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不動産系ビルマネジメント会社にてクライアントの課題解決への提案
■ プロジェクトの目的
データセンター施設における課題の解決
■ 体制・人数
５人
■ 自分のポジション・役割
ポジション：副リーダー
役割：チームの企画案の統括、リーダーへの報告
内容：施設情報を分析し、課題解決に向けた企画案を作成
■ 目的を達成する上での課題
予算をかければ改善策はいくらでもあるが、
それが限られた中でのクオリティとのバランス
■ 課題に対して取り組んだこと
まずは予算をかけずに改善できるものを整理したうえで、
改善すべき課題の優先順位を決めた。
それらを予算と照らし合わせ改善効果が高いものを順次実施した。
■ ビジネス上の成果
課題が山積だったが、チーム内で検討し実施することで固定費の削減に繋がった。
（設備の稼働方法を見直すことで、電力を削減したなど）