『営業組織の業績を20%ボトムアップさせるマネジメント7選』について話せます
業務内容
■営業組織を強固にしたい
30代の頃、以前は毎月3000万円新規開拓契約していた組織が1500万円まで落ち込んだ部門に異動し、新規開拓のみで5500万円まで3か月で戻したことがあります。
これは売上の大小にかかわらず良くある事で、特別営業力が上がったワケでも人員を入れ替えたワケでもありません。
営業組織に特化したマネジメントのポイントをお伝えできればと思います。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■話せること
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
- マネジメントにおけるタブー
- 共通言語を創ろう
- 営業会議ルールの設定
- KPIの設定方法の確認
- KPIの実行具合の確認
- 商談に火をつける2Hを考えさせる
- 1on1mtgの目的
トップセールスマンが無意識で行っている感覚をロジックに落とし込んだ研修の為、話し上手な人やコミュニケーションセンスに頼らない、体系的なプレゼンテーション手法を研修していきます。
その為、営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
『立ち上げ一年以内の営業組織に必要な成功ポイント』について話せます
業務内容
■営業組織は立ち上げが肝心
20代の頃、本部からの出張で所長として各拠点の立ち上げを行っておりました。
当時、出来たばかりの大阪の雑居ビルで1年弱営業所長をしていましたが、基盤を作って引継ぎし、10年以上経った今、その営業所は西日本最大のターミナル大阪・梅田の駅前に立地するグランフロントビルの高層階にあります。
組織とは人であり、組織を強くするために最初に行うべきポイントをご教授いたします。
■経歴詳細
東京証券取引所プライム(当時東証一部)上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社させて頂きました。
法人営業統括本部に所属し、一年間で電話営業でフロントからクロージング(契約)まで全て完結させる低単価サービス(年間約50万円/単価)で実績No.1を獲得。また訪問営業の高単価リース商材(5年リース、数百万/単価)サービスでも実績No.1を獲得。部門内でのメイン二大商材で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得し、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。
翌年、新設されたグループ会社に転籍。所長として各地方拠点(名古屋・大阪)の立ち上げを行いました。
業務内容は新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
各拠点の業績を軌道に乗せ、責任者の育成を行った後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。
その後2013年4月より10年間、同社取締役に就任。
会社・部門経営をしながらサービス改善・立案・開発に従事させて頂きました。
現在はコプラス株式会社を立ち上げ、営業コンサルティング・IT商材販売を行っております。
■お話しする内容
実施内容は下記となります。※企業内であれば何人でもご参加頂けます。
- 目標設定
- 三か年計画
- 共通言語を創ろう
- KPIの設定方法
- 商談に火をつける2H
- マネジメントにおけるタブー
- 1on1mtgの目的
営業部内においても人によって売れる、売れないが分かれてしまう属人組織にお悩みの企業様や、経営者自身が営業出身でない為、営業の説明に自信がない等のお悩みをお持ちの企業様にも大変にご好評頂いています。
なぜ、テレビ通販で有名なあの企業は業績がずっと好調なのか?ヒアリングもしてないのに、ソリューション提案をしている訳でもないのに、どうして売れるのか?そのからくりとなる営業基礎と営業テクニックの裏側を提供致します。
■その他
別途月額制で顧問契約も承っております。
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織に特化したマニュアルの作成や、部門運営におけるポイントはもとより、営業個人成績を伸ばすための営業トークスクリプトの作成やFAQの注意点、営業会議のルール策定等のミニマム部分まで、何でもご相談いただければと思います。
※その他割愛致しますが、必要であれば顔合わせ時にお伺いください。
経営者様、企業のM&A、IPO準備、財務・経理ご担当者様からのよろず相談を引受けます
業務内容
公認会計士として、数多くの会社様に関与した経験を活かし、会社様(経営者様)がお持ちの、合併・買収(M&A)、株式上場(IPO)、会社経営、資金調達、会計税務、法律問題他よろず相談をお受け、問題解決のための道筋を示します。
社内の問題を解決したい会社の経営者様又はご担当者様向けに、具体的に下記のご相談をお受けします。
・ベンチャー企業の経理・財務全般のご相談(M&A、IPO、経営管理、資金調達、会社法関連等)
・会社経営に関する疑問点(他の会社ではどうしているのか?等)
・資金調達に関するご相談(事業計画や資金計画の作成等)
・会計処理、税務処理についてのご相談
・企業会計、税務会計の書籍についてのレクチャー
・金融商品取引法、会社法の解釈についてのご相談
・上場準備(IPO)についてのご相談
・貴社の立場に立ったM&Aに関してのご相談
・会社のビジネスモデルに関するご相談
・会社の内部管理に関するご相談
・その他、会計業務以外のご相談全般
テレアポデビューのあなたに現役アポインターがトークスクリプトを作ります
業務内容
「テレアポ・電話営業・アポ取り」において
トークスクリプト(台本)はとても重要です。
特にテレアポを始めたばかりの人は
最初のお手本、型が成果に直結してきます。
本サービスは
「テレアポデビューした方」向けに
現役アポインターがオリジナルのトークスクリプトを作成させていただきます。
「とにかくアポイントにつなげられるスクリプトがほしい・・・」
「商品・サービスの魅力を伝えるスクリプトがほしい・・・」
「今後のために資料としてほしい・・・」
求めているスクリプトを完全オリジナルでお作りします。
本サービスの内容
・トークスクリプト
・電話のコツ、ポイント
・日程を押さえるコツ、ポイント
・スクリプトの修正(プランによって回数異なります)
・電話営業全般に関わる相談(プランによって回数異なります)
【納品形態】
WordまたはExcel形式
【経営者・事業責任者向け】御社の既存事業の課題を整理、コンサルティングします
業務内容
お客様と対話をする中で、課題の明確化から施策アイデアを一緒に考えていく形態となります。
お客様と対話をする中で、課題の明確化→施策のご提案を一緒に考えていく形態となります。
オンラインMTGを通した対話をする中で、いくつか質問をさせていただき、「本質的な課題は何か」、「課題を解決するための施策は何か」を一緒に考えていければと思います。
対話をすること、すなわち現状を言語化するだけでも頭の中が整理され、少しでも事業を前進させるお手伝いができればと考えております。
▼こんな方におすすめ
・事業の成長が頭打ちとなっていて、次の戦略が思いつかない
・課題が複数あって、本質的な課題の特定や課題の整理が上手くできていない。
・現状について客観的な視点からフィードバックをしてもらいたい
・社内外に相談相手がおらず、一人で問題を抱えている状態をどうにかしたい。
【健康経営優良法人認定支援サービス】認定へ全面支援します
業務内容
健康経営優良法人認定までのご支援します!
調査票作成~認定までの実績がある、現役の産業保健師がご支援します。
★話題の「健康経営優良法人」の認定取得を目指してみませんか?------------------------------
お取引先や外部企業を含めた、社会的評価が企業イメージの向上、採用ブランディング繋がります!
★健康経営優良法人認定制度とは----------------------------------------------------------------------
経済産業省により2016年に創設された「健康経営優良法人認定制度」は、優良な健康経営を実践している企業を認定するものです。
健康経営優良法人に認定されると、健康経営優良法人ロゴマークの使用が可能となり、
求職者からの評価が高くなるのはもちろん、自治体や金融機関などからもインセンティブを受けられます
★サービスご紹介----------------------------------------------------------------------
【活用】
■ベーシック
健康経営優良法人認定制度とは?認定する上でのポイントとは?
分かりやすくまとめた資料をご提供します。
商品:パワーポイント資料 15~20枚程度
※会社セミナー等にご活用ください
■スタンダード
貴社の健康経営の現状を診断・評価します
※企業の現状ヒアリング・アンケートをご回答いただきます
流れ:
評価表を発行させていただきます
①一緒に認定基準のクリア可否を確認
②クリアできない部分を提示
■プレミアム
評価から申請までをご支援するプランです。
※ご担当者と連携し、認定に必要な項目をアドバイスし、認定に向けて一緒に全面支援します
流れ:
①一緒に認定基準のクリア可否を確認
②健康宣言or認定項目の申請サポート
③クリアできない部分の実施計画を策定・アドバイス
④実践へのアドバイス 細かな実践は企業内で必要のため、企業にて実践していただきます
⑥実践写真などの資料を準備し申請書類の作成サポート
⑦表彰・取得
★【注意事項】------------------------------------------------------------------------------------------
・「企業が健康になる」には、企業担当者の実践が前提です。実践に向けてのアドバイス・支援サポート
を行いますが、細かな実践は企業ご担当者様でお願いします
・万が一、表彰・取得ができない場合には、サービス費用のご返金は出来かねます
・個人情報取り扱いがあるため、個人情報取り扱いの契約を締結させていただきます
★自己紹介----------------------------------------------------------------------
約15年間大手企業の産業保健師として、社員の健康支援業務に携わっています
・資格
保健師、看護師、健康経営エキスパートアドバイザー、第一種衛生管理者
・得意/好きなこと
身体に関すること、料理、ガーデニング
・活動時間/連絡について
できる限り柔軟にご対応させていただきます。急ぎの案件などもお気軽にご相談ください。連絡は基本的にいつでも可能です。
お気軽にご相談を頂ければと思います。
何卒よろしくお願い申し上げます。
短期間集中で英語(四技能、日常会話、アカデミックも)能力向上を支援します
業務内容
▼自己紹介
大阪大学外国語学部4年生在学中
留学経験あり
日本語教師(英語で指導)経験あり
中学・高校塾講師(英語、数学、日本史、現代文、古文漢文)4年半
▼こんな方にオススメ
「英語能力を高めて国際情勢を直接理解したい」
「グローバルな人材育成のために英語能力を伸ばしたい」
「英語に苦手意識があり、何から始めたらいいか分からない」
「視野を広げるために、英語を使える、理解できるようになりたい」
▼業務内容
- 印刷可能なPDF形式の英語資料(レベル別 / どのレベルが適しているか不安な方はご気軽にご相談ください)
- (別紙)文法、単語を一覧できる資料(発音記号付き・オプションでネイティブ音声あり)
- 復習用の英語長文(ご要望に合わせて分野の内容を変更できます。例:ウクライナ情勢、科学分野など)
▼業務の進め方
- まずはお客様の、どのレベル、どの期間での英語能力の改善をお考えなのかをお聞きさせてもらいます。
(同時に、何を知りたいのか、何に興味があるかをお聞きし、それに沿った学習の進めやすい文章、単語などを選定いたします。例:心理学分野、哲学分野、政治分野、歴史分野など) - その後に、それに沿った資料をお作りいたします。基本的にPDF形式で納品いたします。納期は、プランによって異なります。
(印刷に適したPDFにすることで、実際に書いて学習する際も、画面で見る際も快適になります。) - 作成した資料を納品し、それを確認後、修正してほしい箇所がございましたら修正いたします。
▼ご依頼にあたってのメリット・デメリット
【メリット】
- 短期間で英語能力が向上する
- 英語の言語としての「仕組み」が分かるようになる
- 国際情勢を直接・リアルに知れる、理解できる
- 国際コミュニケーションが容易になる
- 国際的なものも含めて、ビジネスの機会が格段に増える
【デメリット】
- 学習労力がかかる
- やる気を継続させる必要がある
- 資料をもとに、能力向上のために自主的にも英語に触れる機会を確保する必要がある
英語学習を進めていくことは、継続が重要であり、尚且つその継続が難しい部分でもあります。
そのためにも、自分の興味がある分野と英語学習を組み合わせることで、格段に能力を伸ばしていきましょう。
英語を学習するメリットは計り知れないです。それに比較すると、デメリットは「サボってしまう」くらいなので、そのデメリットはメンタル管理でなんとかできます。
一緒に英語の海に飛び込んで楽しみながら英語を上手になっていきましょう!
助成金・補助金・各種公的支援顧問のアドバイザーを引き受けます
業務内容
▼こんな企業様へオススメ
・自社で教育訓練や設備投資の予定があるが、活用できる支援策についてしりたい
・今まで助成金や補助金を取り損ねてきた
・顧問社労士が助成金の提案をしてくれない
・タイムリーな情報がほしい
▼サービス内容
相談:貴社の状況を丁寧にヒアリングしながら、活用できる支援策について紹介
情報提供:公的支援の要件や内容は頻繁に変化します。タイムリーな情報発信をします
申請サポート:助成金や補助金の申請は事前準備が大切です。申請までのスケジュールや必要な資料などについてアドバイスします。
経済産業省に認定された経営革新等認定支援機関が補助金・節税用の事業計画策定します
業務内容
補助金などに興味があるけど、何からはじめたらわからない…
一歩を踏み出せない…
という事業者様。
思い切って専門家に依頼してみませんか?
弊社は伴走型支援で、依頼主様の負荷を最低限にしつつ、経営革新認定支援機関が支援することで採択率は大幅にアップします。
◆直近採択事例(2023年)
・事業再構築補助金 21/21件 採択率100%
・経営革新計画 2/2件 認定率100%
・経営力向上計画 3/3件 認定率100%
・先端設備等導入計画 2/2件 認定率100%
企業価値やサービスを伝える為、デザイン戦略の観点で常に経営に寄り添いサポートします
業務内容
デザイン経営で、顧客のニーズに応える商品・サービスを創り出そう!
「デザイン経営サポートプラン」
〈プランの目的〉
●顧客満足度の向上
●ブランド力の強化
●イノベーションの創出
●競争力の強化
〈プラン概要〉
ア ヒラガデザインは2024年で創業15年。創業当初からビジネスとクリエイティブの両軸考察を基本としたデザイン事務所です。他社に類をみない20年以上の営業経験、事業スキーム構築経験、会社役員経験。それらを経てクリエイティブ業界へ転身しているため、皆様の経営課題に対し、ビジネスとクリエイティブの両観点からの提案を得意としています。
どうしたらもっと分かりやすくなるのか。どうしたらもっと理解しやすくなるのか。どうしたらもっと伝わりやすくなるのか。
きちんと伝えることは経営ではとても重要。このプランは、デザイン戦略の観点で常に経営に寄り添い、サポートするプランです。
〈このような経営者や企業におすすめ〉
- 顧客の声に耳を傾け、顧客のニーズや課題を深く理解したいと思っている
- 革新し続けたいが具体的な方法がわからない
- 既存の枠組みにとらわれない発想で、新たな価値を生み出そうとしいる
- デザイン思考の理解を深め、デザイン手法の活用を推進したいと思っている
- 自社やサービスの「らしさ」を構築し、ブランディングを進めたいと思っている
- 自社の事やサービ―スの事をもっと分かりやすく伝えたい
- 理解されにくい事をもっとシンプルでわかりやすく要点を伝えたい
〈プラン内容〉
ベーシックプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
※貴社担当者は1名まで
スタンダートプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
- 中長期ブランディングに向けた企画・提案業務
※貴社担当者は1名まで
プレミアムプラン
- ご相談いただいた課題に対してのデザイン思考的アドバイス業務
- ご相談いただいた課題に対しての必要資料作成業務
- 中長期ブランディングに向けた企画、提案業務
- 貴社作業者への具体的な業務指示、技術ノウハウの提供などアート・ディレクション業務
※貴社担当者は3名まで
〈共通サービス条件〉
- 契約期間は3ヶ月または1年
- ご入金確認後のサービス提供
- 担当者追加の場合1名につき¥5,000
科学技術文献検索,科学技術文献調査,文献複写を代行します
業務内容
こんな方へオススメ
●技術者,研究者
データベース(DB)検索頻度の少ない方はプロに依頼することを強く勧めます[検索漏れが少ない]
使用データベース
●J-GLOBAL :科学技術振興機構(JST)提供科学技術文献検索サイト[DB:JDreamⅢとほぼ同じ]
●Google Scholar:Google提供論文,学術誌,出版物の世界最大級検索サイト(日本語・英語検索可能)
原文献が無料で取得できる場合がかなりあります。
上記2DB併用検索を勧めます。高額な有料DB使用に比べて、検索結果良好で費用は低額です。
ご提供内容
●技術文献検索の場合:データベース検索結果をPDFでご提供(スクリーニングはお客様で実施)
●技術文献調査の場合:上記PDF+スクリーニング結果のExcel整理結果をご提供
お問合せ後の流れ
●お客様:調査依頼書作成:調査内容+関連キーワード(分かる範囲で)
●当 方:予備検索実施 → 検索式と検索件数,御見積報告
●お客様:検索式修正(予備検索繰り返す),又は検索式決定
●当 方:本検索実施,報告書作成
調査可能ジャンル
●技術文献検索[スクリーニング(関連文献抽出)はお客様で実施]
1DB検索費用:10,000円,2DB併用検索費用:15,000円
●技術文献調査[検索+スクリーニング]
スクリーニング費用はスクリーニング件数と難易度で変わります。御見積します。
●文献複写
文献複写費用:文献複写実費+手数料[500円(国会図書館他),又は600円(WEB手配)]
御見積します。
国内外のデータベースを用いた特許検索,特許調査・実用新案調査を代行します
業務内容
こんな方へオススメ
●技術者,研究者,発明家,弁理士,特許事務所
データベース(DB)検索頻度の少ない方はプロに依頼することを強く勧めます[検索漏れが少ない]
●特許出願,実用新案出願を考えている人
●特許無効資料探している人
使用データベース
●Ultra Patent :日本特許(JP),米国特許(US),欧州特許(EP),国際出願(WO),中国特許(CN)
●Google Patents:世界105ヵ国収録[Google提供]
●The Lens :世界95ヶ国以上収録[Cambia提供]
ご提供内容
●特許検索の場合:約30項目記載のExcel提供(特許公報へリンク付与)+簡易報告書
●特許調査の場合:上記Excel+詳細報告書
お問合せ後の流れ
●お客様:調査依頼書作成:調査内容+関連キーワード(可能な範囲で)
●当 方:予備検索実施後報告[→ 相談の上、検索式決定],御見積
●お客様:検索式修正(予備検索繰り返す),又は検索式決定
●当 方:本検索,(スクリーニング),報告書作成
調査可能ジャンル
●特許検索[スクリーニング(関連特許抽出)はお客様で実施]
国内特許検索:10,000円,海外特許検索:15,000円
●先行技術調査[類似の特許が既に出願されているのかの調査,当方でスクリーニング実施]
スクリーニング件数・難易度で調査料金変わります。御見積します。
●公知資料調査[障害となる特許を潰す資料調査,当方でスクリーニング実施]
スクリーニング件数・難易度で調査料金変わります。御見積します。
市場調査・戦略立案・パートナーシップ構築サポート承ります
業務内容
市場調査・競合調査・ポテンシャルパートナー調査等、ビジネスに関するあらゆる調査・分析・戦略立案が可能です。特に海外市場のリサーチを得意とします。
【実績】*ランサーズ以外での受注を含む
・外部環境調査:菓子市場の市場・競合調査(食品, ベトナム)
・外部環境調査:新規市場の調査・ビジネスパートナー検討(エネルギー, インドネシア)
・ビジネスパートナー調査:ERPベンダー買収ターゲットの抽出・調査(IT, シンガポール・インドネシア)
・ビジネスパートナー調査:ビジネスパートナー調査・交渉支援(エネルギー・ドイツ)
・戦略構築: 顔認証市場調査・参入戦略立案(総合電機, シンガポール)等 他多数
【担当者】
外資系コンサルティングファームで12年経験を積んだコンサルタント自ら対応いたします。
貴社の要望に合うよう、スコープや論点・項目の設計から行いますので、是非お気軽にご相談ください。
【パッケージ内容】
スタンダードを基本としていますが、ベーシック(簡易・クイック調査)とプレミアム(仮説構築・提言まで)を用意しています。
スタンダードでは
・市場調査(トレンド, 市場規模・成長率)
・競合調査(数社の競合について事業内容・強み・弱み等の分析)等
の外部環境調査を実施します(カスタマイズ可能)。
成果物はPowerpointスライド30枚程度(日本語or英語)を想定します。
プレミアムでは、上記の外部環境調査に加え、
・自社分析(強み・弱み)と戦略考案)
まで実施します。成果物はPowerpointスライド40枚程度を想定します。
ベーシックでは、
・1テーマのクイック調査となります(例えば競合1社, 市場のうち特定1領域のみ)。
【納品までの流れ】
1)貴社からのご相談
以下の情報をお伝え頂ける限りでお願いします。
①調査の目的、利用用途
②対象業界、製品サービス
③調査項目(お決まりの場合)
④貴社の事業内容、HP(無くても外部調査は可能です)
もしNDAが必要な場合は、ひな形をお送り頂ければ署名して返信いたします。
2)調査項目の確認
上記ヒアリングに基づき、当方から調査項目の確定やご提案を差し上げ、貴社との合意によりレポート作成を開始します。
3)納品、ご質問への回答
全ての納品に関して質問がある場合は真摯にお答えしています。
また、今後の調査や御社の発展に繋がるようなご提案も、ご希望があればさせて頂きます。
マーケティング/ブランディングの専門家が、あなたのビジネスを完全サポートします
業務内容
このようなお悩みはありませんか?
▶会社やサービスの売上が低迷している
▶赤字の事業をなんとか再建したい
▶資金調達や採用を強化したい
▶新規事業を成功させたい
▶コーポレートブランドを再考したい
▶経営戦略を見直したい
50以上の事業開発をしてきた起業家集団が
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この投稿を見てくださった方には、
本来3万円以上のプランで行っている事業相談を
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忙しいあなたの目標達成を達成するために重要な行動をアドバイスします
業務内容
コーチングと行動科学を使ったアプローチで、あなたの時間を
1ヶ月100時間生み出すための行動コンサルティング
「働いても働いても楽にならない」
「忙しくて時間が無く、やりたいことができない」
「実務と経営を同時にして、現状維持で疲れた」
あなたの「忙しくなる習慣」を変えるお手伝いをします。
【自己紹介】
元イルカ調教師として13年間従事しながら、人間の行動科学を用いてイルカの行動を教える
行動科学とコーチングを用いて、目標達成に重要な行動を習慣化
努力なく目標を達成する環境や習慣づくりをする行動コンサルタント
多忙なクライアントの1ヶ月170時間の捻出を達成
【行動科学】
人間を含んだ動物全般の行動原理を研究する学問「応用行動分析学」
行動が繰り返される仕組みを分析することで、
行動を繰り返させることや、行動を減らすことが可能
【電子書籍出版】
アマゾンランキング1位獲得
できる部下が育つには上司の「ほめ方」が9割
【体験者の声】
自分にワクワクしています
体験コーチングのセッションは、私の抱えている不安感を解消してくれる内容でした。一人では潜り込むことのできない深い心理まで、繰り返し行うワークでストレスを感じることなく”潜在的には持っているけど言語化することのできなかった”目標・目標達成の為の効果的な行動を導き出してもらえた事が良かったです。これまで目指したい未来に向かって行動する事が出来なかった原因も知れたことは今後にも役立つ事でした。セッション終了後には楽しかったという想いと、これからの行動できるようになっている自分にワクワクしています。(Sさん)
日常ルーティン×目標達成のためのアクション
今回受けた行動科学との組み合わせによる体験コーチングは、普段学んでいるコーチングとはひと味違う内容でとても興味深かったです。
目標を立てたあと「その目標に向かってどう動けば良いのか?」具体的なアクションとして落とし込むのが苦手、そしてそれを継続し続けるのが私の苦手とする部分だったのですが、段階に分けたスモールステップを組み立てることができ、さらに継続するために「日常ルーティン×目標達成のためのアクション」という形で結びつけた為、これなら私も続けられる!と前向きに思え行動する意欲が湧きました。
習慣化するのが苦手なため、これなら気兼ねなく続けられそうです。
また、具体的に自分の在りたい姿を掘り下げてもらう事により、そうなった時のビジョン、感情が沸き起こり行動しようと言う前向きな気持ちになったのも魅力でした。
習慣化=大変なこと。このイメージを払拭して頂くことができ感謝しております。(Uさん)
忙しいあなたのタスクを分析して、あなたの時間の価値を最大にします
業務内容
コーチングと行動科学を使ったアプローチで、あなたの時間を
1ヶ月100時間生み出すための行動コンサルティング
忙しいとお悩みの方ほど、本来あなたがしなくて良いタスクを
抱えています。
私たちの体や脳のキャパには限界があるため、目標達成のために
行動と時間の質を上げることが重要です。
このプランでは、あなたが抱えるタスクや業務から
あなたが手放すべきタスクを見つけることを目的にしています。
【自己紹介】
元イルカ調教師として13年間従事しながら、人間の行動科学を用いてイルカの行動を教える
行動科学とコーチングを用いて、目標達成に重要な行動を習慣化
努力なく目標を達成する環境や習慣づくりをする行動コンサルタント
多忙なクライアントの1ヶ月170時間の捻出を達成
【行動科学】
人間を含んだ動物全般の行動原理を研究する学問「応用行動分析学」
行動が繰り返される仕組みを分析することで、
行動を繰り返させることや、行動を減らすことが可能
【電子書籍出版】
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【利用者の声】
今回、利用した決め手は他にあまり無いサービスだったので利用しました。
継続コンサルティングを受ける前は、作業に追われてしまい事業計画などの
今後を考える時間が無く悩んでいました。
継続コンサルを受けた後は、自分自身の時間が確保できて作業ではなく、
経営に向ける時間ができました。
サービスを受けていなかったら、おそらく現状維持になっていたと思います。
(Web作成会社・Tさん)
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOの御社事業の実現可能性を助言します
業務内容
勉強会の開催
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOの活用方法
Web3プロジェクトの導入事例を紹介
事業ヒアリング
事業内容をヒアリング
実現可能性の検討
ブロックチェーン、Web3、NFT、DID、DAOを活用した実現可能性を助言
ライトペーパー制作
ホワイトペーパーの簡易版の作成
〈アイディア歴〉10年間、売上げ拡大をモットーに、大手企業のヒット商品実績有ります
業務内容
〈アイディア歴〉10年間、売上げ拡大をモットーに、紹介を受けながら東京で大手企業の売り上げ拡大に微力ながらアイディアを付けたり、営業戦略の修正、SNS運用等の裏方として従事してきました。
2024年、仕事のリモートが可能になり、10年の節目と、リモートで出来るなら九州へ帰りたいとの思いで帰省しました。
機密保持契約の為、商品名は開かせませんが、大手企業から紹介されて化粧品・洗剤・飲料水・回転寿司・住宅メーカー・車販売・営業マニュアル・SNS運用・動画作成・台本作成など雑用なども依頼されていた為、書ききれない程様々な経験をする事が出来ました。
今は、この経験を中小企業にも還元したいと思い、2024年初めて登録してみました。
本業は別にあるので、簡単なアイディアや修正案など簡易的な物を安価で、提供し売り上げアップのお力に少しでも貢献出来たらと思います。
イラレやcanva、ロゴ作成、動画編集、EC、写真レタッチなども出来ます。
被災地の方などは無料で対応致しますので、お気軽にお声掛けください。
ペラ1枚で圧倒的に分かりやすい【提案資料】【企画書】を構成から作成いたします
業務内容
▼特徴
大手メーカーで企画書を毎日作っています。
顧客の目的を達成する資料を構成から作成いたします。
▼流れ
①ヒアリング
その資料を通して何がしたいかをヒアリングさせていただきます。
関連資料がありましたらいただきます。
②1次納品&FB
資料のたたき台を1~2日で作成します。
評価をいただき、最終納品を目指します。
③最終納品
評価を元に成果物を納品いたします。
▼納品形態
Canva PPT スプレッドシート
【限定1枠】ものづくり補助金の事業計画書作成支援(高採択率・短期作成)します
業務内容
第16次の公募対応開始しました:2023年11月7日17時締切
※高品質な資料のご提供のため【残1枠】とさせて頂いております
一部上場企業(現プライム上場)にて新規事業の立ち上げてきた経験、数百万円~数億円の事業計画を評価・審査をしてきた経験から、事業計画書の作成だけではなく、経験に基いたコンサルが可能です
審査項目を熟知しているため、「通る」ではなく「通したい」事業計画書をプロとして作成致します
※先般、実積が多くても内容はフリーライターに外注した内容を納品するケースが増加していると伺いました。審査員もプロですので見抜かれます。ご注意ください。
■他社との違い
①補助金の採択率を上げるだけではなく、事業成功率を上げあれるよう求めに応じたサポートをいたします
②一部上場企業での経営経験、新規事業の評価・審査員経験と実務経験が豊富なため、情報が多少不足していても適切に対応することができます
■実績
第4次から10件以上採択されており
申請金額も3,800万円超も採択実績あり
グローバル展開枠でも採択実績あり
※連携している認定支援機関様の協力もあり、高い確率で採択されております
事業計画書では一番難易度が高いと言われる事業再構築補助金についても高採択率であり
ランサーズ内でも【良い】評価のみ(2023年10月時点)と最高評価です。
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■サービス提供価格
相場対比で大幅に安い【13万円(成功報酬なし)】のみ
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※お気に入り登録をして頂ければ購入後1ヶ月フォローあり
■納期
弊社から送付するヒアリングシートの受領後【7~10日前後】
※ワード・エクセル納品
■サービスの流れ
①本サービスのご購入(お客様)
②ヒアリングシートを送付(弊社)
③ヒアリングシートの記入、決算書と併せてご返信(お客様)
④必要に応じて、状況確認や質問をさせて頂きます(弊社)
⑤事業計画書の納品(弊社)
⑥補助金の申請(お客様)
■対応時間
連絡は基本的にいつでも可能です
できる限り素早い返信を心がけますが急用の場合はお時間をいただくこともございます
■想い
起業やゼロイチでの事業創造の経験から、情熱を持って挑戦する人を応援したいと想い
プロフィールに記載の経験を総動員し、経営支援を行っております
1人でも多くの方が採択されるよう伴走致します
【ITコンサルティング】貴社の事業を加速できるようなITサービス選定・導入支援します
業務内容
▼こんな方へオススメ
現在の業務に対して課題を感じているが、どのように社内稟議を通せばよいのか、説明資料をどのように用意したらよいのか困っている方
IT企業での業務改善業務多数実績があります。お気軽にご相談ください。
▼ご提供内容
・ヒアリングを通して業務課題のヒアリング
・現在使用しているITツールのヒアリング
・最適なITツール(複数提示)とその選定理由の説明
▼ご購入後の流れ
まずはヒアリングをさせていただきます。
素案を作成して、1回目の打ち合わせをさせていただきます。
その後、修正をしてご提案いたします。
【業務改善実績多数!】現在の業務業務課題の洗い出しと、タスク整理をサポートします
業務内容
▼こんな方へオススメ
現在の業務に対して課題を感じているが、どのように社内稟議を通せばよいのか、説明資料をどのように用意したらよいのか困っている方
IT企業での業務改善業務多数実績があります。お気軽にご相談ください。
▼ご提供内容
・ヒアリングを通して業務課題のヒアリング
・業務フロー図と、課題の洗い出し資料の作成
・今後の業務改善において優先タスクの洗い出し
▼ご購入後の流れ
まずはヒアリングをさせていただきます。
資料素案を作成して、1回目の打ち合わせをさせていただきます。
その後、資料修正をして納品いたします。
御社のIT活用、DX推進など、コストを抑えて利益を最大化いたします
業務内容
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サポートいたします!
【eBay輸出】登録、決済連携、EC構築、英語翻訳、運営コンサル等幅広くご支援します
業務内容
越境ECビジネスを得意とする中小企業診断士です。
eBayプラットフォームを利用した運営は、彼是10年ほどになります。
コンサルでは、中小企業診断士としての知識と経験を活かしながら、
女性目線でクライアント様に寄り添ったサービスをご提供できるよう心がけております。
【ご支援内容】
■ベーシック(納期3日):
・各アカウント登録
・アカウント連携
・eBayプラットフォーム構築
■スタンダード(納期5日):
・各アカウント登録
・アカウント連携
・eBayプラットフォーム構築
・商品登録(10アイテムまで)
・登録商品英訳(10アイテムまで)
■プレミアム(上記の「ベーシック」及び「スタンダート」完了後、納期30日):
・運営コンサル
・商品登録(30アイテムまで)
・登録商品英訳(30アイテムまで)
・英語メール対応(30通まで)
・リミットアップ交渉
【お受け渡しまでの実施計画】
■ベーシック:
①オンライン又はメールでのヒアリング
②必要資料のご提供
③成果物の納品
・スタンダード:
①オンライン又はメールでのヒアリング
②必要資料のご提供
③成果物の提出
④オンライン又はメールでのご確認
⑤完了成果物の納品
・プレミアム:
①オンライン又はメールでのヒアリング(今後の運営のすり合わせ)
②必要資料のご提供
③成果物の提出
④オンライン又はメールでのご確認
⑤完了成果物の納品
⑥②〜⑤の繰り返し
*必要に応じて、ヒアリング実施回数の増加やメールのやり取りが発生します。
なぜ忙しい?データ集計等 Excel(VBA、マクロ、エクセル)のお悩み解決します
業務内容
なぜ、忙しいのでしょうか?
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。サムネイルにあるような、忙しさにお困りの方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
ルールが多い業務の自動化、毎月のデータ集計や稟議システム等の業務システムをAccess(アクセス)やExcel(VBA、マクロ、エクセル)等でご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
本サービスは、サムネイルによる分かり易さ重視の為、その他の出品サービスをご覧くださいませ。
何に困っているのか分からなければメッセージをいただければ丁寧に対応いたします。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
作業の自動化、効率化をご協力します。特に、ルールが多くて煩雑な業務について、業務マスタとして、暗黙でやっていて見落としていたルールの明文化をお手伝いすることが多いです。
「〇〇がなかったから、作業に時間がかかっていたんだ!」
「他のランサー様に問い合わせて断られたこともあったけど、頼んでよかった」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
AI-OCRやスクレイピング等の自動化を急な退職、人材不足でお悩みの経営者様にます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。急な退職の対応、長続きしない従業員、人材が集まらないとお悩みの経営者様、管理職様が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
急な退職の対応、長続きしない従業員、人材が集まらないとお悩みの経営者様、管理職様に対して自動化ツールを納品いたします。
⏺️どんな人が向いてる?
「経営は分かるけどDXは苦手」、「業務フローを整理したい、だれか一緒に考えてくれないかな?」、「急な欠員が出た急いでる」なもやもやにお応えします。
例
・DXって言葉が流行ってるけど、みんなどうしてるの?
・社内に改善提案できる人材がいない。人材育成する余裕もない。外部の人の声を聞いてみたい。
・一応社内は回ってる。・・・でも、昔から何も変わってない。一度話を聞いてみたいな。
・色々なシステムは構築・導入している。・・・残ったこの作業、なんとかならないかな。
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、システム導入後の「困った」を解決いたします。
「経験や勘に頼っていた職人的な仕事も、オートメーション化していただけました。」
「自分しかできないと思っていた業務が一部仕組化できて、業務負担が減りました。」
「抽象的で言語化し辛い困りごとをいくつかの質問により、表現しやすくしてくれて、それに対して的確に自動化してもらえたことで、問題が解決しました。」
「AI-OCRを用いて帳票の文字起こしを自動化できた。助かったよ。」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
帳票の文字起こしを自動化するAI-OCR
トーマス(THOMAS)の在庫分析
ECサイトの在庫分析、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習指導要領に沿った学習計画立案システムの構築
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
システム導入後の集計の自動化、追加のしたいこと、かゆいところに手が届いていない方ます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。システム導入した後にお困りの方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
システム導入後の困った(新たに発生するデータ集計、データ分析)に対する具体的な解決策をご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
「システム導入後のこんなはずじゃなかった」、「ただのシステム屋は嫌だ、事業の背景や作業の連携を意識してくれる人に頼みたい」、「まずは集計(ゆくゆくは分析も)」のもやもやにお応えします。
例
・パッケージ化されたシステムを導入したは良いけど、集計が大変、分析もしないといけない。
・システムを導入したのに、(見たい項目が増えたから)結局別の集計が発生している。
・他社・他のクリニックってこんな時どうしてるの?
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、システム導入後の「困った」を解決いたします。
「大変だった集計業務を仕組化でき、自動化でき、業務負担が減りました。ヒアリングが上手でした。」
「経験や勘に頼っていた職人的な仕事も、オートメーション化していただけました。」
「抽象的で言語化し辛い困りごとをいくつかの質問により、表現しやすくしてくれて、それに対して的確に自動化してもらえたことで、問題が解決しました。」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
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ルールが多い業務、データ集計(10万件)等をAccess、VBA等でシステム化します
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。以下の様な事にお困りの方が多い事を知り、特に人気のサービスを集めて、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
ルールが多い業務の自動化、毎月のデータ集計や稟議システム等の業務システムをAccess(アクセス)やVBA、Excel(エクセル)等でご提供します。また、データベース構築も承ります。
⏺️どんな人が向いてる?
「この業務、ルールが多い。かといってルールが多いと引き継げない。外注したい」、「ただのシステム屋は嫌だ、事業の背景や作業の連携を意識してくれる人に頼みたい」、「他社・他のクリニックってどうしてるの?」なもやもやにお応えします。
例
・業務のルールが多くて引き継ぎたくても引き継げない。各種条件に合わせたチェックシートは作れないかな?
・稟議がたいへん。アナログのハンコ、なんとかならないかな?
・業務のルールが多くて、部下のミス、チームのミスが多い。なんとかならないかな?
・大量のデータを持ってるけど、その集計、自動化できない?
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
作業の自動化、効率化をご協力します。特に、ルールが多くて煩雑な業務について、業務マスタとして、暗黙でやっていて見落としていたルールの明文化をお手伝いすることが多いです。
「〇〇がなかったから、作業に時間がかかっていたんだ!」
「自分では気づかなかった躓きが解消されてスムーズに業務を回せるようになった」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
じわじわ増える集計データ(Excel等)、事業が育ってきた、業務を引き継ぎたい方ます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務(Excel、VBA、Access)に20年以上携わってきました。じわじわ業務が増えて困っていらっしゃる方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
じわじわ増え続けるデータ、顧客、業務に対する具体的な解決策をご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
「前から同じ作業やってきたけど、じわじわデータ・業務が増えてきた。」、「最近Excelが重たい。」、「サブスクリプションサービスが育ってきた」、「毎月同じデータ集計をしているな。自動化できないかな?」のもやもやにお応えします。
例
・気づけばデータが増えて最近Excelが重たくなってきた。
・業務のルールが多くて引き継ぎたくてもお願いできない。
・サブスクが育ってきて業務がしんどい
・毎回のグラフ作成がしんどい(誰かやってくれない?自動化してくれない?)
・自社・クリニックに合ったシステム改善のアドバイスが欲しい
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、作業の自動化、効率化で解決いたします。
「経験や勘に頼っていた職人的な仕事も、オートメーション化していただけました。」
「自分しかできないと思っていた業務が一部仕組化できて、業務負担が減りました。」
「抽象的で言語化し辛い困りごとをいくつかの質問により、表現しやすくしてくれて、それに対して的確に自動化してもらえたことで、問題が解決しました。」
「大量のデータをすっきり管理できる様になった!」
「Excelに変わるシステムは〇〇なんだ!教えてくれてありがとう!」
「新たなルール策定に協力してくれてありがとう」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
PowerPlatformなどMicrosoftサービスを使って自動化・連携します
業務内容
⏺️主な業務内容
Microsoft・officeの提供するサービスを使って各種自動化、連携できます。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️どんな人が向いてる?
例
・特定のメールだけ、〇〇のフォルダに登録したいのにな。
・一つの作業に5個も6個も資料を見なくちゃならない。一つにまとめらないかな。
・先方から送られてくる請求書を一つのエクセルに自動でまとめたいな。
・そもそもパソコン業務めんどう!
⏺️どんなことができる?
例
・PowerAutomateで各種アプリと連携
・既存Accessのデータベースをクラウドに移行(データベースのクラウド化)
・既存Accessの入力出力画面をブラウザに移行(UIのブラウザ対応、WEB化)
・AI-ocr開発
・ブラウザ、webでの操作
・業務システムの開発をAccessで開発
・業務システムの開発をPowerAppsで開発(スマートフォン端末で操作可)
・Excelを自動でPDFにして、Onedriveに保存
・Excel、Access等のデータを集計して、ExcelやPowerBIでグラフ・データ分析
・定期的な作業を自動実行
・企業様に業務改善案・BPRをご提供(ヒアリングしてER図、フローチャートも納入できます)
・その他柔軟に対応可能
⏺️実績
PowerApps
備品管理アプリ、レシート管理アプリ
Access
工程管理システム、受注見積管理システム、在庫管理システム
Excel
ピボットテーブルによるダッシュボード
その他
ビジネスロジック、BPR、UI設計、データベース設計、業務改善
マイクロソフト、office 365のことならまずはお問い合わせください。
その他、google、gmail等の連携もまずはお問い合わせください。
システム、システム開発、業務システム承ります。
自動化、効率化、連携で、めんどうな作業をなくしませんか?
複雑なルールに基づくデータ集計の外注、アウトソーシング!集計サービスをご提供ます
業務内容
システム工学出身で、データ分析、データ集計の業務に20年以上携わってきました。
データ集計の外注、アウトソーシング、業務委託を承ります。他のサービスでのお問い合わせで、データ集計にお困りの方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。
⏺️主な内容
複雑なルールに基づくデータ集計の外注、アウトソーシング、業務委託を承ります。
⏺️どんな人が向いてる?
データ集計業務がお忙しい方。
ルールが複雑でミスが発生しやすい業務をお抱えのかた。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
クラウドのトーマス(THOMAS)の在庫分析
ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
従業員の負担軽減、本来の業務に専念できるようになります。
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
個人事業主や中小企業のための伴走型コンサルティング、二人三脚で解決します
業務内容
●伴走型経営コンサルティングとは?
その名の通り、クライアントとコンサルタントが二人三脚で成長を目指すスタイルをとります。このスタイルは、クライアント様の個別の課題を解決するだけでなく、 経営上のパートナーシップを構築することで相乗効果を生み出すことが目的です 。フリーランスや個人事業主、中小企業などにとってもコスト面や柔軟性の点で魅力的な 選択肢の一つと言えます 。
●具体的サービス内容
1ヶ月に 1〜2回のオンラインミーティングを中心となります。
ミーティングにおいて クライアント様 から のヒアリングから課題抽出、その課題に対するアプローチを協議し、ミーティング後の実践内容を決定します。
決定された実践内容をもとに、弊社がフォローアップする内容を提案します。その提案内容から クライアント様が選択し、クライアント様の業務の一部を代行したり、通常業務では負担となりがちなリサーチ業務やマーケティングにともなう業務を弊社で取り組んでいくこともあります。こうした形が「二人三脚」という言葉に込めており、弊社もともに実践していく形が基本姿勢となります。
1回のミーティング時間は約1時間。この中で当月のアクションプランを決定し、クライアント様の実
践内容と弊社フォローアップ内容を次回ミーティングまで取り組みます。
新たな自社サービスのプラットフォームのデータ基盤、社内の業務データ基盤ます
業務内容
システム工学出身で、データベース構築に強みを持っています。自社のデータ分析基盤や業務基盤の構築に困っていらっしゃる方が多い事を知り、本サービスプランをリリースいたしました。業務デザイナー、業務マスタ、業務システム屋として、皆さんに快適なツールをお届けいたします。
⏺️主な内容
自社のデータ分析基盤や業務基盤の構築に困っていらっしゃるクライアント様に具体的な解決策をご提供します。
⏺️どんな人が向いてる?
「新しいプラットフォームを構築して、新たなサービスを提供したい。」、「業務に時間がかかり過ぎている。」、「毎月同じデータ集計をしているな。自動化できないかな?」のもやもやにお応えします。
⏺️どんなことが期待できる?依頼後の効果は?
業務マスタとして、作業の自動化、効率化で解決いたします。
「データ分析基盤を作ってもらったので、リソースの投入先を絞れるようになった!」
「業務システムを構築できたので、リソースを効果的に配分できた!」
という嬉しい声を頂戴しております。
⏺️実績
サブシステム(データ集計システム)を構築したシステム実績事例
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ECモール、ECサイトの在庫分析、在庫管理、売れ行きABC分析
ショッピファイ(shopify)の売れ行き分析
電カル(電子カルテ)の集計
学習塾による学習指導要領に沿った学習計画立案システム(学習スケジュール作成システム)の構築
その他、各種データ集計、データ分析の自動化、効率化
⏺️その他
私が一番得意とするのは「業務をフローに落とし込む」、「集計」、「分析を形にする」です。
専門でない分野もありますが、業務システム構築やデータ分析を20年やってきているので、勘を働かせて、補佐させていただきます。
チームで対応しておりますので、場合によっては、他の専門の方をご紹介する場合もございます。
この他、よくある質問にもQAを記載しております。
管理職のため個人向け管理職研修!管理職の時間を作り出すための人材育成研修します
業務内容
☆こんな方にお勧め
管理職として更に成長したい方
管理職として悩んでいる方
人材育成に困っておられる方
新任管理職の方
☆個人レッスン内容
管理職のための個人レッスンでは、
このような進め方でレッスンを行います。
① 貴方が 管理職として目指す方向性をお伺いします
② 現状 貴方の部署 チームの 今の状態をお伺いします。
③ 問題解決のための人材育成やマネージメントスキルの伸ばす部分をリストアップ
④ 人材育成・マネージメントスキルをレクチャ―
⑤ 現場での問題解決のための目標設定 結果を出す目標
⑥ 次回研修での 取組成果報告 フォローアップ
⑦ ②~⑦を繰り返しながら新たな問題解決を実施する
ポイントは 個人レッスン!
その他 現在 抱えておられる問題点・課題点解決のサポート
☆個人レッスンの進め方
① 初回は、メール等で研修日時の予約をお願いします。
研修希望時間もお知らせください。 最少1時間~最大3時間 30分単位でお申込み可能
第3希望日までお知らせください。
研修日確定時に 参考テキストをPDFでお送りします。
➁ 日程が決定しますと Zoom URLをお送りします。
当日 お時間になりましたらお入りください。
③ 個人レッスンスタート
研修テーマは、当日変更されても可能です。
貴方のホットなテーマで研修させて頂きます。
リクエストがない場合は、テキストに沿って進行します。
研修修了時 次回研修時間の予約をお願いします。
☆研修メリット
①貴方の為の 専属トレーナー制
②研修は、忙しいあなたが時間を予約を行い決定
③研修時間は、1回 60分以上30分単位で最大180分まで選べます
④規定時間までセミナー内容は繰り返しでも、どんどん進んでもOK
⑤時間内であれば、今日あった仕事の問題点や悩みを相談頂いてもOK!
⑥人材育成スキル 進め方など 貴方に合ったカスタマイズで研修
⑦マネージメントの基本やコーチングなど 管理職に必要な知識も学べます!
講師側があなたに 何かを押し付ける研修ではありません。
研修の主体へあなた!
貴方が主体の貴方の為の研修です!
社内研修に同席、経験者・顧客、二つの視点から、成約率アップのアドバイスをします
業務内容
商品・サービス成約率アップのアドバイスをします。社内研修に同席させていただき、新人指導経験者としての見地から、また、未来の顧客としての目線から、どのようにしたら成約率が上がるかしアドバイスします。プレイヤー各人のストロングポイントを活かし、弱点を改善するアドバイスを、ITインストラクター・営業・新人研修を同時進行、5年勤務して(少なく見積もって)成約率80%以上をキープした経験を活かして、契約成立に向け、顧客に合わせたヒアリングのしかた、話し方・声のトーン・目線の配り方・立ち居振る舞い、話の組み立て方...360°から指導させていただきます。
アート思考プログラムについて、個別相談会実施しています
業務内容
▶ご挨拶
はじめまして、アート思考プログラムを行っている山口典子と申します。
アート思考プログラムがアート思考と呼ばれる前から、芸術大学などで実施しており、経歴は15年ほどあります。
本ご依頼では、アート思考プログラムを開催したいがどうやって行ったらいいかわからない、何を準備すればいいのか?そもそもアート思考って何なんだ?
というご相談に対応いたします。
アート思考プログラムとは、フランス発祥の「Art Thinking Improbable Workshop」に代表される、アート思考を体現する手法です。ビジネスイノベーションを生み出す重要スキルとしてスタンフォード大学でも2018年から導入されており、AI時代のさなかクリエイティビティを伸ばす最有力な手法として、ますます注目度が高まっています。本ご依頼の時間の中で、このArt Thinking Network JAPANメンバーでもある山口典子自身が、皆様の問題解決のために会話をしながら個別でご相談に乗らせていただきます。
▶こんなお悩みございませんか?
■個人様の場合
・自信がない
・自己肯定感が低い。
・AI時代の到来に焦っている
・発想力豊かじゃない
・正解を探しをしてるけどみつからない
・モノづくりしてみたいけどできない
など
■企業様の場合
・企業内でアート思考プログラムを開きたいが方法がわからない、相談したい
・創造性をメインにしたワークショップを提案したいが、企画書をどう書いたらいいかわからない
・抱えている課題とどう向き合うといいか相談したい
・チームビルディングのためのプログラムを検討したい
・課題の洗い出しと対応策まで検討したい
など
※事前に『○○に関する相談・質問は可能ですか』といったご連絡をいただけますと、ミスマッチもなくなるかと思いますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
▶ご依頼の流れ
大まかなご依頼の流れは以下の通りです。
1.ご依頼+ランサーズへ仮払いいただく
2.面談日時の調整
3.事前にプロフィールやご相談内容をご共有いただく
4.ビデオ通話にて個別にお話
5.ご依頼の完了
▶皆様へメッセージ
私は普段から自己表現に価値をつけ、皆様に堂々と人生を楽しんでもらいたいという思いで、表現の指導をしております。私自身、子供のころから表現とは何か?どうしたら面白いか?を考えつづけ、結果的にアーティストになり作品を作ってきました。
でも自分のやりたいことをやってるだけでは食えないぞ!って親によく言われませんでしたか?
才能ってみんなには備わってないし。そういわれてきたし。
私もこの言葉に悩まされ、何か失敗するたびに自分は才能がないから諦めしかないと思っていました。
表現で生きていくってやっぱり苦労が続きますが、
私が途中で気が付いたのが「思い込み」が人を作ることだったんです。
変に思いこまない事、おバカに思われてもいいので素直になること。
これだけで世界が一遍しました。
たくさんの大学生や社会人の皆さんを指導するにあたり、
私のアート思考プログラムでは個人指導は才能を自分自身で認める、というところから始めます。
また、企業様とは企業様自身の課題をじっくり伺い、担当者様と何をすべきかを探ります。
もしかしたら今更?ってこともあるでしょうけど
その今更をやりながら、自分をよく観察してほしいのです。
自分を子供のように創造性をもっている存在としてリアリティを感じたら
「もう自分は変われない」、「成長できない」、「どうしようもない」
という状況から自らピボットさせて問題を解決に導けるようになります。
効果は即座に。それがアート思考プログラムです。
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●既存事業の成長性に不安があり、新規に成長分野に乗り出すことで企業の将来性を確保したい
まずはお気軽にメッセージをお送りください!!
データを活用して会社のビジネスを前に進めるご支援します
業務内容
【サービス紹介】
下記のお悩みを解決します
●データ分析にお困りではありませんか?
●顧客データ、売上データ、購買動向などの把握
●意思決定に必要なデータを正確に素早く集計
●会社や組織に必要な情報についてのアドバイス
【サービスの特徴】
※無料相談受付中!
●DX推進のためのデータ分析を実施します
●Excel、Access、SQLServer、各種DBなどを使用します
●データを集めるのに必要な業務フローの改善もご提案します
●時間を削減し、意思決定と行動に集中できます
●会社をより良くするための情報を提供します
サービスの流れ:
Step1:依頼内容のご確認
ご依頼内容やお悩みを詳しくお伺いし、サービスの目的や要件を確認いたします。
Step2:
ご提供いただいたデータや情報を基に、データ分析を実施します。Excel、Access、SQLServer、各種DBなども活用し、幅広いデータを分析いたします。
Step3:
分析結果をもとに、クライアントの課題や目標に対する具体的な解決策や改善策をご提案します。クライアントのビジネスニーズにマッチする結果とアクションプランを作成いたします。
Step4:
提案内容についてのご相談や修正がありましたら、柔軟に対応いたします。クライアントのご要望に合わせたカスタマイズを行い、最適な解決策を提供いたします。
Step5:
最終的な分析結果とアクションプランを提供し、必要に応じてサポートを継続いたします。DX推進に向けた効果的なデータ分析の実現をサポートいたします。
お客様のビジネスの成功に向け、データ分析の専門知識と経験を活かし、最適なソリューションを提供いたします。ご要望に応じて柔軟に対応し、DX推進のお手伝いをいたします。
Accessで業務システム開発、会社にあった使いやすいシステムを開発します
業務内容
業務改善にはコツがあります。
企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりの両立が可能なソリューションを提供いたします。
『クラウドサービスの活用までしなくてもいい』
『もっとこうしたいけれど自分たちだけでは実現できない』
『昔作ったシステムのためだけに古いWindowsのPCをまだ使っている』
そんなお悩みの解決、お手伝いさせてください。
大手企業と違いITへの大きな投資を出来ない中小企業では、Excelでは管理しきれないような業務に対し、データベースソフト「Access」を用いてシステム化対応している場合があります。人手不足で日々の業務に追われて、なかなかAccessシステムの改修に着手できなかったり、別のIT活用の検討ができないのが実情だと思います。一方、昨今はクラウドファーストでシステムの導入が検討されるようになっていますが、中小企業においては無理にクラウドにしなくてもアクセスで業務をカバーできる範囲が多いのも事実かと思います。
クラウド型システムの開発以外に、Accessを用いたシステム開発にも対応しております。構築の仕方によっては複数人でシステムにアクセスすることも、社外からアクセスすることも可能です。顧客管理、営業管理、案件管理などの業務システムを、御社の業務フローに合わせてオーダーメイドで構築いたします。
■□■システム例■□■
販売管理
顧客管理
見積管理
売上・仕入管理
売掛・買掛管理
在庫管理
棚卸業務
受注出荷管理
資材管理
生産管理
会員管理
社員管理 など
※その他のプログラム言語での開発も行っております。
・VB.net
・C#
・javascript
・PHP
など
kintone導入支援コンサルティング、素早くクラウドシステムを構築します
業務内容
kintone業務アプリ作成実績のノウハウを活かし、皆さまの「困った!」にお応え致します。
システムをオリジナルで開発を委託すると多額の費用がかかりますがKintoneというツールを活用すれば、費用も抑えられ業務に合わせてスピーディーに仕様を変更することも可能です。
そして重要なのが業務フローを見直すことです。
開発したKintoneシステムが会社で機能するよう全力でお手伝いいたします。
販売管理システム等の改善により、残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現!年間2億円の利益改善の事例があります。
■□■こんなことでお困りではありませんか?■□■
・途中までkintoneアプリを作ったが限界を感じた。
・業務が忙しく、kintoneアプリ作成の時間が取れない。
・エクセルから脱却し、業務の流れを見直したい。
・案件、見積、原価、予実・・・アプリ構成を決められない。
・kintone標準機能で実現できず、行き詰った。
■□■kintone導入支援サービス内容■□■
Step1 ノンカスタマイズでアプリ作成
・貴社のビジネスを理解
・現状課題をヒアリング
・アプリ構成図を作成
・標準機能でアプリ作成
・アプリお試しと修正
Step2 プチカスタマイズで便利にする(Javascriptの活用)
Step3 ガッツリ開発のお見積(既存システムとの連携)
■□■ランニングコスト■□■
Kintone1ユーザー 月額¥700~
※最低5ユーザーから
あなたのサービスのCFP(カーボンフットプリント)を算定します
業務内容
■こんな方へおすすめ
- 環境への取り組みを強化したい企業
- サステナビリティレポートを作成する必要がある企業
- CO2削減目標を設定したい地方自治体や団体
- 環境への個人的な貢献を高めたい個人
■ご提供内容
- 排出源分析: 企業活動や個人ライフスタイルにおける主要な排出源の特定と分析。
- データ収集: 必要なエネルギー消費、輸送、廃棄物などのデータを収集。
- 算定モデル構築: 国際的な基準やガイドラインに従った算定モデルの構築。
- カーボンフットプリント計算: 各活動からの排出量を計算し、カーボンフットプリントを算出。
- 削減戦略策定: 排出削減の目標と戦略の提案。
■ご購入後の流れ
- 初回ミーティング: 排出計算の目的と範囲を確認し、プロジェクトの詳細を設計。
- データ収集と分析: 必要な情報の提供と分析を進めます。
- 中間報告: 計算途中経過の報告と必要に応じた調整。
- 最終報告: カーボンフットプリントの計算結果と削減戦略の提供。
- フォローアップ: 必要に応じて後続のサポートや進捗のモニタリング。
【海外ビジネス、商談代行】元商社マンが通訳・商談(交渉)・輸出入までサポートします
業務内容
【サービス概要】
○商談サポート(通訳、提案、交渉等売り手、買い手の立場で)
○輸出入取引サポート(売上、仕入れまでの実務および社内の定着化)
オンラインでお取引先様の商談やビジネスをサポートいたします。
内容、ご要望にはほぼ全て対応可能ですので、お気軽にご相談ください。
【プロフィール】
総合商社、メーカーにて海外事業を中心に経験したのち、スタートアップ企業の事業の立ち上げに従事
特にメーカー時代は、海外拠点のない特殊地域(中南米、中東など)、知見もコネクションもない状態から、代理店網を構築。商社マンとしてのビジネス計数感覚とメーカーとしての見識(電気、機械知識、製造、品質管理の考え方など)など、反対の性格を持つ企業体での経験により、どの視点で商談を進めるべきか?(商品の売り込み、事業の売り込み、提携模索)など、ビジネスの幅、視点が圧倒的に広いです。
また、グローバルビジネスにおいて、日本企業の弱いビジネスの観点からのプレゼンテーション、強く主張するべき交渉力、地域ごとに異なる英語の解釈や、ニュアンス、感覚などの違いを全て経験してきております。
思いはただ一つ、クライアントの皆様の事業の発展、売上拡大をサポートできるパートナーとして、スポットコンサル(最長三か月)ではなく、長いお付き合いができればと願っております。
店舗やビルオフィスにおいて電気代節約に関するコンサルタントいたします
業務内容
電気代金の見直しや、設備の入れ替えに関する疑問をお持ちの方向けのコンサルタントになります。
一般家庭ですら圧迫する電力料金の高騰は今後も高止まりの可能性が続きます。
この機会に、今まで盲点であった無駄に支払い続けていた料金の見直しをしてみませんか?
まずは現場の電気の使用料金や使用内容をお伺いいたします。
その上で対象方があるかないか、検討いたします。
アドバイスまでは無料にて行いますので、お気軽にご連絡をください。
通信業・電気にて20年の実績がございます。
バイオ/ライフサイエンス分野を中心に調査分析の事業支援承ります
業務内容
1.内容のご相談
当方は、特にライフサイエンス/アグリバイオ分野の調査分析を得意としています。
まずはご依頼内容をお知らせください。
詳細が未定でも、まずはお気軽にお問い合わせください。
2.ヒアリング(必要に応じて)
具体的な内容と調査方法、条件、予算、納期等をお伺いします。
背景となる参考資料等をご提供いただけますとたいへん助かります。
3.見積・ご発注
1.2.をもとに、契約内容および見積を行います。正式にご発注いただけましたら
作業開始となります。必要に応じ、守秘義務契約書を締結させていただきます。
4.調査内容の確認
ヒアリングに基づき、内容の確定および双方の合意のもとで調査を開始します。
5.最終報告
業務終了後,調査サマリーとともにミーティングを実施いたします。
1.から5.はあくまで目安として示したものです。ご要望に応じ、業務内容は柔軟に調整いたします。
何卒よろしくお願い申し上げます。
目標達成が出来る仕組みを、PDCAサイクルを通して構築しサポートします
業務内容
『目標達成ができる体質作り』をサポートします。
『目標達成ができる体質作り』とは?
皆さんは、目標達成ができていますか?ああなりたいな、こうしたいな、という想いはあってもなかなかする時間もなく、思っているだけで実行ができず、結局は叶わぬ夢になっている方も多いと思います。
今回はそんな方のために、『目標達成ができる体質作り』をご提案します。
よく、「コンサルをして欲しい」という人がいますが、コンサルって、こうすれば儲かりますよ。こうすればいいのではないか?などど、他人の意見をそのまま経営に取り入れて結果を出します。
そうすると、この先もコンサルタントに頼まなければいけず、一向に自分の力が養われません。
しかし私は、
『本来は、自分で目標を立て、自分で課題を抽出し、自分で課題を解決する』ことが重要だと考えます。
つまり、
『自分でPDCAサイクルを回しちゃえばいい』のです。
ここで質問ですが、
「皆さんは、PDCAサイクルを知っていますか?」
多分、皆さん聞いたことも実践したこともあると思います。
では、次の質問、
「PDCAサイクルを実践してみて達成しましたか?」
………ほとんどの方は、達成していないのではないでしょうか?
その理由は、
PDCAサイクルの概念は知っているけれど、
PDCAサイクルをする体質にはなっていないからです。
例えていうなら、
サッカーのルールは分かるけれど、
サッカーをする筋力がないのと同じなんです。
どれだけ、頑張って走ろうと、
どれだけ高い目標を掲げようと、
そもそもの筋力がなければまずはそこから鍛えないといけません。
今回、私のプログラムでは、
自分で目標を立てて、課題を抽出し、解決するところまでしていただきます。
解決するまで長期的なサポートをさせていただきます。
しかし、ずっとサポートをするつもりもありません。
あくまでも、
『目標達成ができる体質作り』をサポートするので、
ご依頼者様がご自身で課題抽出、課題解決のできるPDCAサイクルが備わったと判断できたら、卒業していただきます。
経営者自らが、PDCA、課題解決、課題抽出、ができるのはとても強い会社になると思います。
そんな会社にしていただけるように、3つのプログラムを用意しました。
コースにより、期間と内容が変わりますので、
ご自身にあったものをお選びください。
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
自分の理想の会社にするために、一緒に頑張りましょう!
売上向上のため事業課題に沿ったマーケティング戦略立案します
業務内容
▼サービス概要
国内・海外市場調査を行い、PowerPointやWord、Excel、PDFといった形式でご納品いたします。
・市場調査に関わる一連の業務(分析・レポート)
・ターゲティング選定
・アカウントプランニング(Google・FB広告などのアカウント設計)
▼調査項目
3C分析 (市場規模・推移、消費者動向の調査、競合分析)
*対象によって異なりますので、詳細はお問い合わせください。
▼成功事例:
・廃車買取サービス会社:機械学習を用いて質を重視した戦略で売上24%増加と顧客獲得単価13%削減
・アフィリエイト会社:事業成長戦略を立案、機械学習の最大化で売上を2倍に増加
以上となります。
宜しくお願い致します。
BtoBマーケティングコンサルタントが、貴社の課題解決するDX戦略をつくります
業務内容
「DXを行いたいが、何から手をつけたら良いかわからない」「新規事業をゼロベースから開発したい」「次の中期経営目標を達成するためのプランをつくりた」等の声が実際に多く寄せられています。
そこで、貴社のご要望にあわせて以下のようなご支援をいたします。
ベーシックプラン:「1」が含まれます
スタンダードプラン:「1」「2」「3」「4」が含まれます
プレミアムプラン:「1」「2」「3」「4」「5」が含まれます
1.現状把握
貴社の現状をヒアリングして、貴社にあったDXゴールに向けて現状を把握します。例えば、「既存事業が伸び悩んでいるので、DX活用した新規事業を開発したい」「ただし、IT知見も社内にない」「そもそも何から手をつけたら良いかわかない」等の現状があった場合、貴社リソースや新規事業開発という目的に向けて、どんな課題を設定すれば良いか?をクリアにします。
2.DXゴールと課題設定
「現状把握」でクリアになった貴社現状にあわせた「DXゴール」と「課題設定」をおこないます。ゴールと課題の設定は重要です。このプロセスが貴社の目指すものと異なっていると、どんな素晴らしい戦略と施策実施しても貴社が求める姿には到達しません。社内全体で力をあわせて進みたい道筋をまとめていきます。
3.DX戦略立案
「DXゴール」に基づいて作成した「課題」を解決するための「DX戦略」を立案します。戦略には、ただひとつの正解はありません。また現実的で、わかりやすい戦略を立案します。貴社の求めるゴールを達成するため、必要な課題を解決する方法をつくります。
4.DX支援施策立案
「DX戦略」に基づいて、戦略実行するための具体的な施策立案をします。DXするための具体的な施策というと、「●●システムを導入」や「ITスキルを学ぶ」などデジタルツールなどを活用することを思い浮かべる方が多いかもしれません。もちろん、それもある意味正しいですが、デジタルツール活用は本質ではありません。それらデジタルツールを使って、DXゴール達成するための課題解決することが目的です。デジタルツールを活用して、どんな課題解決するのか、そのための施策を立案します。
5.DX運用体制構築
「DX施策」を実施していくなかで、社内へのDX浸透や、予定通りに上手くいかない等のことが発生する場合があります。そこで、貴社がDX化していくプロセスを伴走型支援をおこないます。貴社自らでDXを進めるための体制構築を支援します。
ベーシックプラン:「1」が含まれます
スタンダードプラン:「1」「2」「3」「4」が含まれます
プレミアムプラン:「1」「2」「3」「4」「5」が含まれます
そろそろブランディングをと考えている方へ 成果と独創性重視で提供します
業務内容
ブランディングに悩んでる方に、独創性を重視したブランディングをご提供致します。
例えば、そもそもブランディングって何?から始まる御依頼から、現在進行系のブランディングを改善したいなど、それぞれのシーンに合わせたご提案をし、他とは一線を描くし成果へと繋げられるようご提案いたします。
が、お金もちのあんたには金に物言わせた、誰にも真似のできない一生物のコンサルティングを。そして必ず満足のいく成果をお約束致します。
プランにつきましては、購入欄をご参考頂き、ご不明点につきましては、ご質問ください。
M&Aコンサルティング(アドバイザリー~DD・バリュエーション)を支援できます
業務内容
株式や事業の買収、売却をお考えの方から、基本合意契約締結後でバリュエーションやDDが必要な方へ適切なサービスのご提案を致します。
弊社の業務状況次第で、ご依頼を受けられない場合がございますので、一度ご相談いただければと存じます。
おばちゃんの意見を聞いて仕事に足りないものを見つけられます
業務内容
普通のおばちゃんのアドバイスが必要ですか?
私は指がすべって、携帯を上手く操作出来ない事があります。
そんな普通のおばちゃんです。
パート経験もありますが今は無職です。
世の中、こうすれば、もっと生活しやすくなるのに・・・。
この商品、こうするだけで、売れやすくなるのに・・・。10倍~100倍は売れるわよ。なぜそうしないのかな。
(女性の友達も皆、そう思ってる商品がある。商品開発者は、皆さん20代とか低年齢で、奥さんに意見とか聞かないのだろうか?と)
このように、スーパーを歩いてるだけでも、あるおばちゃんは、もっとビジネス貢献できるのに、人を幸せにできるのにしていない商品をいっぱい見てきました。
むしろ、その努力(工程)を止めるだけで、無駄な経費コストも下がり、逆に売上げ倍増するのに・・・と思う事象も、しばしば。
すごく狭いセールスターゲットを感じる商品にも、不寛容さや、悲しさを感じます。
すべての表現には、メッセージが含まれているから、出来るだけ良いメッセージで違ってあって欲しいものです。
また、良いものは、その良さをはっきりと示しています。
言葉やデザインが優れてるとしたら、そのメッセージ性が、人にとって有益なものだからです。
現在のビジネス業界は、エンタメ文化、若者文化です。
また、金融グローバリストによる意見介入があります。それは、純粋なビジネスからはちょっとかけ離れて来てしまいました。
そこで選ばれるのは、こういう人たちです。
とにかくあまりものを知らない若い人、体の無理が相当きく30代までがよい、グローバリズムに適応した方がよい、利権を共有できるグループがよい、という風に。
一律の価値観(ムード)の中に完成されてます。
でもそれが息苦しい人も、多いです。
本当に、善とか、親切とか、見返りのない愛が、人を元気にするからです。
ビジネスをするほど、一般の会話からはかけ離れた意味の伝わりにくい横文字、何かを略した3文字の英字に影響される・・・。
そういうツール化した言語を使う事だけが、ビジネス収益に繋がるらしい。
置いてきぼりの感情。
ただひたすらの競争。
でも本来ビジネスは、普通の人々が、普通の人々に対して行われる物。
生きる中で、意味があり、喜びをもって行うこと。
常識と、親切心、働く人の心からの楽しさが伝わってこそ、良い商品やサービスが行われるのだろうと思います。
システムが良いから、良い商品が生まれるのではなない。
人が作るから、感謝から、良いものが生まれる。
人が望んでない商品でなく、普通に人が、自分が、幸せに健康に生きるためのものを提供する、それが仕事。
そういう仕事人に共感し、そんなビジネスをおばちゃんは応援していきます。
使用料については、お話だけなのに、10000円も要らないのに、システム上それしか入力できません。
それについて、どう割り振るかを考えています。
別の良いアイデアがあれば、それについて教えて頂きたいです。
皆様の人生が良いものでありますように。
心身共にリラックスして、生きてて良かった!と思える日々でありますように。
なおおばちゃんは、金融に詳しく無いですが、米国銀行2社破綻のニュースなども耳にし、政治の状態などを見ても、今後世界が大きく変わっていくと思っています。
手に職、技をつける、の意味では、野菜を庭に植え始めました。
薬や注射は、本当に安全なのか?と自分で調べる必要が出てきたと思ってます。
それでは、皆様にお会いできるのを楽しみにしています。
外部CDOとして御社のクリエイティブ組織構築の支援を致します
業務内容
デザイン経営宣言が2018年に経産省と特許庁から発令されて以来、デザインを企業の経営に活用する動きが加速しています。先進的な企業では、すぐにCDO(Chief Design Officer)というデザインの総責任者を設置するなど、デザイン経営への関心が高まっています。
※デザイン経営とは、デザイン思考を経営に取り入れ、顧客中心のビジネスモデルを構築する経営手法です。デザイン思考とは、ユーザーの視点に立って、問題を解決するアプローチです。デザイン経営では、デザイン思考を使って、顧客のニーズを深く理解し、それをビジネスモデルに反映させます。
デザイン経営には、次の3つのメリットがあります。
・顧客満足度の向上 デザイン経営では、顧客のニーズを深く理解してビジネスモデルに反映させるため、顧客満足度の向上が期待できます。
・売上・利益の増加 顧客満足度が向上すると、売上・利益の増加が期待できます。
・競争力の強化 デザイン経営では、顧客のニーズを先取りしたビジネスモデルを構築できるため、競争力の強化が期待できます。
デザイン経営を導入する際には、次の3つのポイントに注意する必要があります。
経営層のコミットメント デザイン経営は、経営層のコミットメントがなければ成功しません。経営層がデザイン経営の重要性を理解し、全社的に推進する体制を整える必要があります。
デザイン人材の育成 デザイン経営を推進するためには、デザイン人材が必要です。デザイン人材とは、デザイン思考を使いこなし、顧客のニーズをビジネスモデルに反映させることができる人材です。
組織文化の醸成 デザイン経営を成功させるためには、組織文化の醸成が必要です。デザイン経営を受け入れ、新しいことに挑戦する組織文化を醸成する必要があります。
デザイン経営は、企業の成長を加速させるための有効な手段です。デザイン経営を導入することで、顧客満足度の向上、売上・利益の増加、競争力の強化が期待できます。デザイン経営を導入する際には、経営層のコミットメント、デザイン人材の育成、組織文化の醸成に注意する必要があります。
私は、15年以上の経験を持つデザイナーです。プロダクトデザイナーからUXデザイナー、HCD専門家へとキャリアを少しずつシフトしてきました。現在は、組織内にデザインマインドをインストールする役割を担っています。デザイン経営を導入したい企業を支援することができます。デザイン経営の導入を支援する際には、次の3つのステップで支援します。
・デザイン経営の戦略策定 企業の課題や戦略を理解した上で、デザイン経営の戦略を策定します。
・デザイン経営の実行 デザイン経営の戦略を実行するための施策を立案し、実行します。
・デザイン経営の定着 デザイン経営の成果を定着させ、継続的に改善します。
・ザイン経営を導入することで、企業の競争力を強化し、顧客満足度の向上に貢献することができます。
デザイン経営の導入を検討されている企業は、お気軽にご相談ください。
砂防えん堤の安定計算をします
業務内容
砂防えん堤の安定計算を実施します。
・H<15.0mの越流部、非越流部:計算ケースは、洪水時、土石流時とします。
・H≧15.0mの越流部、非越流部:計算ケースは、平常時、洪水時、土石流時とします。
画像の赤文字が入力部分です。
- 業界
- 環境
飲食店向けのシステム・アプリ・製品開発、サービスの構築のご相談をいたします
業務内容
これまでの3年間で、飲食業界を取り巻く環境は大きく変化しました。この変化の大きさは前例がなく、相当なスピード感をもって飲食業界のDX化やIT化が必要な状況となっています。
あらゆるツールを検討し導入して、人材不足の解消と人件費のさらなる削減を進めていかなければ、利益を残すことは非常に難しくなってきているのが現状で、その対策をするために残されている時間は長くありません。
私は、飲食業界に30年以上おり、相当数の業者からの提案やサービス、製品の案内を受けた立場におります。
しかし、そのほとんどは見当違いで全く必要としないものだったり、ちょっとフォーカスがあっていない案件なのです。
どれだけ労力を無駄にしているのでしょうか?
そして、ほんの少しかゆいところに手の届いていない商品、角度や視座がずれているサービス、企画が本当に多くと非常に残念に思うことが数多くあります。
このズレは、飲食店の現場というものを捉えきれてないことが原因であることは明白です。
飲食業の経営者、管理者、スタッフの立場で、そのサービス・製品がどのようなシーンで必要となるか、また、問題点はどこなのか?いつ、どのジャンルの飲食店が必要なのか?
その融合点を見つけるためにぜひ相談してみてください。
これまでに、POSレジの開発、タイムカードアプリ、発注システムなどの開発にそれぞれアドバイスをさせていただきました。
考案中、開発中、完成後、どの段階でも、その後のパフォーマンスを上げるためにご相談ください。
🔲ご相談の対象となる業種の例
DXツール、店舗管理アプリ、決済システム、HP作成、Webマーケティング、デザイナー、SE、ECサイト、出店誘致、工務店、アプリ開発、加工品製造、募集広告、不動産(造作譲渡)、中古機器販売、etc
実例:勤怠管理システム 考案から開発、営業までのアドバイス
・この操作では、遅すぎて使い物にならない。
・このリーダーは、濡れた手で触っても大丈夫?
・勤務シフトのパターンが飲食店ではあり得ない形だ。
・決済する人間はこの場合、店舗にいない。
・その時間帯に、営業に行っても誰も話は聞いてもらえない。
飲食店の経験が十分なければ、分からないことがたくさんあります。
また、それを開発者、納品者の気持ちになって私がお伝えし、より質の高い製品、サービスの構築を支援いたします。
一部上場企業グループ会社の元正社員が化学原料の探索・評価・調達をお手伝いします
業務内容
当方は多くの企業で、研究開発職として初期調達を行いました。
日本国内外の原料会社・商社とコンタクト後
入手した原料で製品化した実績が多数あります。
必要に応じ中国語(会話・メール・Wechat)で対応しました。
★ご注意:初利用の方はベーシックコースの選択をお勧めします。
<このような方にオススメ>
・日本国内外で化学原料を用いる製造業。
・化学原料をアドバイス込みで提案したい商社。
・加工国(工場)で購入・使用できる原料が欲しい。
・販売国(出荷先)の法規制に対応できる原料が欲しい。
・使用中の材料が廃番になり代替原料が欲しい。
・求める材料が日本国内で品薄で代替原料が欲しい。
・ニーズを満たす原料が見つからない。
<期待できるメリット>
・相談者と異なる着眼点で調査ができる。
・日本国外(主に中国)の調査ができる。
・原料調査・使用で発生する課題解決ができる。(プレミアムコースのみ)
<サービスの流れ:ベーシックコース>
1.カルテの入力
・相談情報を入力
・開示できる範囲で結構です
2.対応可否を連絡、当方情報の開示
・対応可かつ相談者情報を開示頂ける場合、当方の履歴書・職務経歴書を開示。
3.依頼可否を回答
・依頼可の場合、相談希望日時をご連絡願います。
・希望日時を複数入力ください。
4.ビデオチャット
・相談内容の整合
・内容の整理・不明点の確認・合意。
・提案書イメージの説明
・合意後、提案書を作成開始。
5.提案書の作成・提出
・ビデオチャット実施日の7日以内に提出。
6.質疑応答
・提案書について。手直しは1回まで無料で受け付けます。
7.一次調査のお手伝い(サービス)
・提案書に基づき、原料会社ホームページ(数社)を一回だけ調査。
・本サービスでは手直しを受け付けません。
・本サービスでは原料会社へ問い合わせのお手伝いはしません。
<自己紹介>
・40代男性。
・働きながら某工科大学(大学偏差値45)の夜学で化学を学ぶ。
・大学卒業後、日本国内外で、主に正社員として研究開発職に従事。
・働きながら中国語を学び、中国現地で欧米系・中国系企業と折衝。
・在籍企業規模:上場(連結子会社含む)および非上場。
・経験業界:日用品(消耗品・家電)および中間材(コーティング剤・機能性材料)。
・経験原料:界面活性剤、香料、溶剤、金属酸化物、樹脂(射出成形用)、
樹脂(熱硬化、UV硬化)、水溶性高分子、吸水性高分子、抗菌剤、
ワックス(天然および合成)、シリコーン化合物、アミノ酸、キレート剤、
光触媒、不織布(スパンレースなど)、エアゾール(CO2、LPG)など
・経験技術:混合、乳化、分散(顔料・塗料)、塗工(エアスプレー、バーコーター、
ロールコーター、ディッピング)、硬化(熱・UV)、成形(射出)など
<主な実績>
・中国工場で購入・加工可能、最終消費地で使用可能な
日用品で使う環境対応プラスチックの探索および商流調整。
・中国工場で購入・加工可能、最終消費地で使用可能な
日用品で使う機能性原料の探索。
・日本工場で購入・加工可能、性能と安全性を満たす
日用品で使う機能性原料の探索および商流調整。