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ECパッケージ作成/ECシステム導入
・パッケージ開発（2008年2月～2011年10月）
主力製品であるECシステムの開発。
EC業界の動向を分析するためにブレインストーミングや
様々なアイデアの吟味のための手法を積極的に取り入れたり
活動を通して培った手法を社内セミナーとしてメンバーと共有。
開発手法や開発、業務フローを最適化するなど、仕組み作りを軸に関与。
【担当工程】要件定義、設計、プログラミング、テスト、導入
【役割及び規模】メンバー～リーダー/プロジェクト要員3～5名
・ECシステム導入（2010年3月～2011年10月）
ペアプログラミングや、アジャイル手法などの業務効率化を推進。
複雑な3社間との在庫API連携をスケジュールどおりに完遂させた。
【担当工程】要件定義、設計、プログラミング、テスト、導入、保守
【役割及び規模】サブリーダー/プロジェクト要員6名
・ECシステム導入（2010年10月～2011年3月）
リーダーとして、顧客折衝を担当。
【担当工程】顧客折衝、要件定義、導入
【役割及び規模】プロジェクトリーダー/プロジェクト要員3名
・ECシステム導入（2009年6月～2011年10月）
主に開発と要件定義を担当。
継続している業務効率化を更に発展させることを目的に
リーダーの補佐としてプロジェクトファシリテーションを実施。
開始時点でトラブルがあり、30人日オーバーしていたスケジュールを
納期通りに完遂させた。
【担当工程】顧客折衝、要件定義、設計、プログラミング、テスト、導入、保守
【役割及び規模】サブリーダー/プロジェクト要員7名C#
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