三品 (taka-555) のビジネス経験

一般公開 基幹システム入替

■ プロジェクトの目的
サーバー老朽化に伴いすべてのシステム(販売、物流)の入替と新規導入(生産)

■ 体制・人数
メイン　１人
サブ　　5人
■ 自分のポジション・役割
プロジェクトリーダー

■ 目的を達成する上での課題
現状の業務の把握と業務改善可能か判断すること。
ランニングコストの削減

■ 課題に対して取り組んだこと
システム利用者に対するヒアリング。
無駄なカスタマイズは省く。

■ ビジネス上の成果
稼働後、特におおきなトラブルはなく順調に稼働できた。

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