自己紹介
物流サバイバル
■コアスキル（活かせる経験・知識・能力）
・経営戦略、事業計画立案（事業分析、課題形成）
・マネジメントシステム構築、監査、（ISO9001審査員補）
・戦略立案（経営戦略、営業戦略、等）
・営業改革（新規開拓、既存拡大、等）
・事業改革、立て直し（原価削減、プロセス改善、業務拡大）
・人材育成研修（問題解決、課題達成、小集団活動、改善提案、マネジメント）
・リーダーシップ（管理職でのマネジメント経験20年）
■職務経歴
◎富士運輸株式会社（代表取締役）＜2022年03月～2023年02月＞
・2拠点をマネジメントし事業基盤の立直しを実行。外販の拡大、戦力増強。
◎販売物流統括部（営業担当参与）＜2016年04月～2020年03月＞
・営業戦略立案、実行マネジメント、北陸営業所設立、人材育成担当。
◎輸出入事業部（事業部長）＜2013年04月～2016年03月＞
・3期連続赤字の輸出入事業を、成田地区で保税・通関・爆発物検査一極化の航空貨物集約化提案で新拠点を立上げ。熊本地区保税免許。熊本空港活用で増収増益を達成。
◎本社経理部（部長）＜2011年04月 ～2012年03月＞
・メインバンクとの関係修復。金利・手数料の大幅削減。海外現法への増資案件やSOX対応
◎本社総務部（特命部長）＜2010年04月～ 2011年03月＞
・車両盗難による損害賠償交渉で約4000万円の支出削減。
・不良資産（売却困難な不動産）売却により節税。
◎本社安全環境品質保証部（課長）＜2006年04月～ 2009年03月＞（部長）＜2012年04月 ～2013年03月＞・全社品質トラブルの多発を受け、品質・環境統合型のオリジナルマネジメントシステムを構築し全社に展開、三現主義（現場・現物・現実）に基づき監査活動を強化しトラブルを鎮静化。
◎栃木事業所（物流課長）＜2003年04月～ 2006年03月＞
・生産移管に伴う事業縮小の状況下、事業構造改革、営業強化により事業拡大と収益性向上を実現。航空貨物業務を立ち上げて荷主の大幅なコスト低減に寄与。
◎本社経営企画部（主任～課長）＜1999年04月～ 2003年03月＞（部長）＜2009年04月～ 2010年03月＞
・経営戦略会議を事務局として運営し中長期の経営戦略（競争戦略）を立案。既存２６ビジネスユニットの方向性を決定。新たな競争力の源泉創出の為ＩＴ戦略実行プロ立上げて参画。
- 稼働時間の目安
- 仕事できます
- 稼働単価の目安
-
基本単価:5,000 円 / 時間
- 得意なカテゴリ
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経営・戦略コンサルティングその他専門コンサルティング
- 得意な業種
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実績あり 流通・運輸・交通
- 登録日
- 2024年3月13日
- メッセージ返信率
- 100%
- メッセージ通知
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お知らせメールの受信アプリの通知
料金表
実績・評価
ありがとうございました。
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ビジネス経験
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大手自動車メーカー物流子会社で経営戦略立案プロジェクトリーダー（部長)