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あしたの寺子屋プロジェクト
■ プロジェクトの目的
全ての地域の子どもたちへ行きた学びの居場所をつくる
■ 体制・人数
１期生3名（自分の立ち位置） 事務局5名ほど ボードメンバー10名 目標：3年で1000拠点作る
■ 自分のポジション・役割
地域の寺子屋塾の運営、事務局との連携、スクールの代表として牽引
■ 目的を達成する上での課題
・地域で果たしてうまくいくのか
・他地域への営業をどのように進めるか
・他との差別化をより明確化するにはどうすればいいか
■ 課題に対して取り組んだこと（取り組んでいること）
・事務局と連携し、ふるさと納税の仕組みやクラウドファンディングなどを利用し、多くの方と連携し、子どもたちと大人たちの”接点”を増やすことで、未来の学びの重要性を発信し続けること
・教育委員会や自治体の状況をヒアリングし、新たな提案としてまちづくりや経済格差の根本である教育格差を是正することでの、地域発信が最先端とする可能性を引き出し、未来の原石を磨くことで推進を深めていくこと
・各寺子屋、各地域での特異性を存分に発揮し、オン/オフラインでのハイブリッド型で全国での繋がりの中で地域課題の多くを解決できることで、我々にしかできないことを提供、発信し続けることで明確化できる。専門家が多数入っているので、集客からマネタイズまで細か具落とし込むことで、他の塾スタイルとは全く異なるサービスを提供できる。
■ ビジネス上の成果
全国にあるフリースクールや不登校や引きこもりの子どもたちに対する未来想像のコンテンツとも連携し、大手企業との連携も含め、文部科学省の目指すビジョンと我々が目指すビジョンの立ち位置を助け合い、日本の経済発展と人材発展に大いに貢献することが可能となるエビデンスもあること。経営、企画、営業、教育、コーチング、経営戦略、マーケティング戦略
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Reborn Trip Project〜生まれ変わる旅〜
■ プロジェクトの目的
女子旅の推進、観光資源を利用した外貨の獲得と移住・定住の推進
■ 体制・人数
20名
■ 自分のポジション・役割
事務局（事業企画・事業開発・事業推進・観光振興・体制づくりなど）
■ 目的を達成する上での課題
①どんな観光資源があるか明確でない
②女性に特化した旅の創出が初となる事業であること
③受け入れ体制の構築
■ 課題に対して取り組んだこと
①に対して、外から目線（Uターンして戻ってきた）感覚を存分に発揮し、女性が行きたくなる場所、コンテンツを開発、Yogaをメインにデトックスツアーなどの開発
②に対して、美容と健康をコンセプトに都会の喧騒を忘れさせる旅を作ること、とりわけYogaをメインにオーガニックや癒しなどをキーワードに事業企画や推進をすること
③に対して、地域の受け入れ体制として、カフェやお土産品、様々なコンテンツを女性が好むようなものにしていくこと、事業内容を明確化し、地域住民と連携し推進したこと
■ ビジネス上の成果
・YOGA CAMP（ヨガイベント）
道外から41名ものお客様が来町した事、デトックスツアーを開催できたこと。売上目標に対して達成できた事、地域に美容と健康事業に関する興味関心が上がったこと
・BIHORO BASE（美容に特化した定期的なマルシェイベント）
町内の魅力の付加価値化を目的に2年目にしてノブ2000名を達成（初開催は50名）各種メディアなどに取り上げられ、定期的な定着イベントとして発展成長したこと、毎回黒字が右肩上がりに増加した。（利益5万円スタートから利益で25万円ほどまで成長）事業企画、事業開発、観光振興、人材育成、販売スキル、営業戦略、コミュニケーションスキル、PC残飯スキル、クラウドワークスキル
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通信回線販売拡大プロジェクト
■ プロジェクトの目的
社内売り上げ過去最高を目指し、事業展開かつ人材確保のため
■ 体制・人数
4名
■ 自分のポジション・役割
営業職リーダー兼取締役として会社運営、戦略企画、人事・マネジメント
■ 目的を達成する上での課題
①全員の目的やモチベーションを向上させ続けること
②お客様が気持ちよく営業マンを好きになってもらえること
③常に思考を止めないこと
■ 課題に対して取り組んだこと
①に対して、朝礼を必ず設け、TO DOを皆でシェアし、必ず励ましの言葉やハッピーになる言葉をかけ続ける
②に対して、常にお客様の立場に立つこと、日常生活にも気を配り、紳士に振る舞うことへのスキルアップを止めない
③新たなチャレンジやアイディアを出し続けること、提案力や向上心、謙虚さを忘れないこと
■ ビジネス上の成果
設立史上最高売り上げ記録（4名で売上7,000万円突破）※当時、仙台市では契約料の多さに、前代未聞となる工事業車がストップしてしまうという事態になりました。営業戦略、販売企画、人事、管理職としてのマネジメント（どうしたら気持ち良く仲間が働けるか）、某大手一部上場企業の表彰（個人成績部門最優秀賞受賞、自社としても初となる、代理店部門最優秀賞受賞）