swat

人材課題、営業課題解決を経営視点で設計。実行可能なタスクに落とし込めます。

これまでの実績から自分自身の得意分野を記載させていただきます。

■人材面
・面接ー述べ1万人
・人材採用ー述べ2000名
・社員教育
・離職率低下プロジェクト
・人が集まる採用サイト、求人原稿作成
・離職率が下がりやる気を引き出す人事評価制度構築


■経営・営業面
・新規事業開発　9つ（うち７つは３ヶ月以内の単月黒字化）
・予算策定→管理
・営業マニュアル作成
・営業部立ち上げ
・管理者育成

代表取締役の経験を含み17年間、100名程度の法人役員として、
経営視点での人材課題、営業課題、経営課題の改善を行ってきました。


特に人口が減少し続ける今、経営層が最も注力すべき事は、
人材採用→教育→定着→組織拡大
に尽きると強く感じています。

人材面で課題をお持ちの人事ご担当者、経営層の方はお気軽にご相談ください。

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2014年5月7日

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