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一部上場の大手メーカーで組織全体の人事制度構築と労務改革リーダー（30％コスト削減）
■ プロジェクトの目的
政府が進める働き方改革に則り、労務関連法規の改正点の把握と実践を行い、労務上起こりうる
リスクを回避し、コンプライアンスの遵守と生産性の向上を目的とした。
■ 体制・人数
労務改革チーム5人
■ 自分のポジション・役割
企画立案と分析、資料作成と役員会へのプレゼン等。
■ 目的を達成する上での課題
全従業員のメンタルヘルスの把握と労働時間の把握。
■ 課題に対して取り組んだこと
全従業員の入退館記録とパソコンのログ記録の管理。
■ ビジネス上の成果
残業時間を約半分におさえることに成功。休職者と退職者を減らすことにつながった。