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警備会社にて、現金輸送業務
■ プロジェクトの目的
貴重品運搬と現金清算
■ 体制・人数
約70名
■ 自分のポジション・役割
現金輸送、清算、ATMのセンター内全ての担当
■ 目的を達成する上での課題
毎日のミスを減らすこと
■ 課題に対して取り組んだこと
チェックリストなど作り、目で見てミスを防ぐ取り組むなどを取り入れました。
■ ビジネス上の成果
全社においてミスの少ない部署になりました。
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ベンチャー企業にて医療機器サービスの新規エリア立ち上げ
■ プロジェクトの目的
SAS検査・治療を推し進める
■ 体制・人数
約20名
■ 自分のポジション・役割
新規エリア立ち上げ担当、地方営業チームリーダー
■ 目的を達成する上での課題
すでに確立されつつエリアでどのように他社とのすき間に入り込めれるか。
■ 課題に対して取り組んだこと
とにかく情報収集から始めました。
■ ビジネス上の成果
契約は増えていますが、まだ成果として発表できる内容ではなく、1年後の成果を期待している段階です。