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教育業界でのモチベーションアップ
■ プロジェクトの目的
経営層と現場の意見の乖離の解決、離職率の低下
■ 体制・人数
3名で30人規模の組織の改編
■ 自分のポジション・役割
複数部門統括リーダー
■ 目的を達成する上での課題
教育現場の理想と経営上の予算の兼ね合い
■ 課題に対して取り組んだこと
企業を上向きにさせる素養のある人材へ重要ポスト抜擢、不満を持っている人材の洗い出しをして理解を得られるまで粘り強く話を聞き納得させること。
■ ビジネス上の成果
正社員のみならず非常勤スタッフの離職率の大幅な低下、結果として人が定着することによるクオリティアップによる集客増。加えてデジタル化に取り組むことによる集客増。人事マネジメント、社内外セミナーの資料作りから講演まで一貫して手掛けます。大規模な場合は適切な人員配置のもと、情報収集まで請け負います。