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ライブ配信事業のマネージャーとして毎月400~500万円の売上を個人の組織で達成
■ プロジェクトの目的
黒字化するぐらいの売上を立てること
■ 体制・人数
15~20人ほど
■ 自分のポジション・役割
マネージャー・組織運営やマネジメント
■ 目的を達成する上での課題
組織人数の増加
売上向上の為の施作
組織運営
■ 課題に対して取り組んだこと
自身でも営業をかけ求人を引っ張り、組織人数を増員した。
さらに、市場や組織一人一人の強みが交わるポイントを模索し、
日々、売上の最大化するため試行錯誤を繰り返した。
また、誰にどのくらい自分の労力を割くかを決め、
組織人数が減らないよう、末端のことも気にかけながら
売上向上を見込める配信者にリソースを注いだ。
■ ビジネス上の成果
毎月400~500万円の売上