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一部上場大手アパレルにて、メンズウィメンズニット製品の生産管理として年間約500型の管理
■ プロジェクトの目的
店頭に商品が納期通りに投入されるよう、スケジュール、品質、コスト等の管理。
■ 体制・人数
約10名
■ 自分のポジション・役割
生産管理として、工場（日本/中国）とのやり取り
■ 目的を達成する上での課題
なにかトラブル等の際は迅速かつ丁寧にチーム内と連携すること
■ 課題に対して取り組んだこと
チーム内と常に密なコミュニケーションを図ること
■ ビジネス上の成果
店頭での商品の消化率があがっていくとき