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ホテル業界(1000人規模の会社)で採用リーダー(昨年度は約100名の新卒採用に繋げた)
■ プロジェクトの目的
全国19店舗のホテルで、新卒採用活動
■ 体制・人数
本社 人材戦略部 部長1名 課長1名 係員2名
■ 自分のポジション・役割
採用リーダー、人材育成担当
■ 目的を達成する上での課題
学生とのコミュニケーションを密にとり、お互いに取ってミスマッチのない採用活動。感情が入らないようにする。
■ 課題に対して取り組んだこと
面接の回数を見直し、まずはじめにリクルーター面談を新しく始め、より学生と話す機会を増やした。
■ ビジネス上の成果
何度も学生と話す事で、その方それぞれの人柄が分かり、信頼関係も築けた。内定辞退が多い中、コミュニケーションを大事にしたフローの結果、内定者数目標の100名を内定。内定辞退も1割程度で終了。