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臨床検査最大手基幹系PoC、PMとして１年で受注へ（50億円）
■ プロジェクトの目的
極めて高い抽象化モデルを、MDA技術を用いて実装するとともに、高速エンジンを活用して性能要件を満たす。
■ 体制・人数
12名
■ 自分のポジション・役割
PM
■ 目的を達成する上での課題
1日20万件の検査依頼をほぼリアルタイムにさばききる
PoCとしての低予算と途中数か月の空が生じる中で、体制を維持する
■ 課題に対して取り組んだこと
高速エンジンの最適化とオートスケーリング技術を組み合わせて、低コスト実現した。
短納期のJobで繋ぐ
■ 成果
50億ビジネスのクローズPMとして人材調達、予算管理、スケジュール管理を行い、計3回のPoCを成功裏に収める
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基幹系SaaSビジネスの企画・開発
■ プロジェクトの目的
超高速開発ツールをより売りやすくするために、具体的なターゲットモジュールをSaaS化して販売
■ 体制・人数
10名
■ 自分のポジション・役割
企画・プログラムマネージャー
■ 目的を達成する上での課題
SaaSビジネスでエキスパンドするまでの資金
■ 課題に対して取り組んだこと
上場企業へのExit
■ 成果
Exitを行い、更に1年間人材管理と倉庫管理の商品化企画・プログラムマネジメント