョン、ミッション、コンセプト、バリューなどのブランディング要素を抽出して
コーポレイトアイデンティティを構築します。
KOTONOHAブランディングとは
商品やサービスを販売する前にすべき「事業価値の言語化」
企業の”在り方”や”誰を幸せにする会社なのか?”、
”他社にはない独自性が何であるか?”
”どのように人の生活や社会を変えるのか?”を明確にして、商品を売り込む前に企業のストーリーを伝え、ファンになってもらうためのサービスです。
KOTONOHAブランディングを実施することで、ホームページやSNS、ブログ、メルマガに一貫した企業メッセージを掲げ、想いやストーリーを情報提供できる基盤作りが出来ます。
経営理念というものは
事業が成長していく過程で、その都度見直していく必要があります。
見落としていた「あたらしい価値」を付け加えていくためのブランディングは、戦術や戦略の拠り所とするべき大事なことです。
あなたのビジネスや組織の成功を、データを使って成功させる方法を教えます
業務内容
▽こんな方へおすすめ
- 企業経営者や部門マネージャーで、ビジネスデータを活用して具体的な成果を出したい方
- マーケティング戦略や営業効率をデータに基づいて最適化したいマーケティング担当者
- スタートアップ企業や新規事業担当者で、迅速な意思決定をデータによりサポートしたい方
▽ご提供内容
具体的な納品物
- 目的に応じたグラフィカルなビジュアル(棒グラフ、折れ線グラフなど)
- グラフの活用方法(具体的なアクションにつなげる方法)のご提供
進め方
- 初回コンサルテーション:お客様のビジネス目標とデータ利用の目的を詳細に把握
- データ収集・処理:提供されたデータの整理と必要に応じた追加データの収集
- 分析実施:目的に沿った分析を行い、見解を導出
- 報告とフィードバック:分析結果を基に作成したシートをプレゼンテーションし、クライアントからのフィードバックを受け、戦略実行のためのガイドライン提供
強みと経験
- 20年以上のIT業界経験:広範な技術知識と業界経験を活かし、効率的かつ効果的なデータ解析を実施
- 国家資格保持者としての信頼性:高度な専門性を認められた資格を持ち、厳密なデータ処理を保証
- ビジュアルデータに強い:複雑なデータを直感的かつ理解しやすいビジュアルに変換し、ストーリーテリングを強化
▽ビジュアルでの説明
納品時、分析データを視覚化したビジュアルや資料を提供し、データを容易に理解できるようにします。これにより、プレゼンテーションや会議での議論がより生産的になります。
ぜひご活用ください。
スタートアップ・中小企業のバックオフィスのアウトソースを請け負います
業務内容
【業務内容】
当社では、経理・労務管理業務全般における豊富な知識とノウハウを活かし、テレワークを活用した作業請負を通じて、高品質なパフォーマンスを比較的低コストで提供いたします。
例えば、経理人員1名の基本給と同等水準のコストで、記帳代行から資金繰り、管理会計レポート、月次・年次決算、税務申告、人事の労務管理などをご依頼いただけます。
また、経理人員を雇用する場合に発生する採用や教育の労力、通勤費、福利厚生費、賞与、退職金、事務所の地代家賃、引き継ぎや再雇用に関する労力や費用も全て当社にお任せいただけます。これにより、よりスマートな経営が実現できます。
さらに、人事・総務・経理業務や経営企画・管理などのバックオフィス業務や、システム導入支援、補助金の申請代行などにも対応が可能です。
料金表は参考として提示しておりますが、お客様の状況や要望に応じて柔軟に対応いたします。まずはお気軽にご相談ください。
システム開発したい/DXしたいなどの方向性やライトな相談うかがいます
業務内容
システム開発、DXなどの費用がかかちがちなプロジェクトの方向性や選定基準などの相談を承ります。
ベンダー選定のノウハウや失敗のパターン、プロジェクトの進め方、アジャイル開発の導入方法など、お客様の価値を最大化し、コストを最小化するための手法をお答えします。
まずは御社の状況、ビジネスモデル、人員構成、予算感を聞かせていただき、最適なプランを設計いたします。
個人レベルで可能な範囲内であればそのまま開発案件として受託することも可能です。
事業計画書作成などのための最先端テクノロジーに関わるリサーチや戦略立案を支援します
業務内容
事業計画書作成やテクノロジー戦略の立案などに必要な、AIやEV、IoT、医療、バイオテクノロジーなどの最先端テクノロジーに関するグローバルレベルでのリサーチや分析、コンサルティングを提供します。
例えば、M&Aや事業戦略策定、事業計画書作成、投資などにご活用頂けます。
具体的には以下のサービスを提供します。
- 最先端テクノロジーや海外の注目スタートアップ企業に関するレポートの作成
2.特定の最先端テクノロジーに関する最新情報に関するリサーチ - 最先端テクノロジーに関するデータベースの構築
- ご所有のテクノロジーと海外あるいは国内の競合他社テクノロジーとの比較や評価、ご所有のテクノロジーの収益性分析
- 私の独自のコネクションを活用した海外企業とのミーティングのセットアップ
- 現地調査
- その他ニーズに応じて柔軟に対応いたします。
リサーチにおいては、必ず信頼できるウェブサイトやデータベース、情報源を利用しており(ほとんど英語です)、必ず引用先を提示します。
これまでにサービスを提供した分野:
AI(主に医療関連)、新規ソフトウェアやクラウド、EV(バッテリーなど)、バイオテクノロジー(合成生物学や医薬品開発など)
私の経歴:
東京大学で理学博士(PhD)を取得。専門はシステム神経生物学。
日本やイギリスの大学や研究所でシステム神経生物学の研究を15年以上行い、その後ビジネスへ転身。
2019年にテクノロジーコンサルティングの事業を立ち上げると同時に、 AI医療スタートアップの立ち上げに参画。
医療機器のソフトウェア開発に必要な国際規格IEC62304等についてご支援します
業務内容
医療機器ソフトウェアのライフサイクルプロセス規格であるIEC62304について、ご支援させて頂きます。
■経験のご紹介
私は、20年ほどソフトウェア開発ベンダーに勤めており、開発からマネージメントまで幅広い業務に従事してきました。
2012年頃から、医療機器の開発に従事する機会が増え、医薬品医療機器等法の改正も影響し、IEC62304(JIST2304)に準拠した開発を手掛ける機会を頂きました。ソフトウェア安全クラスA~Cまですべての経験があります。
ソフトウェア開発ベンダーでの開発経験を活かし、規格対応のドキュメント作成に時間を掛けず、必要なドキュメントを必要な品質で最小限にそろえる事を心がけて対応しています。
■対応範囲
IEC62304(JIS T 2304:2017)の基本的な要求事項は上流から下流、保守フェーズまで一応の把握はしております。
得意とする範囲は、5.2 ソフトウェア要求事項分析~5.7 ソフトウェアシステム試験の範囲となります。
合わせて、ISO14971(医療機器のリスクマネジメント規格)、IEC62366(ユーザビリティエンジニアリング規格)についても、ソフトウェア開発の現場の立場から、アドバイスさせて頂きます。
■お役にたてそうな事項
以下のようなお困り事がありましたら、お気楽にご相談ください。
<ソフト開発ベンダ様>
・開発の要求事項にIEC62304への対応が書かれており、どうしてよいかわからない
・IEC62304の対応としてどのようなドキュメントを準備するか知りたい
・IEC62304に準拠するようにと言われたが、どのようなリスクがあるのか知りたい
<医療機器メーカ様>
・ソフトウェア開発ベンダに開発を委託する場合、IEC62304の対応をどのように伝えれば良いかわからない。
・IEC62304の対応も含めて全て委託したいが、可能なのか。
・ISO13485はあるが、IEC62304の手順が曖昧な状況。ソフトウェア開発が行えるのか。
・IEC62304の対応は、自社の内容しか知らない、他社はどのような対応を行っているのか知りたい。
一般的なコンサルタントの方や、医療機器メーカの担当者様の立場とは違い、
実際の開発現場の意見、考えをしっかりとお話しさせて頂きます。
■ 調整可能な曜日・時間帯
・平日19時以降
・土曜日/日曜日 13時から18時
【戦略的ブランディング】専門家のセッションで企業理念を具体化し、魅力的に文章化します
業務内容
ブランドストーリーとは?
あなたの会社の価値観・歴史・ビジョンを共感を呼ぶストーリーに言語化する「想いを形にする」作業です。ミッション・ビジョン・バリューを言語化することで、顧客と「共感」でつながり、より深いブランドへの理解を生み出します。
ブランディングの専門家との対話の価値はプライスレス
ブランドプランナー1級取得者のディレクターと対話しながらビジョン化していくことで、自分でも想定していなかった価値観のコアにたどり着くことも。ブランディングを担当するのは、ブランディングとマーケティングに特化した専門コンサルティング会社BrandBuddyzの代表、照屋寛樹です。※サムネイルにあるPDFもご覧ください
共感を生むライティングでブランドストーリーを作成
ライティング担当は、共感を生む文章を得意とするライターの峯丸ともか。プレスリリース・代表挨拶・企業ブログ(SEO対策)など、中小企業や個人事業主のニーズに答えてきた認定ランサーです。
※Googleの強調スニペットに選ばれた記事あり
〈アウトプットのイメージ〉
・3幕構成(第1幕「発端」第2幕「核心」第3幕「結末」)
・創業者が主人公のナラティブなストーリー
・第3者の視点から見た映画の脚本のようなストーリー
・顧客の心を掴む共感を生むストーリー など
こんな方にお勧め!
・スタートアップ企業を立ち上げようと考えている方
・独自のブランドを確立したいが、ストーリーの作り方がわからない起業家の方
・競合との差別化を図りたいが、ブランドの魅力を伝える方法が見つからな中小企業の経営者
・新しいブランドを立ち上げたいが、どのように市場に訴求すればいいか悩んでいる新規事業担当者
・ブランドの認知度を高めたいが、ストーリーテリングの方法が分からないマーケティング担当者
・店舗を経営する個人事業主の方
提供価値
☆独自のブランドストーリーを確立するサポート
☆ブランドの魅力を伝えるストーリーテリングのテクニックで、競合との差別化を図る
☆新しい事業のブランド立ち上げに必要なストーリーを文章化
☆さらなる事業発展を目指すためのリ・ブランディング
☆個人事業主のためのセルフブランディング
ブランドストーリー作成のステップ
-
ヒアリング:インナーブランディング
お客様のビジネスについて深く理解するために、詳細なインタビューを行います。ブランドの現状、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてヒアリングし、ブランドストーリーの土台となる情報を収集します。状況によっては、従業員、お客様に対してアンケート調査(NPS、CMS)のご協力をお願いします。アンケートの設計、フォーム作成(Googleフォーム)をサポートします。 -
言語化:キーワード抽出
インタビューやアンケート調査で得られた情報をもとに、ブランドの特徴や魅力を言葉に落とし込みます。重要なキーワードを抽出し、ブランドのアイデンティティやコアメッセージを明確化します。 -
企画:コンセプト設計
キーワードをもとに、ブランドの物語を形作るコンセプトを設計します。この段階で、ブランドの個性や価値を伝えるストーリーの大枠が決まります。ターゲット顧客に共感を呼び、記憶に残るような魅力的なコンセプトを考案します。 -
制作:ストーリードキュメント作成
コンセプトに基づき、ブランドストーリーを文章化します。ストーリーテリングの手法で、ブランドの魅力を最大限に引き出し、読む人の心に響くような内容を作成します。文章は、ウェブサイト、パンフレット、SNSなど様々なメディアで活用できます。
プラン
ベーシック、スタンダード、プレミアムごとに提供する内容が異なります。
下記はスタンダードプランの内容です。
<成果物>
ブランディングレポートを作成し納品いたします。
ブランドのコア要素の整理(ミッション、ビジョン、バリュー)
自社のペルソナとインサイトの抽出
自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージの策定)
「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)
<用途と効果>
自社の「らしさ」が明確になることで経営の軸がブレなくなる
従業員に浸透させることで組織力が高まる
顧客、取引先に対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
採用サイトや求人情報に自社のらしさ、ストーリーを掲載することにより採用力が高まる
WEBサイトやSNS、パンフレットなど制作物を外注する際に指示が明確になる
~ あなたの決断が、明日を変えます~
まずは、お気軽にご相談ください。
飲食業・小売業など競合店調査を勝つ戦略をコンサルタントいたします
業務内容
同じマーケットサイズで小商圏ならば、競合店がいることで売上が半減します。
競合店さえいなくなれば、売上は倍増します
立地に恵まれなかった添付にとって、立地は変えられません
しかし、競合店に勝つことはできると思います。
起死回生の一手を打ちたいなら弊社にご相談ください。
こんな方へおすすめ
→最近競合店がでてきて売上が激減した
→競合店をつぶしたい
料金体系
→競合調査実態店舗へ調査なしヒアリングからコンサルタント 30万円
→競合調査実店舗あり、商品で圧倒的に勝つ方法をコンサルタント50万円
→競合調査実店舗あり、総合的に圧倒的勝つ方法をコンサルタント100万円
納期
90日~180日
病院・クリニックの災害対策マニュアル・災害対応訓練・災害対策お手伝いします
業務内容
病院・クリニックなど医療機関の災害対策に関するご相談はこちらにお任せください。
防災対策担当者さんや事務担当者さんのお困りごとをお手伝いさせていただきます。
おすすめしたい方
・災害対策、防災対策マニュアルを作成したい
・災害対応訓練のシナリオ等を作成したい
・災害対策、防災対策のノウハウがない
わからないこと、ご要望などご相談していただければ幸いです。
「どんなことから始めればいいのかわからない」、「災害対策マニュアルやアクションカードのようなツールを作って欲しい」、「すべておまかせ」など、何でもご相談してください。
防災対策委員会の立ち上げなど、ご要望があれば、オプションでお手伝いさせていただきます。
料金設定について
作成物やご要望にあわせてご相談させていただきます。
メールなど連絡対応について
24時間以内に確認・ご返答を心がけております。
可能な限りスムーズなやり取りをさせていただきます。
医療・災害医療対策担当の元行政職員で、医療機関に勤務しながらライター歴6年のWebライターとして活動しております。
■経歴
元行政職員の医療従事者Webライター。
医療機関にて防災対策担当、リスクマネジメント担当、ISO9001内部監査員。
行政機関にて医療・災害対策関係の業務に従事。
診療放射線技師国家資格取得。
医療情報技師認定資格取得。
■執筆実績例(多ジャンルのサイト掲載実績あり)
・ライター歴:約6年
現在、2つのコラムを担当しております。
「HITORI de GOLF(URL:https://hitoridegolf.jp/)」
「BS松竹東急ゴルフ(https://www.shochiku-tokyu.co.jp/golf/)」
- 業界
- 健康・医療
経営者向けのコーチングとコンサルティングで、個人と事業の成長をサポートします
業務内容
ご覧いただきありがとうございます!
経営者の方々のお悩みや目標に真摯に向き合い、ビジネスと自己成長の両面でサポートします。
個々のニーズに合わせて事業拡大のお手伝いをさせていただきます。
事業規模20〜200名規模の経営者様におすすめのサービスです。
▶こんな方におすすめです
・ 事業の成長と組織の発展に真剣に取り組む方
・自己成長とビジネスの発展を両立させたい方
・リーダーシップのスキルを向上させ、組織内での影響力を高めたい方
・仕事や組織のプレッシャーに対処し、よりバランスの取れた生活を実現したい方
・成長の停滞や組織の課題に対処し、新たな視点や戦略を見出したい方
▶ご提案内容
経営者やリーダーの方々が、組織と個人の成長に焦点を当て、ビジョンを実現するための戦略的な支援を提供しています。
以下のサービスを通じて、あなたのビジネスとリーダーシップの可能性を最大限に引き出します。
・自己理解とリーダーシップの向上を促進するコーチングセッション
・組織力を高め、目標達成に向けたプランニングと実行を支援するコンサルティングサービス
・チームメンバーのモチベーション向上やコミュニケーションスキルの強化を目指すトレーニングプログラム
・個別のニーズに合わせたカスタマイズされた支援
▶利用するメリット
・経営者自身の将来の目的を言語化し、キャリア形成のサポートを行います
・個々の特性や潜在能力を引き出し、最大限に活かすことができます
・主体的に行動できる人材を育成し、組織の成果を向上させます
・柔軟で効果的な働き方を促進し、生産性を高めます
・モチベーションの向上やチームの結束力強化に貢献します
・組織の成長戦略やリーダーシップの発展に不可欠なサポートを提供します
▶各プランの詳細
【ベーシックプラン】
初回カウンセリングです。
はじめてご利用の方はまずはベーシックプランからお願い致します。
zoomでのオンライン相談を60分間行います。
・現状のヒアリング
・方向性の確定
・体験コーチング
【スタンダード】
コーチングは継続してご利用いただくことで、効果を実感していただきやすいです。
2回目以降はぜひ継続してご利用くださいませ。
zoomでのオンライン相談90分の1回分です。
1ヶ月間のチャット相談は無制限です。
【プレミアム】
半年間回数無制限の徹底サポート
zoomでのオンライン相談90分×何度でも!
1回の相談は最大90分です。
経営者さまのマインドとビジネスを支えるサポーターとして伴走いたします。
ビジネスや経営の相談はもちろん、プライベートのご相談にも対応しています。
※ご利用いただけるのは1名様のみです
▶過去の実績
実績は多岐にわたり、幅広い業種や背景を持つクライアントとの成功事例がございます。
100社以上の企業様、個人セッションは2,000名以上の方に寄り添って参りました。
・様々な事業を展開する経営者様や1人社長様、個人事業主の方々のサポート
・占い師、美容系サロンや学習塾の経営者の方々ののビジネスを繁栄させるサポート
・フリーランスの方々や、芸能人、プロスポーツ選手といった個人の方々の目標達成サポート
どんなことでもお気軽にご相談くださいませ。
よろしくお願い致します。
作業用AIツールの選定や、業務へのAI導入手順等相談承ります
業務内容
「AIによる効率化を行いたいが、どのAIを使えばいいのかわからない」
「そもそもAIでどうやって効率化したらいいのか、相談に乗ってほしい」
「AIを使わせたいが、セキュリティや情報ミス等が不安だ」
そのようなお悩みに対してご相談承ります。
過去の実績として以下がございます。
・AIチャット開発(地方自治体様向け)
・顔認証システム(交通事業様会社)
・人流データダッシュボード開発(商業施設)
・AI会話Bot開発
・学習プラットフォーム開発(toB向け)
・地図情報アプリのインフラ開発(官公庁)
・デジタルサイネージ開発(路面電車)
・toC向けマッチングサービス開発、要件定義、開発、運用(AWS、Python、JavaScript)
構築環境は、クラウド・VPS・オンプレミスなど多岐にわたり対応可能です。
ご質問等がありましたらお気軽にご連絡ください。
※AIは常に完璧な回答を提供するものではありませんので、AIの導入に伴う問題やその正確性については保証することができません。この点につきましては、予めご理解いただけますと幸いです。
展示会を起点としたBtoBマーケティング(展示会/リード活用)を支援します
業務内容
事業会社で主にマーケティングの職種に携わっており、広告戦略、コンテンツマーケティング、Webマーケティングなどのスキルを20年以上の経験を持っています。また、オウンドメディアやインバウンドマーケティングなど、幅広い分野において実績を積んでまいりました。
一方で、コーポレート広報の分野においても経験を積んでおり、イベント・セミナーの企画運営や採用広報、社内広報などの業務にも携わってまいりました。広報PR戦略においても専門知識を持っています。
【ベーシック】「初回のみ特別価格でご提供」展示会企画書+8時間伴走サポートパック
<このようなお困りごとにご対応>
・BtoBマーケティングの企画を作成したい
・いつまでに何を準備すればよいのかわからない
・ブースやノベルティの発注先が決まっていない
・ブース図面など制作物に問題がないかチェックしてほしい
<ご支援の流れ>
■STEP1.お打ち合わせ
オンラインまたはご訪問にて出展のご計画の内容についてヒアリングをさせていただきます。
対応のご希望についてもお伺いさせていただきます。
■STEP2.企画ご提案
マーケティング施策実施のための企画およびご対応内容をリスト化し
想定作業時間を明記してご提出いたします。
・展示会企画書
- BtoBマーケティングプロセス全体設計
- 出展計画中 展示会の概要
- 基本戦略と展示会出展の目標値
- 展示内容の訴求ポイント
- ブース設計 集客キーワードとレイアウト構成
- ブースレイアウト(平面イメージのみ)
- ブース運営(集客活動に必要な内容)
- 費用対効果 予算
- スケジュール
- 会期後のフォロー計画
- フォロースケジュール
・タスクリストおよび想定工数
・スケジュール
■STEP3.進行管理開始
タスクリストおよびスケジュール管理表を当社で作成しご提出します。
週2回程度お打ち合わせをしながら進行管理を行います。
・展示会の会期2ヶ月前から開始
・1時間/週×8週間 合計8時間
■STEP4.手配・確認サポート
ブース装飾会社や各種制作会社、ノベルティ会社などご要望に応じてご紹介します。
また、ブース図面や制作物に問題がないかの確認作業を当社にて行います。
・ブース装飾などの発注サポート
・制作物の確認、チェックサポート
【スタンダード】スポット対応など必要な時に必要な分だけ委託「チケット制 10時間単価」
■STEP1.お打ち合わせ
オンラインまたはご訪問にてご希望の内容についてヒアリングさせていただきます。
■STEP3.ご提案
ヒアリングさせていただきました内容に基づいてご提案いたします。
※必要な業務内容にチケットを割り当て
◆BtoBマーケティング施策の企画◆
・BtoBマーケティングプロセス全体設計
・プロセス別施策(取り組み内容、KPI設定)
◆展示会マーケティング施策の企画◆
・基本コンセプト設計 ~ ポジショニングと目標設定 ~
→基本コンセプト設計のためのテンプレート
・コンテンツ設計 ~ ターゲティング 訴求ポイントの整理 ~
→コンテンツ設計のためのテンプレート
・ブース構成 ~ 集客キーワード配置 ~
・ブース設計 ~ レイアウト ~ ※ベース案
◆制作・ディレクション場合◆
・Web制作
・バナー制作
・展示会ブース装飾
・フライヤー
・プロモーション動画
・メールニュース
・プレスリリース
【プレミアム】「まるっとお任せ」アウトソーシングで人手不足に対応
■STEP1.お打ち合わせ
オンラインまたはご訪問にてご希望の内容についてヒアリングさせていただきます。
■STEP3.ご提案
ヒアリングさせていただきました内容に基づいてご提案いたします。
※必要な業務内容に時間工数を割り当て
※ご対応が可能な範囲は【スタンダード】と同じです
令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業のご相談承ります
業務内容
●ごあいさつ●
経営コンサルティングサービスを提供しております。
令和5年補正の補助金が続々と公募を開始しています。
弊社はこれまで、様々な業種や規模の企業に対して、補助金や助成金、融資などの資金調達サポートから、設備導入を計画から運用開始まで代行・サポートするサービスを行ってきました。
その経験と実績、直近の公開資料を元に、あなたの事業内容や目標に合わせた補助金の選定や申請のお手伝いをいたします。
本パッケージでは、令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業について、ご相談をお待ちしています!
●このような方にお勧め●
・補助金に興味があるけど、どうしたらいいかわからない。
・補助金申請はいつも検討してるけど、なかなか手が出せない
・補助金申請した後の手続きとかわからないし、めんどくさそう
●ご提供内容●
いつごろから公募が始まるか?そのためにどんな準備をすればいいか?
など、令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業についてお答えします。
●ご購入後の流れ●
1.「ご希望の日時」を2,3件お知らせください。
2.アンケートをお送りしますので、相談したい内容をお知らせください。
(相談内容がはっきりしない方は、空白でも大丈夫です。)
3.当方より、ご相談の議事内容案、時間、料金をお送りします。
4.ランサーズ上で仮払いが確認でき次第、当方よりウエブ会議の予約メールをお送りします。
(zoom、またはGoogle meetなど、ほかにご要望があればご相談ください。)
●対応サービス●
本サービスは、令和5年度補正予算 省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業にかんするコンサルティングです。
※本サービスはフルオンラインサービスが前提です。郵送や訪問などのオフライン作業は、別途ご請求させていただきます。
●料金プラン●
登録料金はパッケージの設定上の価格となっております。
相談内容に応じ3,000円/時間からご相談いただけます。
※ご相談の際、経営コンサルティングプランや申請フルサポートのご案内をする場合があります。
●納期●
サービス内容によって異なります。
成功報酬はまさかの0円!補助金・助成金で御社の成長につなげます
業務内容
補助金・助成金採択の喜びを、経営者の皆様方にご提供いたします。
弊社代表は行政での実務経験が20年以上ございます。
在職中は、補助金・助成金事務にも長年携わってきた経験を持っております。
いわゆる、制度を設計してきた側として、「補助金・助成金のしくみ」を熟知しております。
さらに弊社では、自社のみならずパートナー士業(弁護士、弁理士、司法書士、中小企業診断士、社会保険労務士、行政書士など)やパートナー企業とも密な連携体制を整備しております。
「狙った補助金・助成金を確実に採択に結び付けるノウハウ」を多数有しており、絶対の自信をもって皆様方にご案内をさせていただきます!
御社のご状況をお聞きしながら、どの制度を活用していけばいいのか、最適解を導き出し補助金・助成金の獲得につなげてまいります。
弊社ではこれまで、多数の企業様の補助金・助成金獲得のお手伝いをしてまいりました。
これまでの採択実績は98.8%。ほとんどのご依頼を採択につなげてきております。
補助金・助成金を活用することで、企業の経営力は大きく向上します。
一方で、申請に際しての書類作成や採択後の進行管理等、わずらわしい作業が多いのも事実です。
常日頃、日常業務でお忙しい企業の皆様方の助けとなるよう、弊社では面倒な作業の一切をお引き受けいたします。
詳細な流れを以下にお示しいたします。
【補助金・助成金獲得までの流れ】
※一般的な流れです。ご状況によって内容が変化することもございます。
①ご相談
②お申込み
③着手金お支払
※万が一不採択の場合は、事務手数料(10,000円~50,000円、内容によって変化します)を除いた全額を返金いたします)
④詳細ヒアリング(必要資料等のご準備をお願いすることがございます)
⑤申請
⑥採択決定
⑦実績報告
⑧補助金・助成金交付
※成功報酬は0円です!
このうち、御社でのご対応いただくのは、①~④までです!
申請書類作成、申請代行、進行管理、実績報告などの面倒な作業はすべて弊社にお任せください!
◆着手金お支払後、御社がすることは何もありません!
◆万が一不採択の場合は、着手金は全額返金します(事務手数料は除きます)!
◆一般的に申請金額の10~30%と言われる成功報酬は発生しません!0円です!
◆交付された補助金は、全額御社のお手元に残ります!
フルサポートサービスかつ廉価な費用が特徴の弊社サービスを、ぜひご活用ください!
お引き受けする以上、責任をもって対応させていただき、御社の補助金・助成金採択の実現に全力を尽くします!
「こんな業務内容で」「売上実績もよくないのに」とお悩みの企業様も、ぜひご相談ください。
弊社はこれまで、数多くの案件を採択に結び付けてまいりました。
中には大変厳しいものもありましたが、結果を出してきております!
やってみなければわかりません。
でも、申請しなければ補助金・助成金は絶対にもらえません。
まずはお気軽にご相談ください!
(クリニック経営者向け)門前調剤薬局との関係構築についてのお悩みを聞きます
業務内容
「M&Aで運営会社が変わってコミュニケーションが取れなくなった」
「管理薬剤師が横柄な態度を見せ、クリニックの患者さんが逃げてしまっている」
などのお話を伺うことが増えてきました。
昨今の調剤薬局M&Aブームの流れもあり、隣接調剤薬局とのコミュニケーションに
悩みを抱える医療機関(クリニック)様が増加しています。
そこで、調剤薬局での実務経験を有しており、
現在は人的課題を解決する専門家として活動している中小企業診断士の戦略人事Kが
上記のお悩み相談の壁打ち役として機能します。
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ベーシック:60分間のWebでのスポット対応となります。
事前準備のない簡易的な相談応対のみとなります。
スタンダード:Web面談にて関係性構築コンサルティング(初回面談より90日間有効)を実施します。
コミュニケーション自体は先生自身で完結できる場合に向いています。
プレミアム:スタンダードに加え、仲介活動そのものを請け負います。
本部機能を有する薬局であればその薬局に指摘をする役割を代行します。
<関係性構築コンサルティングについて>
初月2回、2か月目および3か月目は1回ずつの面談となります。
面談前に情報共有を行い、有意義な時間活用を致します。
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- 業界
- ビジネス・金融・法律 健康・医療
- 目的
- ビジネス開発
職業紹介事業の立ち上げに関するコンサルティングを実施いたします
業務内容
職業紹介事業の立ち上げには事前の調査が特に重要と考えております。
対象として考える職種・業種に関し、人材流動性等の事業性評価を行う必要があります。
また全国的にニーズが高くても、地域によってはニーズがないこともあります。
さらに人材供給に課題があるにも関わらず、職業紹介事業者が敬遠されることもございます。
そこで、ご検討されている職種・業種・エリアに関して、事業性評価に関する壁打ち機能を提供いたします。
コンサルティングリサーチ経験および職業紹介事業の立ち上げ経験を活かし、
実際の公的資料等を引用しながら、具体性の高いアドバイスを提供いたします。
また、行政への許可申請に関するアドバイス・職業紹介契約書などの雛形の提供も必要に応じて行います。
TOC研修-ボトルネックを活用し、【年間2億円】の利益改善した手法を教えます
業務内容
【講座の説明】
こちらの講座はエリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」のTOC(制約条件の理論)の「ボトルネック」に着目して改善を引き起こす理論を元に構成されております。最初に理論を理解する必要はありません。まずはゲームで「体験」をして頂きます。
会社が良くなる様子を頭だけではなくゲーム形式で身体で体感、「わかる」から「できる」にする、ゲームの直後に自分の会社の業務フロー図ワークでボトルネックを視覚化、楽しく学ぶことができ、人に進めたくなる、すぐに実践したくなるセミナーとなっております。
IT化をしたい、システムを導入したけどうまく機能していない企業様にもお勧めです。ボトルネックの発見と活用は会社の業績をアップさせるためにも必要です。またそれには社員の協力が必須です。TOCの活用や販売管理システムの改善により残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に年間2億円の利益改善を行った事例があります。
またご連絡頂いた方には無料でTOC事例集をお送りしております。
■この講座がよく効くのはこんな方です。
・あれこれ指示しないと動かないメンバーに悩んでいる方
・部門間や個人間のコミュニケーションが悪いと感じる方
・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・在庫が多いのに「売り逃し」や「機会損失」が多いと感じる方
・やりかけの完結しない仕事が多いと感じる方
■実践された方の声
・専門職4名の店舗が2名で回せるようになりました。
・納品に5日かかっていたのが最短1日に短縮することができました。
・業務を標準化することで毎日2時間業務削減ができ、早く帰れるようになりました。
・残業が減ったのに利益が以前より増えました(20%以上、それ以上の方も多数!)
・チームワークが良くなり、仕事が楽しくなりました。
■人数と日数
・1テーブル5-7人 4テーブルまで(最大28人)
・1dayと2dayの2コース
※5名以上の従業員がいらっしゃる会社様に有効です。
■セミナースケジュール 1dayの場合
09:00:開場
10:00〜11:00/講義
11:00〜12:30/第1ゲーム ボトルネックについて
12:30〜13:30/お昼・休憩(みなさん一緒)
13:30〜15:30/第2ゲーム DBR理論(解決方法)
15:30〜16:00/講義
16:00〜17:30/業務フロー作成
17:30〜18:00/まとめ講義
初回は相談無料できますのでお気軽にお問い合わせください。また返金保証も承ります。
※対象の業種を流通・運輸・交通としておりますが、製造業、卸売、小売など様々な業種に対応可能です。
御社で取り扱う書類のデジタル化への取り組みを支援します
業務内容
【サービス内容】
- 社内で作成・交付・保存等を行う書類を、デジタル化するための法的要件、技術要件、並びにデジタル化のためのシステムの提案を行う。
【対象】
- ペーパーレスでの業務を実現したいと考えている法人並びに個人事業主 すべて
【サービスメニュー】
- ベーシック
対象とする書類:1つ
アウトプット:チャット上での質疑応答での対応 - スタンダード
対象とする書類:3つ
- プレミアム
クライアントさまのお困りごとをきめ細やかなコンサルティングで改善いたします
業務内容
◇01:対象◇
ナショナルクライアントさまからスタートアップさま 中小企業さまから地方自治体さま
さらには大手コンサルティングファームさままで
◇02:課題◇
戦略立案 ブランディング プロモーション 新規事業開発 組織改革 インナーブランディング
心的安全空間デザインから コンテンツ イベント企画制作まで
◇03:場面◇
行き詰まったときには百戦錬磨の戦略コンサルタントに是非ご相談ください
◇04:成果◇
カタリストとして場を解きほぐし各種リサーチ・企画書提案から実装まで帆走し
クライアントさまの想いと事業に新たな光が差し込むよう全力を尽くします
◇05:one more thing◇
さらにクリエイティヴディレクターとしてコンテンツ企画制作もワンストップで承ります
◇06:ビハインドだからこそ◇
いくつかの分野でビハインドと嘆かれる日本だからこそ ミッシングリンクをつなぐことで
これまでにない ロバストなビジネスモデルと ブランディングの構築等ができると
わくわくしております
◇07:かかりつけコンサルタントとして◇
クライアントさまの かかりつけコンサルタントとして お役に立てれば幸いです
どうぞ宜しくお願いいたします
【導入希望事業者向け】IT導入補助金2024を活用したITツール導入のご相談承ります
業務内容
●ごあいさつ●
ランサーズで活動されるクライアント・ランサーは、ITリテラシーが高いです。
そんな方々も、国の補助金を活用する点においては経験不足、苦手意識などあると思います。
しかし、ITを導入したい事業者にとって、国が保証したサービスとサポートを前提に活動できることは、信用や収益の面で大きなメリットがあります。
そんなランサーズで活動をされている皆様からのご相談を承ります。
IT導入補助金は、補助金の中でも独特の仕組みで運営されています。
まずはご要望を伺い、目的を達成するまでのコンサルティングを行います。
ぜひ、ご相談ください。
●このような方にお勧め●
・ITツールの導入をしたい
・人手不足を解消したい
・レジや会計、受発注をデジタル化しないと電子帳簿保存法の対応が・・・
・IT導入補助金でPCやタブレットだけを買える?
・IT導入補助金を使いたいがよくわからない
●進め方●
1.ご依頼者様からのご相談申請
2.弊社からアンケート送付
アンケート(御社の基本情報、登録したい商品など)をお送りします。
相談内容がはっきりしない方は、空白でも構いません。セミナー方式でコンサルティングを行います。
3.弊社からビデオ会議の議案とお見積りを提示します。
(相談内容に応じ3,000円/時間~となります。詳細は下記「料金」をご覧ください)
4.ご希望のビデオ会議日時をお送りください。
5.日程が決まり次第、ランサーズ上で仮払いまで進めていただきます。
6.議案をベースにビデオ会議を行い納品となります。
※スタンダード・プレミアムをご希望の方も、まずはご相談ください。
●料金●
・ベーシック 10,000円
申請資格と補助金額、申請から入金までの解説
アンケートの内容に応じ3,000-10,000円でお見積りさせていただきます。
アンケートをしっかり書いていただくと、ご自分で申請まで進められる内容です。
・スタンダード 20,000円
ベーシックに加え、ツールとベンダーの調査報告。
商品によりますが、ご要望に合わせて3商品以上を報告いたします。
・プレミアム 50,000円
交付申請書類の提出まで代行。gBizIDプライムアカウントの使用認可が必要なため、簡単な契約書を締結します(ランサーズ上の機密保持契約)。
※採択後の事務処理は別途ご相談となります。
●IT導入補助金のスケジュール(申請締切)●
6月まで、ほぼ毎月締め切りが設定されています。
早めにご相談いただき、年内に導入を終えられるように進めることをお勧めします。
最終申請締切2024年5月20日(月)
通常枠・インボイス枠(インボイス対応類型)・インボイス枠(電子取引類型)・セキュリティ対策推進枠
最終申請締切2024年6月19日(水)
複数社連携IT導入枠
アメリカのAmazonやeBayから返品された商品を受け取り、別の方に再送いたします
業務内容
▼こんな方へオススメ
・日本からアメリカのアマゾンやeBayなどを通して、直接お客様へ商品を発送している方
▼ご提供内容
・返品された商品を、アメリカ国内の弊社オフィスにて預からせていただき、ある程度まとまった時点で日本へ返送いたします。もしくは、商品自体に何の問題もないような場合は、再販していただき、売れた際には弊社より発送業務を代行させていただきます。
▼返品後の流れ
1.弊社受け取り
2.状況確認(写真撮影)と御社への連絡
3.今後の対応について相談
4.保管
5.日本へ返送か別のお客様へ再送
▼料金プランやジャンル
・1回の返品受け取りにつき、日本円で600円程度(サイズに関係なく)を予定しています。
・また、受け取り可能数量も無制限とさせていただきますので、今までの返品に対するストレスをかなり軽減できるものと思います。
・商品自体が破損している場合などは、弊社にて無料で廃棄させていただきます。
・商品自体に何ら問題が見受けられない場合は、その旨お伝えさせていただきますので、再販を試みていただき、売れた際には発送業務を代行させていただきます。(発送業務が発生する場合は、1回につき手数料300円+実費分ご請求で対応させていただきます。)
全てアメリカドルでも日本円でも対応もお受けいたします。
売れない商品、売れるのか不安/売上UPのための商品コンサルティングます
業務内容
・良い商品なのに、なぜか売上が上がらない
・webサイトからの申し込みが来ない
・商品の魅力をどう伝えればいいのか分からない
・商品化のプロセスを知りたい。
・これから商品を販売しようと思っているけど
商品を作ったことがないのでどうすればいいか
知りたい。
・なかなか採用されない。
商品の作り手側が伝えたいことと、買い手が求めること
ここにギャップがあるケースが多くあります。
商品を作る側は自分のこだわりを表現したい想いが強すぎて、客観的なニーズが見えなくなってしまうものです。
TV通販のバイヤーとして沢山商品の提案を受けましたが、このポイントを理解しているメーカー・ベンダーが非常に少なく17年間それらを魅力のあるものに生まれ変わらせてきました。
地上波TV通販は買うつもりのない視聴者に対して商品をお買い上げいただく事をベースに
キャッチコピーや売り方を考える独特のノウハウが必要です。
またバイヤーだけではなくTV通販会社やGMS、バラエティーショップに営業もしていました。それらの経験を生かし、あなたの商品のコンサルティングを行います。
商品についてなかなか気軽に相談できるプロは身近にいないものです。
地方でメーカーをされてる方でもお気軽に相談いただける価格です。
まずはお気軽にお問い合わせください。
【こんな悩みにおススメ】
・商品が売れない理由を知りたい
・なかなか採用されない理由を客観的に聞きたい
・商品をどうすればもっと良く見せられるのか
・商品をどこから攻めればいいかわからない
・新商品を作ったけど自信がない
・小売店や通販会社とアポが取れたのでプレゼンのポイントを知りたい。
・大手コンサル会社や広告代理店はコストが高くて相談しずらい
【共感されるブランド戦略】小さな会社のブランドストーリー作ります
業務内容
※ブランドがなぜ今必要か?ブランドとは何か?ブランディングの進め方を約5分の動画で解説しています。先にサムネイルから動画を視聴し、PDFの「小さな会社のブランド戦略ガイド」もご覧ください。
ブランドストーリーとは?
企業やブランドの「なぜ」を伝える物語です。単に商品やサービスの説明をするだけでなく、創業の背景、ブランドの理念、価値観、ビジョンなどをストーリーとして伝えることで、顧客との感情的なつながりを築き、ブランドへの理解と共感を深めることを目的としています。
なぜ必要か?
情報過多の時代における差別化
情報爆発時代、消費者は膨大な情報の中から自分に合った商品やサービスを選び出す必要があります。ブランドストーリーは、単なるスペックや機能を超えた、ブランドの魅力を伝える手段として重要です。
顧客との信頼関係構築
消費者は、単に安い商品やサービスを求めているわけではありません。企業やブランドの理念や価値観に共感し、信頼できるブランドの商品やサービスを選びたいというニーズが高まっています。ブランドストーリーは、企業やブランドの考え方を伝え、顧客との信頼関係を築くためのツールとして有効です。
従業員エンゲージメントの向上
ブランドストーリーは、従業員にとっても重要な役割を果たします。企業やブランドの理念や価値観を共有することで、従業員のモチベーションを高め、一体感を醸成することができます。
おすすめしたい方
- 独自のブランドを確立したいが、ストーリーの作り方がわからない若手起業家の方
- 競合との差別化を図りたいが、ブランドの魅力を伝える方法が見つからな中小企業の経営者
- 新しい事業のブランドを立ち上げたいが、どのように市場に訴求すればいいか悩んでいる新規事業担当者
- ブランドの認知度を高めたいが、ストーリーテリングの方法が分からないマーケティング担当者
- クライアントのブランドストーリーを魅力的に作成したいが、新しいアイデアが思いつかない方クリエイティブディレクター
提供価値
- ブランドコア要素を整理してブランドを確立するサポート
- ブランドの魅力を伝えるストーリーテリングのテクニックを提供し、競合との差別化を図るサポート
- 新しい事業のブランド立ち上げに必要なストーリーテリングのアプローチを提供
- ブランドの認知度向上に役立つストーリーテリングの方法を提供
- クライアントのブランドストーリーを魅力的に作成するための新しいアイデアとテクニックを提供
ブランド戦略チームで対応
ブランドプランナー1級取得者のディレクターとコピーライターのチームで戦略から制作までワンストップでサポートします。
ブランドストーリー作成のステップ
-
ヒアリング:インタビュー
お客様について深く理解するため、インタビューを行います。ブランドの現状、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてヒアリングし、ブランドストーリーの土台となる情報を収集します。 -
言語化:キーワード抽出
インタビューやアンケート調査で得られた情報をもとに、ブランドの特徴や魅力を言葉に落とし込みます。重要なキーワードを抽出し、ブランドのアイデンティティやコアメッセージを明確化します。 -
企画:コンセプト設計
キーワードをもとに、ブランドの物語を形作るコンセプトを設計します。この段階で、ブランドの個性や価値を伝えるストーリーの大枠が決まります。共感され、記憶に残るような魅力的なコンセプトを考案します。 -
制作:ストーリー作成
コンセプトに基づき、ブランドストーリーを文章化します。情感を込めたストーリーテリングで、ブランドの魅力を最大限に引き出し、読む人の心に響くような内容を作成します。この文章は、ウェブサイト、パンフレット、SNSなど様々なメディアで活用できます。
<成果物>
- ブランディングレポートを作成し納品いたします。
- ブランドのコア要素の整理(ミッション、ビジョン、バリュー)
- ペルソナとインサイトの抽出
- 強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージの策定)
- 「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)
<用途と効果>
- 自社の「らしさ」が明確になることで経営の軸がブレなくなる
- 従業員に浸透させることで組織力が高まる
- 顧客、取引先に対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
- 採用サイトや求人情報に自社のらしさ、ストーリーを掲載することにより採用力が高まる
- WEBサイトやSNS、パンフレットなど制作物を外注する際に指示が明確になる
「TOC - 制約理論」ー【年間2億円】の利益改善の手法を教えます
業務内容
TOC(制約理論)に基づいたボトルネックに着目した劇的な業務改善ができます。
TOCとはゴールドラット博士が提唱した「会社の生産性はボトルネック工程の能力以上は絶対に向上しない」という至極当たり前の考え方ですが、この原理原則こそが、生産性を飛躍的に高め、在庫、仕掛を劇的に減少させる鍵となります。
一見関係ないように思えますが上記の説明のように業務フローの改善と会社の利益には密接に関係性があることが物理学で証明されています。
こちらのサービスはマンツーマン、もしくは会社の皆さんとのオンラインMTGで進めて行く方式となります。
またご連絡頂いた方には無料でTOC事例集をお送りしております。
TOCの活用や販売管理システムの改善により残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に年間2億円の利益改善を行った事例があります!
業務改善にはコツがあります、 企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立のご支援をいたします。
<サービス紹介>下記のお悩みを解決します
● あなたの会社の業務フローがスムーズに進まず、生産性が低下している
● コスト削減や利益最大化の方法がわからず、経営改善に悩んでいる
● 社員の働きやすい環境を整えつつ業績を向上させたい
● 会社全体の業務改善と経営改善を同時に行いたい
<サービスの特徴>
● TOC(制約の理論)に基づいたボトルネックに着目した劇的な業務改善が可能です
● 企業の利益最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立を実現します
● 会社全体の業務改善と経営改善をトータルでサポートします
● あなたの会社のビジネスを前に進めるお手伝いをします
<サービスの流れ>
Step1: 依頼内容のご確認
Step2: 現状の業務フローと課題の把握
Step3: 利益感度分析
Step4: 業務改善プランの策定と実施
Step5: 結果のモニタリングと継続的なサポート
ご依頼いただいた内容に基づき、効果的な業務改善をお手伝いいたします。
初回は相談無料ですのでお気軽にお問い合わせください。また返金保証も承ります。
お客様の会社の利益改善と業務効率化を実現するために全力でサポートいたします。
※対象の業種を流通・運輸・交通としておりますが製造業、卸売・小売など様々な業種で対応可能です。
女性経営者のための「デザイン・ブランディング」サポートします
業務内容
ご覧いただき誠にありがとうございます。
アートディレクター&デザインコンサルタントのTOKITA YUKI IDEASと申します。
私は主に企業の広告、CI、VIのデザイン、雑誌やパンフレットのデザイン、Webサイト制作など
ブランディングを目的としたトータルなクリエイティブワークを手がけており、
特に、女性向けのシンプルで洗練された雰囲気のデザインを得意としております。
デザインは、決して表層的なものものではなく、
色や形など目に見える、手で触れることのできるアプローチを駆使して、
目に見えない無形のメッセージにカタチを与えること、
そして、人と人、人とモノをつなげるものです。
対象となるターゲットに向けて魅力的なメッセージを的確に発信するためには、
クリエイティブが創り出すコミュニケーションを抜きには語れません。
TOKITA YUKI IDEASでは、小さなビジネスのスタートアップやリ・ブランディングに向けて、
デザイン的思考・視点で、サービスや商品、また経営者ご自身の「らしさ」を活かし、
ファンをつくるブランドに育てるお手伝いをいたします。
【サービス内容】
◆ベーシックプラン
・ヒアリング(2H)
・デザイン資産や課題を洗い出し、ブランドの方向性やコンセプト、見せ方等をご提案
(提案資料を納品)
◆スタンダードプラン
・ヒアリング(2H)×2回
・デザイン資産や課題を洗い出し、ブランドの方向性やコンセプト、見せ方等をご提案
・VI/CIの作成(タイポグラフィ/ブランドカラーetc.)
◆プレミアムプラン
・ヒアリング(2H)×3回
・デザイン資産や課題を洗い出し、ブランドの方向性やコンセプト、見せ方等をご提案
・VI/CIの作成(タイポグラフィ/ブランドカラーetc.)
・キービジュアルデザイン(HPやブログのヘッダーで使用できるビジュアル作成)
【こんな方にオススメ】
・自社/個人の強み、魅力を知りたい
・自社/個人の強み、魅力をどのように表現したらよいか知りたい
・商品やサービスには自信があるが、魅力が伝わらなくて困っている
・デザイン戦略を相談したい
・デザインを資産として機能させたい
【制作の流れ】
- ヒアリング
- ブランド構築&VI資料作成
- ご提案→フィードバック
- ブラッシュアップ
- 納品
※キービジュアルデザインにつきましては、別途スケジュールを組ませていただきます。
気になることなどございましたら、お気軽にお問合せくださいませ。
新規ビジネス開発のためのアイデア出しから事業創出に至るまで一気通貫でご支援します
業務内容
【ご支援内容】
御社の事業課題や目的に応じて、以下のようなご支援が可能です。
■ 事業創出アイデアの源泉となる、未来予測・洞察のメソッド導入
■ 社内アクセラレータープログラム(ビジネスコンテスト等)の設計・導入
■ 上記メソッドをベースにした事業創出プログラムの設計・導入
もし御社が以下のような課題を抱えているのであれば、社員のマインドセット・スキル向上、
あるいは、組織風土の改革のため、上記メソッド/プログラムの設計・導入をお薦め致します。
・既存事業の先細りが見えているのに、次の打ち手が中々見つからない。
・日々の業務が多忙で、新規事業まで手が回らない。
・人事や組織の評価基準が業績(P/L)に偏り過ぎていて、新規事業に意欲のある社員が少ない。
・新しいことにトライできる雰囲気がなく、意欲ある若手社員がスタートアップ等へ転職していく。
【企業規模】
・中小企業、中堅企業
海外進出(市場選定、パートナー探し、合弁交渉、会社設立、事業立ち上げ)をご支援します
業務内容
実経験に基づき、海外進出における要諦を伝授致します。
どの市場(国)に進出すべきか?
どの商品/サービスで勝負すべきか?
どのようにして対象市場を調査するか?
カントリーリスクをどのように捉え対処していくべきか?
どのようにして事業パートナーを見つけるか?
事業パートナーとの交渉の要諦は?
合弁契約交渉はどのように取り進めたら良いか?
合弁契約で留意するポイントは?
どのようにして会社設立するか?
どのようにして資金を準備するか?
どこに工場やオフィスを構えるべきか?
どうやって現地の方を採用すべきか?
採用における留意点は?
現地社員とのコミュニケーションの取り方は?
現地社員のモチベーション向上策や社員教育は?
どのようにして市場開拓するべきか?
進出国以外の市場開拓(進出国からの輸出)はどのように行うべきか?
現地市場の顧客との関係性構築はどのように深めていくべきか?
現地市場にフィットした商品やサービスの企画・開発手法は?
現地市場にフィットしたマーケティング手法はどのように確立していくべきか?
新規参入で既存競合企業との競争をどのように勝ち抜いていくべきか?
商品代金の回収’(掛け売り、信用供与)はどのような点に留意すれば良いか?
現地における資材調達(在庫管理含む)はどのような点に留意すれば良いか?
資金繰りを早期に安定させるためにはどうしたらよいか?
合弁パートナーとの関係性維持の留意点は?
【対象企業】
中小企業、中堅企業、大企業
オンラインでのインタビューなどユーザーリサーチを実施します
業務内容
こんな方におすすめ
既存サービスの改善点を知りたい
新規サービスを開発したいが何をつくれば良いかわからない
ユーザーからニーズを引き出すのが難しい
インタビューのテクニックを知らない
リサーチ実施方法
- インタビュー内容を依頼者とランサーで相談の上確定する
- 依頼者がインタビュー対象者を集める
- Zoomでのインタビューを実施、1被験者あたり1時間程度
- ランサーがインタビューを分析
- 感情ごとにマッピングし視覚化
- インタビュー内容からのペルソナ作成(プレミアムのみ)
- ペルソナからユーザージャーニーマップを作成(プレミアムのみ)
商品の売上を上げたい!今の課題・貴社の商品のコンサルティングをします
業務内容
LP、ECサイト、チラシ、カタログ、企画書など
商品にまつわる媒体なら何でもOK!
・自信がある商品なのに、なぜか売上が上がらない
・webサイトからの申し込みが来ない
・商品の魅力をどう伝えればいいのか分からない
・なかなか採用されない。
商品の作り手側が伝えたいことと、買い手が求めること
ここにギャップがあるケースが多くあります。
商品を作る側は自分のこだわりを表現したい想いが強すぎて、客観的なニーズが見えなくなってしまうものです。
TV通販のバイヤーとして沢山商品の提案を受けましたが、このポイントを理解しているメーカー・ベンダーが非常に少なく17年間それらを魅力のあるものに生まれ変わらせてきました。
地上波TV通販は買うつもりのない視聴者に対して商品をお買い上げいただく事をベースに
キャッチコピーや売り方を考える独特のノウハウが必要です。
またバイヤーだけではなくTV通販会社やGMS、バラエティーショップに営業もしていました。それらの経験を生かし、あなたの商品のコンサルティングを行います。
【こんな悩みにおススメ】
・商品が売れない理由を知りたい
・なかなか採用されない理由を客観的に聞きたい
・商品をどうすればもっと良く見せられるのか
・商品をどこから攻めればいいかわからない
・新商品を作ったけど自信がない
・小売店や通販会社とアポが取れたのでプレゼンのポイントを知りたい。
・大手コンサル会社や広告代理店はコストが高くて相談しずらい
【実績一例】
(MDからコピーライトまで全てを企画)
・6つのコスメブランドの立ち上げ
・韓国コスメの日本でのヒットを手掛ける
・韓国コスメの共同開発商品が大ヒット
・50万個ヒットした枕のブランド立ち上げ
・40万枚以上販売した下着ブランドの立ち上げ
・青汁ブランドの立ち上げ業界TOP10入り
・無名コスメブランドをキャッチコピー・セールスライティングでCMを打つまでの大ヒットブランドに成長させる。
TV通販だけでなく大手GMS店頭でも展開していました。
商品についてなかなか気軽に相談できるプロは身近にいないものです。
地方でメーカーをされてる方でもお気軽に相談いただける価格です。
営業職初のランサーオブザイヤー受賞者が商談の録音・録画から『営業の課題』を分析します
業務内容
ご提供していること。
年間366件、1日1件ペースでランサーズで案件を受注している現役営業トップランサーが営業トークの改善アドバイス(約5年で総獲得報酬8500万越え・年間報酬ランキング2位)
■こんな企業にお勧めです!
・BtoB
・営業体制が構築できていない。
・スタッフの営業スキルにムラがある。
■こんな課題に寄り添います。
・営業会議が成果に結びつかない。
・営業会議がモチベーション低下の場所になっている。
・営業の組織づくりがわからない。
■サービス概要
・録音・録画10本を文字起し&分析
・営業課題のレポート作成。
・レポートを元にアドバイス
■自己紹介
ランサーオブザイヤー2022受賞
ランサーズ「営業・セールス・テレマーケティング部門 1位」
営業代行・テレアポ代行歴12年
10年以上のキャリアをもつベテラン営業マンからの研修やコンサルの依頼多数
センチュリー21ハウスウェル株式会社様など多くの企業様、個人事業主様の営業戦略アドバイザー、コンサルタントに従事
フリーランスの生存戦略アドバイザーとして多くのフリーランスの売り上げアップに貢献
▼実績例
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・ドライバー専門求人企業のテレアポ
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・介護施設向け健康器具のテレアポ
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
本気の起業家へ、持続可能なビジネスケースを確約する、現役起業家がアドバイスします
業務内容
技術に精通した起業家。
未来の産業構造を常に分析し、的確なアドバイスを提供します。
起業や新規事業の進め方、ビジネスシナリオの構築に悩んでいるなら、ぜひご相談ください。
成功への道を支援します。多角的な視点で確実なステップを立てることができます。
国内外で新たなビジネスに挑戦し、世界初の事業やサービスを数多く生み出してきました。
製品開発とビジネスコンサルティングの両面で優れた実績を持っています。
月額プランなどの継続的なサービスでは、ユーザーや顧客の特定、サービスのカスタマイズ、適切なチャネル設定、規制の遵守など、個別のニーズに合わせた詳細な議論を行います。
ビジネスモデルキャンバスやリーンキャンバスも定期的に見直し、最新の市場動向に適応します。
得意な業界は、ヘルスケア、ライフサイエンス、医療機器、バイオセンサー、電子機器、AI、メタバース(教育テック)など幅広くカバーしています。
医療機器、健康向上、メタバース、健康食品、飲食サービス、教育アプリなどの領域に経験があります。
具体的なビジネスケースの構築については、顧客志向のグループ形成やスタディデザインの作成、ChatGPT ClaudeやElevenLabs、Dall.Eなどのツールの最大限の活用方法、APIを利用した開発とデータ分析の手法などをアドバイスします。
ビジネスモデルの改善や早期の修正、ロードマップの作成、ビジネスモデルキャンバスとリーンキャンバスの効果的な活用方法も提供します。
さらに、シナリオ設定やアドバイザーボードの組成に関するアドバイス、政府の資金調達やプライベートファンドの活用、事業計画の策定、ピボット戦略、障壁の克服、事業アイデアのプレゼンテーション、優秀なチームの構築などのトピックも取り上げます。
顧客やユーザーとの対話の重要性を強調し、彼らがあなたのサービスやソリューションに投資する意義深い対話を促します。
リーンスタートアップの手法、特許や知的財産権戦略など、重要な要素についても指導します。
また、資金提供者へのピッチングにおいて、起業家が直面する課題を理解し、投資家のニーズに合わせたアプローチを心得ています。
現代のビジネス環境では、個別のソリューションを提供するだけでなく、様々なサービス、能力、関連組織との協業によって付加価値の高い特別なサービスを提供する時代に移行しています。
したがって、幅広い企業や個人とのネットワークを構築し、採用されることはビジネスケースの再構築、投資家との接触、合意形成、ディールの成立へとつながり、自然と人々が集まってきます。
注目を浴びるかどうかは、成功への鍵です。
ぜひご検討いただけれ
カスタマーサポート/サクセスのプロセス・フロー構築のご相談を受けます
業務内容
お客様との対話を通じて、課題の明確化から適切な施策のご提案まで、協力してまいります。
オンラインMTGを通じた対話では、いくつかの質問を通して「本質的な課題は何か」や「課題解決のための最適な施策は何か」について共に考え、具体的な方針を検討してまいります。対話を通じて、現状を言語化することで整理され、事業を前進させる一助となることを目指しています。
ご質問や疑問がございましたら、どうぞお気軽にお知らせください。メッセージでのお問い合わせも、ビデオチャットを通じた詳細な相談も歓迎いたします。
ーーーーー
カスタマーサクセスやカスタマーサポート体制を0から立ち上げた経験があります。
カスタマーサクセス体制の構築には、現在のユーザーフローの理解が必須であり、
第三者の客観的な立場からユーザー目線でのフィードバックの提供が可能です。
ユーザーフローの理解を踏まえて、カスタマージャーニーを構築した上で、
ユーザー体験としてどのようなコンテンツを提供するのか、
自動化するべきポイントと人的リソースでアプローチするなどの組み合わせが必要です。
▼コンサルティング実績
・一部上場企業でのカスタマーサクセスコンサルティング
・スタートアップ企業におけるユーザーフローの改善
営業コンサルティング部門1位 新規事業の営業戦略立案・テストマーケティング対応します
業務内容
貴社の新商材・既存商材の営業戦略を立案します。
また、セールスチーム、クリエイターチーム、マーケティングチーム、エンジニアチームと連携し、「課題解決」「売上アップ」「DX化」を支援します。
【具体的なパッケージ内容】
①営業戦略の立案
現状の課題や問題点をヒアリングし、営業戦略を提案します。
②営業戦略立案+テストマーケティング
営業戦略を立案しテストマーケティングを行います。テストマーケティングの結果をもとに今後の戦略を練りなおします。
③営業戦略立案+テストマーケティング+営業体制の構築サポート
①と②で方向性を決めた後、本格的な営業体制を構築していきます。
内製化・外注どちらもサポートします。
【対応可能業務】
インサイドセールス代行
オンライン商談代行
バックオフィス業務代行
セミナー企画・運営
動画制作
翻訳・通訳
英語圏の市場調査
システム開発 等
上記以外もご相談いただけば各スペシャリストとチームで対応します。
実績
・センチュリー21ハウスウェル株式会社様 新サービス企画・BtoB戦略コンサル・インサイドセールス全般
・大手営業代行企業のトークスクリプト作成代行多数
・介護食企業の営業研修
・旅行会社の新商材開発アイディア研修
・大手コンサルティング会社のクライアントのインサイドセールス代行
・他の営業代行フリーランスのコンサルティング・テレアポ指導・トーク作成支援多数
・データコンサルティング・BI導入支援企業の営業研修・インサイドセールス全般・営業ツール作成
・美容系企業様の営業戦略・LP構築・動画制作・展示会支援
・海外メディア掲載支援会社の営業戦略・マーケティング全般
・製造業(機械加工・研磨)のインサイドセールス全般
・製造業(プラスチック加工)の新規取引先開拓支援
・動画配信サービス企業のインサイドセールス全般
・ホームステージング企業の営業戦略立案・テレアポ代行
・イーラーニングサービス企業の営業戦略・テレアポ
・弁護士法人の営業戦略立案
・フルスタックエンジニアの営業戦略立案
・アウトドア・キャンプ系サービスの営業戦略・テレアポ
・子供向けおもちゃのBtoB販売戦略の立案・新規取引先開拓支援
・教育系サービスのテレアポ
・映像制作会社の営業戦略・テレアポ
・水耕栽培野菜の営業戦略立案・インサイドセールス全般
・デュフューザーのBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・ベビー用品のBtoB販売戦略の立案・テレアポ代行
・AIツール企業の戦略立案
・RPAツールの営業戦略立案・テレアポ代行
・メタバース制作の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・ブランディング戦略企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・WEBコンサルティング企業の営業コンサルティング・営業ツール作成
・不動産売買企業の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・介護系サービス企業のテレアポ研修
・ふるさと納税に関するサービス企業のテレアポ
・SDGsイベント企画企業の自治体テレアポ
・イベント企画会社の自治体テレアポ
・地方移住関連アプリの会社の自治体テレアポ
・海外メディアコンテンツ会社の自治体テレアポ
・スタートアップ企業専門求人サービスのインサイドセールス内製化支援
・自動倉庫設置企業の新規取引先開拓支援
・一級建築士の営業戦略立案・新規取引先開拓支援
・建築向けCRMのインサイドセールス全般
・ビルメンテナンスサービスのテレアポ代行
・ランサーズブートキャンプ・ゲスト講師
・VRツール企業の営業戦略立案・営業コンサル
・ミドル・ハイクラス専門人材エージャントのテレアポ
・芸能人・インフルエンサーキャスティング会社テレアポ
・ブランディング・マーケティング支援企業のテレアポ
・介護事業者向け研修サービス企業のテレアポ
・中小企業向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・フリーランス向けランサーズを活用した集客コンサルティング
・数学系研修サービス企業のインサイドセールス全般・プロモーション動画作成
・太陽光設置工事の戦略立案・の新規取引先開拓支援
・スタートアップ企業専門求人サービスのテレアポ
・コンサルティング・研修会社の営業戦略・インサイドセールス・バックオフィスサポート
・大手コンサルティング会社様のテレアポ代行
・クラウドソーシング企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・大手フィットネス企業のスポンサー企業獲得テレアポ代行
・クラウドソーシング企業様のテレアポ代行
・フリーランスエージェント企業のインサイドセールス・カスタマーサクセス
・フリーランス向けセミナーの講師依頼多数
・旅行会社の営業戦略・DX化全般支援
・自動車修理専門HP制作会社テレアポ
・営業管理、事務管理システム開発企業の新規営業コンサル
補助金採択実績100件越えの元商工会職員が専属の補助金担当になります
業務内容
【こんな方へオススメ】
クライアントへのサービスを拡充したい・・・
補助金について聞かれるけどよくわからない・・・
専属で補助金について聞ける人と繋がりたい・・・
こんなお悩みがある方におすすめです!
【ご提供内容】
中小企業が活用できる補助金について、御社専属でアドバイスさせて頂きます。
【ご購入のながれ】
相談を希望される候補日と時間をピックアップしてください。
ベーシックの場合は、補助金調査専用のヒアリングシートを送付します。
スタンダードとプレミアムに関しては、当方からZOOMのURLを発行致します。
【なぜあなたの相談に乗れるのか】
パッケージをご覧いただき、ありがとうございます。
補助金コンサルタントの福上と申します。
営業経験と小規模事業者への経営支援経験(元商工会職員)を活かしたいと思い、2022年よりWebマーケターとしてのキャリアをスタート致しました。
「補助金」に関しては、業務の一環として5年以上持続化補助金やものづくり補助金、事業承継引き継ぎ補助金などの申請および実績報告の支援に携わっており、以下の支援実績があります。
<申請支援件数>
持続化補助金:30件
ものづくり補助金:21件
事業再構築補助金:23件
事業承継引き継ぎ補助金:10件
その他にも、大手コンサルティング会社と提携し、事業再構築補助金やものづくり補助金についても150件以上のクオリティチェックを担当おります。
実際に採択された事例を踏まえて、採択されやすい計画の立て方をアドバイスします!
【経歴】
・愛知大学経営学科卒業
・2014年~2017年:自動車買取の営業会社に勤務
・2017年~2022年:個人事業主や小規模企業の支援をする団体の事務として勤務
・2022年~現在:Webマーケター×セールスライター×コンサルタントとして独立
お悩みの企業様に寄り添うワークスタイル開発!リモートワーク導入サポートを伴走します
業務内容
業務を全体的に見直し、DXによる改善をご提案します。
※本プランはバックオフィス業務に特化したプランです。
・リモートワークしたいけど、どのツールがウチにあってるの??
・シェアオフィスってどう使うの?
・適切な場所にあるシェアオフィスってどこだろ。。
などなど、リモートワークに関わる働く環境に何かしらの課題を抱えている企業様は、企業規模やエリアを問わず多いのではないでしょうか。
リモートワークやシェアオフィスの活用うにより御社の営業体制は劇的に効率化し、将来的なオフィス減少も見込めコスト負担も軽減されます。みなさまの頭の中にあるものを見える化し、一緒に課題解決しましょう。
具体的には、以下の内容を御社の実態に即したカスタマイズを行いご提案いたします。
※サービスメニューに応じて支援方法が変わります。
ベーシックプラン:初回壁打ち(オンラインにて御社のご質問やご相談を承ります)
スタンダードプラン:A
プレミアムプラン:A+B
A)プランのご提案
御社の現状を踏まえ、最適な改革プランを作成しご提案いたします。
B)導入の支援
Aに加え
・各ベンダー対応
・導入までの伴走支援
などを行います。
それぞれのご支援に関しましてはオンラインを基本としつつ、御社へご訪問することも可能です。
時間で区切るのではなく、達成する成果に対しての報酬とお考えいただきたく、
ご支援期間も柔軟に対応させていただきます。
絵に描いた餅ではなく、みなさまに導入してよかったと思われる適切なご提案を行わせていただきます。
IT・Webまわりの困りごとやトラブルをまとめて解決します
業務内容
IT・Webまわりでお困りごとやトラブルに対して、チャットや通話でヒアリングさせていただき、実際の画面を見ながらアドバイスさせていただきます。アドバイス内容に関しては、ドキュメントでも納品させていただきますので、あとから振り返ることができます。
※IT初心者の方を対象にしているため、内容によってはお断りさせていただく場合がございます。
▼お困りごと・お悩みの共有
現在のお困りごと、トラブルについてメッセージで概要を教えてください。
▼お困りごとの事例
・ソフトウェア、アプリケーション(Word、Excel、Power Point、SNS、ツールなど)の使い方がわからない。
・電子マネー、QR決済を試してみたい。各種クレジットカードを整理したい。ポイントについて教えてほしい。
・アプリのインストール方法、サブスクサービスの登録・更新・解除方法がわからない。
・ChatGPTを使ってみたい。使い方がわからない。ビジネスでどのように活かせばよいのか。
・スマートフォンのインターネット共有、テザリングについて知りたい。
・ガラケー、スマートフォンの機種を変更したい。
・携帯キャリアの料金を見直したい、キャリアを変更したい、解約したい。
・名刺、ロゴ、Webサイトを作りたい。
・Web集客がうまくいかない。集客方法が知りたい。
・ルータの設定がわからない、無線LANが繋がらない。
・結婚式で紹介動画、オープニング動画を作りたい。
▼納品データ
ヒアリング、解決手順をまとめたドキュメント
▼実績
・Webサービスや集客についてのコンサルティング(経営者、個人、法人)
・ChatGPT、Canva、SNSの使い方サポート
・スマートフォン選定、携帯料金の見直しなど
▼ご購入後の流れ
1. 見積もり依頼、お困りごと・トラブル内容の共有
2. ご依頼内容の確認、サポート日程の調整
3. 契約
4. 通話(ビデオ通話を含む)によりITサポートを実施
5. トラブル内容と対策についてのドキュメントを送付
6. 最終確認、完了
▼サービス・ソフトウェア
・各種オフィスツール(Word、Excel、Power Point、ドキュメント、スプレッドシート、スライド)
・画像編集ソフト(Canva、Photoshop)
・動画編集ソフト(iMovie、Premiere、After Effects)
・SNS(Twitter、line、Youtube、Instagram、Tiktok)
・各種デバイス(PC、タブレット、スマートフォン【OS:Mac/ Windows/ iOS/ Android】)
・Webサイトサービス(WordPress、ペライチ、Studio、Wix)
・インターネット回線(ルーター、WiFi、ケーブル、光)
・モバイル回線(大手キャリア、格安SIM)
▼業種
美容/ネイルサロン/NPO・NGO/弁護士・会計士等士業/不動産/IT・通信/製造/スポーツ・フィットネス/小売・卸売/飲食店・レストラン/ビジネス・コンサルティング/介護・福祉/整骨院・接骨院・治療院/広告代理店・マスコミ/学校・保育/塾・学習支援/病院・クリニック/習い事・資格スクール/レジャー・娯楽/建築・リフォーム/トラブル解決・修理/金融・保険/運送・運輸/共同組合・団体/旅館・旅行・宿泊/官公庁/宗教法人/印刷/商社/個人事業主・フリーランス/カフェ・喫茶店/司法書士/歯科・歯医者/ヨガ/ピアノ教室/パン屋/エステサロン/保健/ライバー/インフルエンサー
グループウェア「サイボウズOffice」【無料トライアル30日間】導入サポートします
業務内容
✅「システム管理者」の役割(初期設定及び運用)を確認
- 管理画面の説明します
✅御社の現在の社内情報共有方法のヒアリング
- 悩みは何か?
- 何を運用したいのか?
- 導入メリットは何か?
- 従業員が全員使えるようになるのか?
- 導入にあたり問題点はあるか?
、などをヒアリングして解消します
✅運用したいサービスの確認
①スケジュール管理
予定入力、会議時間の手書きホワイトボードは廃止します
②社内メール
口頭での伝達ではなく、社内の必要な者に文章で伝える
連絡ミスをなくす
③電話メモ
不在のメンバーへの伝言を簡単にします
メモもすぐに受け取れます
④ファイル管理
データや画像は、クラウドで保管する
各自のパソコンので管理は禁止する
⑤掲示板の活用
全社員へ一斉で情報を発信し、聞き漏れや配信忘れを防ぐ
⑥アドレス帳
共有アドレス帳で社内の連絡先を一元管理出来ます
⑦メール
会社のドメインのメールを受信できます
外出先でもWeb全社員メール機能が便利
⑧ワークフローの導入
クラウドサービスに切り換えることにより、
稟議書や申請者類の紙・押印は、すべて廃止する
⑨タイムカード
パソコンへのログイン時間で勤怠管理が可能
社長がどんな事でも相談できる経営アドバイザーを持つことができます ます
業務内容
こんな方におすすめ
・社長様
・営業統括責任者様
・経営企画部長様
サービス内容
・社員には相談できない悩みがある
・一人で判断できない事がある
・今考えている計画の精度を上げたい
・補助金・助成金を活用したい
・売上拡大を目指したいが、本質的な改革が必要と思っている
上記のようなお悩みを一緒に解決致するアドバイザリー契約です。
アドバイザーは実績を数多く持つプロ人財
・長年に渡り数多くの実績を出し続けているスペシャリスト
・特に売上アップに絶対の自信
・営業担当者や営業リーダーのスキルアップ、強化の実績多数
・社内PJTの組成・ファシリテートによるモチベーションアップ、スキルアップ
【士業・講師業の方】ビジネスの理念を"ブランドストーリー"として文章にまとめます
業務内容
ブランドストーリーとは?
事業や企業の核にある大切な価値観・想い・ビジョン=「らしさ」を表現するストーリーです。
顧客のブランド理解と共感を醸成し、強固なつながりを築きます。
ブランドストーリーの必要性
今や商品・サービスの質や価格だけでは他との差別化が難しい時代です。
「推し」という言葉が浸透しているように、顧客は事業者やブランドとの情緒的なつながりに重きを置き、信頼できて愛着を持てる商品を選ぶ傾向がみられます。
顧客に選ばれるためには、数字では表せない理念や想いをことばで適切に表現する必要があります。
しかしながら、理念や想いの言語化は自力ではなかなか難しいのも現実です。
ブランディングのプロ&ことばのプロとの対話を通じて、大切な価値観を言語化してみませんか。
おすすめしたい方
●これから独立を考えている先生方
●過去にブランディングで失敗経験のある先生方
●競合との差別化を図りたいが、魅力の伝え方がわからない先生方
●ターゲット顧客へブランドを訴求する方法がわからない先生方
●事務所の認知度を高めたいが、適切な発信方法がわからない先生方
提供価値
●先生や事務所の独自ブランドを確立するサポート
●ユニークなブランドストーリーによる競合との差別化支援
●ターゲット顧客に刺さる、魅力の言語化
●WEBサイトやパンフレットなどにも活用できるブランドストーリーの作成
ブランドストーリー作成チーム
ブランドプランナー1級保有のディレクター&ライターのチームです。
戦略立案から制作までワンストップでサポートいたします。
業務の流れ
-
ヒアリング
クライアントさまについて深く理解するため、詳細なヒアリングを実施。
└現状の整理から、目指す方向性、価値観、ターゲット顧客などについてうかがいます
└状況に応じて顧客へのアンケート調査をおこないます -
言語化
1で得た情報をもとにブランドの特徴や魅力を言語化。
重要なキーワードをあぶり出し、ブランドの「らしさ」やコアメッセージを明確にします。 -
コンセプト設計
ブランドの個性や価値を形づくるコンセプトを設計。
ブランドストーリーの大枠を固める作業です。 -
ストーリー作成
コンセプトにもとづき、500文字~800文字のブランドストーリーを仕立てます。
ブランドの魅力を最大限に引き出し、読者の心に響く内容を作成します。
作成したストーリーはWEBサイトやパンフレット、SNSなどさまざまなコンテンツに応用いただけます。
成果物
●ブランディングレポート
●ブランドのコア要素の整理(ミッション・ビジョン・バリュー)
●ビジネスのペルソナ設定・顧客ニーズの洗い出し
●自社の強み「らしさ」を表すコピーライティング(ブランドメッセージ)
●自社の「らしさ」を表す共感されるストーリーの作成(500文字〜800文字)
ブランドストーリーを制作すると…
●先生や事務所の「らしさ」が明確になり、経営の軸がブレなくなる
●お客さまに対して発信するメッセージに一貫性ができ、共感力が高まる
●WebサイトやSNS、パンフレットなどの制作物を外注する際、指示が明確になる
ブランディング実績:BrandBuddyz 照屋寛樹
・沖縄県内自治体(地域ブランディング、観光プロモーション動画制作)
・沖縄県内航空会社(ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括プロデュース)
・沖縄県内エネルギー会社(ブランディング・WEBサイト制作)
・沖縄県内最大手リフォーム会社(ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括)
・沖縄県内専門学校最大手(ブランディング・WEBサイト制作および運用の統括)
・沖縄県内医療福祉施設最大手(採用ブランディング・採用サイト制作)
・沖縄県内信用金庫(デジタルブランディングの講師)
・沖縄県内各市町村の商工会(ブランディングのセミナー講師)
・沖縄県内自治体の創業スクール(ブランディングの伴走コンサル)
・東京都にある精密金属加工会社(ブランディング・WEBサイト制作)
・東京都にある料理教室(ブランディング・WEBサイト制作)
・東京都にある医療DXコンサル会社(ブランディング・WEBサイト制作)
・愛知県にある金属加工会社(ブランディング・WEBサイト制作)
ライティング実績:紗冬えいみ
・FP事務所さまの定期コラム制作(企画~)・コンテンツマーケティング戦略立案
└複数記事で検索順位1位達成
・大手保険系メディアさまのコラム制作
・住宅ローン専門企業さまのLPライティング
・金融業界誌に掲載する取材記事(紙媒体)
・経済解説系YouTube用の原稿制作
【元米Google】海外進出・インバウンド・新規事業の成長戦略サポートします
業務内容
15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知!
米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、1時間~での戦略構築が可能です。1時間でも業種にあわせた具体的なツール、マーケティング方法をお伝えできます。
海外進出・インバウンドのマーケティング戦略お任せください!
【サービス内容】
ビデオ通話/現地にてアメリカ/海外進出・インバウンド戦略構築
現地企業との商談代行・コーディネート
パートナーシップ交渉・M&Aサポート
時間:約1時間 ~、定期
【ランサーズ1000万円以上の売り上げ、過去顧客満足度100%】
経歴
・Google米国本社勤務:(コンサルティング企業社員、Google現地担当)
- 公式ガイドライン作成
- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・米国企業M&Aサポート:企業買収先リサーチ・交渉(東証1部上場企業)
・海外市場調査(10年)
・海外市場展開/成長戦略コンサルティング
・通訳/翻訳(商談 / 企業訪問アテンド)
・マーケティング/企業SNS運用
お客様の声
東証一部上場企業
主に市場調査・インタビュー・交渉サポートなど、幅広く当社の海外プロジェクトを支えていただいています。
海外在住歴も長く、また現地のマーケット・文化・ニーズなどに深い理解があるため、当社が知り得たい情報を的確に提供してくれます。
自身に知見がない領域であっても積極的に切り込んで、情報をすくい上げようとする胆力は、当ランサーの良さだと思っています。
またコミュニケーション能力も高いため、日頃からオープンに話し合う事ができ、ストレスなくプロジェクトを進める事ができます。
仕事を依頼するようになってから2年以上が経過しますが、以前に比べて自社内のリソースだけでは難しかった、クローズドな市場への理解が深まり、より精度の高い計画が立てやすくなりました。
今後も頼もしいチームメンバーとして、頼りにしています。
東証一部上場SaaS企業
常にクライアント目線でどのように貢献できるかを考えて、不確実な状況の中でも課題解決に向けて自主的に動いていただき、とても助かりました。社内の重要なプロジェクトにおいて、大きな前進につながるきっかけを創出していただきました。コミュニケーションも取りやすく、とても信頼のできるパートナーです。
Web・アプリ開発企業
サービスのクオリティにただただ驚きです。特殊なケースとなる業務も柔軟に対応していただき、ありがとうございました。いただいた内容にとても満足しています。ぜひまたお仕事を依頼させていただきたいです。
東証一部上場メディアサービス企業
依頼した仕事以上の成果を出そうとして下さる姿勢とコミュニケーションの取りやすさから、気持ちの良い取引をさせて頂いています。
今後も継続的に依頼をさせて頂きたいと思います。
グローバル展開貿易企業
迅速かつ丁寧なご対応、素晴らしい能力すべてを兼ね備えていらっしゃる方です。
依頼して本当に良かったです。
過去のご依頼者様への結果
・電話でのリード獲得率500%アップ
・1000万円以上の値引き交渉成功
・日系企業によるアメリカ国内の企業買収希望
→対象企業リスト作成、リーチ。20社のリード獲得、交渉
・アメリカ国内市場調査のため、インタビュー対象となる条件に沿ったアメリカ人を見つけてほしい
→複数プラットフォームを使い、募集。開始1週間で調査対象者50人確保
・履歴書コンサルティング
→Google本社に入社
その他の過去のご依頼内容
・日系企業によるアメリカ企業訪問ツアーの計画、同行
・日系アニメの海外メディア企業とのパートナーシップ交渉、現地企業訪問
・化粧品/玩具/アパレル輸入のパートナーシップ、値引き交渉
・海外販売先の開拓、輸入審査会議への同席
・海外市場用SNSのローカライズ、プロフィール改善
【海外視察アテンド・代行】元米シリコンバレー現地IT企業PM・米在住9年が手配します
業務内容
【最高に楽しい出張、お任せください!】
海外・アメリカ国内の出張計画・営業・視察・交渉・調査・予約手配・現地アテンドまでなんでも承ります!
在米9年、元Google本社勤務の私が責任をもってサポートさせていただきます。
せっかくの出張、有意義で楽しい時間にしませんか?
Google、ルーカスフィルムやPixarなどの企業訪問アテンド・通訳経験があります。
治安などにこだわらず世界どこでも対応可能です。米国内の経費はサンディエゴからの旅費のみのため、日本からの視察アテンドに比べ大幅にコスト削減が可能です。また、私のみでメンバーの一員として出張・視察代行、先方との関係構築も可能です。
ロサンゼルスに3年、サンフランシスコシリコンバレーに3年、サンディエゴに3年在住。
全米主要都市ほぼすべて滞在経験あり。
国外渡航経験:カナダ、メキシコ、エルサルバドル、コスタリカ、パナマ共和国、コロンビア、アルバ、ドミニカ共和国、ジャマイカ、プエルトリコ、韓国、バハマ他多数
ご相談無料!
DMにてお気軽にご相談ください。
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【自己紹介】
シリコンバレー現地IT企業のプロダクトマネジャーを経て独立、海外進出コンサルティングのお仕事をさせていただいています。
以前はGoogle本社勤務(コンサルティング企業のGoogle担当者として)、YouTube Feed広告の公式ガイドラインを作る仕事をしておりました。プロジェクトリード兼プロダクトリードとしてAIの開発・改善をし、15カ国、計300人以上の教育、マネジメント、採用担当経験があります。
単身渡米、移住9年目でロサンゼルス・サンフランシスコシリコンバレー、サンディエゴに居住経験があります。
【提供サービス】
・米国視察コーディネート、現地出張アテンド、通訳
・海外進出・インバウンド事業の市場調査、戦略構築、プロダクト改善(単発/定期)
- 15カ国、300人のマネジメント経験によりそれぞれの人種の好みを熟知!
- 米国9年在住によりアメリカ人の興味、考え方、利用ツールにも詳しく、具体的な
戦略構築が可能
・英語の商談・交渉代行サポート@Lancers Choice受賞 - 米国内2500回以上の会議経験を活かした取引先との商談・交渉
(上記以外のお仕事も対応可能!)
【私に依頼するメリット】
このお仕事が大好きで行っています!
・お金が発生していない時間の分まで役に立つ情報をご提供。プライベートの時間も趣味でビジネスリサーチ
・米国現地からしかできない生の情報提供
【信念】
すべてのご依頼を自分ごとのように考え、個人の方からスタートアップ、大企業の方まですべての方がより輝けるよう全力でサポート。
【経験】
・Google米国本社勤務:(コンサルティング企業所属、Google担当)
- Google広告公式ガイドライン作成(英/日)
- YouTube Feed広告のプロダクトローンチ
・プロジェクトリード兼プロダクトリード(AIの開発・改善、YouTube Feed広告)
・15カ国、計300人以上の新人教育・採用・マネジメント
・Google Ad部署所属による公式審査者・日本語/英語リスティング広告作成
・PR TIMES米国コンサルタント
・米国企業M&Aサポート:企業買収先リサーチ・交渉(東証1部上場企業)
・海外市場調査/成長戦略コンサル10年
・通訳/翻訳(商談 / 企業訪問アテンド)
・マーケティング/企業SNS運用
・履歴書・キャリアコンサル
・ChatGPTプロンプトエンジニア
【プライベートでの経験】
・米国株式・ファンド投資歴8年(全期間でS&P500指数を上回るパフォーマンス)
・米国内投資用不動産物件購入(評価額37%/年アップ)
目標達成に向けたコーチングと直面している課題解決のサポートをします
業務内容
お客様との対話を通じ、課題の明確化から適切な施策の提案まで、共に進めてまいります。
オンラインMTGを通じた対話では、いくつかの質問を通じて「本質的な課題は何か」や「課題解決のための最適な施策は何か」について共に考え、具体的な方針を検討してまいります。対話を通じて、現状を言語化することで整理され、お手伝いができるだけでなく、事業を前進させる一助となることを目指しています。
ご質問や疑問がございましたら、どうぞお気軽にお知らせください。メッセージでのお問い合わせはもちろん、ビデオチャットを通じた詳細な相談も歓迎いたします。
▼こんな方におすすめ
・現状の整理や課題の把握をしたい方
・自己成長を望んでいる方
・職場でのストレスや課題に対処したい方
・パーソナルおよびプロフェッショナルな目標を設定し、達成したい方
・ライフチェンジや重要な意思決定に際してサポートを求めている方
【元東証一部上場企業COOの成功法則】成長を加速させる寄り添いコンサル致します
業務内容
東証1部上場企業のCOOから、革新的なスタートアップの戦略顧問まで。業界の垣根を越えて、数々のビジネスに革命をもたらしてきました。あなたのビジネスの思い描く未来を軌道に乗せるための道筋をブラッシュアップし、
持続可能な事業や未来への選定と実行への支援をさせて頂きます。
▼ご提供内容
・新規事業立ち上げ、ブランディング、マーケティングの戦略相談ミーティング
・常時チャット相談
・戦略計画立案サポート(ボリュームにより追加費用となります)
・効果カイゼンアドバイス
※長期になる場合は、ミーティングの定例化も可能です
新規事業立ち上げ支援:多岐にわたる業界での豊富な経験を活かし、新たなビジネスの立ち上げから成長支援まで包括的にサポートします。
ブランディング構築:長年のエンタテインメント業界での実績を生かし、クライアントのブランドを差別化し、魅力的に育てる戦略を提供します。
マーケティング戦略支援:デジタルメディアやエンタテインメント分野で培ったノウハウを活かし、効果的なマーケティング戦略を立案し、実行支援します。
これらのサービスは、東証プライム上場CEO/COOやスタートアップベンチャー経営者向けに特化しており、豊富な経験とネットワークを活かして、クライアントのビジネスを次のレベルに導きます。
▼プランについて
ベーシックプラン:⓪①
スタンダードプラン:⓪②
⓪無償面談(希望者のみ)
顔合わせと課題ヒアリングを目的とした無料面談を設置しております。もしお気に召さなければ、そこでお断りしていただいても構いません。
①寄り添いコンサル 5万円(戦略について壁打ち相談)
課題ヒアリング及び解決優先順位付けに向けたプラン。解決すべきアプローチとして、戦略戦術設計と事業成長に向けた自走支援の為の壁打ちスタイル。皆さんの成長を応援させていただきます。(基本月1 回/1時間 オンラインor対面)
②もっと寄り添いコンサル 50万円
スタンダードプランは、現状経営状況の詳細ヒアリングに始まり、解決優先位付に向けた、初回無償ヒアリング付きのパッケージ。具体的な戦略戦術設計/チームビルディングや採用戦略設計/財務・資金調達戦術設計まで、基本週1,2回の面談(伴走スタイルはご相談)をオンラインや対面含め、ご希望をお伺いし成長を支援させていただきます。
▼略歴/実績
・ぴあ株式会社でのオンラインチケット販売の市場拡大に貢献し、東証一部上場牽引。
・10億円資金調達によるぴあデジタルコミュにコーションズ社起業。成長を牽引。
・Web3スタートアップとブロックチェーン技術を用いた権利流通サービスを開発協業。
・AIスタートアップ協業でSNS分析サービスの開発と業界のマーケティング効率化に寄与。
・Z世代向けマーケティング戦略を策定。多くのクライアント企業の売上を倍増。
・大手コンビニ代表取締役副社長、大手通信事業者代表取締役社長、大手ネット企業取締役CXOクラスら上場企業経営層との強固なネットワークを活かし、複数の業界にわたる大規模プロジェクトのコンサルティングと実行支援を成功させ、クライアント企業の持続可能な成長を実現
様々な業界と部署における深い理解とネットワークを活用し、ビジネスの成長とイノベーションを促進してまいりました。私のキャリアは、新卒からぴあ株式会社での取締役COOを通じ一貫して楽しい“コト”の企画と提供をおこなってきたことを経て、現在はK Brothers株式会社代表取締役として、エンタテインメントストーリーテリングやスタートアップ支援に携わっています。業界を問わず、"楽しい“トキ”の企画と提供"をモットーに、新しい価値を創出し続けています。
どうぞ宜しくお願いいたします。
的確なマーケティングによって事業の価値を届け、その価値を継続•定着させます。ます
業務内容
○こんな方へ
自信あるコンテンツを持っているが、それを周知させるマーケティングに手応えがない。
○提供内容
どのコンテンツをどんな形で誰にいつ届けたいか。
それに沿ったマーケティング。
また何の為、なぜその工程が必要なのか。
全ての根拠も説明します。
○購入後の流れ
打ち合わせ→実行
○更新
1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月
○必要なモノ
人材、情報、経費、時間、経験
今あるモノで生み出せる最大限の結果に繋がる戦略を作成し遂行します。
テレアポデビューのあなたに現役アポインターがトークスクリプトを作ります
業務内容
「テレアポ・電話営業・アポ取り」において
トークスクリプト(台本)はとても重要です。
特にテレアポを始めたばかりの人は
最初のお手本、型が成果に直結してきます。
本サービスは
「テレアポデビューした方」向けに
現役アポインターがオリジナルのトークスクリプトを作成させていただきます。
「とにかくアポイントにつなげられるスクリプトがほしい・・・」
「商品・サービスの魅力を伝えるスクリプトがほしい・・・」
「今後のために資料としてほしい・・・」
求めているスクリプトを完全オリジナルでお作りします。
本サービスの内容
・トークスクリプト
・電話のコツ、ポイント
・日程を押さえるコツ、ポイント
・スクリプトの修正(プランによって回数異なります)
・電話営業全般に関わる相談(プランによって回数異なります)
【納品形態】
WordまたはExcel形式
『中小企業向けBtoB営業の成約率を1.5倍にするポイント』についてお教え致します
業務内容
■営業組織におけるマネジメントの重要ポイントはボトムアップにあります。
トップセールスが平均の3倍売り上げても3人分にしかなりません。
それでは組織の売り上げは頭打ちです。
売るのに苦しんでいる方は、口には出さないものの大抵営業に対して下記のようなイメージを持っています。
泥臭い・メンタルが落ちる・キツい・大変
そういう印象もあるかも知れません。ただし、商談において私は上記を感じたことがありません。
本当に楽しく、ずっとお客様と話していたいと思います。
20代の頃、初めて訪問したした会社の社長に朝食をご馳走になり、お昼を頂き、おやつを出していただき、帰りは駅まで高級外車で送ってもらった事があります。
ただ、営業始めたばかりの頃は灰皿を投げられそうになったこともあります。
では、なぜそういった事象を生んでしまうのか?
その根本からお話しさせていただきます。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■話せること
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
<本編>
- 営業とは
- 何を売るのか?
- スクリプトを作ろう① 商品(サービス)特徴
- スクリプトを作ろう② 小さなYES
- 成功からの逆算KPIを設定しよう
- フロント突破三大要素
- ヒアリングしながらやるべきこと
- 商談に火をつける2H
- クロージングとは?
10.そもそもの話し方、大丈夫ですか
トップセールスマンが無意識で行っている感覚をロジックに落とし込んだ研修の為、話し上手な人やコミュニケーションセンスに頼らない、体系的なプレゼンテーション手法を研修していきます。
その為、これから営業部を立ち上げようとしている企業様に大変にご好評頂いています。
その為、営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。