とんとん

会計・経理に明るいITエンジニア。小規模事業者支援（合理化・効率化・業務改善・EUC…）コンサルに注力。

★【経歴を全く見ていない】であろうDMオファーが頻発しております。
★【ライター】関連のオファーはお断り（DMは無視）致します。


IT業界で数十年、SE・コンサルとして金融系バックオフィスシステム、システム間連携（会計仕訳連携等）、一般事業者の会計・経理システム構築、M&Aに伴う経理システムのスクラッチ＆ビルド等を担当。

これらの経験を活かし、上場企業向けの内部統制（通称:J-SOX）導入支援、ERP（会計モジュール）導入支援、業務改善（BPM・BPR）支援、パッケージプリセールス（技術営業）などのコンサルティング活動を行って参りました。

近年は「会計（経理）」と「IT」の複合知識を最大限に生かし、小規模事業者の業務効率化に向けた各種経営支援サービス（業務の可視化、可視化に基づく業務改善・効率化・合理化・正確化・ITインフラ導入支援・EUCの企画開発）等を行っております。

事業規模が小規模で有れば有る程、つい「仕入れコストや材料ロスは最小限に利益は大きく…」と目先の金額だけを追いがちですが、業務の可視化等を通じて【見えないコスト】にも目を向け、かつ、日々の業務に忙殺されながらの当事者としてではなく【第三者視点で業務全体を俯瞰】することで現状業務の問題・課題を見出し、IT（簡易なEUCツール等）を活用したりアウトソーシングを活用したりクラウドを含めたパッケージ導入などをすることによって継続的事業運営コストを低減し、業務を単純化・正確化しクレーム対応を少なくすること等で人的・時間的リソースを節約、更に、属人化されない業務運営をご検討される価値は高いものと考えます。

小規模法人の経営者様は日々の業務で手一杯、ご多忙な毎日を送られている中で業務改善や新たなITインフラ（クラウド・アウトソースしている業務の妥当性や委託先の妥当性判断）にまで目を向けることは非常に困難です。小規模だからこそ経営上の課題や問題を相談する相手もなかなか居ない、そんな日常を「共に考え、共に解決する」スタンスで、個々のクライアント様に最適なITインフラや最適な業務を「リサーチ」し、改善・解決方法・経営判断材料を「ご提案」させて頂きます。


平成26年1月期より零細事業者・個人事業主等の「売上上限付き記帳免除制度」も全廃され、小さな事業者（経営者）に対する間接作業負荷は益々増大しており、そういったご相談にも対応しております。
詳しいことは、個別にご相談下さい！

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