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最大手コンビニ向け卸業向け受発注管理・在庫管理システムの業務リーダ
■ プロジェクトの目的
ビジネス環境の変化に柔軟に対応できる受発注・在庫管理システムの実現
また、消費期限・賞味期限別の在庫管理とサプライチェーン全体の需給コントロールの実現
■ 体制・人数
最大約200人
■ 自分のポジション・役割
在庫管理領域の業務リーダ
・ユーザとの仕様調整、ユーザに対する業務フロー説明
・設計、および、設計者への指示・レビュー
・製造者への仕様説明、および、受け入れテスト
・移行仕様設計
・本番問い合わせ対応
・運用支援
■ 目的を達成する上での課題
・柔軟性を持たせるため、オンコーディングではなく、マスタコントロールできるようにする必要がある。
・メーカーや3PL各社とのインタフェースを見直しして、賞味期限・消費期限を含めた個体管理を行う必要がある。
■ 課題に対して取り組んだこと
・業務ロジックをある程度想定して作り、マスタ設定により変更できるようにした。
・在庫情報の構造を現行システムから大きく見直しして、インタフェースも大幅に見直しした
■ ビジネス上の成果
細かいレベルの在庫管理を実現したことで、排気ロスの削減と在庫回転率の向上に貢献要件定義、外部設計、内部設計、移行、テスト、運用支援
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某有名B2C、B2B企業様で受発注・在庫管理システム構築の業務リーダ
■ プロジェクトの目的
乱立する旧システムを1つに統合するとともに、売上拡大に向けた業務運用の統合と最適化を目指す
■ 体制・人数
最大約200人
■ 自分のポジション・役割
受発注機能領域の業務リーダ
・業務要件定義
・エンドユーザ向けの新業務フロー説明
・システム要件定義
・設計、および、設計者への指示・設計レビュー
・プログラマへの仕様説明、受入テスト
・移行設計、移行ツール製造
・本番問い合わせ対応
・パッチツール作成
・運用支援
■ 目的を達成する上での課題
・旧システムの仕様書はなく、仕様がわかる人がいない
・業務は課や商材単位で異なり個別最適になっている
・周辺システムが100個以上ある
■ 課題に対して取り組んだこと
・旧システムのリーバスエンジニアリングを実施して現行仕様を整理
・ToBe業務フローを作成し、ToBeとしてあるべき姿をデザイン。
また、エンドユーザに業務要件定義から積極的に参加してもらい、
全員で一丸となって新システムを構築するという雰囲気の熟成。
・システム関連図を作成するとともにインタフェース方式を整理
■ ビジネス上の成果
・一部は個別業務も残ったもののToBe業務フローに沿った業務プロセス改善、
および、システム統合を達成
・周辺システムとのインタフェースは疎結合化を実現業務要件定義、システム要件定義、移行設計、外部設計、内部設計、テスト計画、運用支援、プロジェクトマネジメント