-
企業向け回線工事の進捗管理
■ プロジェクトの目的
企業向けの回線工事の進捗管理
■ 体制・人数
10人程度
プロパーが三人
前任者（派遣社員）の交代要員として
■ 自分のポジション・役割
各工事店（20-25）社の部材管理
翌日使用する部材が手元に存在するか
現状の部材数の確認と余剰部材の相談の窓口
→余剰部材が大量にある場合は何日まで部材の出荷を停止し、
何日より発送するので到着がいつになるなどの相談を受ける。
交通費の精算を行うプロパーの補助
工事店へのアナウンス
■ 目的を達成する上での課題
既存のシステムでは部材の管理がメモ書き程度で属人化しており、
グループ内で他にわかる人間が居なかった。
■ 課題に対して取り組んだこと
グループ内に作業内容の共有
EXCELやACCESSを用いた部材
-
インフラ系企業で電気設備の設計
■ 体制・人数
自身含め7-8人程度
■ 自分のポジション・役割
新入社員として入社
設計業務と工事に関する顧客、地主との交渉
設計に必要な情報の収集のための現場視察
現地にて測量
住宅新設に伴う工事用電気の引き込み時の確認
工事店との打ち合わせ
工事用図面の作成
顧客説明用資料作成・現地にて説明
→電柱の移設や改修に伴う建て直しが発生した際に現地にお住まいの方に向けて
なぜ改修が必要なのか、移設などの交渉を行い位置の選定。