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採用コンサルティング・アウトソーシング会社でのコンサルタント及び採用代行業務
■ 体制・人数
担当企業によって1名〜2名
■ 自分のポジション・役割
2名体制:リーダー
・採用戦略立案
・母集団形成
・採用オペレーション全般
・一次選考ジャッジ
・内定フォロー
・採用分析
■ 担当業種
・IT関連会社
・製紙会社
・建築関連会社
・施設開発関連会社
■ ビジネス上の成果
新規顧客との関係構築と成果へのコミットメント
大口顧客への新耕営業と成果へのコミットメント
新規案件獲得
リピート案件獲得
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保育関連事業会社での人事採用・コーチング・人事制度設計
■ 体制・人数
1名
■ 自分のポジション・役割
1人人事/責任者
■ ビジネス上の成果
・賃金テーブルの改訂
・離職率改善
・採用計画立案
・採用結果分析の仕組み化
・新卒採用前年比約200％達成
・採用パンフレットのデザイン企画及びディレクション
・マネジメント
・年間トータル120名採用
・人材育成／コーチング
・研修導入
・入退社手続き
・その他採用に関わる業務全般
中途採用
新卒採用
アルバイト採用
採用企画
人材育成
コーチング -
人材紹介事業会社で人事として採用・人材育成・人事制度設計／HRBP
■ 体制・人数
人事部5名(マネージャー含む)
うち、採用・育成・人事制度設計担当1名
■ 自分のポジション・役割
リーダー
採用・育成・人事制度設計担当
HRBP
■ 目的を達成する上での課題
HRBPポジションの立ち上げ
■ 課題に対して取り組んだこと
・現場とのリレーションに注力、現状把握と改善に向けた検証
・人事制度の改訂
・1on1の強化