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デザイン会社でフライヤーやロゴ作成のチームリーダー
■ プロジェクトの目的
チームリーダーとして、フライヤーやロゴのデザインチームを率いて、クライアントからの要望に沿った高品質なデザインを提供することが目的でした。
■ 体制・人数
デザインチームの人数は5名で、チームリーダーを含め6名で構成されていました。プロジェクトマネージャーもおり、クライアントとの調整や進捗管理を担当していました。
■ 自分のポジション・役割
私の役割はチームリーダーでした。デザインチームの進捗管理やデザイン品質の確認、クライアントとのコミュニケーション、チームメンバーの指導やサポートなどを担当していました。
■ 目的を達成する上での課題
デザインチームの人数が多いため、コミュニケーションやタスクの分担が重要でした。また、クライアントの要望に沿ったデザインを提供するために、チームメンバーのスキルアップやクリエイティブなアイデアの共有が必要でした。
■ 課題に対して取り組んだこと
コミュニケーションの改善とタスクの分担には、プロジェクトマネージャーと共にプロジェクト管理ツールを活用し、進捗状況の共有や課題の把握を行いました。また、チームメンバーのスキルアップのために、社内勉強会や外部のセミナーへの参加を推奨し、クリエイティブなアイデアの共有には、週1回のブレストミーティングを設け、アイデアを出し合う場を作りました。
■ ビジネス上の成果
チームメンバーのスキルアップにより、デザインの品質が向上し、クライアントから高い評価を得ることができました。