社内コミュニケーション推進企画イベントの企画~運営をサポートします
業務内容
▼こんな方へオススメ・・・
・社員同士のコミュニケーション推進企画を実施したいが、
どのようなことをやればいいか分からない人事・総務部門の方
・コミュニケーション推進企画を実施したいが、社員で対応できる余裕がない企業様
▼ご提供内容
・社内コミュニケーション企画・イベントの実施
▼ご購入後の流れ
・顔合わせ、方向性すり合わせ
・実施日までのスケジュールご提案
・企画書ご提案
・実施日までの準備・手配
・当日の運営
▼納期
・ボリュームによってご相談の上決定
仕事のお悩み相談・業務効率改善のためのアイデアを一緒に考えます
業務内容
▼こんな方のためのパッケージ
・仕事で効率化に悩んでいる
・漠然と日々の業務に追われている
・どうしたらもっと快適に業務ができるか分からない
・誰かに仕事の悩み相談がしたい
▼提供できるもの
・ヒアリングした業務内容に沿った改善提案
・業務整理、優先順位付け
・マインドサポート&環境改善提案
・カウンセリング
▼希望に沿った方法で提案します
・実質的な業務の効率化を望む場合、クライアント様の具体的な作業内容をヒアリングし、業務改善提案します
・心のサポート、誰かに話を聞いて欲しい、不安を減らしたい場合、まずはクライアント様の勤務状況などをお聞きしながら、根本的な感情の根源を一緒に考えていきます
▼私はこんなところが強みです
・転職経験が多く、様々な職場と人間関係に触れた経験があります
・心のモヤモヤの原因を話を聞きながら突き止めていきます
・既存の考え方をひっくり返します
起業・副業・資産運用、FIRE・ライフシフトへ向けたご支援をいたします
業務内容
起業、副業、FIRE、ライフシフト、資産運用のご支援をいたします。
元在京テレビ局、大手証券会社出身のCEOが、豊富な経験と人脈を用い、
皆様を理想のライフスタイルに向かえるよう、それぞれのルールでシフトし、
クオリティの向上を図っていただきます。
具体的なご相談をお待ちいたしております。
起業したい。
副業を始めたい。
FIREへの具体的な準備をしたい。
ライフシフトへの準備を始めたい。
資産運用を勉強したい。
上記はじめ、市販の本を頼りにご自身では、中々、理解や実行に負担が多いのも事実です。
アフターコロナ・ウィズコロナの世界は、安全が守られた安心な社会が前提となります。
そして、ダイバーシティな体験社会の中で、モノやキモチを共有し、自然の中で、
目に見えないこころの豊さにシフトしていきます。
私たちは、究極の理想としての「真・善・美」をさらに追求し、
皆さまが、ワクワクして輝けることを切に願っております。
尚、企業様には下記業務を行なっております。
広告代理店業務、営業セールス支援、SDGs・ESG関連事業のご提案、事業承継の
ご相談・ご提案。
以上、よろしくお願い申し上げます。
【おまかせIT導入補助金】採択率94%以上! 不備確認&ブラッシュアップします
業務内容
※IT導入補助金を申し込みたい方向けのサービスです。
(IT導入支援事業者が外注したい場合は個別にご相談ください)
<ベーシック>
※商品も類型も決まっている方、相談等が不要な方向けのプランです。
①マイページ内容の不備確認&訂正案提示
②添付資料の不備確認&訂正依頼
③選択肢やコメント文の確認&訂正案提示
④4か年計画と賃上げ計画確認&訂正依頼
<スタンダード>
※購入したいソフトが対象外だったり、2/3補助枠で申請したいのに1/2のほうしか該当していなかったりと、課題を抱えている方
何度申請しても不採択になってしまう方を、ご希望の類型で、より採択されやすいようにお手伝いするプランです。
①マイページ内容の不備確認&訂正案提示
②添付資料の不備確認&訂正依頼
③選択肢やコメント文の確認&訂正案提示
④4か年計画と賃上げ計画確認&訂正依頼
⑤ご相談1時間まで
(例)要件ヒアリング、商品見直し、申請類型見直し、その他なんでもご相談ください
<プレミアム>
※初めての方、自信のない方、購入ITベンダーがわからない方向けのプランです。
ヒアリングを行い、手厚くフォローいたします。
①マイページ内容の不備確認&訂正案提示
②添付資料の不備確認&訂正依頼
③選択肢やコメント文の確認&訂正案提示
④4か年計画と賃上げ計画確認&訂正依頼
⑤ご相談2時間まで
(例)IT導入補助金概要説明、申請に必要なこと、対象にするためには?(約1H)
要件ヒアリング、商品選定、取り扱いITベンダー確認、その他なんでもご相談ください
初めての資金調達(ベンチャーキャピタル出身者):お困りごと、何でも相談に乗ります
業務内容
以下のようなテーマでご相談にのります。
●資金調達の具体的な方法
●ベンチャーキャピタルからの調達時の留意点とよくある失敗例
●民間銀行からの調達時の留意点とよくある失敗例
●制度融資調達時の留意点とよくある失敗例
●起業前に予め考えておくべきこと
●起業前に準備すべきこと
●収益力のある事業アイデア
●投資家候補・金融機関が好む事業アイデア
(補足)
●ビジネスに必勝法はありませんが、効率的なアプローチによって勝率を高める方法は多数存在します。
●日米英の3地域のベンチャー企業を数百件見てきた経験を活かして、成功パターンと失敗パターンをご紹介しながら、お客様に合ったアドバイスを差し上げられます。
【DX化の前に!!】DX推進に必要となるITスキル教育を行います
業務内容
DX化を検討している企業にとって一番の障壁になるのが、社員のITスキルです。
「ITスキルがない」「ITリテラシーがない」ためにDX化が進まないことがとても多くあります。
そこで、社員のITスキルを社内教育によって向上させませんか?
御社の業務内容から必要なITスキルを選定し、御社専用のオリジナルカリキュラムで教育を行います。
これまで工場で働く作業員に対してITスキルを伝えてきた経験から、
難しいIT用語は一切使わずにITスキル教育を行います。
研修終了後は一般的なIT用語についての理解と活用ができるようになるはずです!
なお、各プランについては以下をご覧ください。
■お試しプラン
1時間のお試し教育です。
1人で受講するには割高ですが、社内のメンバーであれば何人でも受講可能ですので、
複数人で受講されるととても得なプランになります。
(通常の教育は1人当たりで計算されることが多いです)
内容としては、直近で困っているITツールの活用方法についてをヒアリングさせていただき、1時間の枠内で教育させていただきます。
なお、お試しプランは1企業様1回までとさせていただきます。
■リモート教育プラン
1日(8時間)の教育プランです。
内容的にはお試しプランと同じですが、時間が長くなることと複数日に分けての開催もOKです。
こちらは受講にZOOMを使用して行います。
■出張教育プラン
1泊2日の教育プランです。
延べ16時間の教育を行いますが、上記2プランと異なるのはオフラインで実施するため、
その場で直接教育することやワークショップがあることが大きな違いです。
受講者の画面を見ながら説明しますので、理解を深めることが可能です。
なお、出張プランの出張費はプランの中から捻出しますので、別途費用を頂くことがございません。
また、出張の場合、日程調整が必要になりますので、開催までに最低でも2週間はかかることを予めご了承ください。
孤独な想いを抱える経営者様の相談相手を忖度なし本音でおこないます
業務内容
『経営は孤独である』
様々な課題や悩みを抱えながら多くの経営者様は日々迫る判断を行っています。
もちろん経営者とはいえ完璧な存在ではなく完璧な判断が必ずできるわけではありません。
とはいえ、従業員、取引先、顧客に対して悩みを抱えている姿を見せるわけにもいかず、気丈な振る舞いを求められます。
その結果
『経営者は孤独』になっていきます。
そして、多くの利害関係はその利害により経営者と本音を伝えてくれなくなり、次第に経営者と周囲の間に認識にいつの間にかギャップが生じていき、
さらに『経営者は孤独』が深まっていきます。
私はそんな経営者様に、利害関係のない立場でご相談に乗ります。
中小企業財務コンサルタント・育成支援専門家として見てきた生の経験をもとに忖度なく、時には辛辣な意見も率直にお伝えします。
経営理念から一貫した組織とする事を目的とした、リーダー層へのコーチングができます
業務内容
▼業務内容
1.コーチングの対応は1つの依頼を適用する対象者についてご相談させてください。
2.対象者についての情報共有
3.企業理念、経営ビジョン、行動ポリシーなどがあればお聞かせください。
4.セッションを通して1ヶ月もしくは3ヶ月を通してどのような結果を得たいかを明確にします。
5.企業様からの要望や目標達成に関する制約があればお聞かせください。
6.上記についてまとまりましたら、スケジュールの調整をしていきます。
7.セッションを実施し、要点を依頼担当者へ共有いたします。
8.依頼期間が終了しましたら、感想をいただければ今後の励みとなります。
以上が業務の流れとなります。
▼注意事項
・コーチングには守秘義務があり、コーチング対象者の合意なしに企業様に全ての事を報告することはできません。しかしながら、セッション内容として報告が必要なものに関しては、都度対象者に確認を取らせていただきます。本人の了承があればご報告をさせていただきます。
また、企業様からのご要望で確認していただきたい事があれば、事前に共有いただく事でセッション内容の中に盛り込ませていただきます。
・セッションを通して
・目的に対して行動の棚卸しをした上で効果的な行動を明確にしていきます。
・5W1Hを明確にした行動を約束します。
・効果予測と行動障害を明確にします。
上記3つの項目に関しては、コーチと約束をしますが
必ずしも行動に移せるかどうかの最終判断はセッション対象者の
判断によるものとなります。
十分配慮いただけますようよろしくお願いいたします。
▼コーチをつける事で得られるメリット
・効果的な意思決定は、効果的な行動と機会損失を回避します。
・自分一人では偏ってしまう思考の癖を、第三者であるコーチから質問をする事で、新たな気づきを得られた状態で意思決定をする事が可能になります。
・コーチと約束をする事で、アクションを継続する事につながります。
▼どのような方におすすめ?
・第一には
愚痴や不満を日頃いいたくなってしまう人にはおすすめと言えます。
なぜなら、愚痴や不満はお客様の理想と現実のギャップから生まれているからです!
なぜ愚痴や不満が生まれるのか?そこを紐解く為に対話を行います。
そして「自分にできること」を明確にすることで、自分らしさを行動として表現することにつながります。
・第二には
夢や理想はあるが、どんな行動を取ればいいか悩んでいる方です。
一人で考えていると、堂々巡りになったり、自分の中の知見でしか物事を考えられなくなる”思考の癖”に囚われてしまいがちです。
だからこそ、対話を重ねる中で「オートクライン効果」という気づきを促すアプローチを元にお客様にとってワクワクする行動が選べるようになります。
▼どのような人には向いていない?
・明確に、自分自身の在り方、夢や理想を叶える為の行動が見えている方は、自己理解が進んでいる為、あまり効果は出ない可能性があります。
ただ、自分自身の思考の枠に捉われずに改めて『壁打ち』をしたいという方は是非お申し込みいただければ、新たな気づきが得られる可能性はございます。
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- 業界
- ビジネス・金融・法律 家族・教育 ライフスタイル
- 目的
- ビジネス開発 組織開発
生産性向上をお考えの経営者の方、中小企業診断士がアドバイスします
業務内容
生産性向上については、ご相談をお聞きします。
お気軽に、お問合せ下さい。
●生産性について 私が出来る事
生産性は、企業の成長や競争力を高めるために必要不可欠な要素です。しかし、生産性を向上させるためには、単に労働者の努力や能力を高めるだけでは不十分です。労働者の努力をサポートする体制やマネジメントの改善、適切なマーケティング戦略の実行など、多岐にわたる施策が必要です。
まず、生産性向上のためには、論理的に体系化された取り組みが必要です。具体的には、生産性向上に直接関わるマーケティングとマネジメントの両面からアプローチすることが重要です。マーケティング面では、AIDMA、AISAS、カスタマージャーニーなどのフレームワークを用いて、効果的なマーケティング戦略を構築し、口コミやアンケートなどを分析することで、顧客感情の変化を把握して売上高を拡大することができます。
一方、マネジメント面では、人事理念に基づいた人事処遇制度の構築や目標管理制度、教育体系の標準化などを通じて、組織活性化を実現することが重要です。また、ウェルビーイング経営を支援することで、労働者のモチベーションを高めることができます。
さらに、IE手法を用いた業務改善、標準化、マニュアル化の一連作業を行うことで、損益計算書に直結する業務効率化を実施することができます。これにより、無駄を排除し、生産性を向上させることができます。
以上のように、生産性向上には多岐にわたる施策が必要です。論理的に体系化された取り組みを行うことで、企業価値の向上や労働分配率の適正化などを実現することができます。
IT導入補助金2023の申請開始に向け、相談なんでも承ります
業務内容
【IT導入支援事業者になりたい皆様へ】
【申請したい皆様へ】
【コンサルタント・仲介業者の皆様へ】
当方は、上記すべての立場に対応できる、数少ないサポート事業者です。
2023年向けの情報はまだ僅かですが、少しずつ公表されています。
https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/yosan/r4/r4_it.pdf
例年、初回申請は非常に少なく(つまりライバルが少ない)有利に進められる傾向があります。
4月第1回申請に向け、今から準備を進めませんか?
相談内容は何でもOKです。
【IT導入支援事業者になりたい皆様へ】
たとえば、こんな困ったを解決できます
・興味はあって調べたけど、実際の手間や難しさなどを知りたい
・自社サービスを補助金で販売したいけど難しそう・マンパワーが足りない
・個人事業主だから参入できない
・過去に自社サービスを登録しようとしてダメだった
・過去にやってみたら差戻地獄で何もできなかった
・過去に申請した内容が不採択ばかりだった
【申請したい皆様へ】
たとえば、こんなご要望にお応えできます
・採択されるためにチェックやアドバイスが欲しい
・買いたいものがあるが、対象かどうか教えてほしい
・申込方法、パートナーとなるITベンダーの紹介
・万一の現地調査対策
※本人が操作できるか(申請が本人によるものかどうかのチェック)
その他気を付けるべきポイントをレクチャーします
・不安なこと、ご要望なんでもご相談
→過去に不正受給を提案され、正しく申請したい
→多少融通の利く事業者がないか?
【コンサルタント・仲介業者の皆様へ】
たとえば、こんなご要望にお応えできます
・営業代行の方を探している
・申請サポートの方を探している
・自社の取引先だけでは導入しきれない製品がある
・コンソーシアムについて教えてほしい
・補助金の詳しい仕組みを教えてほしい
・他社のケーススタディや情報交換がしたい
VRやメタバースを使った事業や企画アイデアを豊富なXR経験でご提供します
業務内容
あなたのビジネスをVRやメタバースの世界へ繋げます!
目的
あなたが持っている事業やコンテンツ、それらをVR・AR・MR・メタバースといった、XR領域に展開させる方法をお伝えします。
パッケージ内容
ビデオ会議の場合
基本的にZoomを使用し、お客様の事業や相談内容を詳しく伺います。
市場の最新動向と私自身の経験を駆使し、お客様が最大限の成果を得られるようアドバイスを提供し、誠実な対応を心がけます。
訪問コンサルティングの場合
私がVR機器を持参しお客様を訪問させていただきます。(東京以外は別途交通費必要)
1時間程度のVR体験をしていただいた後、実際にお客様とのご相談時間を1時間程度予定しております。
VR未体験の方におすすめのパッケージとなっております。
集中コンサルティングの場合
実際にお客様の商材をXR領域とつなげるためにどうすればよいか、具体的に進行させていただきます。
こちらのプランの中でもご希望であれば初期ヒアリングやVR体験は行う予定ですが、VR未体験の方は先にベーシックやスタンダードをご注文いただいておくと、お客様の事業に対する具体的な相談時間が多く取れますのでそちらがおすすめです。
経歴
Meta公式 初代MetaQuestアンバサダー
その他、月のアドバイザー契約や外部顧問などの実務も対応可能です。
ご質問等ございましたら、お気軽にお問合せください。
新規事業開発、営業支援を致します。営業活動まで当方で行います
業務内容
▼こんな方にお勧めです
企業規模 スタートアップ企業、中小企業、大企業の新規事業企画部等、アイデアやマンパワー不足(特に営業人員)にお悩みの企業様
▼強み
豊富な経験・・・業界、業種、職種、地域(国内外)、産業分野どれもが異なるものを全て経験
創造性・・・業界慣習や特定の経験に依存しない「創造的」なビジネスの発案
実務経験・・・コンサルタントと違い、実務経験が多いため、観察と分析だけしている、戦略系コンサルタントと違って、現場の温度感を理解していること
海外経験・・・商社マン/メーカー営業マンとして身につけた貿易実務力、海外市場特有のビジネス慣習
豊富な失敗も多数含めて、あらゆるビジネスの経験を持っております。
▼業界
官公庁 全般
民間企業
一次産業 農業、水産業
二次産業 製造業全般(工業製品全業種)、食品・飲料、水産加工業
三次産業 飲食店、小売り、卸売り、流通業
▼具体的なサービスイメージ
・中小メーカー様
部品、工業品メーカー様の売り上げ向上に向けた経営診断(マーケット分析含む)
+営業支援(新規顧客顧客開拓のテレアポ、宣伝、B to Bマーケ、展示会運営など)
+新規技術の獲得や提携(国内外)
+海外への販路、代理店開拓
・スタートアップ企業様
営業代行(新規顧客の獲得)
・地方(中小)企業様
+首都圏をはじめとした営業活動の代行
+大手企業への営業
+海外事業展開サポート
お客様のDXを推進し、最先端のITツール&システムで業務効率化します
業務内容
▼こんな方へおすすめ
・フランクにコミュニケーションをとりながら一緒に作っていきたい
・最先端のITツールを導入したい
・自社で業務効率化用のシンプルなシステムを作りたい
▼ご提供内容
・ITツールの導入
・システムの設計、開発
▼導入の流れ
・初回打ち合わせ
・請求書発行&振込
・システムの設計、開発、ツールの導入
・週に1回 進捗確認と認識すり合わせミーティング
・DX導入の完了後終わり
の流れとなります
役員・役職者をマネジメント・コンサル・コーチングします
業務内容
TRYOUTplusでは、「本当に教育が必要な人」に「本当に必要な教育」をし、更には「人に伝えることができる人」になってもらう事を目指します。
どんな人でも、なりたい自分になるためには勉強が必要な場合がほとんどではないでしょうか。
しかし、多くの場合「独学」では限界があり頭打ちになります。
その時に必要なのが「教育を受ける」事ですが、たとえ同じ目標であったとしても人によってそこに至るために必要な教育は違います。
「スタート地点」「トレーニング方法」「スピード」
これらを間違った形で教育されるとその結果は悲惨なものになってしまいます。
TRYOUTplusでは、『人間力』を優先した教育プランを立てさせていただき、役員・役職者にあたる方の意識改革トレーニングを行います。
このトレーニングが上手くいけばもう正しいサイクルへの歯車は回り始めたと言っても過言ではありません。
その上で、新人・部下にあたる方もトレーニングが必要な状況であれば手を加えるべきですが、これは先輩・上司が変わっていないと無理です!
「上が『ダメ』なのに俺(私)がなぜ頑張らなければならいのか」と内心反発を生むことでしょう。
まずはお手本を鍛えてこそ周りもついてくるというものです!!
日本国内を対象にしたデジタルマーケティングのスポットご相談を承ります
業務内容
こちらのサービスはZOOMでお打ち合わせをさせて頂く形になります。
■ ネットで集客を始めたいが何から手をつけたらいいかわからない
■ どの程度の費用と期間でどれだけの成果が出るのかわからない
■ ご自身のビジネスにデジタルマーケティングが適するのかわからない
■ デジタルマーケティングをやっているが成果が出ない
■ BtoBビジネスにおけるデジタルマーケティングの方法を知りたい
日本国内の新規見込み顧客を対象にしたマーケティングでこうしたお悩みをお持ちのお客様に、最適なデジタルマーケティングの方法と想定される成果を解答させて頂きます。
適切な解答をさせて頂くため、弊社ではまず以下の3つを基軸にお客様の目的感をなるべく詳細に伺わさせて頂いております。
・ ブランドの認知拡大
・ 見込み顧客の個人情報獲得
・ 商品の販売
その上でお客様が主にビジネスをされている業界および現時点での課題をお伺いし、適したマーケティングチャネルの選択肢と具体的な進め方、及び期待成果を解答させて頂くサービスになります。
サービス内容に対してご不明やご不安な点がございましたら、ご遠慮なくお問合せ下さい。
どうぞよろしくお願い致します。
*現在はランサーズでの実績獲得のため単価を下げて提案させて頂いております。
一定数の実績が立ちました時点で新規のご依頼に対する単価を見直させて頂きますので予めご了承ください。
【美容サロン・飲食店経営者様向け】売上・集客につながるLINEアカウントを構築します
業務内容
数ある中からご覧いただき誠にありがとうございます。
LINE公式アカウント・Lステップを活用して
Web集客支援の事業をしております日高と申します。
【こんなお悩みを抱えていらっしゃいませんか?】
・集客、売上アップしたいけど何をしたらいいのかわからない
・頑張ってLINEを導入したけど結局わからず何もしていない
・自動化して社員の負担や効率を上げたい
・LINEがいいってよく聞くけど実際どうなの?
など...
こんなお悩みをお持ちの方にお勧めです。
私が全て解決いたします!
知識0で相談するのが不安という方、徹底サポートしますので
まずはご相談ください。
※お見積もりは必ず事前にご相談ください。
✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦
【サービス内容】
・LINE公式アカウントの開設
・プロフィール設定
・リッチメニュー作成
・カードタイプメッセージの作成
・シナリオ配信
・操作マニュアル
✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦
【納品までの流れ】
※『見積り・カスタマイズの相談をする』または『出品者に質問』からお問い合わせください。
1.ヒアリング・お見積り確認
2.購入
3.お打ち合わせ
4.制作
5.アカウントのご確認
6.納品
✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦・━・✦
お客様との目的(ゴール)の共有を大事にし、最適な提案をさせていただきます!
相談・見積もりは無料ですので、お気軽にお問い合わせください。
【活用事例】
・サロン
ホットペッパーを利用せずにSNSとLINEを駆使してリピート率80%
物販(シャンプーやトリートメント)などの売上UP
・スタイリングサロン
1週間実施したLINE広告5万円で約350名のリストを獲得しそこから単価2万円の商品を7件成約
・パーソナルジム
LINE内で体験レッスンの予約・管理をすることによる業務改善+お客様も予約スムーズになり顧客満足度UP
・ネット通販(美容商品)
facebookやインスタのみの販売からLINEを導入したことで
LINEから330万円売り上げることに成功
マインドコンサル!心身を整え成功に導きます
業務内容
はじめまして。
こんにちは。
私は現役の鍼灸、指圧師です。
沢山の患者様の治療にあたり
心身の調和やバランスを整える中で心と身体は
表裏一体であると強く感じております。
そこで身体の調整は鍼灸、指圧治療で行い
心の疲れは東洋医学を用いてコンサルタントとして
患者様にコーチングしております。
【こんな方におすすめ】
前向きになれない
鍼灸院、マッサージ院の経営を伸ばしたい
起業したい
自分に合ったスキルを身に付けたい(知りたい)
収入を増やしたい
心身共に健康になりたい
異性と上手くコミュニケーションがとれない
身体に優しい筋トレ、ダイエット方法を知りたい
婚活でのアピール力を高めたい
セールスで最大限能力を発揮したい
患者様、お客様のリピート率を伸ばしたい
転職したい
私自身、網膜色素変性症という網膜の細胞が
徐々に破壊され視野が狭くなり最悪の場合失明する病を先天的に患い、
それを受け入れ、明るく前向きに患者様の治療やご相談に尽力しております。
ご質問などありましたらお気軽にご連絡下さい。
それでは失礼致します。
「どのような経営理念を作ればいいかわからない」とお悩みの方向けに作成を手伝いします
業務内容
「良い人材が来ない」と考えられている経営者の方は、多いと考えられます。
経営理念とは、会社の考え方であり、会社が考える価値の基準を明確にしておくことが必要です。
「この会社で働きたい!」と思ってもらうには、会社が大事にしていることは何なのか。ということを発信することが大切です。
また人材教育においても会社が大切にしているのは何なのかと従業員自らが考え行動することができるようになります。そのため会社が大切にしていることを説明しながら人材教育を行うことで効果が高くなります。
経営理念を明確にしていないことで、「欲しい人材がじゃない人ばかりが面接にくる」、「人材教育を行っているけど効果が出ない」などが起こってきます。
【進め方】
経営者の価値を引き出し、経営者が大切にしていることを明確にし、経営活動と絡めた文章に変えていきます。
【経験】
私が経営していた飲食店で、経営理念を作成したことで価値に共感した従業員を多数採用することができました。また価値に共感した従業員に、経営理念を元にした人材教育を行うことで、従業員の頭の中に浸透しやすく、人材教育への効果を実感することができました。
現役経営コンサルタントが事業継続・起業・独立・開業の不安や悩みを無くします
業務内容
▼こんな方へおすすめ
起業準備をされている方、アイデアだけしか持っていない方、事業がうまくいかない、事業を拡大したいが組織のつくりかたが分からない。既存の事業の悩み・問題解決方法を知りたい、人材育成方法がわからない。
▼ご提供内容
起業相談、事業計画書のつくり方、開業準備の仕方、既存事業の問題・課題と今後やるべき事、経営戦略・中期経営ビジョンを策定、経営理念策定、人材育成プログラム作成と研修会講師。
▼ご購入後の流れ
1,初回コンタクト
素直な相談をしてもらいます。
問題・課題に必要な資料を提出してもらいます。
2,作成及びサポート
ヒアリングに基づいた相談内容の目的を確認します。
3,納品
ご相談を受け、3日から7日目安に納品を心掛けます。
▼制作可能なジャンル
経営全般、ITコンサルタント、製造業から流通業など幅広い業種・業態対応しています。
▼料金プラン
3日納品:40,000円
7日納品:80,000円
21日納品:200,000円
投資・金融に関するリテラシー向上のための講座やセミナーを提供いたします
業務内容
▶️対象者
・投資初心者
・投資が上手くいかない方
▶️課題
・将来の資産を10倍〜100倍にする
・100年人生の長期に安定した「豊かな」暮らしを目指す
▶️提供するもの
・投資の原理原則の知識
・投資ポートフォリオの作成
・倹約による投資額増の具体化
・時間管理リテラシー向上による収入の最大化術
・金融危機の資産運用の具体的方向性
・継続的最新の情報収集方法
▶️講座の進め方
①投資の概要
②投資の原理・原則
③長期投資方法
④短期投機方法
⑤金融危機の仕組みと対策
⑥倹約による投資資金化
▶️強み・経験
・億り人(2桁)の実績
・東京、福岡、地方、リモートでの講師経験(100回以上)
・外資系コンサルティングなど経験(10年)
・香港、EUでのオフショア投資経験(20年)
・世界24ヵ国、200回以上の渡航経験
・これから(投資先として)成長する新興国の現地ビジネス経験(25年)
・上場企業、中堅企業、起業(ファウンダー)などでの経営経験(30年超)
☆下記勉強会での経営者、投資家としての人脈づくり、知識・経験を積む
・全国流通・サービスチェーンの経営者勉強会での経営者人脈あり
・有名IT起業家・経営者勉強会での経営者人脈あり
・全国中小企業勉強会での経営者人脈あり
- 業界
- ビジネス・金融・法律 家族・教育 健康・医療 科学
- 目的
- ビジネス開発
まずは、無料相談から。経営者・ビジネスリーダー向けビジネスコーチングを提供します
業務内容
中小企業経営者の方々へ、ビジネスコーチングと経営者メンタリングをご案内いたします。
ビジネスコーチングは、自己啓発を通じて自己実現を目指し、ビジネスに関する課題や目標達成をサポートする手法です。コーチングにより、経営者自身が自己改善を行い、自己成長を促進させることができます。また、ビジネス戦略の立案や組織のマネジメント能力向上、リーダーシップの強化など、様々な領域にわたって支援が可能です。
一方、経営者メンタリングは、経営者が抱えるストレスやプレッシャー、不安や心配事などの心理的な問題に対して支援を行います。メンタリングにより、経営者の心理的負荷を軽減し、自信や意欲を取り戻すことができます。また、経営者のマインドセットの変革や、人間関係の改善など、ビジネスに直接関係しない問題にもアプローチすることができます。
いずれの手法も、経営者自身が成長することで企業の発展を促進することができます。経営課題や心理的な問題を抱える経営者の方々に、ぜひご利用いただき、ビジネスの発展を目指しましょう。
今回、ご提供する内容は、上記ビジネスコーチング手法と経営者メンタリングを組み合わせたプログラムになります。
▼手法
・ビデオ会議の場合
基本的にZoomを使って御事業やご相談を深く理解し、その上で最大限の成果を望めるように、質問や助言をしていきます。
誠実に対応し、信頼のある関係が築けるよう、毎回尽力しています。
・対面の場合
時間、場所の調整が可能になりましたら、直接、対面でのセッションとなります。継続の場合は、前回のセッション時の課題と状況を確認しながら、さらに前進するための問いかけを行います。
▼実績
【過去コンサルティング実績】
・大手トラックメーカーM&A後事業統合支援コンサルティング
・大手自動車部品メーカーITコンサルティング
・大手通信キャリアITコンサルティング
・大手文具メーカー業務改善コンサルティング
・大手ブランドメーカーITコンサルティング・業務改善コンサルティング
・中小企業経営コンサルティング多数
【コーチング実績】
・上場企業エクゼグティブコーチ
・経営者コーチング多数
・2世経営者・後継者コーチ、カウンセリング多数
▼取得資格
・公認心理師(国家資格)
・日本親勉アカデミー協会認定インストラクター資格取得
・産業カウンセラー(メンタルヘルス・マネジメント合格)
・HSPカウンセラー(ICTA,JCLC取得)