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大手ゼネコン向け Webシステム Notes移行
■開発工程
要件定義-リリース
■役割
プロジェクトマネージャ
-プロジェクト見積作成、受発注管理
-チームメンバーおよび外注業者への業務のアサイン
-プロジェクトの進捗およびスケジュール管理
-プロジェクト費用の顧客折衝
■開発規模
450人月
-4チーム(2-4人/チーム)
■開発環境
AWS,SQLServer,OutSystems
[アプリケーション]
NotesからWebシステムへの再構築のシステム
【実績・業務成果】
参画まで遅延していた、要件定義の進捗を2ヶ月で60%から85%に伸張し、遅延を挽回。
顧客の急なスコープ追加に対して、設計・開発体制を構築。
【得意分野】
幅広い業務知識と経験をもとにした要件定義
チームとしての、プロジェクト遂行
【マネジメント経験】
定量的には顧客要望や品質、納期を予定通り達成してきました。
定性的には、チームメンバーとのコミュニケーションを大事にしをメンバーの
モチベーション高く維持し、顧客要望や品質、納期を予定通り達成してきました。
【アピールポイント】
経営企画での経験をもとにTOPの経営課題を意識した要件定義を心がけていますし、 面メンバーにはそのことを訴求しています。
要件定義、AWS設計、他WEBシステム連携